從基礎(chǔ)研究啟動(dòng),依次流經(jīng)應(yīng)用研究、小試中試、產(chǎn)品化、商品化,最終抵達(dá)產(chǎn)業(yè)化,是一條科學(xué)理論到實(shí)踐落地的成果轉(zhuǎn)化全鏈條路徑。這條道路需要深厚的歷史積淀作為支撐:百年名校的學(xué)術(shù)底蘊(yùn)、權(quán)威研究機(jī)構(gòu)的智力資源等,缺一不可。
這并非唯一的道路。從需求識(shí)別出發(fā),直接指向產(chǎn)業(yè)化、應(yīng)用研究、商品化。這種打破基礎(chǔ)研究主導(dǎo)常規(guī)順序的創(chuàng)新,體現(xiàn)企業(yè)以市場為導(dǎo)向挖掘潛在需求、快速響應(yīng)市場的靈活策略,是創(chuàng)新從技術(shù)推動(dòng)到需求拉動(dòng)的思維轉(zhuǎn)變具象。
1979年時(shí)的深圳,作為一個(gè)從農(nóng)漁社會(huì)起步的新興城市,走上的就是這樣一條產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新之路。這一模式也造就了深圳獨(dú)特的創(chuàng)新生態(tài)特征:快速迭代的創(chuàng)新節(jié)奏、務(wù)實(shí)導(dǎo)向的創(chuàng)新理念、開放包容的創(chuàng)新環(huán)境……
進(jìn)入智能時(shí)代,創(chuàng)新的邊界變得更加模糊,發(fā)展路徑也更加多元。創(chuàng)新不再是非此即彼的單向發(fā)展,基礎(chǔ)研究與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用之間的交互變得愈加頻繁;而人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的指數(shù)級(jí)發(fā)展,讓科學(xué)發(fā)現(xiàn)與市場需求的融合變得前所未有的迅速。正如三五年前具身智能還更多出現(xiàn)在學(xué)術(shù)圈和論文中,隨著人工智能的跨越式發(fā)展,如今已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)界的寵兒。近期英偉達(dá)CEO(首席執(zhí)行官)黃仁勛在訪華時(shí)就預(yù)測,機(jī)器人就是AI的下一個(gè)風(fēng)口。
深圳憑借獨(dú)特的創(chuàng)新基因和生態(tài)優(yōu)勢(shì),正在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)需求和科學(xué)源頭的雙向奔赴。一方面,其強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)化能力和市場敏感度,能夠快速將前沿科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力;另一方面,深圳加大對(duì)基礎(chǔ)研究的投入,吸引國內(nèi)外頂尖科研院所和高等院校入駐。這種雙向互動(dòng)、相互促進(jìn)的創(chuàng)新模式,會(huì)在智能時(shí)代激起新的創(chuàng)新火花。
2024年11月公布的數(shù)據(jù)讓深圳再次刷新創(chuàng)新投入的紀(jì)錄:2023年,全社會(huì)研發(fā)投入2236.6億元,同比增長18.9%,連續(xù)九年保持兩位數(shù)增長的強(qiáng)勁勢(shì)頭。研發(fā)投入強(qiáng)度提升至6.46%,這一數(shù)字足以讓全球任何一座創(chuàng)新城市為之側(cè)目。
深圳在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的地位依然穩(wěn)固:全市國內(nèi)專利授權(quán)量24.19萬件,連續(xù)七年雄踞全國首位;PCT國際專利申請(qǐng)量1.63萬件,連續(xù)21年問鼎全國冠軍。在2024年全球創(chuàng)新指數(shù)(GII)百強(qiáng)科技集群排名中,“深圳—香港—廣州”科技集群連續(xù)五年穩(wěn)居全球第二位,僅次于東京—橫濱集群。
真正讓深圳在全國創(chuàng)新舞臺(tái)上獨(dú)樹一幟的,是其以企業(yè)為絕對(duì)主體的創(chuàng)新模式,這種模式由“六個(gè)90%”構(gòu)成:90%以上創(chuàng)新型企業(yè)是本土企業(yè)、90%以上研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)立在企業(yè)、90%以上研發(fā)人員集中在企業(yè)、90%以上研發(fā)資金來源于企業(yè)、90%以上職務(wù)發(fā)明專利出自企業(yè)、90%以上重大科技項(xiàng)目發(fā)明專利來源于企業(yè)。2024年出爐的數(shù)據(jù)進(jìn)一步印證這一特色。
