離岸孵化平臺的深圳實踐案例分析

摘" 要：在當前國內國際雙循環的新發展格局下，離岸孵化平臺作為國際創新合作與交流的關鍵樞紐，對地方經濟的轉型和產業升級具有不可忽視的作用。深入探討在當前全球經濟波動和市場不確定性背景下，離岸孵化平臺在維持平臺穩定性和競爭力方面所面臨的問題，并以深圳清華大學研究院日本中心的成功案例作為切入點，詳細剖析了其實踐經驗。最后在此基礎上提出幾點建議，包括加強國際合作和雙向資源整合、構建專業化服務體系以及借鑒可復制的運營模式等，旨在為全球離岸孵化平臺的建設提供一定的理論基礎和實踐指導，助力離岸孵化平臺在全球創新生態系統中發揮更大作用。

關鍵詞：離岸孵化平臺；國際合作；創新服務；模式創新；深圳案例

中圖分類號：F279.2；G311

文獻標識碼：A

doi：10.3969/j.issn.1672-2272.202410024

作者簡介：王羽（1989-），女，深圳清華大學研究院合作發展部項目總監，工程師，研究方向：科技成果轉化；曹騰飛（1987-），男，深圳清華大學研究院合作發展部部長，工程師，研究方向：科技成果轉化；鄭翊喆（1991-），男，華潤置地有限公司科技

與智數部成果推廣

總監，研究方向：科技成果轉化。本文通訊作者：曹騰飛。

Case Study on Shenzhen’s Practice of Offshore Incubation Platform

Wang Yu1， Cao Tengfei1， Zheng Yizhe2

（1.Research Institute of Tsinghua University in Shenzhen， Shenzhen 518063， China; 2. China Resources Land Limited， Shenzhen 518057， China）

Abstract： As key hubs for international innovation cooperation and exchange， offshore incubation platforms play an indispensable role in local economic transformation and industrial upgrading because of the current dual circulation development pattern both domestically and internationally. The purpose of this paper is to investigate the challenges encountered by offshore incubation platforms in maintaining stability and competitiveness in the face of global economic fluctuations and market uncertainties. In this paper， a detailed analysis of the successful practice of the Japan Center of Research Institute of Tsinghua University in Shenzhen is provided. Accordingly， the paper offers several recommendations， including strengthening international cooperation and bidirectional resource integration， creating a specialized service system， and applying replicable operational models. Its objective is to provide a certain theoretical foundation and practical guidance for the construction of global offshore incubation platforms， and enabling them to play a more prominent role in the global innovation ecosystem.

Key Words：Offshore Incubation Platforms; International Cooperation; Innovation Services; Model Innovation; Shenzhen Case Study

0" 引言

在當今國際經濟格局下，離岸孵化平臺作為全球創新網絡的關鍵樞紐，逐漸成為推動全球創新的重要載體之一。離岸孵化平臺促進了海外創新成果、人才與團隊的跨國界流動，實現了人才、技術與資金的全球有效配置，為全球科技創新注入了新的活力［1-3］。

中國作為全球創新網絡的重要參與者，以其龐大的市場規模、強勁的消費潛力、豐富的高素質勞動力資源和先進的制造業基礎，成為科技產業化的“沃土”。近年來，中國政府積極順應全球發展趨勢，深刻把握中國共產黨第二十屆中央委員會第三次全體會議關于深化國際合作、推動開放型經濟發展的戰略部署，不斷優化創新創業政策環境，致力于打造全球領先的科技創新生態。中國不僅吸引了大量國際創新主體和科技型企業來華投資發展，還通過構建更加開放、包容的創新體系，進一步鞏固了自身在全球創新網絡中的重要地位。

然而，國際創新主體在實際探索中國市場時面臨諸多挑戰，包括對中國市場的不熟悉、對當地法律法規的不了解、缺乏本地資源以及對知識產權保護的忽視等，這些問題影響了其在中國的穩健發展。為了幫助國際創新主體有效應對這些挑戰，離岸孵化模式應運而生。具體而言，離岸孵化平臺通常設立在海外，通過營造一個支持性環境和提供必要的資源，助力國際創新創業主體的跨境發展［4］。

