建筑工程造價管理及成本控制研究

劉勇蘭

摘要：隨著我國社會經濟的不斷發展，建筑業的發展速度也在大大提高。在建筑業的實際發展過程中，項目成本動態管理起著非常重要的作用，它可以有效地減少工程成本，并提高工程的質量。對建筑工程造價管理者而言，應不斷創新造價成本管理理念，根據建筑工程造價成本管理控制中的問題，采取針對性處理策略，以確保建筑工程造價成本管控工作實施效果。為了確保建筑工程行業發展得更加穩定，建筑企業不僅需要將建筑工程造價預算作為重點工作，還需要不斷提高建筑工程造價管控能力。

關鍵詞：建筑工程造價;成本控制;管理策略

引言：隨著城市化進程的加快，我國建筑工程項目的數量越來越多。為促進建筑工程行業健康發展，建筑企業需要在承建建筑工程項目的過程中考慮經濟效益。加強建筑工程造價全過程管控，能夠有效降低施工成本。因此，建筑企業需要重點探究建筑工程造價全過程管控策略，構建完善的建筑工程造價全過程管控體系，科學地指導建筑工程造價全過程管控工作，提高資金利用率，切實緩解資金壓力。

1建筑工程造價全過程管控的價值

1.1滿足建筑市場的需求

在社會快速發展的背景下，建筑施工技術水平不斷提高，新型建筑施工技術不斷涌現，新型材料種類不斷增多、性能不斷增強。當前，建筑企業需要將先進的建筑施工技術、新型材料應用于施工中。在通常情況下，應用先進的建筑施工技術、新型材料會增加施工成本。為提高建筑工程建設水平、節約施工成本，管理人員需要圍繞先進的建筑施工技術、新型材料，實施建筑工程造價管控措施，以有效滿足建筑市場需求，增強建筑企業對建筑市場的適應能力，促進建筑企業健康發展[1]。

1.2有利于避免盲目施工

在建筑工程施工期間，工程管理技術人員和工程造價預算人員之間必須保持溝通，以避免工程施工方案與工程造價預算中的施工方法、技術方案的沖突。若二者之間存在沖突，就必然會導致人工費用、機械費用、材料費用不統一，進而給建筑工程造價帶來許多問題。因此，在建筑工程施工期間，工作人員要充分發揮管理職能，保證工程施工組織設計與工程預算相統一。工作人員如果需要改動施工方案或施工技術，則應開展全面性的經濟分析工作，選取最佳的施工方案或施工技術，以確保建筑工程施工順利進行。

2工程造價與成本控制管理的存在的問題

2.1工程造價預算編制缺乏科學性

在施工期間，一些建筑企業沒有重視工程造價預算編制的科學性，一些工程預算人員沒有重視施工組織設計方案的論證工作，導致工程造價預算編制存在很多問題，編制的工程造價預算無法為建筑工程造價控制提供有力的參照依據。例如，在編制建筑工程造價預算時，有些預算人員不重視預算編制工作，沒有嚴格審核編制內容，工程造價預算編制普遍存在漏算、錯算、重算等現象，加上預算人員沒有及時處理這些問題，以致嚴重影響了工程造價預算控制效果[2]。

2.2施工階段造價控制未得到重視

建筑工程施工階段是整體工程管控中非常重要的階段，工程造價預算更是與建筑工程全過程施工有著非常緊密的聯系。當建筑工程施工階段工程造價預算未受到重視時，建筑工程造價必然會明顯增加。在施工期間，有些造價預算人員沒有從宏觀角度出發，沒有認識到施工階段工程造價預算的重要性，將其規劃到重點范疇內也就無從談起。工程施工階段是資金投入最多的階段，缺乏合理性的工程造價預算控制，必定會導致工程施工階段出現大量的資源損耗和能源損耗。另外，技術人員的專業水平不高、合同經常發生臨時變更、發生自然災害，是建筑工程造價超預算成為普遍現象的主要原因。3建筑工程造價全過程管控策略探究

