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以“網(wǎng)格化模式”推進黨建工作進公寓的路徑探索

2024-06-07 00:00:00陳郅健余水盈武悅?cè)?/span>
大學(xué)·研究與管理 2024年5期
關(guān)鍵詞:學(xué)生管理

基金項目:本文系閩江學(xué)院2021年校長基金項目“網(wǎng)格化管理背景下黨建工作進公寓的實踐與探索”(項目編號:1039520211 20);閩江學(xué)院2021年社科項目(輔導(dǎo)員研究專項課題)“網(wǎng)格化管理背景下黨建工作進公寓的實踐與探索”(項目編號:YSZ210013)研究成果。

作者簡介:陳郅健(2002—),男,學(xué)士在讀,閩江學(xué)院,研究方向為高等教育;余水盈(2003—),女,學(xué)士在讀,閩江學(xué)院,研究方向為高等教育;武悅?cè)幔?002—),女,學(xué)士在讀,閩江學(xué)院,研究方向為高等教育。

摘" 要:思政教育和學(xué)生管理是高校工作的兩個核心,學(xué)生公寓作為大學(xué)生在校生活的重點區(qū)域,是落實這兩項核心工作的重要陣地。網(wǎng)格化管理是堅持以人為本,集管理精細化、服務(wù)人性化、參與多元化等功能于一體的管理模式,近年來在黨建和管理方面都取得了一定的成效。探索網(wǎng)格化模式在高校學(xué)生公寓中的應(yīng)用,找到黨建工作和學(xué)生管理的結(jié)合點,可以有效將黨建工作和學(xué)生管理有機融合,既強化學(xué)生思想政治教育,又加強學(xué)生群體的組織性,也將為創(chuàng)新高校黨建工作模式、強化高校管理水平提供參考。

關(guān)鍵詞:學(xué)生公寓;網(wǎng)格化模式;黨建;學(xué)生管理

中圖分類號:G641" " 文獻標識碼:A" " 文章編號:1673-7164(2024)13-0022-04

隨著近年高校不斷重視學(xué)生公寓建設(shè),其各項硬件設(shè)施得到不斷加強,服務(wù)學(xué)生公寓管理教育的隊伍也得到不斷壯大,但隨之也帶來了管理主體權(quán)責(zé)不明晰等問題,[1]高校思想政治教育在學(xué)生公寓中也存在一定缺位,未找到學(xué)生教育和管理的有效契合點。因此,做好學(xué)生社區(qū)黨建工作,創(chuàng)新社區(qū)黨建工作模式,已經(jīng)成為當(dāng)前高校黨建工作的重要議題。

在高校的社區(qū)中引入網(wǎng)格化的概念,有效依托當(dāng)前智慧校園建設(shè)成果和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展成效,有效發(fā)揮學(xué)生黨員、入黨積極分子等在學(xué)生中的模范帶頭作用,在實現(xiàn)黨建工作向大學(xué)生日常生活延伸的基礎(chǔ)上,也為學(xué)生日常管理提供強有力的抓手,為加強學(xué)生思想政治教育、提升綜合素質(zhì)提供有力支持。

一、高校黨建工作進公寓的目的和意義

(一)促進思想政治教育目標實現(xiàn)

學(xué)校對學(xué)生的教育引領(lǐng)不僅停留在課堂上教師教授的內(nèi)容和書本上的知識,更重要的是對學(xué)生進行思想引領(lǐng),使學(xué)生由內(nèi)而外地提高自身的道德素養(yǎng)。高校的思想政治教育不應(yīng)只停留在課堂講解,更應(yīng)滲透到學(xué)生日常生活的方方面面。隨著科技的進步,電子產(chǎn)品陪伴大學(xué)生的時間在逐步延長,他們的大學(xué)生活基本上呈現(xiàn)“三點一線”,宿舍就是在校大學(xué)生的另一個家,在校大學(xué)生除了上課和必要的外出,約有一半的課余時間是在宿舍度過的。[2]所以在宿舍加強思想政治教育就顯得尤為重要。

