以首發(fā)經(jīng)濟搶占消費新賽道的對策研究

摘 要：面對我國當(dāng)前擴大內(nèi)需的戰(zhàn)略需求，首發(fā)經(jīng)濟作為一種新經(jīng)濟形態(tài)，在激活市場活力、助力商圈繁榮、驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級以及帶動協(xié)同發(fā)展等方面發(fā)揮著顯著作用。隨著我國消費者需求日趨多樣化和個性化以及國家政策的積極引導(dǎo)和支持，首發(fā)經(jīng)濟在國家政策、市場需求、創(chuàng)新生態(tài)、數(shù)字經(jīng)濟及國際合作等方面都迎來重大機遇，但也面臨著政策體系不完善、商業(yè)模式創(chuàng)新難等挑戰(zhàn)。本文系統(tǒng)分析首發(fā)經(jīng)濟的作用機理及現(xiàn)階段所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)對策，旨在為我國首發(fā)經(jīng)濟搶占消費新賽道、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：消費新賽道；首發(fā)經(jīng)濟；首店經(jīng)濟；擴大內(nèi)需；高質(zhì)量發(fā)展

中圖分類號：F063.2 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2025）03（b）--04

1 引言

2024年7月，我國相關(guān)政策文件指出，要“完善擴大消費長效機制”以及“積極推進首發(fā)經(jīng)濟”。同年12月，中央經(jīng)濟工作會議確定，“明年要大力提振消費、提高投資效益，全方位擴大國內(nèi)需求……積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟、冰雪經(jīng)濟、銀發(fā)經(jīng)濟。”隨著國際經(jīng)濟的持續(xù)變革，我國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)，消費作為拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”之一，正逐漸成為拉動我國經(jīng)濟增長的核心動力。首發(fā)經(jīng)濟作為一種新經(jīng)濟形態(tài)，不僅在消費升級的趨勢與進程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，更是衡量一個區(qū)域商圈活力、消費能力及國際競爭力的核心因素。因此，深入探究首發(fā)經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，了解其內(nèi)在邏輯，對于我國構(gòu)建新發(fā)展格局，實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展及拉動消費具有重要意義。

首發(fā)經(jīng)濟起源于首店經(jīng)濟，由傳統(tǒng)品牌門店發(fā)展到首發(fā)、首展、首會等多元領(lǐng)域，作為平臺主體推薦新產(chǎn)品、創(chuàng)造新業(yè)態(tài)、新模式、新服務(wù)、新技術(shù)，以及開設(shè)首店等經(jīng)濟活動的總稱，涵蓋了企業(yè)從產(chǎn)品與服務(wù)的首次發(fā)布、首次展出，到首次落地開設(shè)門店、首次設(shè)立研發(fā)中心，再到設(shè)立企業(yè)總部的鏈?zhǔn)桨l(fā)展全流程。整個過程的核心支撐在于以生產(chǎn)和經(jīng)營主體的創(chuàng)新發(fā)展，最終能夠達成消費升級、市場擴容、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以及城市能級提升等多重綜合效應(yīng)。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，2023年全國首店數(shù)量突破1.2萬家，同比增長32%，其中上海、北京等城市貢獻超六成份額，為所在城市挖掘消費潛力，激發(fā)消費新動能，促進消費市場持續(xù)擴容提質(zhì)拓展新空間，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。

2 首發(fā)經(jīng)濟搶占消費新賽道的作用機理

隨著數(shù)字經(jīng)濟與信息科技的快速發(fā)展，首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展迅速。2024年，上海新增各類首店1269家，其中高能級首店占比達17%。同年，北京全年新增落地首店960家，其中包括多家品牌的首家門店、旗艦店和創(chuàng)新概念店。伴隨全球首發(fā)、亞洲首秀、中國首展等首發(fā)經(jīng)濟模式進駐我國各城市的數(shù)量日益增長，首發(fā)經(jīng)濟的發(fā)展程度正逐漸成為一個區(qū)域經(jīng)濟實力、營商環(huán)境的重要體現(xiàn)，是現(xiàn)代化商圈能級升檔的新引擎。

