探微企業轉型中工商管理的重要作用

摘 要：為切實提高企業綜合競爭實力，助推企業穩健發展，本文通過分析工商管理與企業轉型之間的必然聯系，簡要分析了工商管理對企業轉型升級的影響以及工商管理工作的重要性。從法治、監督、指導與服務等層面，深度剖析了工商管理在企業轉型中的重要作用，并在此基礎上詳細闡述了企業充分發揮工商管理作用的有效路徑，以供參考。

關鍵詞：企業轉型；工商管理；作用

企業在實際運營過程中，常會根據市場發展動態合理調整自身資源配置及經營模式，同步提高企業競爭能力及社會價值。企業轉型中工商管理的目標是營造良好的經濟環境，并通過一系列市場監管機制，充分利用法律手段及強大的部門執行力，打造穩定的市場結構，以確保各類市場經營活動得到合理監督，力求企業能充分了解工商管理對企業轉型造成的影響，對工商管理工作予以足夠重視，為促進企業轉型成功夯實基礎。

一、簡析工商管理在企業轉型中的重要性及二者的關系

1.工商管理與企業轉型之間的內在聯系

企業轉型升級的本質是調整整體運營模式，使企業的資源得到進一步優化與配置。而工商管理的目的是充分利用現代技術，對企業日常生產運營數據進行深層次分析，為企業轉型升級探尋正確的路線，使企業通過合理化的轉型與調整，能在市場競爭環境中占據有利地位。但是，部分企業在持續發展中，時常會通過壓低產品價格等方式牟取利益，致使產品品質得不到保障，引發各類社會性問題。實施標準化企業工商管理，能通過標準秩序改善此類社會問題，從惡性循環競爭的萌芽狀態開始控制，要求企業遵循國家相關法規進行嚴格生產。與此同時，國家工商主管部門可針對違規企業的具體情況，有效加強相應的處罰力度。全面提高企業自身規范化發展意識，在維護良好市場經濟秩序的同時，促進整個企業的高效發展。

2.微探工商管理在企業轉型中的重要性

無論是工商管理還是企業投資，在落實相關工作時，對人員的技能與素質等方面都有著較高的要求。若工商管理工作中缺乏專業技術，則無法順利完成此類工作。部分企業工商管理人員雖然具備一定的專業化理論知識，但在實操過程中，因為業務意識較低或專業技術欠佳等，無法恰到好處地運用相關理論知識，更不具備理論與實際相結合的業務能力。部分企業管理人員與企業資源之間的聯系較為緊密，一旦經不住金錢的誘惑，極有可能發生非法挪用資金或貪污等情況，為工商管理工作帶來較大風險。

面對瞬息萬變的市場，國家對企業的相關政策仍在持續完善，以至于部分企業缺乏行之有效的管理制度標準。合理實施工商管理，能確保企業的各項管理疏漏得到妥善處理，為國家法治建設提供有利的依據，進一步提高企業政策體系的完善速率。除此之外，通過工商管理還能確保更多企業在轉型升級過程中得到應有的約束，能針對假冒偽劣產品制作以及其他違規問題進行嚴厲懲處，實現企業規范化轉型，避免存在市場化的惡性競爭，最大限度地維護企業合法權益，在為企業營造優質發展環境的同時，加快企業轉型升級的步伐。

二、簡析工商管理對企業轉型升級的價值及影響

1.影響層面

影響整個企業工商管理工作的核心因素是提高從業人員的專業能力及知識水平，不管是對企業進行專業化輔導，還是針對各類違法犯罪事實進行嚴厲打擊，都離不開實力過硬的高素質專業團隊，只有這樣才能從本質上提高實際管理質量。因此，在人才招募時，工商主管部門必須對人才引進進行嚴格把關，結合相關工作標準，持續完善企業轉型升級方面的管理工作，使各類人員崗位職責及任務要求清晰明確。與此同時，還應制定操作性較強的考核標準及配套的管理流程，全方位分析求職者的各項數據信息，使其得到精準審核之后，再對其進行有效篩選。比如，企業可根據自身工作標準，讓求職者參與相關的考評，再確保他們能順利完成本職工作之后，方可安排對應的工作職位。定期開展對已招聘人才的全面培訓活動，在持續提高整體工商管理效率的同時，保障企業轉型升級擁有充足的人力資源。

