內部控制視角下移動通信企業財務風險控制探討

溫琳

[摘 要]當前，我國的移動通信企業正在發生變革，而若想將其變革的方向，甚至說效果達到良好的目標，就一定要依據內部控制所給出的規格來完成或者進行移動通信企業的財務風險控制，從根本上加強財務風險控制的效率，并提出內部控制建設。文章圍繞著移動通信企業的財務風險控制展開探討，并針對內部控制等多方面進行分析以及提出修改意見。

[關鍵詞]內部控制;移動通信企業;財務風險控制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.26.158

在移動通信企業的變革過程中，問題層出不窮，而在其財務風險控制的工作方面倘若沒有得到合理解決，在一定程度上會對移動通信企業自身產生影響，甚至對于我國社會的發展都無法起到穩定的作用。所以因為種種原因，加強對于移動通信企業的財務風險控制等方面成了當下移動通信企業工作人員的首要任務。然而，財務風險控制的工作并不是能夠輕易并順利進行的，這其中需要工作人員對正處于與財務風險控制相融合階段的內部控制有一個正確的認知，并充分借鑒我國甚至是國外該領域的知識，如此才能夠更好地建設移動通信企業的財務風險控制工作。

1 移動通信企業的內部控制與其財務風險控制的共同之處

移動通信企業本身即是一種存在尤其特殊的機構，甚至可以履行小部分政府才擁有的職能，所以，這決定了其內部體系等多方面具有與生俱來的特殊性。而當今移動通信企業對于群眾的服務質量有待提升，倘若想要加強移動通信企業的服務質量或者效率，讓群眾達到滿意的程度，就要加強內部控制的力度以及財務風險控制的嚴謹性。歸根結底，兩者的目標是一致的，所以它們自然也存在著共同之處，否則將很難達成共同的最終目標。

1.1 兩者的目標一致

該點已經在前文中進行了淺顯說明，但如何達成一致，卻并沒有進行過深刻談論。下面便進行詳細闡述。

提升整體工作人員及環節對于我國群眾的服務質量以及工作人員的服務效率，是移動通信企業的財務風險控制與內部控制的共同目標，但他們實現此目標的方法有所不同。內部控制指的是對于移動通信企業的內部各方面進行優化，例如職權與效能或者控制制度等方面，所以內部控制正是利用這兩點，為提升移動通信企業對于人民群眾的服務質量而努力，切實增進了移動通信企業的服務質量，達到了令群眾滿意的效果。而財務風險控制想要達成這一目標，則要依靠對移動通信企業的現有資源采用科學化的控制方式，對各方面的配置進行完善與優化，才可以將移動通信企業的服務質量提升。由此可以看出，兩者雖然實現目標的方式不一致，甚至可以說是完全不同的兩條道路，但他們在提升對于我國人民群眾的服務質量這一目標上，可謂是達到了充分一致。

1.2 兩者對于執行控制這一方面具有共同的規范性質

兩者在執行控制該方面時，同樣具有相同之處。例如內部控制想要完成對于執行控制的規范化，就要找準矛頭，從移動通信企業的內部下手，對多項業務進行整理與檢索，并以此來規范移動通信企業的內部工作人員以及環節所作出的行為，從相關制度等方面來為移動通信企業實現自身目標作出貢獻。而對于財務風險控制，它本身即是一種具有嚴格規范化架構的控制制度，財務風險控制能夠通過預算等方面，再結合執行控制以此來完成移動通信企業的控制目標，并對移動通信企業進行控制行為時對其進行規范，從而加強自身乃至移動通信企業的穩定發展。

1.3 在對工作人員的參與性方面具有同樣的要求

財務風險控制與內部控制在進行某項活動時，對于移動通信企業全體工作人員的參與都有極大程度上的需求性。內部控制對于人員的需求性來自在對移動通信企業中各部門以及職位、崗位進行控制時，因為在該流程之內，需要全體工作人員面對控制能夠予以配合，甚至能夠主動配合，只有這樣才能夠提升移動通信企業的整體服務效率。而財務風險控制對于人員的參與需求來自其對移動通信企業業務方面進行控制時，因為在該方面，財務風險控制對于部門及個人之間的配合具有依賴性，只有多方人員達成配合，才能夠讓財務風險控制對于移動通信企業的控制質量以及效率得到提升，并突飛猛進。

2 移動通信企業財務風險控制不足

前文多次提及，移動通信企業在對財務風險控制的工作上依舊存在著不少問題，也正是這些問題造成了移動通信企業的穩定性受到影響，而這些問題隨著時間的推移變得愈加迫在眉睫，下面筆者逐一列舉出這些問題。

2.1 內部控制該方面的相關制度體系不夠完善

移動通信企業雖存在問題，但近幾年，其正在穩定且快速的發展，雖穩定性也受到了些許影響，但并不妨礙總體的進程。而在內部控制的制度方面，我國相關的法律法規并沒有做到與時俱進，也正是因為這一基本要素，所以導致了財務風險控制在運作時，沒有相關法律可以對其進行支撐，并且在這基礎上，哪怕內部控制完善也會受到反面作用的影響，更何況內部控制當前的制度也并沒有得到相應的完善。這完全歸功于我國當今創立法規方面的工作效率不達水準，長此以往，財務風險控制的綜合效率也會受到影響，嚴重阻礙其工作的進程。

而若不進行更改，很有可能出現這種情況，例如，某座城市的移動通信企業在進行財務風險控制工作時，想要充分提高自身的多方面發展，從而對內部控制的相關體系進行了忽略，以此造成了產生的結果與預想中的結果大相徑庭。

2.2 財務風險控制工作在進行時，沒有做到與當代信息技術相結合

當今時代是互聯網的時代，而隨著互聯網的飛速發展，多數行業都積極與網絡信息技術相結合，但移動通信企業在該方面卻并沒有做到跟隨上時代的腳步，爭取在財務風險控制工作當中，應用進當代信息技術完全可以開發出的控制系統，并使控制系統對財務風險控制產生幫助。但是，多數移動通信企業完全忽略了該方面的重要性，完全將當代信息技術拋在腦后，依舊使用傳統古老的理念進行財務風險控制，而在該種思維下，財務風險控制無法完全發揮出其功能性，甚至會對移動通信企業的工作效率產生極大的負面影響，并遏制移動通信企業的穩定發展。