2.1 激發(fā)市場活力

近年來，我國經(jīng)濟持續(xù)回升向好，恢復(fù)和擴大需求成為刺激經(jīng)濟增長的關(guān)鍵因素，首發(fā)經(jīng)濟對供給側(cè)提質(zhì)升級、激發(fā)需求側(cè)潛力的作用愈發(fā)凸顯。首發(fā)作為某一區(qū)域內(nèi)品牌效應(yīng)的初次亮相，通常會帶來當(dāng)下流行的最新商業(yè)模式。在門店的裝修風(fēng)格、運營模式、產(chǎn)品設(shè)計等方面，相較該品牌過往模式，或周邊商圈原有其他品牌的推介模式均存在顯著差異。當(dāng)一個區(qū)域出現(xiàn)一家新店時，商圈內(nèi)顧客會因好奇心驅(qū)使，使得首發(fā)場所周邊人流量大幅增加，同時在新風(fēng)格、新模式、新產(chǎn)品的加持下，首店經(jīng)濟效應(yīng)得以爆發(fā)性顯現(xiàn)。此外，其他新業(yè)態(tài)模式的成功運營，可以促使品牌對企業(yè)產(chǎn)品開展模式創(chuàng)新，提升品牌的整體影響力，助力品牌實現(xiàn)改造升級，從而催生所在城市的消費創(chuàng)新，夯實消費增長的基礎(chǔ)，成為新時代吸引流量的新密碼。

2.2 促進商圈繁榮

首發(fā)的系列品牌通常具有較高的市場認(rèn)可度和品牌影響力，能夠迅速拔高商圈的整體檔次，增強其吸引力。品牌資源的集聚，不僅能豐富商圈的商品種類和服務(wù)內(nèi)容，還可以吸引更多的消費者關(guān)注，帶來大量流量，進一步推動商圈的繁榮和發(fā)展。例如，我國許多大城市在核心地帶的大型購物廣場開設(shè)首店時，采用節(jié)奏明快的音樂營造氣氛吸引等待“嘗鮮”的消費者。在旅游景區(qū)，推出首個聯(lián)名主題店、首發(fā)新文創(chuàng)，吸引大量游客購票參與互動活動等。各類首發(fā)活動給商圈及城市商業(yè)綜合體帶來大量客流，在活躍商業(yè)、激發(fā)消費的同時，還能加強城市間商產(chǎn)文旅緊密聯(lián)動，有利于提升區(qū)域消費市場的開放度，推動消費升級的體制機制和政策保障體系不斷完善。

2.3 推動產(chǎn)業(yè)升級

首發(fā)經(jīng)濟促使企業(yè)加大創(chuàng)新力度，推動產(chǎn)品迭代升級，形成產(chǎn)業(yè)集聚和規(guī)模效應(yīng)，為地區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

第一，激發(fā)創(chuàng)新活力。滿足消費者日益增長的個性化、品質(zhì)化需求，進而推動消費升級，企業(yè)為實現(xiàn)“首發(fā)”成功，不斷增加研發(fā)投入，提升研發(fā)效率，擴大供給創(chuàng)新，加速突破技術(shù)瓶頸，帶動生產(chǎn)、管理、營銷策略、售后服務(wù)、用戶體驗等全方位提升，為產(chǎn)業(yè)升級注入源源不斷的動力。第二，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。首發(fā)經(jīng)濟強調(diào)產(chǎn)品鏈?zhǔn)桨l(fā)展的全過程，通過引入新技術(shù)和工藝，提高了產(chǎn)業(yè)鏈的整體技術(shù)水平和生產(chǎn)效率，推動了產(chǎn)業(yè)鏈的整合與升級，促進了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的信息共享和資源優(yōu)化配置，提升了產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效率和競爭力，優(yōu)化了本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第三，引導(dǎo)資本流向。首發(fā)經(jīng)濟能夠吸引資本流向高技術(shù)含量、綠色環(huán)保、創(chuàng)新驅(qū)動型的首發(fā)企業(yè)。通過稅收減免、補貼以及降低融資門檻等手段扶持首發(fā)企業(yè)，推動資本市場的制度化、透明化、規(guī)范化建設(shè)，保障首發(fā)企業(yè)在公開發(fā)行過程中順利上市。第四，促進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。首發(fā)經(jīng)濟有助于整合城市資源打造消費場景，加強消費相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，推動先進制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展，增強消費者的感知與體驗。通過挖掘城市的文化資源，將文化要素融入首發(fā)經(jīng)濟，推出具有文化內(nèi)涵的首發(fā)產(chǎn)品和活動；同時，加強首發(fā)經(jīng)濟與本土旅游產(chǎn)業(yè)融合，利用城市的旅游資源，創(chuàng)新文旅產(chǎn)品及服務(wù)。