隨著國家層面對科技創新越發重視，地方政府亦積極響應，強化離岸孵化平臺建設，以滿足本地創新需求。2015年，上海在中國科協的支持下建立了國內首個離岸孵化平臺［3］，此后，深圳、武漢、成都、蘇州等一、二線城市也相繼跟進，分別建立了各自的離岸孵化平臺，積極探索具有中國特色的離岸孵化模式。2016年，中共中央辦公廳發布的《科協系統深化改革實施方案》，進一步強調了離岸孵化平臺建設的重要性，明確提出打造離岸孵化平臺，是為了進一步引導杰出人才與優質資源向國內匯聚，以激發國家創新活力和提升國際競爭力［5］。

廣東省緊抓粵港澳大灣區發展機遇，積極推動科技孵化育成體系的高質量發展，實施了前瞻性的國際化戰略。2017年，廣東省科學技術廳頒布了《廣東省科技孵化育成體系提質增效行動方案（2017-2020年）》［6］，該方案的核心目標是打造具有國際視野的孵化平臺，既支持本土孵化機構向海外擴展，也鼓勵國外機構在廣東省內建立國際企業孵化器，以此激發科技交流與合作的新動能。深圳市作為廣東省的重要城市之一，積極響應國家和廣東省的創新驅動發展戰略，在推動離岸孵化平臺建設方面采取了一系列措施，如制定《深圳市海外創新中心認定與評價辦法》以支持深圳企業與機構在全球范圍內搭建離岸孵化平臺［7］等。這些措施推動了深圳市進一步向現代化、國際化、創新型城市邁進，為深圳的科技創新和產業升級注入了新動能，同時也顯著增強了深圳在全球創新體系中的影響力和競爭力。

然而，離岸孵化平臺在應對國際形勢的急劇變化和市場需求的不斷演變時，仍面臨一系列挑戰。特別是海外創新主體與中國合作意向的波動性使得一些長期被忽視的問題浮出水面，例如國際合作和資源配置的不足、對海外創新創業項目支持力度薄弱等。這些問題的存在，不僅削弱了離岸孵化平臺的運營效率，也對其穩定性、競爭力和長期可持續性發展構成了嚴重威脅。因此，亟須深入剖析這些問題，并采取切實有效的措施，以提升離岸孵化平臺的整體競爭力和市場適應力，保障其在全球創新生態系統中的持續發展。

當前對離岸孵化平臺的研究主要集中于3個核心議題：首先是對離岸孵化平臺功能的研究，分析其在推動國際創新合作、技術交流、人才流動以及促進地方經濟與產業升級中的關鍵作用［1-2，8］；其次是對政府在離岸孵化平臺建設中的關鍵作用的研究，剖析政府在提供稅收優惠、資金支持等政策扶持方面的決定性角色［9-10］；最后是對離岸孵化平臺運營機構職責的研究，梳理在岸運營機構在促進國內外創新體系協同對接中的重要作用［11］。

現有研究在探討離岸孵化平臺的重要性方面已取得了一定進展，但對當前國際形勢下平臺面臨的新問題尚缺乏深入研究。鑒于此，本研究選取了具有代表性的案例進行深入分析，旨在挖掘離岸孵化平臺的運作模式，探索并總結能夠有效維持平臺穩定性和競爭力的關鍵因素。同時，本研究也致力于提煉出可復制和可借鑒的標準模式，以期為其他離岸孵化平臺提供參考，以填補現有研究的不足，并為相關政策制定和實踐操作提供理論依據和實踐指導。

1" 當前國內離岸孵化平臺面臨的問題

1.1" 國際合作與資源整合能力不足

離岸孵化平臺的成功很大程度上依賴于其構建和維護國際資源網絡的能力。國際資源網絡是連接全球頂尖人才、創新團隊和創新機構的紐帶，不僅促進了國內國際創新要素資源的交流交換，也推動了各國孵化平臺探索多元化合作模式的進程。該網絡有助于平臺接入和整合全球創新資源，吸引并匯聚海外創新創業項目和潛在合作伙伴，為他們提供精準且高效的支持，從而促進項目的成長和發展。離岸孵化平臺的核心作用在于通過這些資源的交流與交換來促進創新成果的產生［12］。此外，一個廣泛而深入的國際網絡對于平臺捕捉和響應全球創新趨勢至關重要［4］，能夠助力離岸孵化平臺探索多元化的創新合作方式以及快速適應復雜多變的環境。

