新《政府會(huì)計(jì)制度》下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建

摘?要：新《政府會(huì)計(jì)制度》的制定與推行，明確了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系的構(gòu)建要求。構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)控體系是各單位長(zhǎng)效發(fā)展的動(dòng)力，同時(shí)新《政府會(huì)計(jì)制度》可為企事業(yè)單位內(nèi)控體系構(gòu)建提供基準(zhǔn)。文章以醫(yī)院為例，探討新《政府會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系構(gòu)建的要求，如要確保全面化核算有效實(shí)施、增強(qiáng)核算的精細(xì)性、合理應(yīng)用新會(huì)計(jì)核算體系等，需要圍繞這些要求實(shí)施流程再造、業(yè)務(wù)一體化、資金財(cái)務(wù)核算、往來(lái)賬核算、溝通與監(jiān)督等多個(gè)措施，從而確保新《政府會(huì)計(jì)制度》實(shí)施背景下，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系的科學(xué)構(gòu)建。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院管理；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系；新《政府會(huì)計(jì)制度》

中圖分類號(hào)：F234.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-6432（2023）09-0145-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.09.145

1?新《政府會(huì)計(jì)制度》與醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系構(gòu)建的關(guān)系分析

1.1?構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)控體系是醫(yī)院長(zhǎng)效發(fā)展的動(dòng)力

在醫(yī)療市場(chǎng)高速發(fā)展、醫(yī)療市場(chǎng)不斷深化的過(guò)程中，醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨著更為激烈的醫(yī)療資源競(jìng)爭(zhēng)，以為民眾提供醫(yī)療服務(wù)為主的公立醫(yī)院，除了要注重社會(huì)效益的提升，也要通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益獲取維持自身的穩(wěn)定與長(zhǎng)效發(fā)展，需要做到長(zhǎng)期及短期效益的有效結(jié)合，從而可為自身的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生有力驅(qū)動(dòng)。為此，醫(yī)院需要依賴財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的科學(xué)打造，在嚴(yán)格化與全面化的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與管理實(shí)施下，通過(guò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制與消除，增強(qiáng)醫(yī)院自身運(yùn)行的穩(wěn)定性。

1.2?新《政府會(huì)計(jì)制度》可為醫(yī)院內(nèi)控體系構(gòu)建提供基準(zhǔn)

新《政府會(huì)計(jì)制度》改革的目的在于精準(zhǔn)反映預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)等信息，有效預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，了解財(cái)務(wù)管理各方面情況，基于財(cái)務(wù)及預(yù)算兩個(gè)會(huì)計(jì)職能同步實(shí)施，采取雙分錄工作方法，分別編制財(cái)務(wù)報(bào)告和預(yù)算報(bào)告兩種報(bào)表。立足不同層面采集核算信息，對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的了解將更加全面。醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展中需按照新《政府會(huì)計(jì)制度》的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及行業(yè)法規(guī)要求，構(gòu)建更加規(guī)范且信息化的內(nèi)部控制體系，依法收集財(cái)務(wù)及預(yù)算信息，從而為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展提供可靠與精準(zhǔn)的信息依據(jù)。

2?新《政府會(huì)計(jì)制度》下醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系構(gòu)建的基本要求

2.1?確保全面化核算有效實(shí)施

醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算工作包含多方面內(nèi)容，除了要對(duì)醫(yī)院收支進(jìn)行統(tǒng)計(jì)之外，還要進(jìn)行成本核算和固定資產(chǎn)核算，并需核算與統(tǒng)計(jì)國(guó)家財(cái)政部門撥款等其他內(nèi)容。醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控管理涉及多方面工作內(nèi)容，且具備多種多樣的業(yè)務(wù)類型，因而醫(yī)院需要以新《政府會(huì)計(jì)制度》為基準(zhǔn)，通過(guò)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的科學(xué)構(gòu)建，確保全面化核算的有效實(shí)現(xiàn)，如此可有效排查出醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部核算工作中潛在的缺陷及不足，以便及時(shí)彌補(bǔ)缺陷并修正問(wèn)題，進(jìn)而降低財(cái)務(wù)內(nèi)部核算的難度，提高財(cái)務(wù)內(nèi)部核算的質(zhì)量及效率。