2.4 帶動共生發(fā)展

首發(fā)經(jīng)濟是衡量一個地區(qū)商業(yè)活力、消費實力、創(chuàng)新能力、國際競爭力、品牌形象和開放度的重要體現(xiàn)。通過首店布局和首發(fā)活動，城市能夠吸引大量客流和物流，提升知名度和影響力。首店與城市相互選擇，相互印證、相互助力。被更多的優(yōu)秀首店選中，這表明城市在經(jīng)濟發(fā)展、資源匯聚、營商環(huán)境、扶持政策、消費能力等方面具有一定優(yōu)勢，極大提升了城市形象。同時，首發(fā)落地之后的效益和發(fā)展，又會成為城市招引新品牌的重要案例，在首發(fā)成長過程中，城市的服務(wù)能力也在不斷提高，為新店發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。

首發(fā)經(jīng)濟中的旗艦店、體驗店、定制店、各種展廳和博覽會等不僅是一家店鋪或一個展廳，還是城市魅力的重要組成部分。因此，首發(fā)經(jīng)濟要與城市建設(shè)密切結(jié)合。結(jié)合城市自身特點，綜合考慮“首店”與“老店”、“前街”與“后街”、“現(xiàn)代商城”與“老牌百貨”、“展廳”與“文化底蘊”等多方面的互動，形成不同風(fēng)格間的碰撞聯(lián)動，共同為城市的消費場所注入新活力。

3 我國首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展面臨的機遇

3.1 國家政策的大力支持

國家層面，近年來，黨中央和國務(wù)院愈發(fā)重視首發(fā)經(jīng)濟，一系列相關(guān)政策的出臺，為首發(fā)經(jīng)濟的發(fā)展提供了堅強有力的政策保障。2024年7月，黨的二十屆三中全會通過的《決定》明確提出要積極推進“首發(fā)經(jīng)濟”。這是在深刻分析國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境和消費潛力的基礎(chǔ)上，旨在借助首發(fā)經(jīng)濟激發(fā)消費活力，推動我國經(jīng)濟整體轉(zhuǎn)型升級。同年12月，中央經(jīng)濟工作會議進一步提出，要重點抓好“提振消費、提高投資效益，全方位擴大國內(nèi)需求”，強調(diào)“積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟、冰雪經(jīng)濟、銀發(fā)經(jīng)濟，”將首發(fā)經(jīng)濟置于新興經(jīng)濟領(lǐng)域的首要位置，列為2025年的重要任務(wù)。此外，商務(wù)部正在加緊部署推動首發(fā)經(jīng)濟的政策文件，為各地發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟提供政策支持與指導(dǎo)。

地方層面，全國各地政府正積極響應(yīng)黨中央和國務(wù)院號召，將首發(fā)經(jīng)濟寫入地方政府工作報告，作為推動地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、消費升級、打造新消費增長點的有力舉措。例如，北京市和上海市政府工作報告均提出要大力發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟。北京發(fā)布《促進首店首發(fā)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展若干措施》，為品牌首店入駐和開業(yè)進程中所涉及的項目選址、登記注冊、商標(biāo)專用權(quán)保護等提供靠前服務(wù)，助力品牌解決落地經(jīng)營的難題；上海圍繞加快建設(shè)具有全球影響力的國際消費中心城市戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)布了《關(guān)于進一步促進首發(fā)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》，其第七屆進博會的400多項代表性新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)，覆蓋消費、醫(yī)療等多個領(lǐng)域，使其成為全球新品首發(fā)地、前沿技術(shù)首選地、創(chuàng)新服務(wù)首推地。吉林省、陜西省、湖南省等多個省份在兩會上均將首發(fā)經(jīng)濟作為焦點議題，紛紛出臺相關(guān)政策措施，推動首發(fā)經(jīng)濟在當(dāng)?shù)芈涞厣?/p>