然而，隨著國際形勢的變化，許多離岸孵化平臺在拓展國際合作網絡和深化資源整合方面暴露出了問題：一些平臺尚未建立起廣泛的國際合作網絡，現有合作也未能充分發揮其潛力［13］，迫切需要拓展更多的國際合作渠道，并提升現有合作的質量和效率。同時，一些平臺在整合國內外資源、與國內產業發展協同方面的能力亦有待加強［13-16］。這種不足限制了平臺功能的全面發揮，影響了其滿足在孵項目發展需求的能力。

深究其原因，一部分離岸孵化平臺尚未充分認識到國際合作和資源整合的重要意義；另一部分平臺雖有認識，卻未將其作為戰略重點來優先發展；還有一些平臺在實際操作中缺乏明確的方向和策略，不知道如何有效整合資源以精準匹配國內產業需求。這些原因導致了平臺在國際合作和資源整合方面的不足，影響了項目孵化的效率和平臺自身的發展。

1.2" 對海外創新創業項目支持力度不夠

離岸孵化平臺對海外創新創業項目的支持力度是評估其運營成效的重要指標，對于推動這些項目的孵化和成長起著至關重要的作用。然而，在國際環境快速變化和市場需求日益多樣化的背景下，傳統的粗放式運營模式已難以滿足時代發展的需求。許多平臺在這一領域的不足表現，不僅削弱了其運營效果和市場競爭力，也限制了項目孵化的潛力［17-18］。具體不足主要體現在以下4個方面：一些平臺對項目入孵標準模糊不清，導致資源被低質量或不符合條件的項目占用；缺少明確的項目優先級劃分，導致關鍵項目缺乏必要支持，而非關鍵項目資源過剩；一些平臺僅提供基礎的場地租賃服務，缺少專業技術咨詢、市場分析和知識產權保護等深層次增值服務，影響孵化效果；一些平臺缺乏系統化和標準化的運營模式，在項目孵化周期、孵化結束條件、投資額度等方面缺乏統一的標準和體系化管理［15，19］，削弱了平臺運營效果，限制了在孵項目的成長潛力。

1.3" 缺乏可復制和借鑒的模式

盡管國內離岸孵化平臺建設已取得一定成就，形成了若干示范性平臺，但它們大多處于孤立發展狀態，缺乏經驗總結，未能形成統一且廣泛適用的標準模式供其他平臺參考。這種局限性導致了在不同地區和行業的孵化平臺建設中出現了大量的試錯和資源浪費現象，不僅嚴重降低了平臺建設的效率，也削弱了孵化服務的普及性和一致性，影響了平臺的規模化發展。

2" 案例分析

為深入了解和應對離岸孵化平臺所面臨的問題，并探索創新實踐做法，本研究選擇深圳清華大學研究院（以下簡稱“深清研院”）日本中心作為案例進行深入研究。深清研院日本中心（以下簡稱“日本中心”）以其創新的運營模式和豐富的行業經驗，在日本創新生態圈中占據舉足輕重的地位，成為眾多海外創新創業項目進入中國市場的首選平臺。

2.1" 日本中心基本情況

深清研院作為中國首家新型研發機構，由深圳市政府和清華大學于1996年合作共建，專注于科技成果轉化和科技企業孵化，為區域經濟社會發展注入了強勁動力。自成立以來，深清研院倡導并實踐了獨特的“四不像”創新體制機制，構建了產學研深度融合的科技創新孵化體系，目前已設立160多個實驗室和研發中心，孵化了3 000多家企業，培育了31家上市公司。

深清研院作為國內領先的國際創新合作綜合服務平臺，在海外創新合作網絡建設和國際創新服務產品開發等方面擁有堅實的基礎和豐富的經驗。自2010年起，深清研院已在美國硅谷、英國牛津、美國波士頓、日本東京、沙特吉達及沙特利雅得等地設立了8個海外中心，并在北歐、新加坡、澳大利亞、韓國等地區建立了多層次合作網絡。

基于3年工作基礎，深清研院日本中心于2019年正式成立，與日本政府及半官方機構、大型高科技企業、高校及創新孵化體系、創新創業機構等建立了緊密的合作關系，推動了中日之間創新鏈、產業鏈、金融鏈的深度融合。