位居全國研發(fā)強(qiáng)度首位的北京市,2023年全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度為6.73%,略高于深圳,差異在于創(chuàng)新主體的構(gòu)成:在匯聚了眾多政府研究機(jī)構(gòu)和高等院校的北京,企業(yè)占全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入的46.6%。
這一對(duì)比清晰地展現(xiàn)了兩種不同的創(chuàng)新路徑:北京依托深厚的科研院所和高校資源,走的是“產(chǎn)學(xué)研”融合的創(chuàng)新道路;而深圳則是企業(yè)唱主角,市場化驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新模式。
在當(dāng)下國家日益強(qiáng)調(diào)“科技創(chuàng)新以企業(yè)為主體”的大背景下,這一特色顯得尤為珍貴,但實(shí)際上這早已成為深圳科技創(chuàng)新的固有基因。早在2005年,深圳就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了四個(gè)90%——90%以上的研發(fā)機(jī)構(gòu),90%研發(fā)人員都在企業(yè),90%研發(fā)經(jīng)費(fèi)來自企業(yè),90%專利是由企業(yè)申請(qǐng),并在次年的政府文件中正式提出。
深圳市科技局原副局長周路明2019年發(fā)表了一篇引發(fā)熱烈討論的文章,提出深圳是中國第一個(gè)把創(chuàng)新從純科研的活動(dòng)轉(zhuǎn)變成為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的城市,這使得創(chuàng)新投入產(chǎn)出的效率出現(xiàn)了極大的改善。
深圳創(chuàng)新模式的形成,離不開這座城市獨(dú)特的發(fā)展歷程。改革開放初期,深圳在一片白紙上描繪發(fā)展藍(lán)圖,憑借毗鄰香港的獨(dú)特地理優(yōu)勢(shì)和國家賦予的特殊政策紅利,以“三來一補(bǔ)”完成了原始資本的積累。
那個(gè)年代的企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端環(huán)節(jié),以簡單的加工制造為主,拼的是以最低成本獲得最大收益,技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)幾乎為零。但是,這段看似“低層次”的發(fā)展經(jīng)歷,讓深圳率先接觸并掌握了現(xiàn)代企業(yè)管理體系,同時(shí)培育了第一批產(chǎn)業(yè)工人和技術(shù)人才,為后續(xù)科技創(chuàng)新的萌芽奠定了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和人力資源基礎(chǔ)。
與此同時(shí),為了更好地吸引外資,深圳需要建立與國際接軌的制度環(huán)境,市場經(jīng)濟(jì)體制因此率先在這里生根發(fā)芽。這套靈活高效的市場機(jī)制,日后成為深圳科技創(chuàng)新的重要制度保障。
轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在1987年。這一年,深圳頒發(fā)了具有里程碑意義的《關(guān)于鼓勵(lì)科技人員興辦民間科技企業(yè)的暫行規(guī)定》,首次允許科技人員“自籌資金、自愿組合、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”組建民營科技企業(yè)。這一破冰之舉不僅在全國開創(chuàng)了先河,更是為深圳企業(yè)界注入了濃厚的科技基因。制度創(chuàng)新的威力立竿見影。規(guī)定出臺(tái)僅僅三個(gè)月,就有48家企業(yè)申報(bào)注冊(cè),其中21個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人來自特區(qū)之外,遍布北京、上海等全國各大城市。這些懷著科技創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而來的人們,成為第一批將科技成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值、奠定深圳高科技產(chǎn)業(yè)底色的拓荒者。
1992年鄧小平南方談話后,深圳就已經(jīng)把發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口;1995年明確“二次創(chuàng)業(yè)”就是要以爭創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、提高整體素質(zhì)為根本措施。