2.2?增強(qiáng)核算的精細(xì)性

面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，醫(yī)院要增強(qiáng)醫(yī)療資源的可流動(dòng)性，強(qiáng)化醫(yī)療技術(shù)水平的科學(xué)性，需要以自身管理能力的全面提升為支撐。作為醫(yī)院管理重要內(nèi)容的財(cái)務(wù)管理，需要在新《政府會(huì)計(jì)制度》基礎(chǔ)上有效提升核算的精細(xì)性。如核算醫(yī)院醫(yī)療收入時(shí)，應(yīng)采用新《政府會(huì)計(jì)制度》的日?qǐng)?bào)表，以收付實(shí)現(xiàn)制作為結(jié)賬方法。管理成本核算時(shí)，則要細(xì)致分?jǐn)傖t(yī)療公共成本。而醫(yī)療業(yè)務(wù)成本核算過(guò)程中，應(yīng)針對(duì)醫(yī)療耗材的采購(gòu)、出入庫(kù)等環(huán)節(jié)開(kāi)展核算，以便增強(qiáng)醫(yī)療成本核算的精準(zhǔn)性，并將之合理分?jǐn)傊粮鱾€(gè)臨床科室。因此，醫(yī)院應(yīng)以新《政府會(huì)計(jì)制度》作為財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的構(gòu)建依據(jù)，實(shí)現(xiàn)管理成本的合理分解和收入資金的精細(xì)核算。

2.3?合理應(yīng)用新會(huì)計(jì)核算體系

作為新型會(huì)計(jì)核算體系的新《政府會(huì)計(jì)制度》，其合理應(yīng)用利于分離財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及預(yù)算會(huì)計(jì)兩個(gè)職能，也可增強(qiáng)兩者間的對(duì)接與協(xié)作，雙系統(tǒng)核算與雙基礎(chǔ)核算是新《政府會(huì)計(jì)制度》的主要特征。醫(yī)院應(yīng)以新《政府會(huì)計(jì)制度》為基準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行全面分析與梳理，結(jié)合當(dāng)前財(cái)務(wù)內(nèi)控現(xiàn)狀合理完成財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的構(gòu)建。醫(yī)院方面需要合理編制與有效測(cè)試財(cái)務(wù)、預(yù)算兩種會(huì)計(jì)報(bào)表，科學(xué)整合財(cái)務(wù)、預(yù)算兩個(gè)會(huì)計(jì)職能涉及的業(yè)務(wù)，且要全面對(duì)照會(huì)計(jì)科目，采取分錄方式整合業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)，以便實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問(wèn)題的有效化解，基于財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的完善構(gòu)建實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范開(kāi)展。

3?基于新《政府會(huì)計(jì)制度》的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系構(gòu)建路徑

3.1?優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)控流程、落實(shí)好流程再造措施

在醫(yī)院不斷發(fā)展的過(guò)程中，其業(yè)務(wù)類型持續(xù)性增加，并且上級(jí)管理部門和財(cái)務(wù)管理部門針對(duì)醫(yī)院資金的管控力度也逐步提升。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算制度模式下，醫(yī)院所統(tǒng)計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算工作存在精準(zhǔn)性不足和可靠性不強(qiáng)的問(wèn)題，同時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)銷需要經(jīng)過(guò)多個(gè)流程，因而醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制方面常會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。

3.1.1?轉(zhuǎn)變內(nèi)控管理理念、重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)工作流程