(二)促進學(xué)生之間和諧關(guān)系建立

每個宿舍都是一個由幾名學(xué)生組成的小集體。只有共同努力,在困難中互相幫助,才能形成一個好的集體。然而,在大學(xué)里,宿舍通常是由來自全國各地的學(xué)生組成的集體。他們有自己的習(xí)俗、飲食習(xí)慣和生活習(xí)慣,在性格迥異的背景下,不可避免地會出現(xiàn)各種矛盾。[3]此時,思想政治教育調(diào)和、團結(jié)關(guān)系的作用得以凸顯。通過思想政治教育,可以增強他們的集體意識,使學(xué)生之間的相互理解和寬容,促進學(xué)生之間的和諧關(guān)系。

(三)促進學(xué)生宿舍文明建設(shè)

公寓管理人員的主要職責(zé)是管理宿舍環(huán)境的衛(wèi)生和用電情況,確保學(xué)生生活的環(huán)境和人身安全,但在日常生活中缺乏對學(xué)生文明養(yǎng)成方面的教育引領(lǐng)。黨建工作進宿舍有利于發(fā)揮引領(lǐng)作用,營造濃厚的公寓文明建設(shè)氛圍,提高學(xué)生的綜合素養(yǎng),促進學(xué)生的全面發(fā)展,實現(xiàn)文明宿舍的建設(shè)目標。

(四)加強學(xué)生黨員的模范帶頭作用

通過黨建工作進學(xué)生公寓,學(xué)生入黨積極分子、黨員在日常生活中亮身份、作表率,可以更好地展示學(xué)生黨員的良好形象。通過組織學(xué)生入黨積極分子、黨員在公寓中開展志愿服務(wù)活動,發(fā)揮黨員先鋒作用,能有效增強組織的吸引力和凝聚力。同時,通過學(xué)生在公寓中的專業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)生工作、群眾服務(wù)、日常生活等方面的表現(xiàn)情況,可以更好地識別和評價入黨積極分子和發(fā)展對象的情況,強化學(xué)生評價的合理性和客觀性,有效提高學(xué)生黨員個人發(fā)展的科學(xué)化和規(guī)范化水平。

二、新時期黨建工作進公寓的難點和不足

(一)找不到切入點

一是在開展符合大學(xué)生群體特點的黨建工作方面找不到切入點。當(dāng)前大學(xué)生群體視野開闊、思想新穎,但當(dāng)前大部分高校未能緊緊貼合學(xué)生特點、時代特色開展有關(guān)工作,在創(chuàng)新性和對學(xué)生的融入度方面打了折扣。二是在黨建工作和學(xué)生管理方面找不到切入點。未能發(fā)揮好學(xué)生發(fā)展對象在日常管理服務(wù)中的主動作用,浪費了管理資源。

(二)公寓管理存在困境

當(dāng)前高校學(xué)生公寓日常管理服務(wù)多由物業(yè)負責(zé),教育服務(wù)由學(xué)工部負責(zé),往往存在主體權(quán)責(zé)不明、多部門聯(lián)合負責(zé)的工作局面,存在共享信息閉塞、整合資源緩慢、服務(wù)效率較低的困境。日常管理工作隊伍又存在高素質(zhì)人員少、社區(qū)生活時間不足等問題。雖然當(dāng)前一些學(xué)校在學(xué)生樓長、層長管理方面進行了探索,但在工作中仍主要圍繞公寓日常衛(wèi)生檢查等工作,在強化公寓管理、提升服務(wù)質(zhì)量等方面存在缺位。因此學(xué)生公寓也是容易發(fā)生學(xué)生負面輿情的地方。

(三)黨建體系融入不夠

當(dāng)前在高校學(xué)生黨建工作中,往往比較重視學(xué)生入黨條件的“數(shù)據(jù)”把控、各項黨建工作程序的規(guī)范化等,對黨員的持續(xù)培養(yǎng)、從入黨積極分子到合格黨員的全程化教育較為缺失,特別是忽略了學(xué)生公寓這個對發(fā)展對象評價、培養(yǎng)的關(guān)鍵陣地,使學(xué)生黨員的培養(yǎng)體系沒有完全融入公寓育人體系。

