臺積電綠色供應(yīng)鏈實踐路徑及效果研究

在全球倡導(dǎo)低碳發(fā)展的大背景下，半導(dǎo)體行業(yè)作為現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)的核心，其綠色轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。臺積電作為半導(dǎo)體行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，其綠色供應(yīng)鏈實踐備受關(guān)注。本文剖析了臺積電綠色供應(yīng)鏈的實踐路徑及效果，旨在為半導(dǎo)體行業(yè)乃至其他產(chǎn)業(yè)提供可借鑒的經(jīng)驗，探尋綠色發(fā)展與經(jīng)濟效益雙贏的有效模式。

一、引言

全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈正面臨著日益嚴峻的低碳挑戰(zhàn)。歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機制（CBAM）明確要求企業(yè)披露產(chǎn)品全生命周期碳排放，并計劃于2026年正式對進口產(chǎn)品征收碳關(guān)稅。由于低碳理念深入人心，消費者及投資者均更加偏向于選擇具有低碳屬性的產(chǎn)品。根據(jù)國際半導(dǎo)體協(xié)會（SEMI）的報告，在2021年生產(chǎn)的半導(dǎo)體設(shè)備中，有16%的終身二氧化碳排放來源于供應(yīng)鏈。建設(shè)綠色供應(yīng)鏈，不僅可以通過降低相關(guān)成本等直接影響財務(wù)表現(xiàn)，更可以通過塑造可持續(xù)品牌形象，以提升企業(yè)長期競爭力，是半導(dǎo)體行業(yè)應(yīng)對合規(guī)壓力、降低碳成本、提升企業(yè)長期競爭力的關(guān)鍵舉措。

二、臺積電綠色供應(yīng)鏈實踐路徑

早在2011年，臺積電官方網(wǎng)站就發(fā)布了與15家供應(yīng)商共同完成綠色供應(yīng)鏈輔導(dǎo)計劃的相關(guān)報道。從后續(xù)發(fā)布的企業(yè)社會責任報告書也可以看到，推動綠色供應(yīng)鏈建設(shè)一直是臺積電綠色轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)減碳的重點內(nèi)容，也是其供應(yīng)鏈管理的核心部分。

（一）完善供應(yīng)鏈碳信息，構(gòu)建穿透式數(shù)據(jù)中樞

為提高碳排放數(shù)據(jù)的透明度與質(zhì)量，臺積電要求供應(yīng)商積極參與全球環(huán)境數(shù)據(jù)披露平臺CDP（Carbon Disclosure Project），并參加CDP的基礎(chǔ)與進階課程，幫助供應(yīng)商理解如何準確報告環(huán)境數(shù)據(jù)，進而使供應(yīng)鏈的碳排放管理更為科學(xué)。2023年，臺積電正式發(fā)布了詳細的碳盤查指引，并開發(fā)了“供應(yīng)商環(huán)境信息數(shù)字平臺”，通過整合分析供應(yīng)商環(huán)境數(shù)據(jù)，提升碳排放監(jiān)控的有效性，推動更廣泛的減碳行動。

（二）低碳方案精益求精，打通原料減排路徑

臺積電為推動供應(yīng)鏈碳排放量下降，大力提升原材料使用效能，不斷精進高碳排放化學(xué)品管理策略：使用量銳減、周期延長、替代品上位，多管齊下降碳。次氯酸混合系統(tǒng)的研發(fā)成功減少了次氯酸鈉用量。臺積電更攜手供應(yīng)商，變廢為寶，從磷肥廢料中提取氟元素，取代傳統(tǒng)螢石，用于綠色氫氟酸的生產(chǎn)。該創(chuàng)新舉措大幅提升了產(chǎn)品品質(zhì)，并實現(xiàn)了碳排放的有效削減。

（三）深化供應(yīng)商共生合作，激活轉(zhuǎn)型內(nèi)生動力

為保證供應(yīng)鏈全體低碳轉(zhuǎn)型效果，臺積電于2023年修訂《供應(yīng)商行為準則》，提高對供應(yīng)商減排目標的要求。在原有關(guān)于范圍1和范圍2減排目標的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)定需要針對顯著的范圍3排放制定減排目標。臺積電還與供應(yīng)商合作開發(fā)節(jié)能設(shè)備與技術(shù)，并定期與關(guān)鍵排放供應(yīng)商召開會議以商討減碳方案，推動能源轉(zhuǎn)型、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟等項目。此外，臺積電還將CDP評分納入供應(yīng)商的績效考核之中，以激勵減碳效果的提升。

