“六個維度”打造“價值黨建激活高質量發展 “紅色引擎

近年來，中建新疆建工集團土木公司面對發展新形勢，始終錨定“國企姓黨”根本屬性，將黨建工作作為“根”與“魂”，積極探索新時代黨建新路徑，構建“紅色治理”新生態，以“六個維度”打造“價值黨建”，構建“黨建引領”全鏈條工作體系，聚焦基礎設施建設主責主業，力促黨建與生產經營深度融合，推動黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業治理效能與發展動能，為基建事業的發展激活強勁“紅色引擎”。

黨建 + 人才：鍛造“政治過硬、技術精湛”基建鐵軍。堅持黨管干部、黨管人才原則，建立“雙向培養”（把黨員培養成骨干，把骨干培養成黨員）機制，開展“黨員專家 + 青年骨干”結對培養，3年培養出42名黨員，其中項目管理人員占比達 80% 以上，培養出被自治區授予“天山英才”基層科技骨干人才，共青團中央、全國青聯“新時代青年先鋒”榮譽稱號的伊帕麗亞·阿布都維力等優秀科技先進典型人物。

黨建 + 文化：厚植“基建鐵軍”精神內核。土木公司在黨的領導下，歷經50年發展，逐漸鑄就了“缺氧不缺精神、艱苦不怕吃苦”的高原鐵軍精神、“艱苦奮斗、自強不息”的大漠胡楊精神等紅色基因。在2024年慶祝成立50周年之際，為傳承紅色基因，公司精心打造了“精神文化館”，廣大黨員領導干部通過重溫入黨誓詞、講述基建故事，增強員工的使命感。打造“戈壁上的黨建文化長廊”，以企業參與新疆建設60年歷程為脈絡，通過老黨員口述史、功勛設備展等形式，將“胡楊精神”的紅色基因轉化、傳承為員工奮進動力。在紅色基因的傳承中，涌現出每天用腳丈量工地5.3公里、披星戴月奮戰在施工一線的優秀項目經理李守軍等一大批優秀共產黨員。

黨建 + 管理：破解黨建生產“兩張皮”痛點。建立黨建與生產經營深度融合機制，將黨建要求納入企業考核管理制度，建立“黨建考核與經營考核聯動”機制，黨建工作在綜合業績考核中權重不低于 30% ，使“兩個融合”由“物理反應”向“化學反應”轉化。建立黨建融人生產清單制，推行“項目黨建標準規范化”，在20個在建項目一線成立黨支部，實現“工程建到哪里，黨組織就建到哪里”。2024年成功創建蘇拉宮項目、太倉項目2個建工級“建證力量·五強兩到位”示范黨支部，黨建工作部及西北營銷中心扶風項目黨支部撰寫的黨建融入生產經營案例3篇，2篇獲國家級獎項，切實將黨建工作與中心工作深度融合，實現高質量黨建引領高質量發展。

黨建 + 創新：激活科技攻關“紅色動能”。建立“三會一課 + 新質生產力”學習機制，結合工程錨定技術攻關方向，搭建以黨員為代表的職工創新工作室，組織學習黨的二十屆三中全會精神等，深人貫徹落實創新精神，在實踐中不斷推進理論和實踐創新。通過黨建引領新質生產力，實施創新驅動發展戰略，產出優秀科技成果，使多個項目“百花齊放”。成渝大項目部近年來就獲得國家級專利獎6項，國家級微創新技術成果3項；自治區工法3項；建工級優秀專利1項、企業級優秀專利2項、優秀工法1項。同時，將4項成果轉化應用至新項目，提高施工質量，直接產生經濟效益28.54萬元。2020年以來，土木公司獲得省級以上科技成果達800余項，推廣重點科技成果20余項。