三、以網(wǎng)格化模式推進黨建進公寓的價值分析

以網(wǎng)格化模式推進黨建進公寓將基層黨建工作與學(xué)生公寓管理相結(jié)合,將高校教育的多方力量和資源在學(xué)生社區(qū)進行整合,能有效實現(xiàn)學(xué)生思想政治建設(shè)和公寓管理的統(tǒng)一,有效強化學(xué)生黨建向基層延伸、向高效轉(zhuǎn)變的效果,不斷提升教育和管理的效能,促進高校治理體系現(xiàn)代化。同時,近年來城市社區(qū)黨建網(wǎng)格化建設(shè)的豐富經(jīng)驗和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也為高校社區(qū)黨建網(wǎng)格化建設(shè)提供了參考經(jīng)驗和實踐保障。

(一)創(chuàng)新管理方式

網(wǎng)格化模式通過將公寓劃分為不同的網(wǎng)格區(qū)域,實現(xiàn)對每個網(wǎng)格的精細化管理。黨員干部可以負責(zé)特定的網(wǎng)格區(qū)域,深入了解學(xué)生的具體情況和需求,并有針對性地開展管理工作。相較于傳統(tǒng)的整體管理方式,網(wǎng)格化模式能夠更加精細、高效地管理公寓。

(二)提升管理效能

通過網(wǎng)格化模式,使黨建工作與公寓管理相結(jié)合,促進了管理效能的提升。黨員干部在網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)兼顧黨建工作和公寓管理工作,能夠更好地了解學(xué)生需求、協(xié)調(diào)解決問題,提高管理的及時性和針對性。

(三)加強組織建設(shè)

在每個網(wǎng)格中設(shè)立黨支部或黨小組,建立穩(wěn)定的黨員隊伍,并有效運用黨建工作方法和手段。通過加強組織建設(shè),建立健全的黨支部制度,推動黨建工作規(guī)范化和科學(xué)化,解決黨建管理體系失效的問題。

(四)強化信息平臺

網(wǎng)格化模式借助信息技術(shù)手段,提升黨建工作的信息化水平。通過建立黨員干部與學(xué)生的溝通平臺,及時了解學(xué)生的需求和問題,并進行反饋和解決。同時,利用數(shù)據(jù)分析和管理系統(tǒng),加強對黨建工作和公寓管理的監(jiān)督和評估,推動工作的科學(xué)化和精細化。

四、以“網(wǎng)格化模式”推進黨建工作進公寓的路徑探索

大學(xué)生作為黨建工作的主體,他們是有思想感情、意志活動、良好潛能的個體存在,在教育過程中不應(yīng)處于被動位置,而是應(yīng)具有主動性。[4]高校要充分發(fā)揮學(xué)生的主動性,根據(jù)黨建網(wǎng)格化管理的特點,打破學(xué)生原來各自所屬的院系、年級甚至專業(yè)的界限,以學(xué)生寢室為網(wǎng)格單元,充分利用公寓資源,構(gòu)建三大平面。從思政工作者、學(xué)生黨員和普通學(xué)生三個立足點出發(fā),將黨建工作和公寓日常管理有效結(jié)合,不斷加強發(fā)展對象的識別、培養(yǎng)、評價功能,強化公寓的管理服務(wù)效能。

(一)構(gòu)建三大平面

一是組織平面,借助“校、院、樓”的三級劃分模式,將教育引導(dǎo)、公寓管理、服務(wù)提升等功能在網(wǎng)格中進行有機融合,不斷提高公寓的育人功能和管理服務(wù)效能。目前高校黨建工作主要落在二級學(xué)院黨委、各個黨支部和學(xué)生黨員或入黨積極分子的聯(lián)系中,通過以上傳下的工作形式,進行思想教育和人才培養(yǎng)。各支部以入學(xué)年級作為劃分,由1名支部書記和若干學(xué)生支部助理負責(zé)。在此基礎(chǔ)上,以各黨支部為中心,5間宿舍為一組網(wǎng)格單元,宿舍成員為網(wǎng)格主體,在黨支部中選取學(xué)生黨員聯(lián)絡(luò)人,每名學(xué)生黨員聯(lián)絡(luò)人負責(zé)一組網(wǎng)格單元,并在網(wǎng)格單元中選取1—2名預(yù)備黨員或積極分子作為二級聯(lián)絡(luò)人,從而將各個學(xué)生寢室組織聯(lián)系到一起,各個學(xué)生黨員聯(lián)絡(luò)人受輔導(dǎo)員監(jiān)督,定期與黨支部書記對接情況,形成良性互動的局面。

