劉金成： 惠州億緯鋰能股份有限公司董事長

這幾年，尤其2020年之后，我們整條產業(yè)鏈的科創(chuàng)實力與成果實現了跨越式增長。隨著大批優(yōu)秀人才的涌入，行業(yè)正邁向為全球服務的全新發(fā)展階段。站在這個節(jié)點上，我們必須打開更大的視野與格局——這也是我們反復強調的：要構建全球制造、服務與合作的能力，讓世界市場認可我們，認可中國企業(yè)，這是我們的核心目標。

中國企業(yè)已構建起完整的電池產業(yè)鏈。電動車的本質是經濟性產品，省錢是核心訴求，而中國產品依托完備的產業(yè)鏈，天然具備成本優(yōu)勢，這讓歐美廠商自然地向我們伸出橄欖枝。

如今行業(yè)共識已明確：動力與儲能是十萬億級的超級產業(yè)，更關乎全球可持續(xù)發(fā)展。這一領域的全球化合作屬性極強——我們正與歐洲、美國及國內的主機廠深度聯動。從一家小公司成長為具備全球交付、服務與合作能力的企業(yè)，回想起來仍讓人振奮，但冷靜下來就會意識到：如何在機遇中持續(xù)走下去而不被淘汰，需要深謀遠慮。核心在于筑牢研發(fā)根基，同時工程能力、數字化能力也必須落地見效—絕非出海建廠就能高枕無憂，管理能力的全球化適配同樣關鍵。此外，當地文化融合、法規(guī)適配、生產穩(wěn)定性等現實問題，都是必須攻克的關卡。

客觀來看，跨越國際化這道坎，可能需要漫長的積淀。只有實現持續(xù)盈利，才能證明中國企業(yè)真正能在全球化浪潮中站穩(wěn)腳跟，否則隨時可能被浪潮卷走。