趙凌霄 邢行
摘要:現(xiàn)代企業(yè)必須在把握市場發(fā)展趨勢的前提下對金融投資管理工作施加整體指導(dǎo),建立配套的監(jiān)督控制體系,重構(gòu)投資決策機(jī)制,組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)評估金融投資項(xiàng)目的內(nèi)在風(fēng)險。本文主要分析了金融投資管理業(yè)務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中的重要性,并指出了目前多數(shù)企業(yè)金融投資管理模式的缺陷,總結(jié)了新時期金融投資管理活動可采用的正確方法。
關(guān)鍵詞:金融投資管理;新時期;經(jīng)營規(guī)劃
前言
企業(yè)管理者必須提升對金融投資管理工作的重視程度,制定符合具體情況的整體性規(guī)劃方案,保證企業(yè)注入資金的金融產(chǎn)品市值獲得穩(wěn)步增長,管理者應(yīng)當(dāng)集中力量建立完善的投資決策機(jī)制,做出前瞻性決策,規(guī)避潛在的投資風(fēng)險。
一、金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理體系中的重要性分析
金融投資管理工作是企業(yè)經(jīng)營管理工作的關(guān)鍵組成部分,管理人員必須根據(jù)實(shí)際情況制定投資管理規(guī)劃,把握我國國內(nèi)金融市場的發(fā)展趨勢,評估不同類型金融產(chǎn)品的投資價值,估測在投資后是否能夠獲得預(yù)期收益,高水平的金融投資管理工作可起到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、快速積累商業(yè)資本的特殊作用,改善公司的財務(wù)情況,為了做好投資管理工作,管理人員應(yīng)當(dāng)采取合理措施消除金融風(fēng)險,不斷完善現(xiàn)有的金融投資管理機(jī)制,制定遠(yuǎn)期戰(zhàn)略投資計劃,避免在執(zhí)行階段性金融投資計劃的過程中遭遇不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
二、目前我國企業(yè)金融投資管理模式的漏洞與缺陷分析
(一)未能建立配套監(jiān)管機(jī)制,投資規(guī)劃合理性不足
多數(shù)國內(nèi)企業(yè)未能隨著金融投資業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張建立配套的獨(dú)立監(jiān)管機(jī)構(gòu),無法針對具體情況做出遠(yuǎn)期的合理規(guī)劃,在金融投資項(xiàng)目的運(yùn)作過程中工作人員無法獲得前后一致的指導(dǎo),難以落實(shí)整體規(guī)劃,投資虧損風(fēng)險逐步增加,管理人員缺乏在一線崗位操作金融投資實(shí)務(wù)的經(jīng)驗(yàn),不了解投資管理體系與配套監(jiān)督機(jī)制的運(yùn)作方式,過度重視評估大型金融投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險與潛在收益,對后續(xù)投資項(xiàng)目的管理工作缺乏重視,未能施加不間斷的監(jiān)督,容易出現(xiàn)制度性漏洞,導(dǎo)致投資項(xiàng)目質(zhì)量不斷下降。部分企業(yè)未能根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整金融投資規(guī)劃,忽視了容易逐步演變?yōu)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)的潛在金融風(fēng)險,事前規(guī)劃缺乏合理性,在毫無準(zhǔn)備的情況下主動進(jìn)入過熱的金融投資市場,容易受到外界因素干擾而主動放棄具備較大利潤增長空間的投資項(xiàng)目[1]。
(二)決策機(jī)制運(yùn)作失靈
金融投資活動能夠決定企業(yè)的發(fā)展速度與階段性經(jīng)濟(jì)效益,負(fù)責(zé)管理金融投資活動的決策人必須基于金融市場的變化趨勢與監(jiān)管部門所制定的行業(yè)管理規(guī)則,估測各類金融產(chǎn)品的增值空間,發(fā)揮個人職業(yè)素養(yǎng)組織開展市場調(diào)研活動。部分企業(yè)的管理決策機(jī)制缺乏民主性與開放性,專業(yè)管理者習(xí)慣于根據(jù)片面的內(nèi)部消息或市場資訊做出武斷的獨(dú)立決策,決策人容易受到個人主義、投機(jī)主義思想的影響,做出不符合實(shí)際情況的錯誤決策,導(dǎo)致投資失敗,本金嚴(yán)重虧損[2]。
三、做好新時期金融投資管理工作的合理方法研究