當(dāng)時(shí)一個(gè)標(biāo)志性事件,是1999年荔枝博覽會(huì)變成了高交會(huì)。其背景是隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速以及國內(nèi)市場競爭的日益激烈,深圳意識(shí)到單純依靠勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。深圳果斷進(jìn)行“騰籠換鳥”,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,將科技創(chuàng)新作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心動(dòng)力。
在這個(gè)轉(zhuǎn)型期,深圳的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主要表現(xiàn)為追隨型創(chuàng)新,核心理念是“你有我也有,我做得更快更好”,典型代表就是“華強(qiáng)北文化”——所有高科技創(chuàng)新要素都高度集中到一個(gè)時(shí)空密集的區(qū)域,在這里發(fā)酵、碰撞、融合。所有的創(chuàng)新都可以在極短時(shí)間內(nèi)完成,以極低的成本快速變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
這個(gè)階段的原創(chuàng)性創(chuàng)意主要來自國外,但深圳企業(yè)憑借敏銳的市場嗅覺和超強(qiáng)的執(zhí)行能力,能夠迅速跟進(jìn)、優(yōu)化,甚至實(shí)現(xiàn)超越,從而快速占據(jù)大規(guī)模市場。硬件領(lǐng)域的華為和軟件領(lǐng)域的騰訊,就是這一時(shí)期成長起來的典型代表。
隨著市場競爭的加劇和技術(shù)門檻的提升,深圳出現(xiàn)了大量來自產(chǎn)業(yè)界的科技研發(fā)需求。越來越多的企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的核心競爭力,紛紛加大研發(fā)投入力度。華為、騰訊等龍頭企業(yè)率先建立了規(guī)模龐大、實(shí)力雄厚的研發(fā)中心,每年投入巨額資金用于前沿技術(shù)研究和產(chǎn)品創(chuàng)新;眾多中小企業(yè)也積極投身科技創(chuàng)新浪潮,在各自的細(xì)分領(lǐng)域深耕細(xì)作,逐漸形成大中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的局面。
從政府的角度,當(dāng)企業(yè)成為科技創(chuàng)新主體作為政策主要落腳點(diǎn)。政府通過財(cái)政資金支持、落實(shí)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等一系列政策組合拳,持續(xù)激發(fā)企業(yè)加大研發(fā)投入的內(nèi)生動(dòng)力。在制度設(shè)計(jì)上,深圳充分保證了企業(yè)在創(chuàng)新決策中的核心作用。全市技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的評(píng)審專家構(gòu)成中,確保企業(yè)代表比例不低于50%,讓真正懂市場、懂技術(shù)、懂產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家和技術(shù)專家參與關(guān)鍵決策,避免“閉門造車”。
深圳還支持企業(yè)牽頭承擔(dān)重大科技攻關(guān)任務(wù),賦予企業(yè)自主確定技術(shù)路線、全流程管理項(xiàng)目的權(quán)限,政府則專注于提供配套服務(wù)和政策保障。目前,全市52家企業(yè)承擔(dān)了國家重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目147個(gè),充分彰顯了企業(yè)在深圳科技創(chuàng)新體系中的絕對(duì)核心地位。
企業(yè)在“聽得見炮火”的市場前沿拼殺,敏銳感知到市場的需求,后方必須有一支隊(duì)伍提供高質(zhì)量的科技供給,解決企業(yè)的技術(shù)需求。這也正是深圳在過去30多年著力布局的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。
在上世紀(jì)90年代提出“二次創(chuàng)業(yè)”對(duì)產(chǎn)業(yè)提出科技升級(jí)要求的同時(shí),深圳就意識(shí)到為企業(yè)補(bǔ)“技術(shù)短板”的重要性。1996年,深圳市政府與清華大學(xué)共建國內(nèi)首個(gè)新型研發(fā)機(jī)構(gòu),戰(zhàn)略目標(biāo)非常明確:服務(wù)于清華大學(xué)的科技成果轉(zhuǎn)化、服務(wù)于深圳的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
