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新形勢下高校輔導員強化學生管理工作的思考

2021-07-13 21:34:59白珀
南北橋 2021年18期
關鍵詞:高校輔導員學生管理新形勢

白珀

【摘? ? 要】在高校開展管理工作的過程中,輔導員承擔著重要責任。負責對校內學生的生活與學習進行管理,密切關注校內學生的身心狀況變化,并對其進行思想政治教育。輔導員隊伍建設能夠有力保障大學生的身心健康,確保大學生形成正確的世界觀、人生觀與價值觀。輔導員隊伍是高校學生管理隊伍中的一支關鍵隊伍,其水平高低影響著高校的育人質量及教學質量,關系到學生的身心成長。所以,高校應當設法提升輔導員隊伍水平,加強輔導員隊伍的綜合能力,并且深入探索學生管理方法,以促進育人質量和教學質量的提高,為社會源源不斷輸送人格健全、能力出色的人才。

【關鍵詞】新形勢? 高校輔導員? 學生管理? 工作方法

中圖分類號:G4? ? ? 文獻標識碼:A DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2021.18.001

當今時代是信息時代,在手機大規模普及的情況下,大學生十分容易通過網絡得到各種各樣的信息,較之以往的學生更易接受新鮮事物。在外界信息的影響下,不少大學生的價值觀、世界觀以及人生觀都有所變化,進而引發心理健康問題。因此,高校輔導員一定要關注學生的思想變化,及時與學生進行思想交流,并且開展心理疏導,以幫助學生形成正確的思想觀念,讓學生以正確的態度面對社會以及日后的生活。由于當前大學生的主見較強、個性較為鮮明,往往會從不同的角度看待事物,因此高校輔導員在開展工作時,不可避免地會遇到一些問題和挑戰。為了強化高校學生工作管理的效率以及質量,輔導員必須要積極創新學生管理工作模式,通過全新的工作方法落實學生管理要求,同時借鑒其他高校管理模式,以總結更為有效的管理方式。

一、強化高校輔導員學生管理工作的必要性

高校領導層對于校內學生進行了解時,主要通過輔導員的反饋。而校領導除了通過輔導員了解學生情況外,還會通過輔導員向學生傳達一些信息,例如院校某些規定的變化、院校活動的舉行時間,這就意味著輔導員現今已成為學生和高校的紐帶。如果輔導員未認真工作,學生和高校雙方就無法有效溝通。高校設置輔導員崗位,并且要求輔導員管理學生的生活、學習,以及對學生進行心理疏導。在實際工作當中,不少輔導員都會認真對學生學習進行指導,并且在生活方面提供幫助,進行思政方面的教育以及制定學業規劃。高校輔導員的管理工作存在著涉及方面多、煩瑣等特征,這要求輔導員不但要具備足夠的專業素質,還必須具備一定的綜合素質,能夠處理學生遇到的各類問題,并且保證管理工作的合理性,確保學生得到正確的引導。因輔導員管理能力關系著學生的成長,若輔導員的能力出色,在各個方面具有較高水平,就可對學生產生正面影響,對高校育人工作有利。所以,高校應當強化輔導員對學生的管理能力。[1]

二、新形勢下高校輔導員學生管理工作現狀

(一)輔導員綜合素質有待提高

部分高校意識到輔導員的工作意義之后,將輔導員的招聘條件提高,并且加大對輔導員的培訓力度。然而,目前輔導員的素質仍存在以下問題:1.職業素質一般,實際工作經驗較少。高校通常在剛畢業的研究生、應屆畢業生中招聘輔導員,而這些人通常有著職業素質不強、工作經驗少等特點,無法對突發事件做出有效應對。2.缺乏學生管理的理論知識以及相關的專業技能。高校招聘時,通常優先錄用教育學、心理學等專業的畢業生,而這些專業的畢業生并不具備管理相關的知識與技能。3.在日常管理工作中消耗過多精力,缺乏加強自身素質的時間與精力,難以適應快速變化的形勢。同專職教師比較,輔導員在科研、教育等多個方面都有所欠缺,難以獲得職級和薪酬的提升。某些高校雖給予了晉升的機會,但是由于輔導員將過多的精力與時間耗費在了各項瑣碎工作中,無暇提升自身素質,也就無法得到職級上的提升。4.缺少交流管理經驗的平臺。現階段,大部分高校并未為輔導員建立交流平臺,輔導員只能獨自探索如何管理學生。[2]

(二)輔導員對角色定位把握的準確度不足

在高校的管理工作中,輔導員負責學生骨干培養、傳達校內信息、配合專職教師的教育等多項工作。由于負責的工作多,所以輔導員會出現對自身定位不明的情況。某些輔導員剛剛從高校畢業,與學生的年紀相近,就出現了定位不清、對未來缺乏規劃的現象,以至于不能全神貫注進行工作,降低了學生管理工作的質量。

