新會計準則對顧問咨詢公司運營影響的研究

包月仙

摘 要：目前，新會計準則在我國實施已經有一段時間，其所產生的作用和影響非常值得關注。對于咨詢顧問公司來說，其需要從一部龐雜的會計準則體系當中選擇和分析出能夠為自身所用的信息，進而指導企業的運營管理工作。具體而言，新會計準則會從宏觀或者微觀視角對企業的運營理念及方式產生影響，正確認知這些影響，并且采取相應的優勢利用這些影響，能夠將新會計準則的優勢和價值得到最大化地發揮。基于此，文章圍繞“新會計準則對咨詢顧問公司運營影響”為研究對象，進行了論述。

關鍵詞：新會計準則 咨詢顧問公司 運營管理 影響研究

中圖分類號：F233

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2023）09-066-02

新會計準則的建立本質上是圍繞企業的收入方式所開啟的，在顧問咨詢公司運營管理的過程中，其本身的收入有必要從商品或者服務的角度精準地表達出用戶的實際訴求，而且各項收入明細必須和公司預設的金額完全符合。與此同時，新會計準則針對收入統計也進行了相應的優化和完善，將交易價格完全建立在義務履行的基礎上，進而規范公司的各項行為。較之傳統的會計準則，新會計準則本身是基于新時期社會經濟結構所提出，但歸根到底其也是服務公司戰略發展的一種手段和策略。

一、新會計準則對顧問咨詢公司的運營影響總結

新會計準則的實施主要是對企業的相關經濟業務進行會計處理時，所采取的調整和規范，其對顧問咨詢公司的運營管理有著相對明顯的影響。

（一）有利于提高顧問咨詢公司工作人員的專業水準以及職業道德

新會計準則的制定很大程度上引進了國際上目前比較通用的會計準則規定，其理解和應用難度有所提升，而公允價值的引入很大程度上加大了公司職業判斷的訴求。這意味著咨詢顧問公司一方面需要提高專業人員的職業水平，另一方面則需要提高審計人員的綜合素養，不斷提升自身的審計分析能力。

（二）導入股份支付完善激勵約束制，促使經營者能夠立足于企業實際，關注戰略執行和可持續發展

根據《企業會計準則第11號——股份支付》文件當中的要求，實施股份期權獎勵需要將公允價值計入到成本或者獎勵費用當中，而且并不能進行稅費的抵扣，短時期內其必然會影響到公司的利潤情況。可以說新會計準則所主導的利潤表向資產負債表的轉變，讓投資者更為關注投資對象的可持續發展和續航能力，而這對于咨詢顧問公司的工作人員而言，無疑是一項全新的挑戰。首先，從動態角度進行剖析，股權激勵主要是針對公司高級管理人員所采取的一種能夠長期執行的激勵措施，有助于理順企業內部的經理人和股東之間的利益關系，進而提升廣大上市公司的內在價值以及實際所能獲得經營利潤。其次，新會計準則顯然更為關注對企業資產負債表的使用，對公司財務狀況的真實反饋，而不是繼續拘泥在企業的資產損益方面；更加關注企業在今后所呈現的發展潛能，而不是財務報表上一時的繁榮；關注企業的資產負債運營效率以及具體的盈利模式，而不是單純地關注數字所構筑的結果，這些變化很大程度上都促使咨詢顧問公司的管理者更為關注公司的可持續發展潛能，追求公司真實價值的增長，而非一時的“虛假繁榮”。