（四）構(gòu)建低碳生態(tài)體系，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展

為了有效打造綠色供應(yīng)鏈，臺積電持續(xù)參加全球半導(dǎo)體氣候聯(lián)盟（semiconductor climate consortium）的有關(guān)活動，深度介入碳排放計算標準的制定工作。同時，臺積電創(chuàng)新提出一項可再生能源聯(lián)合采購模式，覆蓋電力需求評估、能源調(diào)配優(yōu)化等環(huán)節(jié)，有效解決中小型供應(yīng)商清潔能源獲取難題，也有助于可再生能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進步，進一步推動能源轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈的綠色升級。臺積電還提出了“1+N”碳管理模式，將企業(yè)、政府和科研機構(gòu)一應(yīng)串聯(lián)，形成立體化的減排網(wǎng)絡(luò)，幫助供應(yīng)商及其上游共同參與減碳行動。

（五）建立內(nèi)部減碳管控機制，賦能供應(yīng)商轉(zhuǎn)型

臺積電組建跨領(lǐng)域節(jié)能技術(shù)顧問團，整合外部專業(yè)機構(gòu)力量，開展供應(yīng)商能效診斷與改造方案定制服務(wù)；創(chuàng)設(shè)ESG創(chuàng)新實踐競賽平臺，建立可持續(xù)技術(shù)解決方案的篩選激勵機制，重點發(fā)掘具有產(chǎn)業(yè)推廣價值的碳中和技術(shù)路徑。通過將環(huán)境績效納入供應(yīng)商評價體系，構(gòu)建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色轉(zhuǎn)型壓力傳導(dǎo)機制，驅(qū)動半導(dǎo)體制造領(lǐng)域從末端治理向源頭控制進行范式轉(zhuǎn)換。

通過上述五條綠色供應(yīng)鏈實踐路徑，臺積電成功構(gòu)筑了一套系統(tǒng)化、全方位的供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理體系。五條路徑互相協(xié)同作用，形成了一個閉環(huán)管理機制：信息數(shù)字平臺為碳排放的監(jiān)控和減碳行動提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；低碳方案的優(yōu)化一步步技術(shù)層面的減排難題；供應(yīng)商共生合作激活了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的減碳動力；低碳生態(tài)系統(tǒng)共建有助于推動供應(yīng)鏈乃至半導(dǎo)體行業(yè)的轉(zhuǎn)型，可以提升整體效益；內(nèi)部減碳管控機制則確保了各項措施的有效落地。

三、臺積電綠色供應(yīng)鏈效果研究

本文從企業(yè)競爭力、環(huán)境表現(xiàn)和社會影響三個方面共同評估臺積電綠色供應(yīng)鏈的實踐效果。企業(yè)競爭力方面反映綠色供應(yīng)鏈對企業(yè)經(jīng)濟價值和創(chuàng)新能力的貢獻，說明環(huán)保投入與經(jīng)濟回報的相關(guān)性；環(huán)境表現(xiàn)方面展示減少環(huán)境足跡、優(yōu)化資源利用的實際成果，體現(xiàn)綠色力量的執(zhí)行力度；社會影響則將企業(yè)的努力著眼于整體社會，體現(xiàn)企業(yè)的品牌聲譽情況及對企業(yè)社會責任的履行。這三個方面緊密聯(lián)系，共同構(gòu)成評估綠色供應(yīng)鏈實踐效果的研究框架。

（一）企業(yè)競爭力

1.環(huán)保經(jīng)濟效益

環(huán)保經(jīng)濟效益是環(huán)境保護與經(jīng)濟效益的有機結(jié)合，可以證明環(huán)保投入能夠創(chuàng)造實質(zhì)性的經(jīng)濟回報，對推動企業(yè)積極參與綠色轉(zhuǎn)型具有重要作用。環(huán)保經(jīng)濟效益的持續(xù)增長說明企業(yè)已將可持續(xù)發(fā)展理念融入核心業(yè)務(wù)，成功實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境價值的雙重增長，為企業(yè)長期發(fā)展奠定有利基礎(chǔ)。本文通過對臺積電環(huán)保經(jīng)濟效益的研究，為其他企業(yè)提供可借鑒的綠色供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，推動整個半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

從上表可以得知，通過對于綠色供應(yīng)鏈的管理，臺積電取得了優(yōu)秀的環(huán)保經(jīng)濟效益。根據(jù)臺積電的年報數(shù)據(jù)可知，公司的環(huán)保經(jīng)濟效益從2011年時的約7.17億新臺幣增長至2023年的31.63億新臺幣，12年間增長超過340%，具有突破性的提升。這一系列成就充分表明，綠色供應(yīng)鏈管理不僅是企業(yè)履行社會責任的重要途徑，更是實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益雙贏的關(guān)鍵策略。而臺積電的成功不僅給公司帶來了切實的經(jīng)濟利益，也為行業(yè)提供了可參考的出色案例。