2.價值利用層面

企業在轉型升級過程中，工商管理部門應全面落實自身應有的職能，做好市場與企業發展的監督與指導工作。引導企業根據自身發展需求，在工商管理方面得到進一步優化。充分融入先進管理理念及模式，促進企業經營管理中信息技術與大數據等技術的融合發展。為推動企業快速實現經營管理目標，企業需要提供一定的制度保障與技術支持。在實操過程中可通過行之有效的企業經營管理模式及工商管理辦法，將工商管理理念有效滲透于企業的各項業務環節，使其能在體現工作效能等方面起到一定的促進作用。工商管理方法在持續創新與應用過程中，能確保各個企業制定更為精準的發展策略，以及切實可行的運營規劃，根據具體的經營管理目標，嚴格落實各項工作內容，這對促進企業高標準發展來說有著重要的意義。

實施工商管理不僅能進一步完善企業經營管理理念，還能協助企業制定一套系統化運營模式，使企業整體平穩發展，并在健康的市場經濟環境下成功轉型。事實上，整體工商管理工作并非一蹴而就。因為企業的發展壯大或轉型升級等都不可能在短期內完成，工商管理部門應根據長期工作活動進行合理設置。相關工商職能部門應對企業發展進行有效指導。比如，企業在發展過程中對自身發展前景感到困惑，或經營發展過程中受到制約等，工商主管部門可針對企業經營策略進行合理優化，引導企業在新形勢下創新發展，使企業在未來發展過程中能充分明確自身定位及發展能效。與此同時，企業還應在轉型升級過程中精準把握國家經濟發展趨勢，進一步開展供給側結構性改革，并逐步提高產品質量及服務水平。比如，企業可合理利用各類信息技術，充分體現自身轉型升級實效，這對促進企業自身經濟利益及社會利益的提升起著至關重要的作用。因此，引導企業轉型升級，應確保企業能精準把握自身發展方向，在明確國家方針政策的前提下，有效制定符合企業發展的經營管理目標，進而支撐企業良性發展。對一部分企業為了謀取高額利潤而損害國家利益的行為，應由工商主管部門發揮自身應有的指導作用，使所有企業不偏離國家大政策方針的發展軌道，實現順利轉型與進步。

三、深度剖析企業轉型升級中工商管理的重要作用

1.監管指導作用

在整體市場管理工作中，工商管理對企業經營的影響極其深遠。在實際工作中，可通過企業的切實改造或轉型升級等活動充分體現工商管理的價值及作用。企業的發展離不開國家法律法規制度的監管，因此在深化市場經濟體制改革的情況下，除了對企業進行嚴格管理外，還應做好相應的政策扶持，使企業得到快速轉化與提升。在企業轉型升級中，工商管理的指導作用主要體現在對企業采取非法手段擾亂市場公平競爭秩序、生產劣質產品等違規現象進行監管。因為企業存在這些違規現象，不僅嚴重影響了其自身發展效率，還可能破壞整體市場經濟發展秩序。工商管理部門必須針對此類違法亂紀現象采取嚴格的處罰措施，才能高效推動企業的蓬勃發展。

