農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的生成機理及實踐路徑

摘要：本研究融匯新質(zhì)生產(chǎn)力理論要義、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃、農(nóng)業(yè)發(fā)展演化規(guī)律及農(nóng)戶行為選擇模式諸理論視角，系統(tǒng)性地探究了農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)在生成邏輯。科技創(chuàng)新驅(qū)動著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的深刻變革，產(chǎn)業(yè)邊界的融合為農(nóng)業(yè)發(fā)展開啟了更為廣闊的場域，國家相關(guān)扶持政策則為這一進程提供了堅實的制度保障，各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織的引領(lǐng)作用有效凝聚了多方資源與力量。實踐中觀察到，農(nóng)戶群體在積極擁抱農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力過程中，普遍面臨著先進技術(shù)應用不熟練、生產(chǎn)經(jīng)營資金籌措困難等現(xiàn)實瓶頸。為有效化解此類困境，亟需多措并舉，著力提升農(nóng)戶的科技認知與應用水平，可依托專業(yè)化培訓體系、示范性推廣基地等載體強化技能傳授，積極拓展多元化融資渠道，譬如，完善普惠金融服務體系、引導社會資本有序進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，密切產(chǎn)銷對接機制，如搭建高效順暢的信息交互平臺、精心培育具有市場競爭力的農(nóng)產(chǎn)品品牌，顯著提高農(nóng)戶組織化程度，包括持續(xù)壯大農(nóng)民專業(yè)合作社力量、鼓勵農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)或新型經(jīng)營主體建立緊密合作關(guān)系，以此共同助推農(nóng)業(yè)步入高質(zhì)量發(fā)展的新階段。?

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興；農(nóng)業(yè)發(fā)展；新質(zhì)生產(chǎn)力；科技素養(yǎng)

農(nóng)業(yè)的基石地位維系著國家的安穩(wěn)與興旺發(fā)達，面對全球科技奔涌、產(chǎn)業(yè)形態(tài)嬗變的現(xiàn)實圖景，傳統(tǒng)耕作模式顯現(xiàn)出的資源投放效益不高、市場博弈能力偏弱等固有短板愈發(fā)成為發(fā)展桎梏。國家鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略的宏偉藍圖為農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級擘畫了清晰路徑：推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心驅(qū)動力在于農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的培育壯大。然而，生產(chǎn)實踐場域里的真正主體，廣大農(nóng)戶群體，在擁抱并轉(zhuǎn)化這份新生動能時往往遭遇形形色色的現(xiàn)實困境與認知壁壘。深挖農(nóng)業(yè)領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力如何萌發(fā)、演進的內(nèi)在機理，探求契合農(nóng)戶特點且行之有效的發(fā)展實踐方略，這對于促進農(nóng)業(yè)走向永續(xù)繁榮、促成鄉(xiāng)村全面振興無疑具有深刻的時代價值與緊迫的現(xiàn)實要求。

1 農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的理論基礎(chǔ)與概念界定?

1.1 新質(zhì)生產(chǎn)力理論基礎(chǔ)?

馬克思主義生產(chǎn)力理論表明，生產(chǎn)力由勞動者、勞動資料與勞動對象構(gòu)成，科技作為關(guān)鍵要素，能夠推動生產(chǎn)力的變革。新質(zhì)生產(chǎn)力的根基深植于生產(chǎn)力理論的持續(xù)演進，它是經(jīng)濟發(fā)展的新動能，核心在于科技創(chuàng)新[1]。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，這一理論具象化為農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的核心構(gòu)成——科技創(chuàng)新，驅(qū)動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素優(yōu)化重組。在農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營中，農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新性體現(xiàn)在對新型種植技術(shù)、智能農(nóng)機的運用；融合性表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)與電商、文旅產(chǎn)業(yè)的有機結(jié)合；高效性借助精準農(nóng)業(yè)技術(shù)，提升資源利用效率；可持續(xù)性則通過生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式得以彰顯，有效推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

1.2 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要內(nèi)容與目標?

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略圍繞產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、文化、治理與生活五個維度展開[2]。在產(chǎn)業(yè)維度，緊扣農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向多元化方向邁進，通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈，挖掘新的經(jīng)濟增長點，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力。生態(tài)維度聚焦于農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護，打造山清水秀的生態(tài)環(huán)境，既為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障，也營造了良好的居住氛圍。文化維度強調(diào)傳承與弘揚優(yōu)秀鄉(xiāng)土文化，通過開展文化活動、保護文化遺產(chǎn)，培育文明鄉(xiāng)風，豐富農(nóng)民精神生活。治理維度致力于健全鄉(xiāng)村治理體系，創(chuàng)新治理方式，提升鄉(xiāng)村治理的效能，維持鄉(xiāng)村社會的和諧穩(wěn)定。生活維度則以增加農(nóng)民收入為核心，通過產(chǎn)業(yè)帶動、政策扶持等手段，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。

2 農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的生成機理?