3.2 市場需求的強勁驅(qū)動

首發(fā)經(jīng)濟順應(yīng)了國內(nèi)居民消費需求日趨多樣化和個性化趨勢，成為符合市場需求、推動消費增長的有效經(jīng)濟形態(tài)。在信息技術(shù)高速發(fā)展的新時代，消費者對貼合需求的新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式滿懷期待，而首發(fā)經(jīng)濟正是通過創(chuàng)新推出新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)和新模式，以新鮮感和個性化形式解決了國內(nèi)消費者的供需錯配問題，滿足并激發(fā)消費者的購買欲望和參與熱情。

同時，首發(fā)經(jīng)濟的推陳出新，極大促進了企業(yè)之間的競爭和創(chuàng)新。生產(chǎn)企業(yè)為了搶占市場先機，必須加大產(chǎn)品研發(fā)投入，提高產(chǎn)出效益，新產(chǎn)品和新服務(wù)的首發(fā)吸引了不同層次的消費者。這種優(yōu)勝劣汰的競爭態(tài)勢，不僅能促進生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，還能帶動整個行業(yè)乃至整個經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

3.3 創(chuàng)新生態(tài)的逐步構(gòu)建

首發(fā)經(jīng)濟的發(fā)展顧名思義離不開創(chuàng)新生態(tài)的重構(gòu)。近年來，我國在技術(shù)創(chuàng)新、人才引進、資金引入和支持等方面取得了較大成效，首發(fā)經(jīng)濟的的創(chuàng)新環(huán)境正在不斷優(yōu)化。技術(shù)方面，中央政府及地方政府持續(xù)加大了對企業(yè)科技創(chuàng)新的投入和支持力度，推動一大批企業(yè)在重大科技攻關(guān)和產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域取得突破并實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化；人才引進方面，我國還推出了一系列人才引進政策，吸引大量國內(nèi)外優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，不僅為首發(fā)經(jīng)濟提供智力支撐，還在創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用等方面起到了極大推動作用；資金引入和支持方面，各級政府與社會資本紛紛加大投入力度，為生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)的創(chuàng)新活動提供了充足的資金保障。

3.4 數(shù)字經(jīng)濟的加速推進

數(shù)字經(jīng)濟是當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的重要經(jīng)濟形態(tài)之一，也是首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展的核心驅(qū)動力。隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，各類企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程不斷加快。

目前在首發(fā)經(jīng)濟領(lǐng)域，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛。譬如，生產(chǎn)企業(yè)可通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析消費者需求偏好和行為習(xí)慣，為新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)的研發(fā)和市場推廣提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)參與依據(jù)；數(shù)字化技術(shù)在產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)應(yīng)用過程中，可大幅提高產(chǎn)品的創(chuàng)新性和市場競爭力；此外，數(shù)字化技術(shù)還可以賦能企業(yè)營銷與服務(wù)創(chuàng)新，提升消費者的購物體驗和滿意度。

3.5 國際優(yōu)質(zhì)資源的不斷引入

隨著國際經(jīng)濟一體化的深入推進，外資品牌紛紛搶灘入駐我國各大城市的核心商業(yè)圈，為本地商業(yè)模式注入了新鮮的“血液”與國際化新元素。新入駐的國際巨頭以其國內(nèi)鮮有的品牌魅力、先進的銷售理念以及高規(guī)格的產(chǎn)品服務(wù)，一方面豐富了消費者的購物選擇，另一方面以商品和服務(wù)的多樣化及全新的生活方式和消費理念的傳播，極大地提升了本地商圈的整體競爭實力和國際化水平。對本土商家而言，更是一種雙贏模式選擇，在與外資品牌的互動中不斷學(xué)習(xí)成長，共同推動著商圈向更高層次、更廣領(lǐng)域的發(fā)展。外資品牌的入駐，不僅是商圈國際化的重要標(biāo)志，更是推動城市經(jīng)濟多元化、提升城市國際形象的關(guān)鍵力量。未來，隨著更多外資品牌的加入，我國商圈的國際化進程將邁入一個嶄新階段。

