技工院校“名師工作室+N”共同體生態(tài)系統(tǒng)研究

馬草原

摘 要：名師工作室是技工院校促進(jìn)高素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)、推動(dòng)校企協(xié)同育人、提高高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量的有效載體。通過(guò)構(gòu)建技工院校“名師工作室+N”共同體生態(tài)系統(tǒng)，在成果導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向機(jī)制作用下，使名師工作室與企業(yè)、教師、學(xué)生等主體要素多位一體、互動(dòng)合作，從而推動(dòng)產(chǎn)教融合，助力區(qū)域行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：名師工作室 技工教育 共同體 生態(tài)系統(tǒng)

名師是教育教學(xué)實(shí)踐和改革創(chuàng)新的帶頭人，是專業(yè)凝聚力和學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵人力資源。在我國(guó)，名師工作室起源于基礎(chǔ)教育，借鑒了科技界和文藝界的 “工作室”機(jī)制，在教育界加以應(yīng)用，是一種新型教師學(xué)習(xí)載體。名師工作室的創(chuàng)立雖然始于師資隊(duì)伍建設(shè)，卻不止步于對(duì)青年教師的培養(yǎng)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的提速升級(jí)，對(duì)高技能人才的培養(yǎng)提出了更大需求和更高要求。如何在新形勢(shì)下創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、開(kāi)創(chuàng)校企合作新局面，提高高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量、助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是技工院校正面臨的重要課題。

一、技工院校“名師工作室+N”共同體生態(tài)系統(tǒng)

名師工作室，在傳統(tǒng)的定義中是“一個(gè)以課題研究、學(xué)術(shù)研討、理論學(xué)習(xí)、名師論壇、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式對(duì)內(nèi)凝聚、帶動(dòng)，向外輻射、示范，引領(lǐng)教學(xué)改革，促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)組織”。

本研究中的技工院校名師工作室是指以某一地區(qū)技工院校同一專業(yè)或領(lǐng)域的名師為核心，有多名骨干教師、青年教師參與，以促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)、提高高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量、與企業(yè)合作研發(fā)創(chuàng)新成果、推動(dòng)產(chǎn)教融合為主要目標(biāo)，從而促進(jìn)職業(yè)教育蓬勃發(fā)展、助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)、實(shí)踐共同體平臺(tái)。

生態(tài)思維指基于生態(tài)視域，以探究、化解生態(tài)困境為重要目的的思維方式，具備整體性、開(kāi)放性、關(guān)聯(lián)性、和諧性等生態(tài)特征。以生態(tài)思維構(gòu)建技工院校“名師工作室+N”共同體生態(tài)系統(tǒng)，可充分發(fā)揮名師工作室的紐帶作用，聚合企業(yè)、教師、學(xué)生等N個(gè)主體要素，形成創(chuàng)新技術(shù)共同體、教師發(fā)展共同體、師生成長(zhǎng)共同體等多個(gè)協(xié)同發(fā)展共同體，在成果導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向機(jī)制作用下，各共同體內(nèi)部要素、共同體之間，與外部環(huán)境和諧互動(dòng)，形成互利共生、互惠共贏的生態(tài)系統(tǒng)，從而提升師資隊(duì)伍整體水平、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、推動(dòng)產(chǎn)教融合，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、技工院校“名師工作室+N”共同體構(gòu)建機(jī)制

“共同體”這一概念源于社會(huì)哲學(xué)范疇，最早由德國(guó)學(xué)者斐迪南·滕尼斯在成名作《社區(qū)和社會(huì)》中提出，強(qiáng)調(diào)形成共同的精神意識(shí)及共同的歸屬感和認(rèn)同感。

技工院校“名師工作室+N”共同體生態(tài)系統(tǒng)中的“N”有兩個(gè)層面的含義，一是具有共同愿景的企業(yè)、教師、學(xué)生等主體要素，二是指名師工作室與不同要素之間相互作用、相互影響形成的共同體，這些共同體內(nèi)部不是靜止的，成員間以達(dá)成共同目標(biāo)為動(dòng)力，相互溝通、交流、分享和學(xué)習(xí)。