（三）會計目標的調整將更加凸顯公眾利益至上這一基本原則，讓咨詢顧問公司的經營者擁有國際化的視野和思維

新會計準則落地之后，會計報告的目標從傳統的“滿足國家宏觀經濟建設和管理需要”慢慢轉化為“向財務會計報告使用者提供企業財務狀況、經營成果和現金流量等有關的會計信息，反映企業管理層受托責任履行情況，有助于財務會計報告使用者做出經濟決策”，如此的轉化，充分體現出決策的重要意義，也意味著作為咨詢顧問公司，必須高度重視普通公眾的利益所得以及與決策相關聯的各項信息。由于新會計準則在內部絕大多數條款和內容的設計上，采取了完全和國際準則趨同的辦法，這不僅有助于不同的投資機構和經濟主體用更為國際化的視野和方式進行價值評估，而且降低和減少了咨詢顧問公司前期用于了解企業而需要投入或者支出的成本，進而讓咨詢顧問公司的經營者擁有國際化的視野和思維。首先，信息的趨同將促使更多的海外并購變得更加容易操作，咨詢顧問公司需要盡可能多地關注此方面信息、掌握一定的資本運作技巧，指導相關合作企業的海外并購重組工作；其次，咨詢顧問公司可以更為深入地了解國際資本市場的運行規則以及相關要求，如此更有助于拓展本土企業的海外合作契機和融資渠道，進一步提高國際資本的運作管理技巧，而且其本身所需要承受的風險隱患更小。

（四）進一步提升咨詢顧問公司的風險管理及控制意識，確保經營管理人員能夠基于信息優勢，做好投融資安排

按照新會計準則的規定，公司的債務重組獲利可以計入到當期的損益當中。此時公司內部的財務管理人員會進一步強化風險管理控制意識，在確保獲取足夠的債務信息和資產損益信息的同時，進一步做好公司內部的融資安排。

1.對金融工具以及金融衍生品的規定，也體現出新會計準則對風險管理控制工作的高度重視。概括地說，新金融工具有交易性工具和投資性工具之分，將衍生金融工具完全納入報表當中，以公允價值的形式進行計量核算，是咨詢顧問公司不得不重點關注的風險管理和控制內容。

2.投資對象的理性選擇。企業整體會計信息質量的提升，會更容易披露企業發展過程中所面臨的安全隱患與風險因素，更便于企業在充分利用這些信息的基礎上、判斷選擇出最合適的投資對象，提高企業的真實收益。

3.促使一些規模較大的企業其下屬的子公司及時采取措施走出眼前的困境，規避風險隱患。根據新會計準則的要求，凡是為母公司所控股的子公司，無論其本身的持股比例或高或低，只要持續經營就要納入統一管理或者合并體系當中。如此一方面為那些資金困難的企業進行債務重組提供了可能性；另一方面，對于子公司當中表現不佳、運營管理不善的存在，可積極采用并購重組等方式來解決眼前所面臨的困難，間接實現規避和防范風險的直接目的。

4.提升會計信息的質量以及會計信息的透明度，最大限度地規避信息失真所帶來的消極影響。首先，通過調整存貨計價，去除規定存貨、在建項目、固定資產以及無形資產等減值準備，大幅度地壓縮和控制會計政策的選擇空間；其次，通過加大對關聯交易的披露力度，合理擴大報表范圍，進一步對關聯方的行為進行管理和操作，可以直接改變或者規避會計舞弊行為的出現、信息失真結果的發生。倘若最終真的能夠達到預期的效果，會大幅度提高企業的信息真實度；與此同時，公允價值的引入自然也有利于提高企業會計信息的關聯度，提高公司的信用地位以及在行業當中的知名度，進而更為便利地引導合作方進行債券或者股票的發行，獲得金融機構的鼎力支持，在拓展融資渠道的同時，也滿足自身在資金方面的實際訴求。

二、咨詢顧問公司如何更好地把握新會計準則

對于咨詢顧問公司來說，在正確認知新會計準則對其運營管理有可能帶來影響的基礎上，就如何更好地把握和應用新會計準則，無疑成為一個非常現實的問題。

（一）提高咨詢顧問公司會計管理工作的資金預算

任何行業、任何策略的實施，都需要投入一定的資金預算作為支撐，這不僅會影響到公司會計管理工作的實施效果，也會影響到相關工作人員的工作狀態以及積極性。首先，咨詢顧問公司需要明確公司內部的資金使用監督管理部門，并且生成具體的資金使用計劃，確保這些資金能夠真正意義上應用到實處；其次，咨詢顧問公司需要每年按期召開工作會議，結合當下工作的實際情況以及后續工作規劃適度投入資金，讓公司的會計管理工作能夠持續、有效地推進下去；最后，咨詢顧問公司要想確保公司應用新會計準則之后，依然能夠保障自身的工作質量，切實提高自身的經營管理價值，那么作為實際負責內部會計管理工作的人員，就有必要從會計管理工作著手，加強對資金管理有效性的保障。