十年后,在清華深圳研究院10周年的慶典上,中國科學(xué)院的樊建平驚嘆于研究院超強(qiáng)的孵化能力。此時(shí)的他,正在思考深圳另一個(gè)標(biāo)桿型產(chǎn)業(yè)研究院的定位、使命與愿景。
這一年,深圳抓住中科院進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新多、科技需求旺盛的沿海地區(qū)布局的機(jī)會(huì),收獲了首個(gè)國家級(jí)科研機(jī)構(gòu)——中科院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院(下稱“先進(jìn)院”)。2006年2月,先進(jìn)院由中國科學(xué)院、深圳市人民政府和香港中文大學(xué)共同建立,樊建平任首任院長。
與大多數(shù)中科院系統(tǒng)內(nèi)研究院僅憑名稱就可以看出從事領(lǐng)域不同,先進(jìn)院的名字顯示,其瞄準(zhǔn)的是國際上最前沿的先進(jìn)技術(shù)、多學(xué)科交叉。
走進(jìn)先進(jìn)院的大廳,電子大屏上一系列衡量科技成果效率的關(guān)鍵指標(biāo)正在實(shí)時(shí)更新:在過去五年,平均每天產(chǎn)出專利4.7件,轉(zhuǎn)讓許可專利1.3件,簽訂協(xié)議1份,達(dá)成合同額124萬元,到賬金額85萬元;累計(jì)申請(qǐng)的專利是1.72萬件,授權(quán)專利是7039件,PCT3506件,平均轉(zhuǎn)化率達(dá)27.5%。
根據(jù)最后可查數(shù)據(jù),國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的《2022年中國專利調(diào)查報(bào)告》中顯示,2022年中國有效發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化率為36.7%,但其中高校發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化率為3.9%,科研單位發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化率為13.3%。
這個(gè)明顯高出國內(nèi)高校和科研機(jī)構(gòu)平均水平的轉(zhuǎn)化率背后,是先進(jìn)院積極擁抱產(chǎn)業(yè)、主動(dòng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)需求的一貫理念。
根據(jù)樊建平的回憶,在籌建過程中他考察了中國臺(tái)灣的工研院、以工研院為學(xué)習(xí)模板的香港產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,還跑了華為、邁瑞、航盛等十多家深圳企業(yè)。“我們要聽企業(yè)的要求,企業(yè)希望我們是什么樣,我們就(依此)建一個(gè)先進(jìn)院。”樊建平講到。
樊建平忙著調(diào)研企業(yè)需求的同時(shí),香港中文大學(xué)委派的副院長徐揚(yáng)生則著重于把香港中文大學(xué)的管理制度作為先進(jìn)院的制度規(guī)范參照,來自香港中文的五位教授則結(jié)合國際上的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),為先進(jìn)院把握學(xué)術(shù)方向和吸引國際人才。
兩位領(lǐng)頭人的工作反映了先進(jìn)院方向設(shè)置的重心:一方面強(qiáng)調(diào)面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求牽引,一方面強(qiáng)調(diào)面向重大前沿技術(shù)的探索。在此理念下,先進(jìn)院建院時(shí)確立了服務(wù)機(jī)器人、低成本健康與可穿戴技術(shù)、高端醫(yī)學(xué)影像、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算、電動(dòng)車、太陽能電池、生物醫(yī)藥等研究領(lǐng)域,至今形成集成所、醫(yī)工所、數(shù)字所、醫(yī)藥所、腦所、合成所、材料所、碳中和所、科學(xué)儀器研究所九個(gè)研究所、十個(gè)學(xué)科方向的布局。