2.2" 日本中心運營模式

2.2.1" 運營目標

日本中心致力于成為全球領先的國際創新創業項目孵化平臺。作為深清研院在日本的重要支點，日本中心通過積極擴展國際合作網絡，與日本頂尖高校、科研機構、孵化器等創新主體建立了緊密的合作關系，并廣泛接觸、篩選和孵化具有顯著潛力的日本創新創業項目。通過這些多元化的探索與合作，日本中心有效促進了中日之間的科技交流與合作，為中日兩國的科技創新合作搭建了橋梁。

2.2.2" 實現目標的核心競爭力

日本中心的核心競爭力在于通過其與深清研院本部的緊密合作，為日本創新創業項目打造了來華發展的一站式快速通道。這種合作不僅是日本中心成功的基石，更是其實現運營目標的重要保障。日本中心協同深清研院本部，采取了3個關鍵措施。

①國際合作與資源整合

日本中心通過主動接觸和積極匯聚日本頂尖資源，與日本頂尖大學、科研機構、孵化器、加速器和科技投資機構等創新主體建立了堅實的交流與合作關系，共同探索在創新業務領域的合作與發展。其中，日本中心與深圳友好城市（日本筑波市）、日本貿易振興機構JETRO、京都大學、瑞穗金融集團、大金工業株式會社、長瀨產業株式會社等創新主體的合作，顯著提升了日本中心的國際影響力和知名度，也成功匯聚和孵化了數百家日本創新創業項目。

具體而言，日本中心已連續多年與日本貿易振興機構JETRO開展跨境加速項目合作，為上百個日本創新創業項目提供一站式跨境加速服務，助力項目在深圳探索發展機會，現已支持近10個項目在深圳成功落地，發展穩健。通過與日本大型企業聯合研發項目和開放式創新合作，助力入孵項目尋找應用場景，不斷拓展合作領域，深化合作關系。協助深清研院旗下力合科創股份公司與瑞穗證券共同設立了中日科技創新領域的首支雙GP架構美元基金，為日本創新創業項目及其他初創企業提供了強有力的資本支持，進一步促進了中日企業間的跨境資本合作。此外，日本中心還通過組織路演、創業大賽和產業沙龍等活動，匯聚、篩選值得服務的項目，提升了自身在國際創新舞臺上的知名度。

通過采取上述舉措，日本中心為中日兩國的科技創新合作開辟了新的道路，吸引了更多的項目匯聚，創造了更多的機會。

另一方面，日本中心與深清研院本部緊密協同，顯著提高了雙向資源整合的能力。深清研院本部深入分析國內產業發展趨勢及市場需求，與日本中心共享信息，確保日本中心能夠根據需求有針對性地尋找項目，促進項目與中國應用場景緊密結合。例如，日本中心根據國內龍頭企業、投資機構的需求，不定期舉辦面向日本創新創業企業的小規模交流會，促進在孵項目與國內需求的有效對接。這種交流活動不僅為日本創新創業項目提供了深入了解中國市場的機會，也為國內企業和投資者提供了直接接觸前沿技術和創新項目的平臺，實現了資源的高效對接和互利共贏。

②綜合性創新孵化支持服務

日本中心和深清研院本部共同打造了綜合性創新孵化支持服務體系（圖1），旨在助力日本創新創業項目在中國市場的每個發展階段都能獲得適當的資源與支持，從而幫助項目探索在中國的發展可能性。

首先，在日本創新創業項目初次接觸并逐步適應中國市場階段，深清研院本部與日本中心利用一站式跨境加速服務體系提供支持。該服務通過提供創新課程，幫助項目構建對中國商業環境的基本認識，并通過一對一指導和資源對接等服務助力項目能夠更有效地探索并融入中國市場。一系列精心設計的創新課程，包括宏觀商業環境分析、融資策略規劃、知識產權保護等關鍵課程，能夠為海外項目提供對中國市場的初步認識。一對一指導服務由導師團隊根據每個項目需求提供個性化的建議和解決方案，比如幫助項目比較分析各個城市的發展機會，能夠幫助項目更深入地了解中國市場。資源對接服務能夠幫助項目與中國的市場渠道、供應鏈、投資機構、研發機構以及產業方等資源建立聯系，探索發展機會。

