新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下對(duì)會(huì)計(jì)環(huán)境與會(huì)計(jì)創(chuàng)新的分析

高思君 汪慧穎

摘要：在全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生了根本性變化，會(huì)計(jì)工作只有革新才能有出路。在此前提下，如何對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新，成為會(huì)計(jì)領(lǐng)域應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的課題。鑒于此，本文展開了一系列論述。首先，提出了新時(shí)期經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的重要性和必要性;其次，對(duì)新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生的變化進(jìn)行了客觀分析;最后，重點(diǎn)提出了會(huì)計(jì)創(chuàng)新的相關(guān)策略，旨在促進(jìn)經(jīng)營環(huán)境的改善，確保會(huì)計(jì)工作能夠持續(xù)向前發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;經(jīng)濟(jì)形態(tài);會(huì)計(jì)環(huán)境;會(huì)計(jì)創(chuàng)新;信息平臺(tái)

近年來，我國通過加強(qiáng)對(duì)供給側(cè)改革、金融體制改革等方式，促進(jìn)會(huì)計(jì)環(huán)境深化改革，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化的控制，從而達(dá)到改善會(huì)計(jì)環(huán)境的目的，降低經(jīng)濟(jì)環(huán)境及形態(tài)變化對(duì)會(huì)計(jì)環(huán)境的影響。

一、新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理特征體現(xiàn)

（一）多元化

隨著現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)對(duì)于內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的要求也在不斷提高，新經(jīng)濟(jì)下針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的特征進(jìn)行分析，財(cái)務(wù)管理朝著多元化趨勢(shì)發(fā)展。企業(yè)的商標(biāo)及信息等無形資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展作用更加突出，在此背景下使得企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化速度也在加快，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)也開始朝著以利益為核心的多元化趨勢(shì)發(fā)展。

（二）虛擬化

由于受到網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)及其環(huán)境的影響，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理也在向著虛擬化趨勢(shì)發(fā)展，和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的核心完全不同。隨著網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代的到來，虛擬公司首先針對(duì)變化的市場(chǎng)環(huán)境采取行動(dòng)，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式、結(jié)構(gòu)及管理方法也因此發(fā)生改變，如組織方式實(shí)現(xiàn)了扁平化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的廣度還在不斷拓展。

（三）信息化

在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理主要的對(duì)象也有了新的變化。經(jīng)濟(jì)以及供應(yīng)商等因素對(duì)企業(yè)產(chǎn)生較大的影響，尤其是企業(yè)的生產(chǎn)及運(yùn)營，使得在新經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象也在逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理，這種信息化的管理方式可以有效提升企業(yè)資金管理的效率。

二、企業(yè)財(cái)會(huì)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)以及新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)的財(cái)會(huì)管理

（一）當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)管理中存在的主要問題

第一，公司財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。在新經(jīng)濟(jì)背景下，公司會(huì)計(jì)管理面臨著重大挑戰(zhàn)。客觀地講，財(cái)務(wù)管理人員需要具有良好的職業(yè)道德，良好的業(yè)務(wù)技能，扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)和穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)保證。但是，許多公司財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)目前還不是很高。在某些財(cái)會(huì)管理慣例中，他們?nèi)匀蛔裱f的管理模式，遵循老式的路徑，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，有些人甚至不具備會(huì)計(jì)基本知識(shí)。經(jīng)常更換公司和財(cái)會(huì)職位，在一定程度上影響了公司會(huì)計(jì)管理水平的不斷提升，并影響其經(jīng)濟(jì)管理能力的提高。第二，公司財(cái)務(wù)管理的整體水平有待提升。在這個(gè)階段，公司財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量還處于發(fā)展的初期，網(wǎng)絡(luò)信息的使用水平還不是很高。某些公司實(shí)際的管理、技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新能力仍然存在嚴(yán)重的缺陷，尤其是許多公司在分配內(nèi)部資源方面效率相對(duì)較低，擁擠和形式責(zé)任問題仍然客觀存在，不能形成公司財(cái)會(huì)治理的整體凝聚力。

（二）新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理必須與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求保持一致。公司是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，有效提高盈利能力是公司管理的最終目標(biāo)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，如果公司會(huì)計(jì)仍然保持傳統(tǒng)方法，不積極推動(dòng)會(huì)計(jì)管理方法創(chuàng)新，就會(huì)逐漸失去獨(dú)立的工作和發(fā)展動(dòng)力以及市場(chǎng)資源，將無法使用有效的分配方式，無法有效利用市場(chǎng)供需之間的平衡，還會(huì)使管理公司運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)增加，導(dǎo)致立足點(diǎn)和發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)措施的空間的損失。因此，公司可以充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺(tái)，探索用于財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)通信、資本交易、產(chǎn)品制造和銷售、資本提取以及技術(shù)上的運(yùn)營模型。從而創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，為公司提供財(cái)務(wù)管理信息，為有效改善會(huì)計(jì)公司治理作出貢獻(xiàn)。

