探究管理會計與財務會計在企業(yè)財務管理中的運用

侯銳

摘 要：本文主要針對管理會計與財務會計在企業(yè)財務管理中的運用展開深入研究，結合管理會計與財務會計異同點，闡述了管理會計與財務會計在企業(yè)財務管理中相結合的作用，如提高企業(yè)管理效率、加強企業(yè)的競爭能力等，然后又提出了幾點切實可行的運用措施，主要包括明確兩者核算目標和工作職能、實現(xiàn)整體財務轉變、加強企業(yè)會計制度建設、實現(xiàn)管理會計與財務會計的結合、積極完善費用預算管理、加大企業(yè)會計工作人員管理、優(yōu)化企業(yè)內部核算工作，進而實現(xiàn)管理會計和財務會計結合，使其在企業(yè)財務管理中的應用價值得以展現(xiàn)。

關鍵詞：管理會計;財務會計;企業(yè)財務管理;運用

引言：對于企業(yè)而言在進行財務管理工作的過程中會涉及到兩個方面工作，一方面是管理會計，另一方面是財務會計，而且這兩項工作在具體實施時除了具有一定聯(lián)系之外，還具有相同點。經過相關的調查得知管理會計主要通過的是內部文件工作方式，需要財務人員全面整理各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，最終實現(xiàn)對會計報告制定，進而便于領導制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，還能不斷提高會計信息質量，進一步促進企業(yè)發(fā)展;財務會計所涉及外部文件比較多，且不僅要記錄企業(yè)利潤情況還應記錄好交易記錄，最后生成財務報告，從而鑒于企業(yè)財務信息使其企業(yè)人員能充分了解。基于此企業(yè)要想更好地發(fā)展，使其早日實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標，在注重財務管理工作的基礎之上，有必要采取有效的措施實現(xiàn)管理會計和財務會計結合。

一、管理會計與財務會計的含義

在企業(yè)財務管理中，對于財務會計而言屬于是傳統(tǒng)會計管理部門，且不管是企業(yè)會計的工作還是業(yè)務流程，都會主動參與其中，從某種程度上來看還具有分配資本的機會。財務會計主要目的就是實現(xiàn)對會計資本的計算，加大監(jiān)管力度把企業(yè)財務水平維持好。財務會計的內容和企業(yè)會計方法內容作為財務管理主要包括的部分。當落實好財務管理之后對于會計部門而言需要將信息保留好，進而便于大力地執(zhí)行財務工作，進一步促進企業(yè)業(yè)務的發(fā)展。在企業(yè)會計管理中需要實現(xiàn)財務管理，促進管理效率的提高，推動結果的判斷。財務業(yè)務管理在企業(yè)業(yè)務發(fā)展中非常的重要，便于會計和財務信息集成。

二、管理會計與財務會計異同點

1.管理會計與財務會計的相同點

管理會計和財務會計處于財務工作的環(huán)境和工作的具體目標能達成一致，兩者主要服務于企業(yè)財務管理工作，且鑒于企業(yè)日常經營活動和交易事項，除了加以記錄之外還進行相應的管理，進而使其讓企業(yè)早日實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。管理會計和財務會計具有相同點尤其是在工作方式上，其呈現(xiàn)財務報告這方面都是需要財務信息系統(tǒng)分析，并通過數(shù)據(jù)文件形式向企業(yè)管理人員呈現(xiàn)。不管是管理會計工作還是財務會計工作更加健全化便于企業(yè)做出正確的投資決策，還能避免企業(yè)存在財務風險。從某種意義上來講管理會計與財務會計具有一定關系，尤其是相互制約和相互監(jiān)督關系，隨著社會經濟不斷地發(fā)展，兩者共同實現(xiàn)企業(yè)財務管理工作體系構建，且在企業(yè)管理會計與財務會計工作中需要相關資料相一致，通常主要通過財務會計數(shù)據(jù)庫中獲取財務數(shù)據(jù)，管理會計和財務會計其實就是統(tǒng)計分析企業(yè)財務信息，進而把財務數(shù)據(jù)向企業(yè)管理者和經營決策者提供，且不管是實現(xiàn)資源合理配置還是實現(xiàn)成本控制，一定程度上提供財務保障。

2.管理會計與財務會計的不同點

（1） 對企業(yè)內部側重點不同

分析和預測企業(yè)現(xiàn)在和未來財務狀況作為企業(yè)管理會計工作的主要取向，而且對企業(yè)以往財務數(shù)據(jù)和資料分析作為企業(yè)財務會計工作的一項重點，進而把經營業(yè)績直觀地呈現(xiàn)在企業(yè)經營者的面前。隨著大數(shù)據(jù)技術不斷發(fā)展，不管是企業(yè)管理會計還是財務會計工作都需要應用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，也就是對大數(shù)據(jù)系統(tǒng)整理后的數(shù)據(jù)實施的一系列工作，尤其是集中管理、深度分析、統(tǒng)籌兼顧、經濟決策等。企業(yè)未來要想更好地發(fā)展管理會計作為必然需求，且財務會計作為主要的基礎。在現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中管理會計工作起著重要的作用。