（二）同時培養專業素養過硬并且責任感較強的會計人才

新會計準則的落地和實施，對顧問咨詢公司的會計管理工作無形中提出更多嚴格的要求，從公司角度來說可以從個體以及整體兩個角度出發，來進行人才的培養。首先，從個人視角來剖析，咨詢顧問公司內部的會計人員必須明確自身所持有的責任，通過積極主動地了解新會計準則相關內容的變化來進一步開始學習，同時和其他優秀的員工做好交流與溝通，進而不斷提高工作人員的業務技能和綜合水平。其次，從整體視角來分析，主要由咨詢顧問公司自行負責開展。咨詢顧問公司有必要制定科學的人才選拔和招聘標準，生成細致和縝密的員工培訓計劃及考核制度，比如可以委派工作人員到其他企業參觀考察和培訓學習，進而提高其對新會計準則的整體業務熟悉程度。

（三）制定適合顧問咨詢公司自身的管理條例

對比國內外優秀的企業不難發現，即便是不同的公司也會擁有一定的共同點，其都需要借助科學有效的管理條例來為自身的運營管理打下堅實的基礎，尤其對于國內的咨詢顧問公司來說，這更是一個基礎且必要的條件。首先，國內咨詢顧問公司在組成部分、運營價值以及周邊市場環境方面確實存在一定的區別，因此很多咨詢顧問公司切實都缺少和本身高度契合的會計工作管理條例，來作為工作和業務指導，僅僅是基于以往的經驗來進行相關工作，如此缺失了管理條例的管理方式，很容易在實際操作過程中出現問題、發生失誤；其次，一些咨詢顧問公司本身并沒有圍繞新會計準則完善內部的相關條例及工作規范，對新會計制度也處于模糊的探索階段。此時如果不在相關條例上進行優化和管理，很容易對企業后續發展造成影響和沖擊。但是從另外一個角度來剖析，咨詢顧問公司內部的會計工作實際牽扯的領域相對較多，這些領域一旦出現問題、出現工作上的失誤，會直接影響到公司整體運營的穩定性。

（四）應用先進的、現代化的信息技術，來優化公司的會計工作方案

較之其他行業領域，咨詢顧問公司本身的會計工作形式和內容都會更加復雜一些，其必須在諸多知識領域都具備較強的經濟性以及實用性。就目前的實際情況來看，咨詢顧問公司需要使用先進的、現代化的信息技術，對內部會計工作的過程以及方案進行改進和優化。首先，對理論體系當中的設計方案不斷進行優化和完善。當然此舉具有較為明顯的不可預測性，在如今日漸激烈的市場競爭中很容易失去實用性；其次，需要對原有的設計方案進行必要的改良和升級。但是此舉需要重復投入大量的資源，并且實際設計出的會計方案其實并不夠創新，直接影響到公司本身的發展潛力以及市場競爭力。此時咨詢顧問公司完全可以通過導入先進的計算機技術，提高自身制定和設計會計方案的能力與水平。通過導入現代化的信息技術，將前期設計好的方案直接在計算機系統中進行模擬，這樣不僅有助于減少時間的浪費和成本的投入，也會讓咨詢顧問公司的方案制作周期大幅度縮短，成果更加智能、更為高效。

綜上所述，新會計準則的提出與實施，本質上是順應市場發展的必然訴求，也是提高咨詢顧問公司市場競爭力的關鍵。對于咨詢顧問公司，必須正視新會計準則所能觸發的多方面影響，并及時采取相應的措施和手段，以提高公司的經營價值和工作質量為導向，推動咨詢顧問公司會計工作的順利發展和整體建設，但其具體的實踐路徑和操作方式，還有待更多的時間去檢驗。

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