三、新經(jīng)濟(jì)形態(tài)對(duì)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的創(chuàng)新挑戰(zhàn)

（一）新經(jīng)濟(jì)形態(tài)對(duì)會(huì)計(jì)理論的影響

第一，讓會(huì)計(jì)職能在借助新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮其會(huì)計(jì)監(jiān)督與核算職能，在拓展非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)主導(dǎo)的同時(shí)，應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)變化。一方面，企業(yè)必須要抓住新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的特點(diǎn)，分析與提煉更多的數(shù)據(jù)，讓這些數(shù)據(jù)能夠擁有生命，真正的從企業(yè)發(fā)展的角度來為公司帶來更大效益，將會(huì)計(jì)的核算職能逐步向管理職能轉(zhuǎn)變。另一方面要通過云財(cái)務(wù)、云計(jì)算以及財(cái)務(wù)交互體驗(yàn)，以及移動(dòng)互聯(lián)等角度，推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的應(yīng)用和創(chuàng)新發(fā)展，在確保會(huì)計(jì)信息化體系能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展的同時(shí)，也能夠?qū)?huì)計(jì)信息的特點(diǎn)逐步過渡為“動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、多樣”，在避免更多精力進(jìn)行核算的同時(shí)，幫助更多的企業(yè)會(huì)計(jì)人員實(shí)現(xiàn)工作重心的轉(zhuǎn)移和創(chuàng)新。第二，對(duì)要素確認(rèn)的影響。我國現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中明確規(guī)定：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用以及利潤是現(xiàn)階段會(huì)計(jì)工作的六大要素。然而在互聯(lián)網(wǎng)背景下的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)展過程中，企業(yè)的會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐融合過程中，完成了傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新，通過流量以及平臺(tái)來將其納入“資產(chǎn)”要素中，而由此衍生的廣告投放、注冊(cè)用戶、下載軟件等利潤模式，更是為企業(yè)的會(huì)計(jì)處理提供了支撐與全新發(fā)展思路。對(duì)于利潤這一要素而言，在新經(jīng)濟(jì)形態(tài)背景下，由于非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的不確定性，而導(dǎo)致了這些損益類的定義，將會(huì)對(duì)企業(yè)的擴(kuò)張以及利潤點(diǎn)提升帶來一定的負(fù)面影響，財(cái)務(wù)人員對(duì)于結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)計(jì)算、匯總、統(tǒng)計(jì)等工作已經(jīng)非常嫻熟，即使是在遇到較大的數(shù)據(jù)量時(shí)，也能在相應(yīng)的商業(yè)軟件的協(xié)助下完成這些工作。

（二）引入管理會(huì)計(jì)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析

在精細(xì)化管理發(fā)展理念不斷深入的基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用更要引起相關(guān)的重視，而不斷強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)的分析工作更是精細(xì)化管理的有效方式。以數(shù)據(jù)分析工作為根本出發(fā)點(diǎn)，側(cè)重對(duì)精細(xì)化數(shù)據(jù)的分析，使之成為財(cái)務(wù)管理工作的數(shù)據(jù)來源。在此過程中，要發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能的有效作用，以日常的經(jīng)營管理為根本，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析利用，以不斷提高財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性和合理性。在管理會(huì)計(jì)的相關(guān)職能中，要注重與決策部門的溝通和交流，以提高工作的效率和質(zhì)量，通過兩者的溝通和互動(dòng)，可以更好地為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析所服務(wù)，從而落實(shí)先進(jìn)的管理理念，將精細(xì)化管理深入其中，為經(jīng)營管理水平的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式

創(chuàng)新是一切發(fā)展的源泉，同時(shí)也是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)形態(tài)下會(huì)計(jì)工作的核心發(fā)展方向。在新時(shí)期，財(cái)務(wù)管理工作發(fā)生了很大的變化，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不再適用，只有革新才有出路，也只有革新才能解決財(cái)務(wù)工作中所遇到的難題。所以，對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，是時(shí)代發(fā)展的需要。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作流程中，要在立足財(cái)務(wù)實(shí)際工作基礎(chǔ)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，積極借鑒先進(jìn)的管理模式，建立適合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，確保會(huì)計(jì)工作的高質(zhì)高效開展。