其次，項目在中國市場的擴張階段，深清研院本部建立了覆蓋整個創新生態鏈的創新孵化體系。該體系旨在為已經初步適應中國市場的海外創新創業項目提供更深層次的孵化支持，以促進項目在中國的產業化發展。服務的核心內容包括但不限于協助符合標準的海外創新創業項目搭建研發中心，申請國家、省市區級政府的研發經費補貼；利用已有的與地方龍頭企業共建的聯合研究院，協助項目尋找應用場景，開展產業化探索；利用搭建的中試平臺［20］和共享設備資源，為項目產業化提供支持；協助項目尋找合適的辦公場地并注冊產業化公司；利用旗下運營的深圳市力合科創股份有限公司的基金，為項目提供初期資金支持，并協助項目與外部基金進行有效對接；通過與清華大學國際研究生院、南方科技大學、深圳大學等周邊高校的合作，以及利用深清研院現有的博士后工作站，協助項目招聘人才；組織路演大會、創業大賽、產業沙龍等活動，助力項目增加市場曝光度和知名度。

通過深清研院與日本中心的綜合性創新孵化體系支持服務，日本創新創業項目能夠在資金、技術、市場、人才等關鍵領域獲得全面而堅實的支撐。這一系列服務為數百家日本創新創業企業提供了深入了解和探索中國市場的機會，成功促成了數十個項目在中國的落地和成長。

③系統化運營模式的執行與高效工具的支持

日本中心采取了系統化、標準化的運營模式，并借助與深清研院本部共同開發和維護的全過程項目信息管理系統及標準化服務操作手冊等高效工具，以提升平臺運營效率，確保服務質量，促進團隊協作。

日本中心運用全過程項目信息管理系統，實現了項目全周期的高效管理。該系統具備信息存儲、項目篩選、優先級劃分、服務匹配、實時監控、資料共享及決策支持等功能，能夠確保入孵項目信息的完整性、資源分配的合理性以及服務的精準性。

同時，日本中心和深清研院依據豐富的跨境加速服務經驗，編制了標準化服務操作手冊，進一步規范服務流程，明確技術指導、市場分析等執行標準，并分享成功案例，以持續優化服務內容，從而保障服務質量和操作的一致性。

2.3" 日本中心實踐經驗

日本中心的成功實踐經驗可以歸納為以下幾個關鍵方面：

一是離岸端的前瞻性布局。日本中心積極與日本頂尖高校、研發機構以及其他創新組織建立交流和多元化合作關系，不斷擴大其國際視野和合作范圍。這種前瞻性的國際布局使日本中心能夠及時發掘并吸引具有高潛力的日本創新創業項目。

二是在岸端與離岸端的緊密協作與全面支持。深清研院本部與日本中心之間的密切配合構成了日本中心核心競爭力的堅實基礎。雙方在資源共享、項目孵化以及戰略協同等方面實現了高效合作，為日本創新創業項目提供了全面的孵化支持，助力項目快速適應中國市場，有效融入并利用本地資源，加速發展步伐。

三是系統化運營模式的執行與高效工具的支持。日本中心采用系統化運營模式，結合與深清研院本部共同開發的全過程項目信息管理系統和標準化服務操作手冊，顯著提升了項目管理的效率，確保了服務流程的精準性和高效性。

通過實施這些綜合性的策略，日本中心不僅為日本創新創業項目在中國的落地和發展提供了強有力的支持，同時也顯著提升了自身的國際影響力和品牌認知度。正是這些標準化和體系化的運營實踐，使得日本中心即使面對全球經濟動蕩和市場不確定性的挑戰，仍能保持其運營的穩定性與競爭力。日本中心的一系列成功經驗展現了其運營模式的可復制性，為其他離岸孵化平臺提供了實踐的典范和借鑒。

3" 離岸孵化平臺高質量發展實踐進路

針對離岸孵化平臺所面臨的問題，本研究通過深入分析日本中心的實踐經驗，提出以下建議，旨在幫助其他離岸孵化平臺在動態變化的全球市場中實現可持續發展并保持競爭力。

3.1" 強化國際合作與資源整合

一方面，建議離岸端積極拓展國際資源，探索國際合作機會。比如主動與海外頂尖高校、科研機構、龍頭企業和政府機構等創新主體建立聯系，通過開展跨境加速項目、開放式創新項目以及聯合研發合作等方式，吸引和整合海外創新資源，孵化海外創新創業項目，助力其探索產業化。另一方面，建議離岸端與在岸端加強協作，確保能夠及時響應國內的科技創新和產業升級需求，幫助海外創新創業項目在國內找到合適的應用場景，促進平臺提升孵化效果。