4 我國首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

4.1 政策體系不完善

首發(fā)經(jīng)濟是近兩年我國提出的新興業(yè)態(tài)，雖然多地政府均出臺相關(guān)政策措施鼓勵首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展，但許多措施還在逐步實施中。有些政策體系不完善、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有待規(guī)范、政策執(zhí)行力度待提升等問題，使得政策效果的發(fā)揮大打折扣。部分城市由于缺乏強有力不能落地的政策而導(dǎo)致首發(fā)經(jīng)濟未能正常發(fā)展。

4.2 商業(yè)模式創(chuàng)新難

隨著市場經(jīng)濟的縱深發(fā)展，我國在許多領(lǐng)域產(chǎn)品已經(jīng)趨向供過于求，過剩經(jīng)濟將長期存在。目前，傳統(tǒng)商業(yè)模式已無法持續(xù)激起消費者的消費欲望，新的商業(yè)模式和創(chuàng)新點越來越難以被發(fā)掘。許多高技術(shù)含量、高附加值的首發(fā)項目需要強大的科技支持和研發(fā)投入，這使目前我國經(jīng)濟發(fā)展面臨很大挑戰(zhàn)。同時，首發(fā)經(jīng)濟創(chuàng)新難度的加大，使得企業(yè)面臨諸多不確定性和潛在風(fēng)險，大部分企業(yè)需要花大量的人力和財力來研究和開發(fā)新的生產(chǎn)或商業(yè)模式，以確保在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。

4.3 服務(wù)產(chǎn)品多樣化供給不足

目前，我國首發(fā)模式以首店業(yè)態(tài)為主，隨著首店經(jīng)濟的興起，越來越多的企業(yè)加入此行列，使得市場上出現(xiàn)了大量相似，甚至重復(fù)的以首店為主導(dǎo)的首發(fā)業(yè)態(tài)，首店的大量出現(xiàn)容易導(dǎo)致消費者“審美疲勞”。同時，由于企業(yè)大量躋身于以實體產(chǎn)品為主的首店業(yè)態(tài)，卻忽略了以服務(wù)產(chǎn)品為首發(fā)的業(yè)態(tài)。盡管首發(fā)經(jīng)濟中服務(wù)業(yè)態(tài)有所增長，但總體上首發(fā)經(jīng)濟中的服務(wù)消費領(lǐng)域仍面臨供給不足、業(yè)態(tài)不夠豐富等問題。一是首發(fā)經(jīng)濟與服務(wù)產(chǎn)品結(jié)合不多，諸如保健、康養(yǎng)、醫(yī)療等行業(yè)品牌服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新少，難以擴充新的消費群體，與許多烘焙蛋糕店、食品雜貨店每月甚至每周推出“新品首發(fā)”類似的活動相比，難以滿足不同消費主體多樣化服務(wù)需求。二是綜合性首發(fā)內(nèi)容較為欠缺，復(fù)合型跨界融合首發(fā)內(nèi)容相對缺乏，與實體產(chǎn)品的產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌聯(lián)名相比，服務(wù)產(chǎn)品供給形式單一、市場細(xì)分不足等使得企業(yè)在競爭中難以形成差異化優(yōu)勢，加劇了同質(zhì)化現(xiàn)象。

4.4 發(fā)展載體待增強

首發(fā)模式大多需要有強大的商圈載體的知名度作為支撐才能持續(xù)發(fā)展，部分城市的商圈在基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)氛圍、消費環(huán)境以及國際化程度方面尚顯不足，難以吸引高端品牌、國際品牌和創(chuàng)新型首發(fā)，這限制了首發(fā)經(jīng)濟向更廣泛的區(qū)域進行拓展和深化。為吸引并配合首發(fā)，商圈在交通、停車、物流等配套設(shè)施和服務(wù)方面都需要進一步完善，以提升商圈和購物中心的便捷性和吸引力，這些功能硬件條件的不足可能會限制消費者的購物體驗和首發(fā)帶來的經(jīng)濟效益。