以技術(shù)入股上海聯(lián)影是經(jīng)常被津津樂道的一個(gè)成果轉(zhuǎn)化成功案例。2015年,中國首臺(tái)3.0T磁共振設(shè)備、PET-CT設(shè)備等21款聯(lián)影產(chǎn)品全線推出,綜合性能指標(biāo)均達(dá)到世界先進(jìn)水平,售價(jià)大幅降低——打破了國際品牌在高端醫(yī)療影像設(shè)備領(lǐng)域的壟斷。聯(lián)影在創(chuàng)業(yè)初期借用先進(jìn)院場地辦公,在起步階段就與先進(jìn)院建立緊密合作關(guān)系,聯(lián)合開展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高場磁共振技術(shù)研究,中國首臺(tái)超導(dǎo)3T磁共振成像設(shè)備也是雙方共同研發(fā),并獲得2020年的國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。先進(jìn)院以技術(shù)入股聯(lián)影,占比1%,在聯(lián)影上市之前退出獲利4億多元。
針對(duì)不同類型企業(yè)的需求,先進(jìn)院逐漸形成三種服務(wù)企業(yè)的成熟模式。對(duì)于華為、華潤、中海油等大型龍頭企業(yè),聚焦其難以自主攻克的“卡脖子”技術(shù)或新賽道布局需求,提供原理研究與技術(shù)突破支持。比如為華為解決芯片封裝材料國產(chǎn)化替代問題,相關(guān)材料已進(jìn)入其采購清單;與招商局合作開展二氧化碳轉(zhuǎn)化技術(shù)研發(fā)助力綠色制造新產(chǎn)業(yè)。企業(yè)提出明確需求并投入經(jīng)費(fèi),先進(jìn)院組建專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)攻關(guān),成果直接服務(wù)于企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。
對(duì)于年?duì)I收5億元到10億元、缺乏獨(dú)立研發(fā)能力的中型企業(yè),通過共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室提供服務(wù)。企業(yè)每年投入500萬元委托先進(jìn)院設(shè)立實(shí)驗(yàn)室,針對(duì)具體技術(shù)難題開展定制化研發(fā),先進(jìn)院負(fù)責(zé)組建團(tuán)隊(duì)、購置設(shè)備并按階段交付成果,為企業(yè)減輕研發(fā)成本負(fù)擔(dān)。目前先進(jìn)院已建立260個(gè)此類聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。
對(duì)于基于先進(jìn)院原創(chuàng)技術(shù)、聚焦合成生物和醫(yī)療器械等前沿領(lǐng)域的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),通過孵化載體提供實(shí)驗(yàn)場地、高端設(shè)備共享、技術(shù)指導(dǎo)及融資對(duì)接等全鏈條服務(wù)。先進(jìn)院篩選全球優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目入駐,配備科學(xué)家智庫解決技術(shù)難題,幫助企業(yè)在一年內(nèi)完成技術(shù)驗(yàn)證并具備規(guī)模化生產(chǎn)能力;先進(jìn)院以技術(shù)入股,企業(yè)成熟后獨(dú)立發(fā)展,通過股權(quán)退出實(shí)現(xiàn)收益反哺科研。
目前先進(jìn)院已累計(jì)孵化企業(yè)2213家,持股企業(yè)386家。深圳機(jī)器人軍團(tuán)的主力軍優(yōu)必選、越疆等都是由先進(jìn)院孵化出來。
為上述一系列產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的,是制度創(chuàng)新。首先在決策機(jī)制上,先進(jìn)院參考了全球應(yīng)用科學(xué)研究機(jī)構(gòu)的標(biāo)桿德國弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)和美國巴特爾紀(jì)念研究所,決策采用理事會(huì)制度,相對(duì)于科研機(jī)構(gòu)通行以事業(yè)管理模式為主,先進(jìn)院表明了要以市場手段而不是行政權(quán)力為導(dǎo)向,打破行政管理層級(jí)限制,追求效率效益最大化。
在內(nèi)部管理和考核方面,先進(jìn)院實(shí)行單位企業(yè)化運(yùn)作,績效考核和晉升由全員參與混評(píng),專家和領(lǐng)導(dǎo)一人一票,每年保持5%的末位淘汰率;確立人才是科技創(chuàng)新最重要資源的規(guī)律,所有資源配置都是為人的創(chuàng)新活動(dòng)服務(wù)。