(三)輔導員的管理理念滯后

與70年代或80年代出生的大學生相比,90年代和00年代出生的大學生擁有更為活躍的思想,自主性、獨立性更強。由于在科技與經濟迅速發展的時代中成長,90后大學生與00后大學生更容易接受外界的信息。然而,在對這些學生進行管理時,部分輔導員依然采用舊式管理方式,未跟隨時代發展對管理觀念進行更新,不適用于管理當前的大學生。如果繼續采用舊的方式開展管理工作,就會對高校的教育工作造成阻礙,制約大學生的創造力與個性。

(四)輔導員對工作缺乏積極性

學生日常管理工作十分煩瑣,而且進行工作時需面對眾多學生,所以輔導員承擔著極大的工作量。因工作過于瑣碎、工作量大,大多數輔導員工作壓力較大。盡管工作量非常大,但是輔導員在高校內部的地位并不高,薪酬也處于中下水平。由于晉升空間小、薪酬相對不高,所以許多教師都不愿意兼任輔導員。[3]某些教師雖然在校內領導的勸說下兼任輔導員,但是對輔導員的工作存在抵觸情緒,對工作缺乏積極性,不會認真對學生管理方式進行探索,使得日常管理工作的水平難以提升。

三、新形勢下高校輔導員強化學生管理工作的有效對策

通過對輔導員工作現狀進行分析,可發現傳統的管理模式已經不適應管理當下的大學生,必須要對目前的院校學生管理進行改進。而在改進管理的過程中,高校輔導員應當先確定自身定位,并且通過多種途徑加強自身的管理能力、引導能力,開展高質量的思想引導工作。

(一)全面提升輔導員的綜合素質

高校輔導員工作的核心理念為促進學生獲得全方位的發展。而要在實際工作中體現這一理念,高校輔導員應當樹立終身學習的觀念,全面加強自身素質,具備對學生進行正確引導的能力,做到更加高效地開展工作。

第一、輔導員要確定自身在校內的定位,了解自身的工作范圍與職責,并在充分了解工作內容的基礎上進行工作。輔導員要做好學生相關工作,就必須深入了解學生,思索學生管理工作應當如何進行,并對工作規律進行總結,提升自身的專業化水平。

第二、全方位提升輔導員的素養。輔導員的素養對學生的言論、行為以及思想觀念有一定影響。所以,高校必須督促輔導員提升各方面素養,保持較高的道德水平,以良好的形象面對學生,在日常生活中發揮榜樣作用。

第三、增加輔導員的文化底蘊。當前學生群體的思維較為活躍,知識量較大,如果輔導員不具備足夠的文化底蘊,則很難深入當前的學生群體。因此,高校應當通過開展培訓等方式增加輔導員的文化底蘊,并且督促輔導員進行多方面知識的學習。

第四、提高對輔導員隊伍建設的重視程度,對于輔導員隊伍建設相關的制度進行完善,并且建立科學的考核機制以及晉升機制。建設輔導員隊伍時,高校不僅要重視對校內輔導員的培養,還要重視引進工作,以做到引進一批道德水平高、政治覺悟強、綜合素質好的人才加入到隊伍中。對校內部分水平相對較低的輔導員進行培訓時,高校領導層應當聯合培訓相關部門制定針對性強的培訓方案,以保證培訓效果,確保接受培訓后的輔導員能力都有一定增長。[4]

(二)樹立高校學生管理工作的新理念

隨著手機、電腦等電子設備的普及,當前大學生的生活方式已經發生了較大轉變,而思想觀念也與以往大學生存在著差異。如果高校輔導員不對當前大學生進行了解,繼續秉持傳統的管理觀念,以傳統的管理方式開展工作,不僅會使工作受挫,而且會一定程度上制約學生的發展,不利于高校教育事業的發展。目前輔導員進行工作時,應做到以下幾點:

1.采用多種方法靈活引導學生的發展、思想觀念的轉變。當前多數大學生可隨時隨地通過網絡獲取信息,這造就了他們廣闊的知識面,而個體的精神需求也呈現出了較高的復雜度。高校輔導員應了解本校大學生的發展趨勢,并結合新時代對人才的要求,采取多種措施對大學生進行引導,并且滿足其精神需要。

2.尊重學生,關注學生的感受,站在學生的角度思考問題,切實維護學生的利益。為提高服務學生的水平、建設和諧的師生關系,高校輔導員應當認真聆聽學生的心聲,并且做到與學生平等交流。