通過這種國際合作和雙向資源整合的模式，離岸孵化平臺不僅能夠在國際舞臺上展現其獨特的價值和能力，而且在國內市場中也能強化自身橋梁的作用，推動國內外資源的有效對接和協同發展。最終，這種模式將促進創新資源的流動和創新成果的轉化，為全球創新合作貢獻力量，實現共贏發展。

3.2" 提升服務的標準化與專業化

第一，建議離岸孵化平臺建立覆蓋項目從初期接觸中國市場到成熟期的全周期服務體系，以增強項目支撐力度。包括在項目初期提供一站式跨境加速服務，如開設創新課程、一對一指導和資源對接等，幫助項目深入理解中國市場并嘗試融入中國創新生態系統。隨著項目在中國的成長，平臺應提供更深層次的孵化服務，如協助申請研發經費補貼、組建團隊、提供辦公空間等。通過全周期服務體系，協助項目在不同發展階段都能夠獲得支持，加速項目的適應和成長，從而提高離岸孵化平臺孵化成功率和市場競爭力。

第二，建議離岸孵化平臺運用高效的管理工具，以實現服務的系統化和標準化，提高運營效率。平臺建立并使用全過程項目信息管理系統，不僅有助于存儲、整理、篩選和管理項目信息，促進團隊間的資料共享與信息交流，而且通過實時監控項目進展和資源的合理分配，加強團隊協作，優化團隊決策過程，可以全面提升平臺的運營效率和項目孵化成功率。此外，建議平臺制定標準化服務操作手冊，明確服務流程和執行標準，提升服務效率和質量。

第三，建議離岸孵化平臺根據市場變化和項目需求，不斷優化服務內容，提供更加個性化和精準的服務。持續的服務優化有助于平臺保持競爭力，滿足海外創新創業項目多樣化的需求。

3.3" 借鑒成功離岸孵化平臺可復制的模式

日本中心的運營模式在實踐中取得了顯著成效，其成功經驗為其他離岸孵化平臺提供了寶貴的參考。該模式的標準化運營流程，通過降低試錯成本、提升資源配置效率，確保策略得以快速有效執行，展現了其在多樣化環境和行業中的適應性和可復制性。

為了在全球創新生態系統中發揮更大的作用，建議其他離岸孵化平臺積極借鑒日本中心的運營模式，并結合各自所在地區的特定需求、文化背景、市場特性及政策環境，進行適當的調整和本地化。在實際運營過程中，也建議平臺持續監測和評估運營效果，及時收集反饋信息，并根據這些數據進行流程優化，以適應市場的不斷變化。

通過持續的調整、優化和創新，預期將有更多的離岸孵化平臺在全球創新生態系統中扮演更加關鍵的角色。推廣和應用這一模式，將有助于離岸孵化平臺在全球范圍內增強其影響力和競爭力，共同構建一個具有廣泛輻射力的創新網絡。這將為海外創新創業項目提供更加全面和高效的支持，為中國的科技進步和產業革新貢獻重要力量。

4" 結語

在當前國內國際雙循環相互促進的新發展格局下，離岸孵化平臺作為國際創新交流與合作的關鍵樞紐，對于地方經濟的轉型和產業升級具有重大影響。然而，由于全球經濟的波動和市場的不確定性，離岸孵化平臺在國際合作、資源整合及運營模式創新等方面也面臨著諸多挑戰，直接影響了平臺的穩定性與競爭力。

深圳清華大學研究院日本中心的成功實踐為其他地區離岸孵化平臺的建設及創新實踐提供了有益啟示。日本中心通過離岸端的前瞻性布局、在岸與離岸的緊密協同以及系統化的運營管理，成功打造了一個高效、穩定的孵化平臺。其經驗表明，離岸孵化平臺可以通過構建國際化合作網絡、打造專業化服務體系以及實施標準化運營模式，進一步提升自身競爭力。各地平臺可通過借鑒這些成功做法，因地制宜探索出符合自身特點的創新路徑，從而在全球創新版圖中占據一席之地。