為化解財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中面臨的問(wèn)題，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算質(zhì)量，醫(yī)院需要引入全新的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理理念，重新梳理財(cái)務(wù)內(nèi)控流程，通過(guò)流程再造增強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控的規(guī)范性，從而得出更加精準(zhǔn)、全面、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算結(jié)果。流程再造措施的有效執(zhí)行，是基于政府會(huì)計(jì)制度實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建的基本前提，需要合理設(shè)計(jì)與規(guī)劃財(cái)務(wù)工作流程，強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作者的服務(wù)水平，依托高質(zhì)量的財(cái)務(wù)工作減少財(cái)務(wù)核算的成本，進(jìn)而保障財(cái)務(wù)核算的高質(zhì)效開(kāi)展。

3.1.2?結(jié)合新《政府會(huì)計(jì)制度》要求實(shí)施流程再造

財(cái)務(wù)內(nèi)控工作流程的再造需要圍繞新《政府會(huì)計(jì)制度》的具體要求而開(kāi)展，應(yīng)對(duì)醫(yī)院當(dāng)前財(cái)務(wù)內(nèi)部控制情況進(jìn)行全面分析，綜合這兩個(gè)方面，適度調(diào)整與合理優(yōu)化當(dāng)前不具科學(xué)性的財(cái)務(wù)工作流程，將其中冗余流程刪除，對(duì)部分繁瑣流程進(jìn)行簡(jiǎn)化，進(jìn)而打造更具科學(xué)性且更為系統(tǒng)全面的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系。醫(yī)院方面還應(yīng)基于新《政府會(huì)計(jì)制度》的有效實(shí)施，做好自身運(yùn)營(yíng)過(guò)程中潛在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)與控制，針對(duì)性和系統(tǒng)性完成業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的綜合分析與匯總整理，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度進(jìn)行適度的優(yōu)化與完善，通過(guò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率的降低，保障醫(yī)院穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)與長(zhǎng)效發(fā)展。

3.2?加強(qiáng)信息化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化

3.2.1?加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建

信息時(shí)代背景下，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)逐步應(yīng)用于醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程，行政管理及臨床醫(yī)療實(shí)施方面均呈現(xiàn)出了信息數(shù)據(jù)化的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，在數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的支持下，為信息系統(tǒng)建設(shè)提供了更加穩(wěn)定的技術(shù)基礎(chǔ)。因而醫(yī)院管理信息系統(tǒng)構(gòu)建時(shí)，也要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)納入其中，通過(guò)此系統(tǒng)建設(shè)步伐的加快，為醫(yī)院業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)的有效融合奠定基礎(chǔ)。依托財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)信息的充分共享與互換利用，增強(qiáng)信息處理的及時(shí)性與有效性，依據(jù)信息技術(shù)手段，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的支持下全面化監(jiān)督與控制公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，從而強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與管理的實(shí)施成效。

3.2.2?確保業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目有效執(zhí)行

新《政府會(huì)計(jì)制度》實(shí)施之后，醫(yī)院應(yīng)增強(qiáng)對(duì)業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目建立與落實(shí)的關(guān)注，依托此項(xiàng)目的全面落實(shí)，實(shí)現(xiàn)門診業(yè)務(wù)以及采購(gòu)業(yè)務(wù)等多種業(yè)務(wù)流程的合理規(guī)范。醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系構(gòu)建之時(shí)，應(yīng)將業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目實(shí)施納入重點(diǎn)工作范疇，要注重在線業(yè)務(wù)自動(dòng)化程度的全面提升，依托具備較高信息化與自動(dòng)化水平的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)大體量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)、高效核算與預(yù)算，既能降低財(cái)務(wù)工作者的工作壓力，也可降低財(cái)務(wù)工作難度，為醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的規(guī)范、高效與全面執(zhí)行提供可靠支持。

3.3?強(qiáng)化資金控制力度、確保資金賬務(wù)核算措施全面化實(shí)施

醫(yī)院的貨幣資金流動(dòng)較為頻繁，因而醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中貨幣資金的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高。為防止資金流失，避免出現(xiàn)資金低質(zhì)低效利用的情況，醫(yī)院應(yīng)以新《政府會(huì)計(jì)制度》為基礎(chǔ)，針對(duì)性強(qiáng)化資金控制力度，確保資金賬務(wù)核算措施的全面與有效實(shí)施。