（2） 責任劃分不同

企業(yè)財務會計與管理會計工作存在不同的是前者標準更加嚴格，且企業(yè)財務會計為呈現(xiàn)企業(yè)各個資金的流動，除了要通過一定工作標準之外還需要采取有效的核算方式，最終形成財務報告，而且鑒于企業(yè)當前財務發(fā)展的實際狀況，通過財務會計財務報告能充分反映出來。對于企業(yè)管理會計工作而言主要有企業(yè)內部管理者負責工作形式和內容。

（3） 提供的信息準確程度存在差異

對于企業(yè)財務會計工作而言有時應實施對外工作，所以企業(yè)的財務會計功能工作很容易受到一定制約，尤其是國家相關規(guī)定和法律制度，而且有必要為提高企業(yè)財務會計工作提供所有與企業(yè)發(fā)展相關信息真實性和可靠性。企業(yè)管理會計主要圍繞的是內部會計工作，并通過各個方面為企業(yè)經營者提供企業(yè)資源規(guī)劃，尤其是企業(yè)內部資源配置情況和資金流動情況以及成本費用控制效果。

（4） 管理會計和企業(yè)財務會計的報告期間頻次不同

對于企業(yè)財務會計工作而言除了會受內部審計系統(tǒng)監(jiān)督之外，還會受外部審計系統(tǒng)監(jiān)督。通過財務會計報告鑒于企業(yè)某個會計期間的經營成果，從某種程度上來看能充分反映出來，而且通常情況下由國家統(tǒng)一規(guī)定編報的具體時間，這就應把半年度和年度對外會計報表充分體現(xiàn)出來。但就當前企業(yè)管理會計工作的情況來看，無論是報告形式還是報告時間不受一定的制約，企業(yè)管理會計工作和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)融合，而且對于企業(yè)管理者和經營決策使用需求，一定程度上還能更好地滿足，所以缺少報告期間限制。

三、管理會計與財務會計的應用的現(xiàn)狀

1.注重管理會計與財務會計融合應用

就當前企業(yè)管理人員的實際情況來看，已經意識到了數(shù)據(jù)評估后得到結果的重要性，在這基礎之上還把財務數(shù)據(jù)向企業(yè)提供，進而便于企業(yè)制定合理的企業(yè)戰(zhàn)略方案。但鑒于如今企業(yè)發(fā)展的實際需要，對于以往傳統(tǒng)財務管理模式而言已經不能夠更好地滿足，其中在財務管理的過程中，實現(xiàn)管理會計與財務會計結合，其制定企業(yè)戰(zhàn)略方面，管理會計起的作用非常重要，因為它能提供科學發(fā)展方案，而財務會計提供數(shù)據(jù)支持，管理會計與財務會計相結合以此來實現(xiàn)財務管理并不斷地提升管理水平。

2.注重對企業(yè)財務管理中風險預測

由于數(shù)據(jù)信息作為財務數(shù)據(jù)包含的部分，且如果只是通過表格制作無法充分體現(xiàn)出財務數(shù)據(jù)信息的價值，但在財務會計中，管理會計能全面整合財務數(shù)據(jù)信息并加以分析，進而提煉出有價值的信息，還能為管理人員加強對企業(yè)經營方案完善優(yōu)化提供便捷，為此降低企業(yè)發(fā)生經營管理運營風險的幾率。

四、管理會計與財務會計在企業(yè)財務管理中相結合的作用

1.提高企業(yè)管理效率

財務會計工作所涉及到的內容相對而言比較多，不僅有會計核算和編制記賬憑證，還有登記日記賬和明細分類賬等。在具體工作的過程中管理會計工作就是分析財務會計工作結果。為此這兩者之間存在的關系一定程度上促進會計工作順利地實施，且在管理會計工作中需要相關人員根據(jù)財務會計對數(shù)據(jù)的搜集與匯總實施各個部門工作規(guī)劃，同時在各個部門工作更改下，財務會計的數(shù)據(jù)搜集與匯總隨著其不斷變化，企業(yè)為更好地發(fā)展可根據(jù)這一變化尋找有效途徑。為此通過管理會計與財務會計融合向企業(yè)管理經營期間尋找完善方案提供幫助，還能為企業(yè)帶來一定的經濟效益，進而促進企業(yè)的發(fā)展。