(一)建立內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制,做好遠(yuǎn)期戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)管理者必須提升對投資項(xiàng)目后期運(yùn)作的重視程度,做好配套的監(jiān)督工作,嚴(yán)格控制各個環(huán)節(jié)的運(yùn)營活動,建立一個獨(dú)立的投資項(xiàng)目審計部門,派遣專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)搜集金融市場信息,評估金融投資項(xiàng)目在各個階段為企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)收益,預(yù)估回收前期投資所需時間,監(jiān)督投資項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作情況,分析企業(yè)內(nèi)部資金的流動性,嚴(yán)格控制潛在的投資風(fēng)險。管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)目前企業(yè)的具體經(jīng)營狀況、可利用金融資金的規(guī)模對未來的投資管理活動做出合理規(guī)劃,選擇較為合理的投資目標(biāo),購入預(yù)期漲幅較大的金融產(chǎn)品,把握投資目標(biāo)的增值空間、發(fā)展前景,避免將大量資金投入到無法獲得穩(wěn)定收益、波動幅度較大的投資項(xiàng)目之中,防止投資活動受到市場因素影響,保證企業(yè)能夠獲得穩(wěn)定的投資收益[3]。
(二)重構(gòu)投資決策流程,選擇正確決策方法
為了約束投資管理決策活動,強(qiáng)化投資方案的合理性,企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)重構(gòu)投資決策流程,選擇以遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,根據(jù)自身的風(fēng)險承受能力、融資能力、負(fù)債率、資產(chǎn)價值等具體條件制定完善的投資方案,估算金融投資項(xiàng)目所消耗的前期資金數(shù)額,研究面向不同類型金融產(chǎn)品的投資方案的可行性。決策人必須基于嚴(yán)謹(jǐn)、完善的決策流程采用科學(xué)的投資方法測算現(xiàn)金流量,主動使用凈現(xiàn)值法、投資回收期法等決策方法,強(qiáng)化企業(yè)金融資產(chǎn)的保值、增值能力,避免盲目投資部分高風(fēng)險、高回報率的金融項(xiàng)目,將企業(yè)的長期戰(zhàn)略利益與短期投資收益結(jié)合在一起,做出科學(xué)、可靠的決策,調(diào)控投資風(fēng)險,進(jìn)行理性投資。
(三)培育高素質(zhì)金融管理人才,組建專業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍
現(xiàn)代企業(yè)必須做好配套的人力資源開發(fā)工作,組織開展系統(tǒng)性的職業(yè)技能培訓(xùn)活動,選擇較為適宜的訓(xùn)練方式,讓負(fù)責(zé)處理投資管理工作的員工學(xué)習(xí)更多金融知識與分析方法,將投資管理人員培育為掌握高層次金融管理技能的綜合性人才,使之能夠在處理本職業(yè)務(wù)時主動發(fā)現(xiàn)投資決策中隱藏的潛在風(fēng)險,有效利用金融分析工具與技術(shù)設(shè)備研究投資市場的變化。企業(yè)必須逐步擴(kuò)張投資管理團(tuán)隊(duì)的規(guī)模,調(diào)整內(nèi)部人力結(jié)構(gòu),面向社會聘用具備豐富投資項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的人才,讓管理工作獲得人力資源領(lǐng)域的有利支持,優(yōu)化金融投資管理團(tuán)隊(duì)的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu),讓負(fù)責(zé)投資管理工作的技術(shù)人員主動使用云計算設(shè)備與大數(shù)據(jù)技術(shù)搜集信息,做好重要的金融項(xiàng)目預(yù)期收益預(yù)測工作與市場風(fēng)險評估工作,緩解企業(yè)所承受的市場競爭壓力,保證企業(yè)金融投資業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
結(jié)論
科學(xué)、高效的投資管理活動能夠消除潛在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,提升投資活動的成功率與回報率,間接性地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)張,提升資金的流動性,讓企業(yè)獲得更多可利用的金融資源,企業(yè)管理者可制定全新的經(jīng)營計劃,構(gòu)建多元化經(jīng)營模式,分散經(jīng)營風(fēng)險,達(dá)到企業(yè)資產(chǎn)增值的基本經(jīng)營目標(biāo),提升流動資金的使用效率,為企業(yè)創(chuàng)造更大的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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