企業轉型升級需要工商管理部門的有效引導，因為部分企業對國家政策的認知度不高，需要工商管理部門對其進行合理指導，使其能保持清晰合理的思維，實現自我提升與轉型。隨著市場經濟的發展，各行各業都面臨著不同程度的競爭壓力，企業的轉型升級迫在眉睫。部分企業為獲取最大化利益，難免會存在一些違法違規現象，既影響了企業自身信譽，又不利于企業融資。因此工商管理部門能結合企業自身發展行為進行高效監督，最大限度地避免企業的各類“利己思想”，引發一系列極端行為，導致市場秩序混亂。在相關監管環節，可使從業人員明確自身工作規范及必要的技術操作指南，使企業在良性運行的基礎上，持續提高自身的影響力。在持續降低違法亂紀行為的同時，實現整個行業內部的公平競爭，確保企業在轉型升級的道路上保持良性的發展態勢。

2.法治作用與服務作用

任何企業的轉型升級都可能面臨諸多困難，而且在解決各類困難的過程中，極有可能滋生出各種各樣的違規行為。企業的正規運營與生產管理都離不開工商行政監管，因此，工商管理部門與企業之間的關系十分密切。由于部分企業對工商管理的思想認知比較薄弱，無法通過高效的工商管理工作來推動自身發展壯大，而企業的穩健發展需要工商行政部門的科學引導，使其能在滿足國家政策規定的基礎上，達到穩步發展的效果。工商管理人員的管理經驗豐富，他們目睹過多數知名企業的成敗，通過對這些企業的成功經驗進行有效總結，既能將先進科技與技術工藝傳授給其他企業，又能起到對整個行業發展壯大的引導與服務作用。

工商管理機構是企業外債監管主體，能精準判別企業在發展過程中存在的一系列問題，并針對企業轉型升級存在的相關問題進行有效指證。比如，當企業對國家政策法規理解不夠透徹、戰略發展方向不夠明確時，工商管理部門可對其進行有針對性的指導與分析，并協助企業妥善處理相應問題。除此之外，工商管理部門還可對企業開放免費咨詢服務，以便于企業在發展過程中可以隨時到工商管理機構進行有效咨詢。工商行政部門還具備一定的權力，能對各個企業的轉型發展進行規范化指導，并通過有力的監管手段幫助企業發現問題并及時予以修正，最大限度地避免其對市場環境造成一系列不良影響。工商管理部門可針對處于困惑階段且止步不前的企業，給出政策性、方向性的引導，在杜絕各類違法行為的同時，可為各個企業提供一定的市場信息與技術指導。秉承為企業服務的“交往”理念，為企業提供更為全面的支持。

在此期間，工商管理部門可結合新出臺的法律法規政策，為企業提供合理化的建議，始終堅持依法治國方略，嚴格要求國內各個領域的企業建設規范化發展。事實上，工商管理工作與其他執法部門的本質區別在于，工商管理部門在企業監管與治理環節時常會受到巨額利益的誘惑。因此，必須秉承廉潔的思想作風，要求相關執法人員依法管理并付諸實踐。工商管理部門在企業轉型升級過程中可通過法治綱領進行監管，最大限度地保障企業合法運營。與此同時，還應對為了滿足轉型需求而走上違法道路的企業進行嚴格整頓，通過行之有效的處罰措施，樹立工商管理部門權威及廉政之風。

四、企業轉型中充分發揮工商管理作用的可行性策略

1.持續完善工商管理體系

部分企業由于自身特殊性，市場準入時間較晚，為快速實現企業與現代社會的深度融合，可從提高企業管理水平入手，深入理解工商管理內涵，并將創新管理理念落到實處，突破原有轉型方向，使企業管理體制得到進一步完善。因此，企業上下必須高度重視工商管理工作。針對部門職責劃分不夠完善、責任主體不夠明確等情況，工商管理部門可通過合理優化企業管理模式，使企業管理制度得到進一步完善，確保企業內部各項職能得到合理劃分，最大限度地避免企業運營管理過程中出現問題時得不到及時解決，相互推卸責任最終不了了之等情況。比如，行政管理部門可將企業的崗位工作具體到個人，在責任主體清晰明確的情況下，發生各類問題都可以明確問責，有利于提高企業工商管理質量。