黨建 + 品牌：擦亮“紅色央企”金字招牌。土木公司通過充分發揮“紅色力量”，使企業基礎設施建設彰顯質效，“六個力量”不斷增強。

2024年，新疆伊犁蘇拉宮項目黨支部牽頭成立黨員質量攻堅小組，嚴格貫徹落實建工質量“24字”方針。黨員們每日深入施工現場，從原材料的進場檢驗，到施工過程中的“三檢”制度，再到關鍵工序的旁站監督，對每一道工序、每一個環節進行細致檢查。同時，利用黨員大會，組織黨員質量攻堅小組開展“碰頭會”，學習最新科研動態和技術發展趨勢。黨員質量攻堅小組通過立課題、分階段研究，成功獲得國家級成果大賽二等獎、自治區級QC一類成果1項，受理發明專利1項，實用新型專利3項，項目凈水廠-1號凈水車間網架安裝工程榮獲“新疆建筑工程天山獎”。近年來，土木公司累計獲國家優質工程獎等國家級質量獎9項，省市級質量獎33項。

土木公司黨委牽頭組建“黨員志愿服務隊”。近年來，完成施工項目所在地抗洪救災、疫情防控、全國留守兒童關愛保護、助力高考志愿服務等多項重大任務。同時，連續10年組織優秀黨員，積極參與到新疆喀什英吉沙縣駐村工作隊伍中，開展脫貧攻堅、鄉村振興工作，獲得“自治區優秀工作隊”等多項榮譽，把黨旗始終插在“急難險重”一線，把央企責任擔當展現在重大危急關口的前沿陣地。

黨建 + 黨紀：筑牢風險防控底線。公司黨委以深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機，采取“群眾點單 + 黨員領辦”模式，通過工會主席接待日、設立意見箱、召開座談會等方式廣泛收集群眾意見，梳理出服務群眾不主動、辦事效率低等突出問題。開展“微查擺、微整改”行動，建立問題臺賬，實行銷號管理，以實際行動提升了群眾滿意度，使企業工作作風極大轉變。同時，將《國有企業基層組織工作條例》納入合規管理培訓必修課，開展“合規經營黨員承諾”活動，全體黨員簽訂《廉潔從業承諾書》，覆蓋率達 100% ，不斷推進工作作風的轉變。

“價值黨建”成果豐碩。近年來，土木公司通過傾力打造“價值黨建”，使企業綜合實力不斷增強，企業面貌煥然一新，企業發展呈現出勃勃生機。

企業經營業績顯著提升。近三年來，土木公司市場競爭力不斷增強，經營業績實現了穩步增長。2024年，承建了濟南市遙墻機場能源中心、諸城市4萬畝高標準農田等一批優質基礎設施項目，投標中標率同比增長 14.4% ，公司承接的項目數量和合同金額逐年攀升，項目履約率和工程質量得到了業主的高度認可。同時，通過科技創新和精細化管理，有效降低了成本，提高了企業的盈利能力，為企業的高質量發展奠定了堅實的經濟基礎。

員工素質和凝聚力明顯增強。在人才隊伍建設和企業文化建設的推動下，員工的專業素質和綜合能力得到了顯著提升。員工的創新意識和團隊合作精神不斷增強，形成了積極向上、團結奮進的良好氛圍。員工對企業的認同感和歸屬感進一步提高，凝聚力和向心力不斷增強，為企業發展提供了強大的人才支持和精神動力。

企業創新能力和品牌影響力大幅提升。科技創新成果不斷涌現，公司在行業內的技術領先地位得到進一步鞏固。通過黨建品牌創建和企業文化傳播，企業的品牌知名度和美譽度不斷提升，樹立了良好的企業形象。公司在市場上的影響力和競爭力不斷增強，吸引了更多的優質客戶和合作伙伴，為企業的可持續發展創造了有利條件。

企業風清氣正環境持續優化。廉政建設的加強有效防范了腐敗風險，營造了風清氣正的發展環境。企業在履行社會責任方面的積極表現，贏得了社會各界的廣泛贊譽和支持，為企業發展營造了良好的外部環境。同時，通過與政府部門、行業協會等的密切合作，企業獲取了更多的政策支持和發展機遇，為企業高質量發展提供了有力保障。

（作者單位：中建新疆建工集團土木公司）