二是信息平面,各級網(wǎng)格利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息更新速度快、覆蓋面廣、實時性強的特點,建立黨建信息共享平臺,實現(xiàn)黨建工作的信息共享,平臺上要能顯示各個學(xué)生黨員聯(lián)絡(luò)人對應(yīng)的各自單元組,并提供反饋系統(tǒng),讓支部書記和輔導(dǎo)員能及時掌握學(xué)生黨員和普通學(xué)生的生活情況、學(xué)習(xí)情況和活動參與情況等,提高成員的積極主動性,便于實時監(jiān)督積極分子和預(yù)備黨員的入黨考察評定和黨建工作。通過學(xué)習(xí)強國、微信公眾號等渠道向?qū)W生個人,特別是學(xué)生黨員聯(lián)絡(luò)人傳遞黨建工作的信息和政策,提高黨員的信息獲取能力和參與度。同時,可根據(jù)不同的群體,建立相關(guān)的QQ群、微信群,搭建輔導(dǎo)員、黨支部書記、學(xué)生黨員、普通學(xué)生等實時交流名單,擴充黨建工作在信息層面的豐富度。

三是實踐平面,通過設(shè)置黨員互動區(qū)、能力拓展室、黨員服務(wù)站、黨建示范區(qū)等實踐平臺,提供學(xué)習(xí)機會,鼓勵學(xué)生在課余時間參與社會實踐、志愿活動、公益活動等,充實業(yè)余時間,提升精神境界,促進自身發(fā)展。其中黨員互動區(qū)為學(xué)生黨員和教師黨員提供交流的平臺,可以舉辦黨建活動,提升學(xué)習(xí)能力和問題協(xié)調(diào)能力,同時也起到相互監(jiān)督的作用。能力拓展室用于開展黨員活動、文體活動等,通過定期開展活動、比賽評選,結(jié)合學(xué)校第二課堂和第三課堂加分政策,充分調(diào)動學(xué)生深入推進網(wǎng)格化模式的積極性。黨員服務(wù)站以各公寓樓區(qū)為單位,設(shè)置1個黨員服務(wù)站,以跨樓幢的黨小組形式組成黨員服務(wù)隊伍為學(xué)生服務(wù),與各學(xué)院或?qū)W院志愿服務(wù)中心聯(lián)合,定期組織開展黨員服務(wù)日活動,并對活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員或積極分子進行第三課堂積分的評定。黨員示范區(qū)指在宿舍樓層或公共區(qū)域設(shè)置電子屏幕或公告欄,用于發(fā)布黨建工作信息、宣傳活動、展示先進典型等內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注和參與黨建工作,制作風(fēng)采墻,分享優(yōu)秀黨員或積極分子的實踐事例和心得,既展示了黨員的風(fēng)采,又起到一定的先鋒模范示范作用。

(二)立足三個支點

高校推行網(wǎng)格化管理,是對以學(xué)生為本的管理服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,通過對傳統(tǒng)管理機制的重新設(shè)計,制訂一套新的、能實現(xiàn)資源合理配置、管理效率顯著提高、服務(wù)質(zhì)量顯著提升的工作機制。[5]而思政工作者、學(xué)生黨員和普通學(xué)生,是要彼此互相協(xié)調(diào)的三個重要基本點。