3.3.1?加強(qiáng)資金支付審批流程控制

醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控體系涉及的資金內(nèi)控業(yè)務(wù)有三種類型：一是核算支付業(yè)務(wù)，二是稽核賬實(shí)業(yè)務(wù)，三是審批支付業(yè)務(wù)。支付業(yè)務(wù)也涉及多方面內(nèi)容，除了包含科研、經(jīng)營(yíng)管理支出費(fèi)用之外，還涵蓋醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)等其他支付業(yè)務(wù)內(nèi)容。在支付這些資金之時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)支付審批的控制力度，要嚴(yán)格遵循規(guī)定的流程實(shí)施審批，若資金賬務(wù)申請(qǐng)與規(guī)定要求不相符應(yīng)立即駁回，要求相關(guān)部門或人員按照要求準(zhǔn)備與提交申請(qǐng)資料，且應(yīng)于資金支付完成后立即將資料或支付憑證提交給審查部門，以便及時(shí)、有效完成支付業(yè)務(wù)的審查及核算工作。

3.3.2?嚴(yán)格稽核現(xiàn)金及銀行日記賬

資金賬務(wù)檢查實(shí)施階段，負(fù)責(zé)稽查的工作人員要嚴(yán)格審核現(xiàn)金或銀行日記賬等重要資金賬務(wù)，同時(shí)還應(yīng)認(rèn)真比對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金存量與實(shí)際存量，應(yīng)以銀行存款余額調(diào)節(jié)表作為依據(jù)，對(duì)醫(yī)院往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查與核實(shí)，以便有效排查與妥善處理財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中面臨的各種問(wèn)題，有效防控資金流失，通過(guò)稽核工作的嚴(yán)格性開(kāi)展，確保財(cái)務(wù)核算工作精準(zhǔn)、科學(xué)地開(kāi)展。

3.4?加強(qiáng)對(duì)賬與記錄管理、強(qiáng)化往來(lái)賬核算成效

醫(yī)院往來(lái)賬的核算過(guò)程相對(duì)復(fù)雜，對(duì)醫(yī)院的核算能力要求較高，可能存在對(duì)賬與清賬難以及時(shí)開(kāi)展的現(xiàn)象。為此，醫(yī)院基于政府會(huì)計(jì)制度構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系之時(shí)，應(yīng)將往來(lái)賬核算實(shí)施成效的提升列為重點(diǎn)內(nèi)容。

3.4.1?選用適合對(duì)賬法

醫(yī)院往來(lái)賬內(nèi)容較多，包括員工借款、住院患者預(yù)繳費(fèi)用、醫(yī)療衛(wèi)生材料及藥品等多個(gè)方面，如未對(duì)這些往來(lái)賬給予嚴(yán)格控制，會(huì)因壞賬產(chǎn)生而使醫(yī)院財(cái)務(wù)信息精準(zhǔn)性下降，會(huì)由此導(dǎo)致醫(yī)院資金或財(cái)產(chǎn)流失。為此，醫(yī)院需要選用適合的對(duì)賬方法，應(yīng)通過(guò)責(zé)任對(duì)賬和專人對(duì)賬兩種方式的結(jié)合應(yīng)用確保往來(lái)賬核算措施得到有效貫徹與執(zhí)行。同時(shí)還要做到與往來(lái)賬目有關(guān)業(yè)務(wù)的全面細(xì)致梳理，且應(yīng)做好往來(lái)賬入賬手續(xù)辦理流程的科學(xué)調(diào)整。

