新形勢下建筑施工企業財務管理現狀與優化措施分析

朱成文

摘 要：近年來，由于中國建設房地產業的迅速發展以及國家財政政策的轉變，中央各政府部門均加大了對各地建設市場的監測。由于施工企業財務管理工作日趨豐富與復雜，在財務工作上產生了各種問題。本章根據現在施工企業財務的狀況進行了分析并給出處理對策。

關鍵詞：建筑施工企業;財務管理;意義;現狀;措施

一、財務管理在建筑施工企業中的意義

建材行業因為本身的特殊性決定了它需要資金投入巨大，投資周轉期過長然而建筑行業貨款收回的速度也特別緩慢，所以面臨很大的財政風險。具體風險突出，表現在以下三個方面：如投標風險過大、籌集資金困難和投資收回速度較慢等。所以，只有通過對建筑企業財務實施合理有效的管理，并作出合理科學的評價與估算，才能降低財政風險，進而有效提升建筑公司的財務水平。

二、建筑施工企業財務管理現狀

1.對財務管理重視不足

建筑施工中小企業的經理因為沒有現代科學的管理工作方法與意識，從而忽略了中小企業會計管理對于建筑施工中小企業管理財務的重要性。建筑施工中小企業本身就存在著建造周期長、商品流動性差異大、工藝技術涉及面較廣等特點，再加上受中國傳統科學管理觀念的嚴重影響，使許多工業生產環節都出現了極大的問題，從而極大下降了建筑施工中小企業的運營水平和生產成本，給中小企業造成了相當大的社會經濟損失。

2.缺乏先進的科學的方法

建筑施工公司要想完成工程項目的投標到生產，必須考慮的原因很多。如果公司管理不嚴格，財政監督工作形態化，將會增加公司的成本，影響了公司的效益。目前，每一個項目從信息的收集到簽訂合同，再到最后的完成施工，所經過的時間都非常漫長，而隨著工作時間的增加，投資的各種物資也相對增多，給經企增加了很大的經濟壓力。尤其是在這幾年，這個現象更加嚴峻。

3.企業資金調控管理不嚴

因為建筑公司企業急需大量的流轉資產進行周轉使用，所以很多中小企業都必須進行銀行抵押貸款，如果債務要不出去，質押貸款資金就無法進行處理，更有的甚至已經嚴重危害到了中小企業正常的工業運作活動。也有的狀況造成工程關閉。

4.公司管理與會計人員管理素質亟待提升

財務會計人員基本不參加公司的運營管理工作，因為他們只會"記賬、算賬、報賬"，經常與實際生產施工情況相脫軌。一些建筑或施工公司的財政管理也只能是"理而不管"，財政監督工作也只能在事后總結，僅僅是一句空話。

5.建筑企業缺乏財務管理意識

建筑行業相對于其他領域而言是一種相對專業而且技術性也很強的領域，不過縱觀整個建筑行業的管理人員，多數學歷較低，技術水平也低。就算是管理人員普遍對財務管理都沒有了解。因此上級管理人員并不重視，而下級管理也就不執行。完全不能意識到財務管理的必要性。同時還有部分員工更加關注的是經濟效益和產品質量問題，對財務十分嚴格，在極大程度上可以大幅度的減少了生產成本。由于資金只入不出，而忽略了對技術和工程的質量監管，造成了施工費用不足，項目投產期限拉長等。這就違反了公司財務的基本準則，也限制了公司的發展壯大。

6.財務管理體制不完善，缺乏監督

健全的管理體系，對于公司而言是企業發展壯大的有效途徑。對一些建筑施工公司來而言，從開始成立企業到現在企業生產中一直缺乏一個健全的管理體系，因為公司從內部到外面，各個環節都是一盤散沙，無章可循，無規可守。有的時候部分公司已經形成了比較健全的財務體系，可是由于財務人員整體素質較差，或者企業內部財務意識比較缺乏，財務體系就產生了一紙空文。或者個別公司高層管理者也缺乏重視，從而產生了財務人員內部有規不守，有律不依的情況。或者財務人不做財務也不作管理，公司財務體系形同虛設。

三、關于提高建筑施工公司財務水平的意見措施

1.強化建筑企業的財務管理意識

建筑施工公司要提高對企業內部財務管理的意識，并充分認識財務的重要性。從上級主管到下屬的管理人員，從自己開始，努力學習先進的財務管理經驗，將公司的財務管理工作做好實處。公司財務管理工作并非一個空談，更是公司發展壯大的必要的基礎。

2.健全企業財務管理制度，加強監督力度

建筑施工企業還要加企業內部會計管理工作法規的建立。真正做到有法可依，可據可循。加強財政部門監管的力度。使財政部門為企業發展進行護航。引導優秀的財稅工作經驗，提高財稅管理水平。

3.提升施工單位的財務人員隊伍素質

建筑施工企業要善于開拓創新，與時并進，多引進高專業知識，高素質，專業能力的三高類人才。對中小企業的財務工作，通過培養使其轉變了思維觀念，多進行些專門練習，并適當運用信息化技術手段（電子商務電腦和財會計算化），以盡量提升自己業務能力

4.構建財務風險預警機制的指標體系

（1）科學性原則

即指標體系的構建必須聯系建筑施工企業所處內外環境，必須符合企業經營發展要求、準確反映企業實情。

（2）全面性原則

即指標體系的構建必須覆蓋建筑施工企業方面面，可全面反映企業進行對外投資時的整體財務情況。

（3）簡潔性原則

即構建指標體系時，既要保證評估指標科學、全面，又要保障評估指標簡潔明了不出現重合。

（4）系統性原則

即指標體系并非一成不變，需時刻根據建筑施工企業內外環境變化進行系統調整。

四、結語

在目前我國建筑行業的發展中，對于施工人員沒有一定的標準設定，進行施工的隊伍也缺乏一定的整體性，同時財務部門在進行日常工作時，難以提出合理的建議，其人員的整體素質需要進行一定的改善。在很多建筑工程的財務部門中，工作人員在進行工作的開展時，按部就班，缺乏一定的創新，傳統的財務管理中，存在著觀念陳舊，技巧缺失等問題，不能滿足現代施工的需求，同時，還存在著一些企業在進行財務管理時，對于信息的開放性以及共享性認識不足，使其管理層得不到有效的信息，從而無法進行合理有效的決策判斷。因此針對上述問題，應加強管理，健全相關制度，構建相應指標體系，才能保證我國建筑施工企業在新形勢下進行有效的財務管理。

參考文獻：

[1] 孫勝強. 新形勢下建筑施工企業財務管理的現狀，問題及對策分析[J]. 理財：經論版， 2021（4）：2.

[2] 張可源. 新形勢下建筑施工企業財務管理的現狀，問題及對策探討[J].? 2021.