從臺積電2023年環(huán)保效益統(tǒng)計表可以看出，在推動環(huán)保計劃所節(jié)省的所有費用中，節(jié)能方案的貢獻最大，約為13.26億新臺幣。廢棄物回收再利用所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益約6.56億新臺幣，其中包括回收廢化學(xué)品、廢晶圓、高價廢金屬、廢電池、廢磁管、廢紙材、廢紙箱等多種廢棄物的價值回收。通過企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境會計制度和供應(yīng)鏈協(xié)同管理機制，臺積電成功地將環(huán)保方面的投入轉(zhuǎn)化成了經(jīng)濟回報，這不僅可以強化企業(yè)的財務(wù)韌性，帶來穩(wěn)健的長期經(jīng)濟利益，也為行業(yè)綠色發(fā)展提供了可量化的數(shù)據(jù)證明，展現(xiàn)出綠色供應(yīng)鏈建設(shè)的戰(zhàn)略價值。

2.創(chuàng)新情況

臺積電的綠色供應(yīng)鏈實踐行動也促成了大量環(huán)保型創(chuàng)新成果，形成了技術(shù)革新與環(huán)保理念共同進步的良性循環(huán)。根據(jù)企業(yè)社會責任報告，在2023年，臺積電新增綠色商業(yè)秘密超過500件，涉及節(jié)能技術(shù)、環(huán)保材料和綠色工藝等多個領(lǐng)域，這些創(chuàng)新成果可以直接服務(wù)于供應(yīng)鏈綠色轉(zhuǎn)型的實踐需求。

在與供應(yīng)商協(xié)同創(chuàng)新方面，臺積電構(gòu)建出全方位的技術(shù)合作機制，包括舉辦技術(shù)論壇、開展培訓(xùn)活動，開辦線上線下課程以及提供減排輔導(dǎo)等，進一步深化合作并加強供應(yīng)鏈的韌性。臺積電為呼應(yīng)聯(lián)合國凈水目標，開創(chuàng)式研發(fā)出“次氯酸混合系統(tǒng)”，可以在維持相同效果的情況下有效減少水中的余氯殘留，進一步降低次氯酸的使用量，該系統(tǒng)所帶來的綠色效益接近3200萬元新臺幣。同時，臺積電還有著多樣的創(chuàng)新激勵機制，以此來激發(fā)供應(yīng)商綠色創(chuàng)新的熱情。2022年發(fā)起的ESG友誼賽征集超過1萬項可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的創(chuàng)新提案，在獲獎的提案中，有67件通過可行性論證，其中40件已經(jīng)落地，尚有20件正在執(zhí)行中。

臺積電將綠色供應(yīng)鏈建設(shè)與創(chuàng)新戰(zhàn)略深度融合，通過技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動供應(yīng)鏈綠色轉(zhuǎn)型，形成了綠色創(chuàng)新推動業(yè)務(wù)增長的可持續(xù)發(fā)展模式，為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型提供了實踐路徑。

（二）環(huán)境表現(xiàn)

1.溫室氣體減排情況

臺積電的綠色供應(yīng)鏈管理在全行業(yè)碳減排方面發(fā)揮了重要作用。根據(jù)2023年企業(yè)社會責任報告數(shù)據(jù)，臺積電關(guān)鍵供應(yīng)商參與CDP供應(yīng)鏈專案的回復(fù)率達98%，平均成績?yōu)锽-級。并且92%供應(yīng)商已將氣候變遷議題納入公司商業(yè)策略考量，99%已進行溫室氣體盤查或估算，71%設(shè)定了減排目標，而提供范圍3排放數(shù)據(jù)的供應(yīng)商由2022年的51%增加至2023年的77%。此外，有29家供應(yīng)商已通過符合巴黎協(xié)定的科學(xué)碳目標倡議（SBT）或加入承諾100%使用可再生能源的全球企業(yè)聯(lián)盟（RE100），合計占臺積電總采購金額達50%。通過產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同減碳，臺積電持續(xù)推動“1+N”碳管理模式，并協(xié)助關(guān)鍵排放源供應(yīng)商提出2030年前預(yù)計執(zhí)行的具體減碳計劃累計減碳90萬噸。