3.認識到高校發展對學生有利,而學生的成長也有助于院校進一步發展,設法為學生營造良好的學習環境與生活環境,提升學生的學習質量與生活質量。

(三)正確引領大學生在管理工作中的主體地位

當下大學生的主體意識遠強于以往的大學生,高校輔導員必須對這一點有所認識,并且轉變管理模式,圍繞學生進行工作,意識到高校為學生服務,學生和高校是平等的關系。由于當下大學生多使用微信、微博等軟件,且班干部也來自學生群體,所以高校輔導員應當通過常用社交平臺了解學生的思想動態,以及和班干部交流學生的近期情況,為開展引導工作打好基礎。目前,不少企業進行人才招募時非常關注人才的實踐能力、創新能力,因此,輔導員不應打壓大學生的主體意識,以免壓制他們的創新能力。

(四)利用社交軟件,搭建學生管理工作的溝通平臺

想要充分提高學生管理工作的水平,不但要加強自我學習,提升自身素質,而且需要拉近和學生的距離,和學生保持頻繁且長期的交流,讓學生對管理工作有基本的認識,減少學生對管理工作的反感。如今,大部分學生都利用QQ、微信等社交軟件進行交流,因此,輔導員應當加強利用這些軟件和學生進行溝通,以更加接近學生的日常生活。輔導員可建立由班干部或者自己管理的微信群、QQ群,或者在微博上注冊賬號。進行管理工作時,輔導員可在群內或者微博上發布管理思路、管理目標以及管理內容,讓學生了解管理工作的基本內容。之后,可請學生對管理內容以及目標發表看法,并適當聽取學生的意見,對管理策略進行調整,以便管理工作對學生的生活、學習有利,管理模式符合學生的個性以及發展需要。[5]如果輔導員對待學生較為強硬,不注重學生的意見,和學生溝通的頻率低,就很容易讓學生對管理工作產生抵觸情緒,對管理工作的開展、學校教育事業的發展以及學生個人的成長都是不利的。

(五)針對學生個性發展,豐富學生課余生活

學生管理工作要具備科學性、有效性,不但需要在管理模式和管理制度上著手改進,還需要營造合適的人文環境,促使校內環境對學生思想、文化等產生積極影響,發揮校內環境的潛移默化作用。輔導員應積極組織學生參加校園活動以及開展班級活動,對校園人文精神進行宣傳,在豐富學生課余生活的同時,也滿足學生的精神需求。在組織學生參與活動時,不應僅組織參與演講比賽、征文比賽等活動,也應組織參加文藝活動、體育活動,以提升學生對課余活動的滿意度,增加班內學生之間地交流頻率,促使學生形成陽光開朗的性格。如果校內活動較多,輔導員組織學生參與活動前應開展討論大會,了解學生對哪些活動有興趣,再結合學生的發展需要以及個人愛好來選擇活動。若輔導員要保證某種活動長期開展,可組織學生建設相關的社團,并且鼓勵學生在課余開展活動,在活動中體現自身優勢,以便讓學生的自我價值得以體現。

(六)引導學生進行自我管理

面對與往日有所差別的大學生群體,輔導員必須盡快轉變管理模式,對管理策略進行簡化,將部分管理空間交給學生,引導學生開展自我管理,并且引導學生提升自主學習的能力。高校學生的思維能力更強,且具備較強的自我意識,如果培養高校學生的自我管理意識,就能減少輔導員的工作量,提高日常管理的效率,并且對加強學生的綜合能力有益。在引導學生進行自我管理時,輔導員應當表露出自己對學生的信任,讓學生具備自我管理的信心,嘗試自我管理,并且不斷增強自我管理意識,明確自身發展的目標,并采取行動促使自身獲得發展。某些學生的自我管理能力較強,也有正確的思想觀念,學習能力也較為出眾,輔導員可從這些學生中選擇一名或兩名學生擔任助理,通過他們了解學生的各種活動,讓師生之間的距離得以拉近。引導學生開展自我管理,不但可提升學生的發展意識以及學習能力,而且可有效提高輔導員的工作效率,并促使日常管理的質量上升,有助于高校整體教育事業的發展。

四、結束語

輔導員隊伍是高校管理工作當中的重要力量,影響到大學生生活、學習的各個方面。所以,輔導員必須樹立以學生為本的理念,加強自我學習,提升專業化水平以及增強文化底蘊,盡力尋找管理制度中的缺陷,適當改變管理策略,增加管理策略的科學性與規范性,保證學生管理工作取得應有的成效,營造有助于學生生活、學習的環境,為國家培養更多優秀的人才。

參考文獻

[1]張國立.淺析新形勢下高校學生管理工作的現狀及改進建議[J].科技視界,2020,4(01):114-116.

[2]張奕,黃璟.探究新形勢下高校輔導員學生管理工作方法[J].現代交際,2020,16(10):140-141.

[3]郭宇瓊.新形勢下高校輔導員學生管理工作面臨的挑戰及其應對[J].產業與科技論壇,2020,19(24):285-286.

[4]胡喜超,張小奎.新形勢下高校輔導員學生管理工作方法探析[J].智庫時代,2019,12(38):103-104.

[5]李愛芹.高校輔導員學生管理工作創新分析[J].現代交際,2019,2(15):136-137.

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