3.4.2?及時(shí)整理與規(guī)范登記往來(lái)賬目

往來(lái)賬核算措施落實(shí)中，要求財(cái)務(wù)工作者能夠在往來(lái)賬目產(chǎn)生之后及時(shí)整理與核對(duì)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，編制科學(xué)可行的往來(lái)賬目登記規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)往來(lái)賬登記管理的工作人員要秉持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)處理與往來(lái)賬目相關(guān)的工作內(nèi)容，科學(xué)合理地完成醫(yī)院往來(lái)賬的核銷。醫(yī)院主管會(huì)計(jì)要以新《政府會(huì)計(jì)制度》為依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)往來(lái)賬薄登記流程的管理，要求登記人員按照規(guī)定要求精準(zhǔn)、規(guī)范登記往來(lái)賬目，并應(yīng)以月度為單位做好往來(lái)賬的整理與核對(duì)，從而確保往來(lái)賬核算措施有效落實(shí)，以此構(gòu)建出具有實(shí)效性的醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系。

3.5?實(shí)現(xiàn)信息共享、提高內(nèi)部溝通與監(jiān)督效果

3.5.1?打造內(nèi)部信息溝通交流平臺(tái)

對(duì)于醫(yī)院管理而言，需要在精準(zhǔn)、可靠、全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息支持下確保醫(yī)院做出正確的財(cái)務(wù)決策，為此，醫(yī)院需要構(gòu)建通暢的內(nèi)部信息溝通交流平臺(tái)，拓展信息溝通途徑，實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)溝通與全面共享，以此為醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的完善構(gòu)建奠定穩(wěn)固的信息基礎(chǔ)。在信息溝通交流平臺(tái)的科學(xué)運(yùn)行下消除業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)等各個(gè)部門之間的信息孤島，從而保障財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的高質(zhì)效開(kāi)展。

3.5.2?加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理力度

醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控體系要從思想和行為兩個(gè)方面落實(shí)，方可確保醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控管理及審計(jì)監(jiān)督功能的最大化展現(xiàn)。為此，醫(yī)院應(yīng)合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做好重點(diǎn)性或?qū)ｉT性財(cái)務(wù)崗位的設(shè)立，對(duì)各個(gè)崗位工作職責(zé)進(jìn)行明確，在保障財(cái)務(wù)工作者有效溝通的基礎(chǔ)上對(duì)其工作開(kāi)展嚴(yán)格的監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的完善構(gòu)建，并增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的精準(zhǔn)性。此外，醫(yī)院還要基于有效的內(nèi)部監(jiān)督管理，結(jié)合新《政府會(huì)計(jì)制度》要求做好獎(jiǎng)懲機(jī)制的制定與實(shí)施，針對(duì)性懲處違背制度要求的人員，從而規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)控管理實(shí)施的規(guī)范性，提高財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的實(shí)施成效。

4?結(jié)論

為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)固立足，醫(yī)院應(yīng)以新《政府會(huì)計(jì)制度》為基礎(chǔ)，逐步優(yōu)化與完善自身的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，通過(guò)財(cái)務(wù)內(nèi)控能力提升取得更為理想的內(nèi)控管理成效，以此達(dá)到醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力有效提升的目標(biāo)。應(yīng)圍繞新《政府會(huì)計(jì)制度》對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系構(gòu)建提出幾個(gè)基本要求，從優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)控流程、落實(shí)好流程再造措施、加強(qiáng)信息化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化、強(qiáng)化資金控制力度、確保資金賬務(wù)核算措施全面化實(shí)施、加強(qiáng)對(duì)賬與記錄管理、強(qiáng)化往來(lái)賬核算成效、實(shí)現(xiàn)信息共享、提高內(nèi)部溝通與監(jiān)督效果幾方面著手打造健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，同步提升醫(yī)院的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)效與平穩(wěn)發(fā)展。

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［作者簡(jiǎn)介］宋靜（1987—），女，漢族，山東人，本科，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，研究方向：管理會(huì)計(jì)、財(cái)管管理、政府會(huì)計(jì)（醫(yī)院）。