2.嚴格把控企業運營風險，加大監管力度

面對復雜萬變的市場環境，企業在轉型升級過程中風險與機遇并存，企業為了自身的穩健發展，必須做好風險防控工作。對企業來說，風險主要包括內部風險與外部風險兩大類。其中，市場波動與國家政策變化等方面的風險對企業的影響較為嚴重，因此，企業必須針對當前的具體情況，有效分析各類風險因素，精準把握市場動態及政策變化情況，及時調整企業運營方案，使企業內部風險可控。

對企業來說，內部風險主要來源于人員、財務以及管理策略等，對此，企業可通過完善管理制度，并強化管理人才的培訓活動，對企業內部風險進行合理管控。與此同時，工商管理部門還應持續加大監管力度，進一步落實監管企業經營活動的重大責任。協助企業制定合理化的經營管理策略，使企業轉型升級活動規范化開展。通過加大執法人員的監管力度，使市場競爭秩序得到有效維護，促進企業與企業之間的良性競爭，從而激發企業的創造力及競爭活力。

3.持續提高執法人員綜合素養，優化管理與服務職能

新形勢下，企業轉型升級及市場的變化導致傳統管理理念、職務以及管理模式等都發生了翻天覆地的變化。對大型企業來說，部分管理部門的組織結構十分復雜，傳統管理職務的工作內容對實際管理工作的價值較低，致使企業很多管理資源及周轉資金被白白浪費，使得企業轉型步伐變得緩慢。對此，企業應順應新時代發展需求，合理優化企業管理職能。比如，企業通過肅清管理性不強的職務，重新定義新型管理職務，并明確劃分在職人員的職責與權限，確保新型管理職務能充分發揮自身在工商管理中的實際價值。

眾所周知，工商管理的執法效果與企業轉型升級密切關聯，為更好地促進企業轉型升級，工商管理部門應打造一支執法能力較強的高水平人才隊伍。比如，在聘用執法人員環節，工商管理人員應全面考察應聘者的專業能力，并對其綜合素養進行有效考核。可以通過一系列培訓活動持續強化執法人員的專業能力及職業素養，充分彰顯工商管理部門對企業轉型升級的職能。與此同時，企業還應提高自身對工商管理服務功能的思想認知，高度重視工商管理部門對公共服務與社會管理的相關工作，采取行之有效的管理方法，深度完善企業自身管理體系，從根本上改變企業自身服務質量。

比如，企業可通過相關人員培訓活動，以校企合作的方式進行專業人才培養，使員工服務意識得到進一步提升。在培訓期間可設置基層干部管理實戰培訓，使理論知識與實際工作有效結合，為企業工商管理方面提供更多專業人才。除此之外，在培訓過程中還應整合一切可用的教學資源，有針對性地設置專業培訓內容（如從業資格培訓、管理培訓等），在全面提高企業人員能力及素養的同時，最大限度地滿足用人單位的實際需求。構建網站型信息管理服務平臺，結合企業轉型需要及工商管理的正向引導，進一步強化信息溝通與交流服務。加強對信息共享管理服務平臺的有效監管，暢通工商管理部門與企業之間的溝通渠道，深度強化企業對市場及政府信息的有效了解，使其能及時根據自身需求合理調整企業戰略發展方案，實現企業預期轉型升級目標。

五、結語

綜上所述，企業轉型升級是促進國家經濟改革與發展的重要支柱。通過持續完善工商管理工作，能在促進企業規范化競爭的同時，為企業的轉型升級提供更為優質的服務。除此之外，加強工商管理執法力度，還能讓企業在轉型中積極響應國家政策號召，高標準地完成工商管理部門的相關任務，為企業的科學轉型與長效發展賦能。

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作者簡介：李志強（1989.08— ），男，漢族，山西太原人，青海民族大學經濟與管理學院在讀研究生，研究方向：工商管理。