展望未來，離岸孵化平臺在全球創新合作中的角色將變得更加重要。隨著國際合作的不斷深化，這些平臺需進一步強化自身核心競爭力，通過構建更廣泛的創新網絡、優化資源配置、提升服務質量和運營模式，打造更具綜合性的服務平臺，為海外創新創業項目提供全方位的支持，助力其在中國市場的落地生根與快速發展。同時，平臺也需積極應對全球市場的變化，通過構建更具韌性的創新生態系統，為全球創新合作提供強有力的支撐。

參考文獻：

［1］" 周榮華，黃承辰，侯依青.離岸孵化器的發展及其對江蘇省的啟示［J］.蘇州科技大學學報（社會科學版），2019，36（6）：24-28.

［2］" 蘇展，周辰.以“離岸創新”撬動“離岸支點”［N］.文匯報，2024-01-24（004）.

［3］" 余忠彪.海南國際離岸創新創業示范區建設路徑探索——基于制度創新視角［J］.商業經濟，2021（5）：33-36.

［4］" 李夢雅，楊德林，王毅.技術創業孵化平臺價值創造過程：一項多案例研究［J］.研究與發展管理，2022，34（2）：134-148.

［5］" 中共中央辦公廳. 科協系統深化改革實施方案［EB/OL］.（2016-03-27）［2024-10-23］. https：//www.gov.cn/zhengce/2016-03/27/content_5058806.htm.

［6］" 廣東省科學技術廳. 廣東省科技孵化育成體系提質增效行動方案（2017-2020年）［EB/OL］.（2017-07-22）［2024-10-23］. https：//www.gdhte.cn/a/zhengfuxiangmushenbao/2018/1015/17266.html.

［7］" 深圳市科技創新委員會. 深圳市海外創新中心認定與評價辦法［EB/OL］.（2018-12-19）［ 2024-10-23］.https：//www.sz.gov.cn/zfgb/2019/gb1087/content/post_4998 338.html.

［8］" 馮俊峰.海外人才離岸創新創業基地建設措施研究［J］.中小企業管理與科技，2023（16）：149-151.

［9］" 羅駿，石明玉.離岸創新創業生態系統的政府管理模式研究［J］.科技創新與生產力，2020（10）：35-37，41.

［10］" 潘曉娟.離岸創新：打造國內外創新孵化的服貿新前沿［N］.中國經濟導報，2021-09-15（005）.

［11］" 陳暉，卜慶軍，古贊歌.離岸孵化器對接國內區域創新創業企業的路徑與鏈式對接模式研究［J］.現代管理科學，2020（2）：50-52.

［12］" 袁曉玲，雷厲，鄭華庭.離岸創新中心：經濟新常態下的合作創新模式［J］.管理學刊，2016，29（4）：38-45，2.

［13］" 周述章，朱婧，胡品平.廣東孵化育成體系國際化的實踐與探索［J］.科技創新發展戰略研究，2019，3（3）：1-9.

［14］" 陳勇，王堅，曾肖芃，等.開啟全球化創新：建設海外創新孵化中心［J］.浙江經濟，2018（8）：11-13.

［15］" 蔣鍵，李欣，范軍，等.科技孵化育成體系高質量發展模式、路徑及對策研究——基于廣東省東莞市的調研分析（2018-2021）［J］.中國高校科技，2022（7）：27-34.

［16］" 崔驥，李千目.江蘇省海外人才離岸創新創業基地：實踐探索與發展對策［J］.南京理工大學學報（社會科學版），2023，36（3）：34-38.

［17］" 謝偉勝，黃子娟，阮遠華.大數據產業孵化育成體系的建設［J］.科技創新發展戰略研究，2019，3（5）：59-68.

［18］" 許治.借勢粵港澳大灣區，助力孵化器高質量發展［J］.中國科技論壇，2019（3）：9-10.

［19］" 王文琪，孟令子，高譯可，等.黑龍江省科技企業孵化載體發展現狀及對策［J］.科技創業月刊，2023，36（10）：125-129.

［20］" 王羽，曹騰飛.中試平臺建設策略探析——以深圳清華大學研究院中試平臺為例［J］.科技創業月刊，2024，37（7）：73-78.

（責任編輯：甄梓君）