3.1加強工程造價預算相關編制工作

預算編制工作對房屋建筑工程造價有著重要的作用，整個預算編制的好壞會直接影響到整個工程的建設情況，所以在房屋建筑工程造價成本控制和管理過程中，必須高度重視預算編制工作。通常在預算編制時：（1）需要相關人員對預算編制所需的相關資料進行收集，做到資料齊全和細致，使這些材料符合實際情況，并在預算編制的過程中對工程施工情況進行了解，確保預算資金的合理利用，還能有效考慮影響建筑工程的其他相關因素。（2）在預算編制時，對工程量的相關預算進行分配編制，并詳細計算工程量，選擇最合理的編制原則和計算原則，有利于工作人員對這些原理加深了解。（3）工作人員在進行預算編制時，必須考慮到存在的客觀因素，本工程因為是教學樓工程，所以需要考慮多個教學樓道的應急出口，因此會給價格評估造成一定的變動。基于此，在預算和評估過程中，要給出一個可以變動的范圍，留有一定余地。

3.2施工階段做好造價與成本管理工作

建設工程項目在建設期間，由于考慮到工程建設項目的性質，可能會出現長期、規模較大的投資問題，因此需要在項目造價成本管理階段做好相關工作。在施工過程中，有關于施工程序和共享項目的相關內容。在建筑材料、建筑設備應用時，必須根據采購計劃和應用計劃進行材料分配。因此在項目實踐階段，建筑材料價格的波動將直接影響建筑工程造價的成本[3]。為了有效地控制項目建設成本，在項目建設階段，要對上漲的市場和材料設備成本進行分析，做好各個環節的評估分析。在項目的施工階段，由于設計計劃和施工計劃經常發生變化，為了更好地滿足采購計劃變更的要求，要以設備可以承受的最低價格來進行材料的采購。

3.3科學預測建筑材料市場價格

在建筑工程造價預算工作中，預算人員在推測未來建筑材料市場的價格變動趨勢、明確建筑工程施工中對建筑材料各個方面的要求或其他方面的相關信息時，需要確保建筑材料價格有足夠的波動空間。同時，在預測建筑材料市場價格時，預算人員需要按照建筑材料市場價格變化的具體情況，適當地調整實際建筑材料價格和預算價格之間的差價，以防止建筑工程的材料價格發生超預算的情況。

3.4提高工程造價預算編制人員的綜合能力

雖然我國已經進入信息化時代，但是建筑工程造價預算編制工作中的人為因素仍然是影響工程造價的主要因素。從某種意義來講，建筑工程造價預算編制效果主要是由建筑工程造價預算人員的綜合能力來決定的。因此，建筑企業需要了解工程造價預算人員的能力，提高他們的綜合能力。建筑企業提高工程造價預算人員綜合能力的措施主要包括以下幾點：①建筑企業應為工程造價預算編制人員提供學習平臺，同時根據企業自身的條件來定期開展教育培訓工作，并且做好相關考核工作;②工程造價預算人員需要時刻關注市場的價格變動情況，以減小市場價格變動對工程造價預算的影響。

4結束語

建筑工程造價全過程管控是一項系統且復雜的工作。為提高建筑工程造價全過程管控效果，管理人員需要綜合考慮影響工程造價的因素，并采取合理的措施來規避這些因素，從而降低工程建設成本。與此同時，管理人員還需要創新建筑工程造價全過程管控手段，科學指導成本管控工作。另外，管理人員應積極總結建筑工程造價全過程管控經驗，掌握科學的成本管控方法，優化成本管控工作。建筑工程造價全過程管控隊伍的建設水平會影響成本管控水平，因此，建筑企業需要建立優秀的建筑工程造價全過程管控隊伍，確保成本管控工作的順利進行。

參考文獻：

[1]魏敏.建筑工程造價全過程的工程咨詢服務管理[J].今日財富，2021（11）.

[2]張晶.建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].居舍，2021（3）.

[3]趙紅果.新時期建筑工程施工造價的控制對策及管理技術探究[J].百科論壇電子雜志，2020（4）：111.