（四）從理論、方法等方面入手，促進(jìn)會(huì)計(jì)環(huán)境創(chuàng)新

會(huì)計(jì)環(huán)境指的是會(huì)計(jì)在特定時(shí)間及空間條件下，經(jīng)濟(jì)形態(tài)對(duì)會(huì)計(jì)環(huán)境的影響，既影響著會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮，但同時(shí)也為其發(fā)展創(chuàng)新，提供了新的發(fā)展方向及發(fā)展機(jī)遇。在新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，只有不斷創(chuàng)新才能保障會(huì)計(jì)環(huán)境不斷發(fā)展，才能促進(jìn)會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)展。在會(huì)計(jì)環(huán)境的創(chuàng)新上，應(yīng)從會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)方法及核算內(nèi)容的創(chuàng)新等多方面入手。如寶鋼集團(tuán)的會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理，通過建立四位一體的管理模式，實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，通過三權(quán)集中和三維監(jiān)控，降低資金使用成本，并通過信息化建設(shè)持續(xù)提升成本競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）重視創(chuàng)建更寬松的就業(yè)環(huán)境

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)更加重視會(huì)計(jì)管理工作的獨(dú)立、客觀及公正性特征，為會(huì)計(jì)工作者提供更寬松的就業(yè)環(huán)境，從而推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理。在寬松就業(yè)環(huán)境的創(chuàng)建方面，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：首先，需要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師委派體制的健全。目前會(huì)計(jì)人員主要受雇于一家企業(yè)，服務(wù)于一家企業(yè)，由一家企業(yè)下達(dá)指令完成會(huì)計(jì)管理任務(wù)，不利于會(huì)計(jì)人才價(jià)值的最大化發(fā)揮，也不利于會(huì)計(jì)人員自身的發(fā)展。委派制度能夠?qū)⒁粋€(gè)會(huì)計(jì)人員的價(jià)值作用于多家企業(yè)，有利于企業(yè)與會(huì)計(jì)人員雙方的發(fā)展;其次，需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)行為的法制化管理。會(huì)計(jì)人員作為國家經(jīng)濟(jì)秩序的重要維護(hù)者，同時(shí)也是影響秩序的重要因素。

（六）引進(jìn)人才與再培訓(xùn)

為了讓企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)下轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作模式，需要加大引進(jìn)復(fù)合型人才及再培訓(xùn)重視力度。首先，企業(yè)引進(jìn)人才可以和高校合作，高校培養(yǎng)的高素質(zhì)高水平人才正好滿足企業(yè)及社會(huì)發(fā)展的需求，重點(diǎn)培養(yǎng)一批財(cái)務(wù)管理和信息技術(shù)能力較強(qiáng)的復(fù)合型的人才，滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理。其次，為了讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理更加高效，要提升財(cái)務(wù)管理人員的管理能力及素質(zhì)，明確財(cái)務(wù)管理工作人員的崗位職責(zé)及工作范圍，使得相關(guān)的人員重視崗位職責(zé)，完成相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作。

四、結(jié)束語

在新經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展極其重要。因此，企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)及運(yùn)營的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理實(shí)踐中，要認(rèn)識(shí)到在新經(jīng)濟(jì)下的挑戰(zhàn)及機(jī)遇，把握機(jī)遇直面挑戰(zhàn)。對(duì)自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，有效增強(qiáng)企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，對(duì)相關(guān)的制度加以完善及優(yōu)化，培養(yǎng)高素質(zhì)及能力較強(qiáng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才，以提升企業(yè)的整體管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉麗，項(xiàng)青.業(yè)財(cái)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管控與成本管理研究[J].山東化工，2020，49（13）：252-254.

[2]劉增鵬.新形勢(shì)下如何做好電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考[J].現(xiàn)代國企研究，2019（02）：174.

[3]孫世攀，孫文剛，徐霞.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下會(huì)計(jì)信息相關(guān)性的實(shí)證研究——來自新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后的初步證據(jù)[J].財(cái)會(huì)通訊：綜合（下），2010（21）：44-45.

[4]范弘亞.歷史成本計(jì)量屬性的探討——經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下歷史成本與公允價(jià)值計(jì)量模式的比較[J].市場(chǎng)周刊，2011（12）：165-167.

[5]錢啟晗，黃鈴君.新常態(tài)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新與對(duì)策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2020（09）：154-155.

[6]王自然.大數(shù)據(jù)環(huán)境下會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的創(chuàng)新研究[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究，2020（15）：42-43.

[7]陳志永.云計(jì)算環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)工作的挑戰(zhàn)與改變探究[J].商展經(jīng)濟(jì)，2020（04）：102-104.