2.加強企業(yè)的競爭能力

外部的企業(yè)作為財務會計服務的對象，企業(yè)管理者作為管理會計服務對象，可以說這主要就是服務整個企業(yè)。管理會計與財務會計工作實現(xiàn)互補，比如財務會計通過數(shù)據(jù)形式將外部企業(yè)的要求向管理會計傳達，并加以分析規(guī)劃，之后再向企業(yè)管理者提供，協(xié)助企業(yè)管理者做出相應的決策。管理會計與財務會計相結合一定程度上除了能實現(xiàn)服務之外，還能為企業(yè)帶來經濟效益，最重要的一點就是使得各自優(yōu)勢得以展現(xiàn)，不斷提升管理會計專業(yè)化水平，增強企業(yè)核心競爭力。由此可以看出管理會計和財務會計獨有的特點取決于它們一體化趨勢。所以它們一體化發(fā)展還離不開管理相關策略，為此在管理期間需要相應探討，并全面研究一體化發(fā)展的效果。

五、管理會計與財務會計在企業(yè)財務管理中的運用

1.明確兩者核算目標和工作職能

財務會計工作除了要著眼于企業(yè)資金鏈之外，還應著眼于流動方向，其中這不同于傳統(tǒng)會計工作，財務會計工作主要在企業(yè)各個經營活動中資金流動情況中體現(xiàn)，并不是把企業(yè)在單位時間內利潤收入在財務會計報表中體現(xiàn)，就企業(yè)在各種貿易活動中資金流動實際情況加以敘述，而且在新形勢下資金流情況就是企業(yè)管理者查看的一項內容。通過企業(yè)財務報表會計體系，財務報表中呈現(xiàn)的企業(yè)資金流動的實際情況從某種程度上來看，便于經營決策者評估企業(yè)股利，在這方面提供相應的依據(jù)。

2.實現(xiàn)整體財務轉變

在大數(shù)據(jù)時代下，要想確保財務會計和管理會計工作順利地實施，在實際工作中有必要摒棄以往傳統(tǒng)的財務會計工作方式，加強對大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的應用，并引進先進的軟件和電子設備對數(shù)據(jù)實施一系列的環(huán)節(jié)，尤其是收集、加工、處理和分析。基于此企業(yè)內部全體會計工作人員不管是自身工作思維，還是工作內容必須要發(fā)生改變積極的變革，注重對大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的應用確保工作順利地實施，不斷提高工作的質量。除此之外，對于會計工作而言為促使管理會計工作有效開展，確保工作質量，有必要加強互聯(lián)網(wǎng)的應用細致分析，其中這主要針對的是市場經濟變動和市場需求。與此同時還應提高對市場變動關注度，再從現(xiàn)有管理會計工作策略和方向入手，通過市場變動加以優(yōu)化不斷調整，把這些數(shù)據(jù)分析結果向企業(yè)決策人員進行匯報，進而便于做出正確的決策。

3.加強企業(yè)會計制度建設

在企業(yè)生產經營活動的過程中，就企業(yè)經濟效益和損失的情況要給予充分的了解，財務會計作為主要的途徑，在進行財務會計工作期間不管是生產經營活動哪一環(huán)節(jié)財務信息工作人員都會加以記錄。為實現(xiàn)財務信息管理，不斷提高財務信息管理準確性，從企業(yè)的角度上來看有必要制定會計制度，這就要求在進行管理會計與財務會計工作的過程中，必須要嚴格地按照會計制度。管理會計與財務會計不同于傳統(tǒng)會計工作模式，其中存在最主要區(qū)別就是呈現(xiàn)出多樣化特點，防止由于工作形式較為單一，難以充分掌握好企業(yè)生產經營活動。通過加強企業(yè)會計制度構建，一定程度上有助于實現(xiàn)管理會計與財務會計融合，使得企業(yè)通過各個層面加以管理，不斷提高管理水平，使得管理會計與財務會計職能優(yōu)勢得以展現(xiàn)，進而促使企業(yè)生產經營活動有序開展，增強企業(yè)核心競爭力。

4.實現(xiàn)管理會計與財務會計的結合

為實現(xiàn)管理會計與財務會計結合，對于企業(yè)內部員工而言應意識到這兩者結合的重要性，并樹立正確的理念，就這兩者結合發(fā)展正確地看待。但就當前的情況來看有的企業(yè)對管理會計和財務會計結合重視程度不夠，在具體結合期間仍區(qū)分對待管理會計與財務會計，這會直接影響到管理會計與財務會計結合。為此鑒于這種問題要想更好地解決，對于企業(yè)而言有必要加大培訓力度，并向員工強調管理會計與財務會計相結合的重要性，讓他們清楚通過這兩者結合可以促進企業(yè)發(fā)展，還能實現(xiàn)企業(yè)財務管理，獲得良好的管理效果，不斷提高工作質量。此外企業(yè)在注重財務管理的同時，有必要加強管理會計和財務會計的應用，進而使其能向其他部門提供支持，促使企業(yè)財務工作順利地實施，讓這項工作變得更加規(guī)范化。鑒于企業(yè)內部管理組織結構如果存在混亂的現(xiàn)象，有必要成立專門會計管理部門，針對會計管理工作視為獨立工作，為此使其企業(yè)能早日實現(xiàn)戰(zhàn)略性目標。