除了先進(jìn)院,深圳還有眾多開創(chuàng)先河的創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu);深圳清華大學(xué)研究院構(gòu)造起了產(chǎn)學(xué)研深度融合的科技創(chuàng)新孵化體系,累計(jì)孵化服務(wù)芯海科技、拓邦股份等3000多家企業(yè)、30多家上市公司,平均下來一年孵化出一家上市公司;深圳合成生物學(xué)創(chuàng)新研究院在全國首創(chuàng)“樓上樓下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合體”模式,樓上開展科研創(chuàng)新活動(dòng),樓下構(gòu)造產(chǎn)業(yè)孵化空間,創(chuàng)造性地讓“穿白大褂的”和“穿西裝的”在一棟樓里,集聚培育了倍生生物、百葵銳等一批合成生物企業(yè)。
曾經(jīng)的深圳,作為沒有任何科研基礎(chǔ)的“科研荒漠”,只能走一條產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的道路。深入市場的心臟,識(shí)別那里的需求,用應(yīng)用研究高效提供技術(shù)解決方案。先進(jìn)院、虛擬大學(xué)園、深圳清華大學(xué)研究院在內(nèi)的眾多應(yīng)用技術(shù)研究機(jī)構(gòu),伴隨深圳走過從大約1990年初到2010年初的20年間以產(chǎn)業(yè)升級(jí)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的再次躍進(jìn)。
來到智能時(shí)代,深圳出現(xiàn)了一批走在技術(shù)前沿,甚至已經(jīng)走進(jìn)技術(shù)無人區(qū)的企業(yè):大疆、影石創(chuàng)新成為了“定義一類產(chǎn)品”的先驅(qū)、華為走到6G技術(shù),比亞迪要想讓電池的性能再提高一點(diǎn)點(diǎn),前方已經(jīng)沒有身影可以追趕。
2017年深圳展現(xiàn)了對(duì)科學(xué)的宏圖目標(biāo):當(dāng)年的市委六屆九次全會(huì)提出,要規(guī)劃建設(shè)國家級(jí)綜合性科學(xué)、技術(shù)中心。這是深圳首次提出這一目標(biāo),也是深圳聚集全球創(chuàng)新資源、服務(wù)建設(shè)世界科技強(qiáng)國戰(zhàn)略的重大舉措。為此,深圳提出了“十大行動(dòng)計(jì)劃”,包括:十大重大科技基礎(chǔ)設(shè)施、十大基礎(chǔ)研究機(jī)構(gòu)、十大諾貝爾科學(xué)家實(shí)驗(yàn)室、十大重大科技產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)、十大海外創(chuàng)新中心、十大制造業(yè)創(chuàng)新中心、十大未來產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)、十大“雙創(chuàng)”示范基地、十大人才工程。
2019年4月,深圳市主要領(lǐng)導(dǎo)在中國國際人才交流大會(huì)上透露,從2018年起,深圳每年安排不少于30%的財(cái)政科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究;2020年,深圳將30%的規(guī)定上升到了立法層面,這意味著財(cái)政對(duì)基礎(chǔ)研究的持續(xù)穩(wěn)定投入有了法律依據(jù),將為深圳加強(qiáng)基礎(chǔ)研究、提升原始創(chuàng)新能力提供法治保障——這也是全國范圍內(nèi)首次通過立法形式對(duì)基礎(chǔ)研究的投入進(jìn)行規(guī)定。
如今,深圳擁有鵬城實(shí)驗(yàn)室作為全國性實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)航,20家全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室筑基,4家廣東省實(shí)驗(yàn)室、396家深圳市實(shí)驗(yàn)室梯次接續(xù)。大科學(xué)裝置密集落地,十個(gè)重大科技基礎(chǔ)設(shè)施集群初步成型,鵬城實(shí)驗(yàn)室石壁龍園區(qū)以及合成生物研究、腦解析與腦模擬、材料基因組等大科學(xué)設(shè)施建成投用;“鵬城云腦Ⅲ”加快建設(shè),國家超算深圳中心二期點(diǎn)亮,推進(jìn)超算、智算協(xié)同發(fā)展。
深圳市科創(chuàng)局特別強(qiáng)調(diào),深圳所部署的大科學(xué)裝置與國家戰(zhàn)略級(jí)的科學(xué)裝置仍然有所區(qū)別,在基礎(chǔ)科學(xué)上的布局更偏向應(yīng)用,可能影響到產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展。