5 以積極推進首發(fā)經(jīng)濟為抓手搶占消費新賽道

5.1 加大政策支持，優(yōu)化首發(fā)環(huán)境

一方面要鼓勵有條件的地方出臺針對首店經(jīng)濟的專項政策，從資金、稅收、土地等方面給予支持。例如，上海、廣州等城市已對開設(shè)首店的國內(nèi)外品牌給予一定的獎勵和補貼，簡化審批流程，提高審批效率，降低企業(yè)運營成本。同時，加強城市商業(yè)設(shè)施的建設(shè)和改造，提升商業(yè)設(shè)施的品質(zhì)和檔次，并通過政策引導(dǎo)和市場機制，支持本土品牌創(chuàng)新發(fā)展，打造具有地方特色的首發(fā)業(yè)態(tài)，吸引國內(nèi)外知名品牌入駐。另一方面要深入落實各項政策，優(yōu)化新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域市場準(zhǔn)入環(huán)境，引導(dǎo)民營企業(yè)參與場景創(chuàng)新，拓展企業(yè)首發(fā)領(lǐng)域。

5.2 突破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新首發(fā)業(yè)態(tài)

企業(yè)應(yīng)突破傳統(tǒng)思維，通過深入調(diào)研分析，抓住消費者的多樣化需求。首發(fā)的新品或服務(wù)絕非傳統(tǒng)意義的高端奢侈品，必須結(jié)合城市文化在品質(zhì)、設(shè)計和工藝上達到高規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，同時兼顧綠色、智能、健康、時尚等新趨勢，滿足消費者的特色需求。創(chuàng)新首發(fā)業(yè)態(tài)，不僅要利用社交媒體、短視頻平臺等新媒體渠道，加強首店經(jīng)濟的宣傳推廣力度，還應(yīng)注重以首店為依托，推動線上線下融合的消費場景發(fā)展，充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，提升消費者的購物體驗和便捷性。除此之外，首店舉辦首發(fā)首秀等活動，有助于提升品牌知名度和影響力，通過舉辦展覽、演出等活動，吸引更多游客和消費者前來參觀和購物。

5.3 立足地域特色，增加服務(wù)供給

首發(fā)經(jīng)濟對地域資源有較高要求，不同城市在吸引首店級別及類別時，受自身資源條件和經(jīng)濟實力等限制。隨著首發(fā)經(jīng)濟內(nèi)容日趨多樣化，各城市要立足區(qū)域?qū)嶋H，植入當(dāng)?shù)仵r明的特色文化，結(jié)合城市特色和消費者需求，打造具有特色的消費場景，如沉浸式體驗店、主題餐廳、文化創(chuàng)意市集等，為消費者提供多樣化的服務(wù)供給。一方面，在創(chuàng)新商業(yè)模式的過程中，企業(yè)需要深入調(diào)研，精準(zhǔn)了解客群需求及消費特性，豐富服務(wù)種類，了解當(dāng)?shù)氐臍v史文化、風(fēng)俗習(xí)慣等，充分發(fā)掘與品牌契合的具有獨特地域特色的文化元素，以此來吸引并留住當(dāng)?shù)叵M者，并通過不斷開發(fā)與創(chuàng)新將其融入產(chǎn)品與服務(wù)中。另一方面，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和商業(yè)設(shè)施建設(shè)，改善消費體驗，為首發(fā)經(jīng)濟的健康發(fā)展保駕護航。

5.4 優(yōu)化營商環(huán)境，增強載體功能

良好的營商環(huán)境是首發(fā)經(jīng)濟良性發(fā)展的關(guān)鍵，包括相關(guān)部門的快速審核批準(zhǔn)、政企之間順暢的溝通機制、投資者和消費者權(quán)益的充分保障等。為吸引品牌首店、新品首發(fā)、首展舉辦等，各地都在優(yōu)化營商環(huán)境方面下足了功夫。優(yōu)化營商環(huán)境要持續(xù)推進“放管服”改革，進一步增強服務(wù)意識，與首發(fā)經(jīng)濟相關(guān)的各職能部門要加強協(xié)作，完善各部門間的聯(lián)席會議機制，對品牌首店入駐本地區(qū)和首展、首會等業(yè)態(tài)所涉及的新品通關(guān)、新品首發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護等系列問題，開啟“綠色通道”，縮短辦理時限，加快首發(fā)進程，讓企業(yè)真切感受到本區(qū)域營商環(huán)境的吸引力。

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