臺積電在溫室氣體減排方面成效卓越，可以看出其對于實現(xiàn)2030年凈零排放目標的決心。從單位溫室氣體排放強度數(shù)據(jù)的變化來看，臺積電的溫室氣體減排呈現(xiàn)明顯的下降趨勢，從2011年的0.0034降至2023年的0.0029，累計減少約14.7%。雖然2023年由于全球經(jīng)濟情況的影響，產(chǎn)能利用率不如預(yù)期，導(dǎo)致排放強度略有回升，但從整體趨勢來看，臺積電通過先進制程開發(fā)、綠色廠房建設(shè)、可再生能源采購以及供應(yīng)鏈碳管理等系列措施，持續(xù)推動半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型，體現(xiàn)出臺積電作為半導(dǎo)體行業(yè)龍頭企業(yè)的責任心與可持續(xù)發(fā)展的決心。

2.資源循環(huán)利用情況

在循環(huán)經(jīng)濟方面，臺積電積極推動供應(yīng)鏈廢棄物資源化，使供應(yīng)鏈廢棄物回收率從2011年的84.68%提升至2023年的96%。2023年，臺積電首次成功將化學(xué)品環(huán)戊酮廢液再制為符合公司品質(zhì)規(guī)范的電子級環(huán)戊酮，并于11月正式導(dǎo)入使用，預(yù)計每年可減少新液采購量750噸、減少碳排放380噸，充分體現(xiàn)了公司對綠色制造的承諾與環(huán)境永續(xù)的貢獻。

在水資源管理方面，臺積電持續(xù)精進各項節(jié)水措施。2023年新增節(jié)水量達427萬立方米，整體回收系統(tǒng)回水量達2.8億立方米。臺積電積極投入再生水技術(shù)，2023年累積供應(yīng)1261萬立方米再生水。

（三）社會影響

臺積電在環(huán)境保護領(lǐng)域持續(xù)發(fā)揮著行業(yè)引領(lǐng)作用。環(huán)境治理成效獲得國際權(quán)威認可：獲得道瓊斯可持續(xù)發(fā)展世界指數(shù)連續(xù)23年收錄；ISS ESG企業(yè)評級為“最佳”；入選全球權(quán)威雜志《企業(yè)騎士》2023年200大低碳全球企業(yè)等。在中國臺灣省，臺積電連續(xù)8年被評為十大可持續(xù)發(fā)展典范企業(yè)獎首獎。

臺積電同時致力于公益性綠色活動，自2022年開始，臺積電持續(xù)推動“公益綠能計劃”。通過臺積電慈善基金會，攜手政府、學(xué)校以及可再生能源相關(guān)企業(yè)，為社會福利機構(gòu)及偏遠學(xué)校等架設(shè)太陽能發(fā)電設(shè)備，并且將綠電出售所得全額回饋機構(gòu)及學(xué)校。2023年成功增設(shè)7處設(shè)備，回饋164萬元新臺幣。

四、結(jié)語

臺積電的綠色供應(yīng)鏈實踐路徑為半導(dǎo)體行業(yè)提供了一套系統(tǒng)化、條理分明、可持續(xù)的發(fā)展模式。通過構(gòu)建數(shù)據(jù)中樞、優(yōu)化低碳方案、深化供應(yīng)商合作、建設(shè)低碳生態(tài)系統(tǒng)以及建立內(nèi)部減碳管控機制五條實踐路徑，臺積電成功打造了一套邏輯縝密、層次分明的綠色供應(yīng)鏈管理體系。這一管理體系在企業(yè)競爭力方面創(chuàng)造了顯著的環(huán)保經(jīng)濟效益，12年間增長超過340%，達到31.63億新臺幣，并推動大量環(huán)保創(chuàng)新成果的產(chǎn)生；在環(huán)境表現(xiàn)方面，促進供應(yīng)鏈碳排放強度不斷下降，廢棄物回收率提升至96%，并實現(xiàn)水資源高效循環(huán)利用；在社會影響方面，臺積電發(fā)揮著行業(yè)引領(lǐng)作用，榮獲多個國際認證及認可，并且通過公益性項目，實現(xiàn)環(huán)保與公益的雙贏。通過臺積電綠色供應(yīng)鏈實踐，可以得出，環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展并不矛盾，供應(yīng)鏈的正向發(fā)展不僅是一家企業(yè)穩(wěn)步前進的必要條件，更是整個行業(yè)乃至相關(guān)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的核心內(nèi)容。

（作者單位：1.浙江財經(jīng)大學(xué)；2.浙江同濟科技職業(yè)學(xué)院）