5.積極完善費用預算管理

在企業(yè)中費用預算管理占據(jù)主要的地位，同時預算管理這一因素能向企業(yè)管理經費提供相應指導。為不斷提升應用經費合理性，對于會計人員而言應意識到實施預算管理審核的重要性，針對年度預算和專向預算支出為與規(guī)模具有明確特征提供重要的保障。與此同時，為實現(xiàn)預算管理，不斷提升科學性合理性，在加強資金支出控制的同時，對于相關部門而言應做到精細化預算，且在具體預算不僅要根據(jù)企業(yè)的具體情況，還應按照財政實際要求，進而在預算管理期間避免存在風險問題，使得企業(yè)資金得到合理利用，促進資金利用率的提高。

6.加大企業(yè)會計工作人員管理

首先，隨著企業(yè)不斷發(fā)展，對于企業(yè)而言要想更好地發(fā)展，必須要不斷提高會計人員的綜合素質，使財務工作人員對企業(yè)更加忠誠，這樣才能夠降低企業(yè)內部機密信息被泄露的幾率。同時從企業(yè)會計工作人員的角度上來看還需要具備良好的會計技能，并高度重視企業(yè)財務管理中存在不足之處，加以完善并全面的解決，將企業(yè)工作人員工作績效和員工獎金聯(lián)系在一起，實現(xiàn)相掛鉤，進而調動員工工作的積極性，促進工作效率不斷提高;其次，企業(yè)還應著重培養(yǎng)會計工作人員，并加大培訓力度開展各種各樣的培訓活動，以定期或者是不定期的方式培訓財務會計工作人員，可將相關的理論知識和操作技能作為培訓內容，進而促使財務會計人員更好地掌握，不斷提高會計人員綜合素質，且鑒于企業(yè)經營現(xiàn)狀和資金運轉的情況，組織財務會計人員進行相應的研究，從而促進財務會計和管理會計結合，使其能在企業(yè)財務管理工作中更好地應用。

7.優(yōu)化企業(yè)內部會計核算工作

對于企業(yè)而言在財務管理工作的過程中，要加大財務會計和管理會計的整合力度，全面整合企業(yè)會計標準，并意識到財務核算工作的重要性。具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一方面借助考核和審理流程，進一步規(guī)范企業(yè)項目成本收入管理工作，確保企業(yè)財務管理工作順利地實施，使其獲得良好的管理效果;另一方面加強企業(yè)項目成本估算工作，全面貫徹，大力落實，并做好企業(yè)成本管理工作，與此同時促進項目核算。

8.從技術數(shù)據(jù)采集確保這兩者實現(xiàn)結合

基本會計信息的收集需要在明確會計基礎之上，做好會計憑證填寫，模型計算不僅針對的是會計分析，還針對記錄準備。最終主要通過財務報表形式來表示模型計算結果。財務和會計數(shù)據(jù)收集管理其實就是對流通原始數(shù)據(jù)加以選擇，而模型的操作就是對各種數(shù)據(jù)計算和比較、分析，之后實現(xiàn)相關對象報告構建。兩者都是針對企業(yè)業(yè)務運營，且還能集成會計數(shù)據(jù)管理，其中這主要通過的是基本信息融合形式。比如企業(yè)在數(shù)據(jù)管理過程中，從財務人員的視角上來看在注重各個編碼分類的基礎之上，應保障是否更加正確，進而便于對數(shù)據(jù)系統(tǒng)的規(guī)劃。在企業(yè)實際發(fā)展這方面所擁有的財務管理模式必須要更加健全，并加強對會計信息化技術的應用，對于相關數(shù)據(jù)積極地收集，注重對準確報表制定，通過ERP的導入和運算實現(xiàn)對各類管理報表自動輸入，把財務會計核算信息實現(xiàn)相應的轉換，將管理會計的決策信息作為轉換方向，把財務人員向成長性管理會計轉換，進而企業(yè)和員工不斷地進步，進一步促進企業(yè)的發(fā)展。

六、結束語

總而言之，對于企業(yè)而言要想更好地發(fā)展，應高度重視管理會計和財務會計，而且由于這兩者之間具有一定聯(lián)系，在日常經營活動的過程中可采取有效的措施讓其實現(xiàn)相結合，進而在這激烈的市場競爭中使其能占據(jù)一定地位，增強企業(yè)核心競爭力，避免增加企業(yè)生產經營成本，保障財務管理工作順利地實施。

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