（一）教師發(fā)展共同體

教師發(fā)展共同體是技工院校“名師工作室+N”共同體生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)組織層次，包含同一專業(yè)或領(lǐng)域的名師主持人、骨干教師、青年教師，是教師自愿發(fā)起、主動(dòng)參與，共同構(gòu)成相互影響、相互促進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，特別注重團(tuán)隊(duì)成員之間的經(jīng)驗(yàn)交流和資源共享。通過(guò)開(kāi)展多元培訓(xùn)、教科研項(xiàng)目合作、教研活動(dòng)對(duì)話共享，實(shí)現(xiàn)互助學(xué)習(xí)、共同提高。

（二）師生成長(zhǎng)共同體

陶行知先生曾倡導(dǎo)“教學(xué)做合一”。新時(shí)期，教育的主體重新回歸教師和學(xué)生雙中心。“育人”的人不再只是聚焦于學(xué)生，而是要在教育的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)師生共同提高。師生成長(zhǎng)共同體是由名師工作室和學(xué)生團(tuán)隊(duì)共同組成的，采用申請(qǐng)選拔培養(yǎng)制、導(dǎo)師雙向多選制、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，以完成共同的工作任務(wù)為載體，雙方彼此信任、相互尊重、共同探討、共同進(jìn)步。

（三）技術(shù)創(chuàng)新共同體

技術(shù)創(chuàng)新共同體是由名師工作室和各校企合作企業(yè)的技術(shù)骨干、技能大師工作室組成的，以實(shí)現(xiàn)高技能人才培養(yǎng)、工藝改良、技術(shù)攻關(guān)為共同目標(biāo)，促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新、互惠共贏的合作組織。

通過(guò)把高技能人才培養(yǎng)目標(biāo)與企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)相融合，共建校企文化，共享優(yōu)質(zhì)人力成果，共享新技術(shù)、新工藝，發(fā)揮名師工作室在專業(yè)師生中的引領(lǐng)輻射作用，加快企業(yè)新技術(shù)、新工藝的推廣速度，擴(kuò)大普及面。

三、技工院校“名師工作室+N”共同體生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制

技工院校“名師工作室+N”共同體內(nèi)部相互作用形成生態(tài)因子，借助名師工作室這一紐帶相互聯(lián)系、相互影響，在成果導(dǎo)向機(jī)制、需求導(dǎo)向機(jī)制、創(chuàng)新導(dǎo)向機(jī)制的整合協(xié)調(diào)下，形成共生式發(fā)展。

（一）成果導(dǎo)向機(jī)制

以企業(yè)真實(shí)工作項(xiàng)目為載體，名師工作室教師團(tuán)隊(duì)根據(jù)企業(yè)需求將工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)任務(wù)，創(chuàng)設(shè)真實(shí)工作情境，帶領(lǐng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)實(shí)地調(diào)研，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生熟悉企業(yè)工作環(huán)境和企業(yè)文化。

在實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，企業(yè)專家給予指導(dǎo)，與教師共同引導(dǎo)學(xué)生完成學(xué)習(xí)。學(xué)生獲得實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和工作過(guò)程知識(shí)，學(xué)會(huì)工作。企業(yè)節(jié)約運(yùn)營(yíng)和人力成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，教師定期進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐，更新知識(shí)體系，獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升專業(yè)能力。

以各級(jí)技能大賽為載體，名師工作室邀請(qǐng)技能大師與專業(yè)教師共同組建大賽導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，制訂大賽訓(xùn)練題庫(kù)、訓(xùn)練計(jì)劃，并給予參賽人員專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。師生與企業(yè)技術(shù)人員同臺(tái)競(jìng)技，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，做到教師精心輔導(dǎo)，學(xué)生精準(zhǔn)備賽，大師專業(yè)點(diǎn)評(píng)，激發(fā)師生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，提高學(xué)校、專業(yè)的知名度。