2.1 科技驅(qū)動機制?

農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力通過科技創(chuàng)新實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)應用新、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)新、發(fā)展模式新和價值創(chuàng)造新[3]。

在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新對農(nóng)戶生產(chǎn)有著極為顯著的影響。種業(yè)創(chuàng)新培育出的高產(chǎn)、抗病新品種，改變了傳統(tǒng)的種植模式，大幅提升農(nóng)作物單產(chǎn)，降低因病害導致的損失。例如，轉(zhuǎn)基因抗蟲棉的推廣，減少了棉農(nóng)對農(nóng)藥的使用量，降低生產(chǎn)成本的同時，提升了棉花品質(zhì)與產(chǎn)量。農(nóng)業(yè)機械化方面，大型聯(lián)合收割機、播種機的普及，極大減輕農(nóng)戶勞動強度，縮短作業(yè)時間，使得大規(guī)模種植成為可能。在秋收季，一臺聯(lián)合收割機一天的工作量，相當于數(shù)十名人工勞作。農(nóng)業(yè)信息化讓農(nóng)戶實時獲取市場動態(tài)、氣象信息，借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對農(nóng)田灌溉、施肥實現(xiàn)精準調(diào)控，有效節(jié)約資源，提高生產(chǎn)效益。不同生產(chǎn)場景下，農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)科技的需求各有特點。種植經(jīng)濟作物的農(nóng)戶更關(guān)注高附加值品種培育技術(shù)，而糧食種植戶則對提升產(chǎn)量與機械化作業(yè)技術(shù)需求強烈。影響農(nóng)戶科技采納行為的因素眾多，經(jīng)濟實力方面，部分貧困農(nóng)戶因無力承擔新科技設備與技術(shù)服務費用，難以采用新技術(shù)。知識水平層面，受教育程度較低的農(nóng)戶，對復雜科技的理解和應用能力有限。此外，政策扶持力度與市場導向，也左右著農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)科技的選擇，補貼政策能顯著提升農(nóng)戶對新科技的接受度。?

2.2 產(chǎn)業(yè)融合機制?

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略驅(qū)動下，農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)的有機聯(lián)動為農(nóng)民群體開辟了復合型收益體系。農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈的延伸有效提升產(chǎn)品附加值，新鮮水果經(jīng)工業(yè)化處理轉(zhuǎn)化為罐頭、果脯等商品形態(tài)，既破解保鮮困局，商品溢價空間顯著提升。鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)依托自然稟賦與民俗資源構(gòu)建特色旅游矩陣，農(nóng)家樂與民宿業(yè)態(tài)吸引城市消費群體體驗田園生活，土地流轉(zhuǎn)機制為農(nóng)民群體創(chuàng)造穩(wěn)定收益來源，配套餐飲服務與農(nóng)特產(chǎn)品銷售形成多元營收組合。電商經(jīng)濟重構(gòu)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通格局，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能下的產(chǎn)銷直連模式突破地域壁壘，流通環(huán)節(jié)的壓縮顯著降低中間損耗，利潤空間的釋放帶來經(jīng)濟效益的指數(shù)級增長。農(nóng)民群體在產(chǎn)業(yè)融合中呈現(xiàn)多維度角色定位，作為標準化種養(yǎng)基地的生產(chǎn)主體，其嚴格把控原料品質(zhì)保障供應鏈穩(wěn)定，轉(zhuǎn)型文旅服務領(lǐng)域后，則需統(tǒng)籌客房管理、餐飲運營等全流程服務模塊。而在鄉(xiāng)村旅游服務中，農(nóng)戶又為游客提供導游、農(nóng)事體驗指導等服務工作。農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)，除自主經(jīng)營外，還可通過加入農(nóng)民合作社、加入當?shù)仄髽I(yè)參與農(nóng)產(chǎn)品加工與銷售，獲取分紅和工資收入。

2.3 組織引領(lǐng)機制?

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在引領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展上顯現(xiàn)出獨特作用。家庭農(nóng)場依憑其豐厚經(jīng)驗與先進技術(shù)，能為周圍農(nóng)戶示范高效作業(yè)模式，引導科學耕作理念。農(nóng)民合作社通過集中采買生產(chǎn)資料壓縮了經(jīng)營成本，統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品的策略亦顯著增強了市場對話能力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)則利用自身強大的市場開拓能力，借由訂單農(nóng)業(yè)模式為農(nóng)戶對接市場，穩(wěn)定銷路預期，并施以技術(shù)指導，致力于提升農(nóng)產(chǎn)品整體品質(zhì)。農(nóng)業(yè)社會化服務體系為廣大生產(chǎn)者構(gòu)筑起一道全方位的服務保障屏障，農(nóng)技推廣力量深入田間地頭，組織技術(shù)培訓交流，協(xié)助破解種養(yǎng)難題，農(nóng)資供應方確保優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)資料的及時輸送，維系生產(chǎn)活動的順暢，農(nóng)產(chǎn)品流通平臺積極拓展線上線下多元渠道，旨在拓寬產(chǎn)品銷路，減輕積壓滯銷的潛在風險，最終助力農(nóng)戶增收致富。?