高校思想政治工作者包括思政課教師、輔導(dǎo)員、共青團干部,擔(dān)負著全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的使命,其中輔導(dǎo)員作為學(xué)生思想引領(lǐng)工作的主體,除了日常行政管理的工作,還要注重學(xué)生學(xué)習(xí)生活,通過網(wǎng)格員、網(wǎng)格平臺對學(xué)生日常表現(xiàn)的記錄、評價以及數(shù)據(jù)分析,及時客觀地了解學(xué)生的日常表現(xiàn)情況。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)實際情況開展單個談話、多人座談、主題班會、年級大會等,及時解決學(xué)生成長中的問題,有的放矢地進行思想引導(dǎo),實現(xiàn)思想政治教育工作的時效性、準確性和實效性。[6]

對學(xué)生黨員和普通學(xué)生而言,二者是可以相互學(xué)習(xí),共同進步的。學(xué)生黨員可以分享黨建學(xué)習(xí)資料、優(yōu)秀書籍和課程資源給普通學(xué)生,幫助他們加強思想理論和知識水平的提升;普通學(xué)生也可以分享自己在學(xué)術(shù)、技能或興趣方面的學(xué)習(xí)成果,促進互相學(xué)習(xí)和交流。學(xué)生黨員還可以組織普通學(xué)生參與黨建相關(guān)的實踐項目,如社區(qū)服務(wù)、志愿活動等。通過實踐鍛煉,普通學(xué)生能夠親身感受到黨員的先進意識和奉獻精神,學(xué)到更多實用知識和技能,提高入黨積極性。此外,可以組織學(xué)習(xí)交流活動,如讀書分享會、學(xué)科競賽等,在活動中,學(xué)生黨員可以分享自己的學(xué)習(xí)心得和學(xué)習(xí)方法,普通學(xué)生則可以向?qū)W生黨員請教問題,相互促進學(xué)習(xí)成長。學(xué)生黨員還能通過幫助普通學(xué)生建立學(xué)習(xí)計劃和目標,并進行相互監(jiān)督和督促,共同努力,互相推動,達到共同進步的目標。[7]

(三)完善環(huán)節(jié)聯(lián)系

為進一步實現(xiàn)黨建工作與公寓日常管理相融合,還需要不斷完善各環(huán)節(jié)的聯(lián)系。首先要建立黨建工作網(wǎng)格化平臺和公寓管理系統(tǒng)之間的信息共享機制。通過數(shù)據(jù)接口或者集成系統(tǒng),實現(xiàn)黨建網(wǎng)格化平臺與公寓管理系統(tǒng)的信息交互,確保兩個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)同步和信息共享。在黨建工作網(wǎng)格化平臺和公寓管理系統(tǒng)中制訂共同的工作計劃和目標。明確黨建工作任務(wù)與公寓日常管理的關(guān)聯(lián)點,確保雙方的工作目標一致,并進行有效的跟蹤和評估。同時要充分利用會議、溝通平臺、工作群等方式,促進黨支部書記、輔導(dǎo)員、學(xué)生黨員聯(lián)絡(luò)人與公寓管理員之間的有效溝通和密切配合。雙方應(yīng)建立定期聯(lián)席會議制度,形成信息及時交流的機制,確保黨建工作與公寓日常管理的銜接。建立起黨建人員和公寓管理部門之間的協(xié)同工作機制。通過明確的崗位職責(zé)和工作流程,形成各部門之間的銜接和配合,確保黨建工作與公寓日常管理的有效運行。[8]

五、結(jié)語

綜上,在高校學(xué)生公寓內(nèi)以“網(wǎng)格化模式”推進黨建工作,可以有效增加思政工作者、學(xué)生黨員和普通學(xué)生間的思想、學(xué)習(xí)、文化交流,不斷強化高校日常教育培養(yǎng)功能。通過將黨建工作向公寓網(wǎng)格化延伸,有助于進一步提升黨建工作的質(zhì)效,改善新時期黨建工作的諸多難題,增強基層組織的號召力和凝聚力。同時,還有效強化公寓管理服務(wù)隊伍力量,不斷提升高校公寓管理服務(wù)的效能。當(dāng)然,作為新時期黨建和管理工作相融合的有益探索,其整體運作機制、資源整合模式等仍需要在應(yīng)用實踐中不斷完善提升。

參考文獻:

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(薦稿人:樂上泓,閩江學(xué)院副教授)

(責(zé)任編輯:牛雪璐)

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