（二）需求導(dǎo)向機(jī)制

以高技能人才培養(yǎng)為目標(biāo)，各共同體間人才互相培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。技能大師可開(kāi)辦講座、論壇，也可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)；名師講師團(tuán)可在校內(nèi)外的共建實(shí)訓(xùn)基地開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班，也可以通過(guò)多種形式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。優(yōu)秀學(xué)生同青年教師進(jìn)行某些方面的技能交流，分享項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。教師在培訓(xùn)交流中與他人相互促進(jìn)，共同提高，增強(qiáng)專業(yè)能力和教學(xué)能力，實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)。

名師工作室教師共同體通過(guò)深入企業(yè)調(diào)研，根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需求修訂完善人才培養(yǎng)方案，整合課程標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)典型工作任務(wù)進(jìn)行提煉轉(zhuǎn)化，與企業(yè)、學(xué)生團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)發(fā)一體化教學(xué)資源，提升教師的教學(xué)改革意識(shí)和能力。

校企可共同開(kāi)發(fā)面向社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，共享教學(xué)資源，便于學(xué)生、職工和其他社會(huì)從業(yè)人員利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)技能。

以職業(yè)技能鑒定為載體，檢驗(yàn)高技能人才培養(yǎng)成果。名師工作室組織教師團(tuán)隊(duì)和企業(yè)專家共同開(kāi)發(fā)鑒定教材、題庫(kù)，完善課程體系，創(chuàng)新考核制度和評(píng)價(jià)方式，為社會(huì)培養(yǎng)更多高技能人才。

（三）創(chuàng)新導(dǎo)向機(jī)制

名師工作室通過(guò)聚合資源，使共同體發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，助力創(chuàng)新型、服務(wù)型、科研型高技能人才的培養(yǎng)。

一方面，由導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)學(xué)生團(tuán)隊(duì)研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，將有市場(chǎng)潛力的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，通過(guò)合作企業(yè)及眾創(chuàng)空間進(jìn)行孵化。

另一方面，企業(yè)或校辦工廠將生產(chǎn)技術(shù)難題、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目帶入名師工作室，名師和教師團(tuán)隊(duì)發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，企業(yè)技能大師和技術(shù)骨干運(yùn)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，共同探討剖析項(xiàng)目、共同研究解決難點(diǎn)問(wèn)題。教師團(tuán)隊(duì)反復(fù)設(shè)計(jì)、論證后將技術(shù)攻關(guān)過(guò)程教學(xué)化，將項(xiàng)目課題難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為教學(xué)內(nèi)容，由企業(yè)技術(shù)人員和名師工作室指導(dǎo)學(xué)生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行操作、加工、實(shí)驗(yàn)。

通過(guò)不斷實(shí)驗(yàn)和修正，逐步攻克難點(diǎn)。通過(guò)共享創(chuàng)新成果、共同推動(dòng)科研合作模式實(shí)施，加快創(chuàng)新成果的推廣和應(yīng)用，同時(shí)促進(jìn)新知識(shí)、新技術(shù)融入教學(xué)，推動(dòng)教學(xué)改革，促進(jìn)專業(yè)建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，培養(yǎng)學(xué)生刻苦鉆研、精益求精的工匠精神和創(chuàng)新精神，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研、創(chuàng)、培的有機(jī)融合。

四、技工院校“名師工作室+N”共同體生態(tài)系統(tǒng)外部保障機(jī)制

“名師工作室+N”共同體生態(tài)系統(tǒng)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，需要良好的保障機(jī)制提供動(dòng)力和維護(hù)，為其保駕護(hù)航。

政府相關(guān)部門應(yīng)正確引導(dǎo)名師工作室的發(fā)展方向，并提供財(cái)政支持，調(diào)動(dòng)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和教師的參與積極性，使各共同體“活”起來(lái)。

學(xué)校要為名師工作室的日常工作提供軟硬件資源，相關(guān)部門需成立考核小組，制定名師及工作室成員考核辦法，定期審查名師工作室的階段成果。

名師工作室的運(yùn)行模式是多樣的、開(kāi)放的，需要以發(fā)展的、多元的視角去探索。通過(guò)名師工作室的連接和潤(rùn)滑，成員間相互信任、相互支持，各共同體充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，定會(huì)為技工教育創(chuàng)新發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

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（作者單位：青島市技師學(xué)院）