3 以農(nóng)戶為主推動農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的實踐路徑?

3.1 提升農(nóng)戶科技素養(yǎng)與應用能力?

3.1.1 開展針對性的農(nóng)業(yè)科技培訓

鑒于農(nóng)戶群體內(nèi)部生產(chǎn)規(guī)模、作物品種乃至文化素養(yǎng)的顯著分野，農(nóng)業(yè)科技推廣亟須擺脫同質(zhì)化窠臼。文化水平相對不高的年長農(nóng)戶群體，教學宜采用淺顯語言輔以田間實操，例如病蟲害識別與基礎(chǔ)防治手段的傳授就很實用。年輕一代農(nóng)戶通常具備更優(yōu)知識儲備，無人機植保技術(shù)應用、智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)操控等前沿知識的指導便具備了良好基礎(chǔ)。課程設計必須觀照農(nóng)戶耕作的具體品類，糧農(nóng)關(guān)注點在高效栽培模式與節(jié)水灌溉策略，果蔬種植者則可能對產(chǎn)品保鮮及反季節(jié)栽培技術(shù)興趣更濃。這種因材施教、精準滴灌式的知識傳遞模式，料將有效提振農(nóng)戶接納和運用新技術(shù)的意愿及實際操作能力。?

3.1.2 建立農(nóng)業(yè)科技示范基地?

農(nóng)業(yè)科技示范基地的建立，為廣大農(nóng)戶創(chuàng)設了直觀學習現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的窗口。基地內(nèi)部通常規(guī)劃多元功能區(qū)塊，用以集中展現(xiàn)無土栽培系統(tǒng)、生物防治策略、智能化溫室管理等前沿農(nóng)業(yè)科技精髓。相關(guān)部門需周期性組織農(nóng)戶深入基地觀摩學習，技術(shù)專家應提供細致的現(xiàn)場講解與規(guī)范的操作演示，旨在使農(nóng)戶真切感知新技術(shù)驅(qū)動下的高產(chǎn)出與優(yōu)品質(zhì)效益。示范區(qū)采用無土栽培技術(shù)培育的蔬果品種即一例，其生長周期明顯縮短、單位面積產(chǎn)量顯著提高，同時病蟲害發(fā)生率亦大為降低。新舊種植模式的鮮明反差，極易觸動農(nóng)戶接納新知的敏感神經(jīng)，激發(fā)其應用新技術(shù)的內(nèi)在動力，進而促進先進科技在個體農(nóng)戶生產(chǎn)實踐層面的有效融入和廣泛普及。?

3.2 拓寬農(nóng)戶融資渠道與資金來源?

3.2.1 完善農(nóng)村金融服務體系?

農(nóng)村金融服務體系優(yōu)化路徑呈現(xiàn)多維特征。考慮到不同地區(qū)可能在經(jīng)濟實力、市場化程度、政策環(huán)境等方面存在差異[4]，銀行機構(gòu)需要開發(fā)創(chuàng)新型金融服務方案應對農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展需求，重點打造農(nóng)機設備購置專項融資產(chǎn)品，構(gòu)建覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全周期的信貸支持機制。區(qū)塊鏈技術(shù)賦能信用評估體系重構(gòu)，傳統(tǒng)抵押擔保模式正被動態(tài)風險評估模型替代，決策效率提升顯著縮短資金獲取周期。結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期性特征，銀行機構(gòu)可靈活設置差異化還款方案，緩解經(jīng)營主體流動性壓力，深度整合農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)鏈資源，形成“金融+技術(shù)”雙輪驅(qū)動模式，為智能灌溉系統(tǒng)、精準施肥設備等現(xiàn)代化生產(chǎn)工具推廣應用提供配套資金支持。?

3.2.2 引導社會資本參與?

構(gòu)建多元主體協(xié)同投資格局成為破解資金瓶頸的關(guān)鍵。財政政策需發(fā)揮引導作用，通過稅收優(yōu)惠、財政補貼等政策杠桿激發(fā)市場活力，私募股權(quán)基金、鄉(xiāng)村振興專項債券等新型融資工具在特色種植養(yǎng)殖、田園綜合體項目中顯現(xiàn)獨特價值。市場主體聯(lián)合模式創(chuàng)新值得關(guān)注，涉農(nóng)企業(yè)與家庭農(nóng)場組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，前者注入資本與技術(shù)專利，后者貢獻土地資源與生產(chǎn)管理經(jīng)驗，形成生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的良性循環(huán)。以休閑農(nóng)業(yè)項目為例，工商資本負責基礎(chǔ)設施投資與品牌運營，在地農(nóng)戶提供民宿服務與農(nóng)產(chǎn)品供應，這種價值共享機制既拓展收入渠道又促進三產(chǎn)融合。

3.3 加強市場信息服務與對接?