IT(信息技術(shù))和BT(生物科技)是深圳錨定的兩大未來方向,相比于中國電子信息第一城的地位,深圳的生物醫(yī)藥發(fā)展基礎(chǔ)較為薄弱,產(chǎn)業(yè)規(guī)模去年才突破500億級(jí),相比起來上海張江、北京中關(guān)村、蘇州生物園區(qū)等地的生物醫(yī)藥規(guī)模已達(dá)千億元。2018年成立深圳灣實(shí)驗(yàn)室,這家聚焦生命信息與生物醫(yī)藥領(lǐng)域的研究機(jī)構(gòu),旨在以基礎(chǔ)研究為支點(diǎn),協(xié)同深圳產(chǎn)業(yè)生態(tài),推動(dòng)城市在生物醫(yī)藥賽道實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。
深圳灣實(shí)驗(yàn)室永久園區(qū)規(guī)劃75萬平方米,投資85億元,預(yù)計(jì)2029年全面建成。園區(qū)將與深圳醫(yī)學(xué)科學(xué)院實(shí)現(xiàn)物理銜接,前者聚焦基礎(chǔ)研究與早期轉(zhuǎn)化,后者銜接臨床與市場,構(gòu)建“基礎(chǔ)—臨床—產(chǎn)業(yè)”閉環(huán)。
從2020年開始進(jìn)行系統(tǒng)性工作的深圳灣實(shí)驗(yàn)室,當(dāng)下聚焦的主要是在基礎(chǔ)研究上錨定前沿的“源頭供給”,其基礎(chǔ)首先是人才。
深圳灣實(shí)驗(yàn)室的100多個(gè)PI團(tuán)隊(duì)中,90%以上來自海外,全職率達(dá)到百分之六七十。陳宙峰團(tuán)隊(duì)關(guān)于瘙癢機(jī)理的研究,至今仍是該領(lǐng)域全球最前沿的基礎(chǔ)發(fā)現(xiàn);周耀旗團(tuán)隊(duì)在RNA結(jié)構(gòu)預(yù)測領(lǐng)域的突破,已催生實(shí)體公司推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。這些團(tuán)隊(duì)圍繞重大疾病,腫瘤、神經(jīng)、傳染病、罕見病、慢性疾病五個(gè)疾病研究方向,與IT+BT,暗物質(zhì)、化學(xué)生物學(xué)等五個(gè)技術(shù)方面,形成一個(gè)重要方向和技術(shù)條件的“5+5”的矩陣。
這里的基礎(chǔ)研究以“自由探索+聯(lián)合攻關(guān)”雙軌推進(jìn):PI可憑啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)開展自主研究,同時(shí)實(shí)驗(yàn)室組織跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)攻克共性難題。“我們不追求論文數(shù)量,更看重同行認(rèn)可。”實(shí)驗(yàn)室科研部負(fù)責(zé)人介紹。2024年,實(shí)驗(yàn)室獲得國家級(jí)競爭性經(jīng)費(fèi)1.5億元,累計(jì)達(dá)5億元。
“人才來了就是‘無憂體系’。”轉(zhuǎn)化部負(fù)責(zé)人介紹,科研人員專注研究即可,行政、轉(zhuǎn)化等事務(wù)由專門團(tuán)隊(duì)對(duì)接。這種機(jī)制得以吸引海外頂尖人才全職加盟,通過學(xué)術(shù)會(huì)議、聯(lián)合培養(yǎng)等方式,實(shí)驗(yàn)室正構(gòu)建全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),鏈接前沿技術(shù)理念,反哺深圳產(chǎn)業(yè)。
生物醫(yī)藥的基礎(chǔ)研究轉(zhuǎn)化往往需要更長的時(shí)間,作為一個(gè)還非常年輕的機(jī)構(gòu),深圳灣實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)在設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化機(jī)制,轉(zhuǎn)化創(chuàng)新中心由在跨國藥企、大學(xué)中都有深耕經(jīng)驗(yàn)的賀耘擔(dān)任主任。
團(tuán)隊(duì)正與阜外醫(yī)院合作推進(jìn)心血管藥物研發(fā)。這個(gè)始于基礎(chǔ)機(jī)理發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目,經(jīng)過三年聯(lián)合攻關(guān),已完成動(dòng)物實(shí)驗(yàn),即將成立公司進(jìn)入下一階段。“把早期的創(chuàng)新發(fā)現(xiàn),尤其是有價(jià)值、有望進(jìn)一步開發(fā)成產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn),再推一步,推到企業(yè),或者風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),縮短從發(fā)現(xiàn)到產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)間。”賀耘如此解釋抓轉(zhuǎn)化中心的主要思路。