農(nóng)村市場建設需聚焦信息資源整合與品牌價值提升雙路徑。構(gòu)建全域農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡須打通部門壁壘，協(xié)同農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)集散中心、數(shù)字商務平臺建立生產(chǎn)端至消費端的數(shù)據(jù)通道，整合農(nóng)資價格波動曲線、區(qū)域供需圖譜、政策扶持目錄等核心要素，依托村級信息聯(lián)絡員實時采集田頭產(chǎn)量數(shù)據(jù)，動態(tài)校準市場預測模型。采用雙向信息投送機制，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)經(jīng)短信觸達老年農(nóng)戶，智能分析報告通過移動端應用程序服務新型經(jīng)營主體，輔助生產(chǎn)者在周期波動中捕捉最佳交易窗口，依據(jù)消費趨勢優(yōu)化種養(yǎng)品類組合。地域農(nóng)產(chǎn)品標識體系培育需激活內(nèi)生動力，地方政府應設計階梯式培訓方案，初級課程強化品牌溢價認知，進階工作坊傳授視覺識別系統(tǒng)開發(fā)、消費場景營銷等實務技能，整合新媒體傳播矩陣與實體展銷平臺，構(gòu)建“線上引流+線下體驗”立體推廣網(wǎng)絡。

3.4 提高農(nóng)戶組織化程度與合作水平?

提升農(nóng)戶的組織化程度及其合作水平，其路徑探索集中于兩個關(guān)鍵領(lǐng)域，一是著力培育農(nóng)民合作社的規(guī)范成長，二是大力推動農(nóng)戶與各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體締結(jié)緊密的合作關(guān)系。對于農(nóng)民合作社的扶持培育工作，相關(guān)主管部門的角色在于強化規(guī)范指引，建立清晰的運營準則，實施定期的財務審計以確保運作的公開透明。合作社管理人員業(yè)務能力的精進、先進經(jīng)營理念與市場運作手法的掌握，有賴于系統(tǒng)性的培訓支持。政府亦應鼓勵合作社向農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲、市場營銷等多環(huán)節(jié)延伸，這有助于拉長產(chǎn)業(yè)價值鏈條，顯著提升產(chǎn)品附加值，在實踐中觀察到，不少合作組織正是憑借集中采購生產(chǎn)資料降低了運營成本，通過統(tǒng)一對接市場獲得了更強的議價能力，加之開展初級加工活動，有效帶動了社員農(nóng)戶的收入增長。在推動農(nóng)戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體達成協(xié)作方面，核心癥結(jié)在于構(gòu)建并完善各方參與的利益聯(lián)結(jié)機制。實踐中，“訂單農(nóng)業(yè)”模式日益普及，由農(nóng)業(yè)企業(yè)預先同農(nóng)戶簽訂收購合同，明確產(chǎn)品的價格標準與質(zhì)量要求，這在很大程度上鎖定了農(nóng)戶的銷售預期、化解了市場波動的風險。另一種常見的合作形態(tài)是鼓勵雙方以資金、技術(shù)、土地使用權(quán)乃至勞動力等多元生產(chǎn)要素作價入股。但產(chǎn)權(quán)的清晰界定和保護是市場配置資源的重要先決條件，在此基礎(chǔ)上形成風險共擔、利潤共享的聯(lián)合體[5]。譬如在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的場景里，農(nóng)戶發(fā)揮自身優(yōu)勢提供餐飲住宿服務，旅游開發(fā)公司則專注于市場拓展與客源組織，最終收益依據(jù)事先協(xié)定進行分配。此類多元化的合作探索，無疑為促進農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的深度融合、催生并壯大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的新質(zhì)生產(chǎn)力注入了強大動力。

4 結(jié)語

本研究對農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的生成機理與實踐路徑進行了系統(tǒng)探究，明確了科技、產(chǎn)業(yè)融合等因素在農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力生成中的關(guān)鍵作用，以及以農(nóng)戶為主推動發(fā)展的可行路徑。但受研究樣本和方法的限制，仍存在一定不足。未來，需進一步深化對農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的研究，探索數(shù)字技術(shù)、綠色發(fā)展理念在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的深度應用，完善農(nóng)業(yè)社會化服務體系，提升農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的參與度與獲得感，持續(xù)推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面實現(xiàn)。

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