實(shí)驗(yàn)室構(gòu)建的“概念驗(yàn)證中心—技術(shù)平臺(tái)—孵化平臺(tái)”體系,成為轉(zhuǎn)化的核心支撐。作為廣東省首家創(chuàng)新藥概念驗(yàn)證中心,每年1500萬元專項(xiàng)基金用于驗(yàn)證基礎(chǔ)研究的成藥性;十余個(gè)技術(shù)平臺(tái)涵蓋從藥物設(shè)計(jì)到評(píng)價(jià)的全流程,對(duì)外提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù);萬有引力孵化平臺(tái)則為初創(chuàng)企業(yè)對(duì)接資本、法務(wù)等資源。
2023年深圳引入領(lǐng)域領(lǐng)軍人物,中國科學(xué)院院士、美國國家科學(xué)院外籍院士顏寧,對(duì)其給予引領(lǐng)端到端創(chuàng)新的期待。在全市層面,實(shí)驗(yàn)室管理的“深醫(yī)專項(xiàng)”基金規(guī)模達(dá)5億元,覆蓋深圳生物醫(yī)藥科研機(jī)構(gòu),為企業(yè)技術(shù)升級(jí)提供支持。與坪山區(qū)國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園聯(lián)動(dòng),為超1000家入駐企業(yè)輸出技術(shù),解決研發(fā)共性難題,降低企業(yè)創(chuàng)新成本。實(shí)驗(yàn)室以國際最先進(jìn)的儀器設(shè)備建立了開放式平臺(tái),深圳當(dāng)?shù)仄髽I(yè)直接在網(wǎng)上預(yù)約就可以使用這些設(shè)備,這對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)節(jié)省早期研發(fā)成本至關(guān)重要,也成為對(duì)本地生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)支撐的標(biāo)準(zhǔn)之一。
當(dāng)生物醫(yī)藥行業(yè)面臨集采壓力、融資寒冬,但深圳灣實(shí)驗(yàn)室的選擇是“聚焦早期”:做企業(yè)不愿碰的基礎(chǔ)研究,啃轉(zhuǎn)化中的“硬骨頭”。“舊金山有斯坦福+硅谷,波士頓有哈佛+藥企,深圳要靠‘基礎(chǔ)研究+產(chǎn)業(yè)生態(tài)’。”賀耘表示。
在1983年深圳大學(xué)建立以后的十幾年間,深圳都只有這么一所大學(xué)。這對(duì)一個(gè)以創(chuàng)新為名片的城市來說顯然是不夠的。
一般來說,一個(gè)城市的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)該包括:可進(jìn)入的市場、創(chuàng)新型企業(yè)、人力資本、融資及企業(yè)資金來源,基礎(chǔ)設(shè)施(產(chǎn)業(yè)技術(shù)園區(qū))、教育和培訓(xùn)、重點(diǎn)大學(xué)的催化作用、文化支持等等。大學(xué)是創(chuàng)新不可缺少的關(guān)鍵因素,主要作用和功能是為創(chuàng)新生態(tài)提供人才和知識(shí),是保證創(chuàng)新的人才流和技術(shù)流的源泉。大學(xué)決定著一個(gè)城市產(chǎn)業(yè)基因的厚度,也會(huì)因其溢出效應(yīng)而成為新興產(chǎn)業(yè)的搖籃。最新的一個(gè)例子,就是“杭州六小龍”中的三個(gè)創(chuàng)業(yè)者都畢業(yè)于浙江大學(xué)。
為滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求,提升城市人口素質(zhì)和文化品位,推動(dòng)高等教育的建設(shè)一直是深圳孜孜所求。早期難以獲得教育部建校審批,深圳以合作辦學(xué)的靈活形式,直接吸引來北京大學(xué)、清華大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)三所國內(nèi)頂級(jí)名校。2002年西麗大學(xué)城啟動(dòng)建設(shè)——這里符合人們對(duì)于高校的想象,背靠塘朗山,不遠(yuǎn)處就是西麗湖,綠色遍染令人立刻靜下心來,但同時(shí)又距離深圳的高科技中心南山區(qū)高新區(qū)只有10公里車程。
2003年9月,三所大學(xué)深圳研究生院正式入住。這里奉行著“無界”的理念,一為與社會(huì)的無界,進(jìn)入西麗大學(xué)城無需預(yù)約;二為學(xué)校之間的無界,學(xué)校間課程互選、學(xué)分互認(rèn)、設(shè)備共享。
2010年以后,深圳沒有本地名牌大學(xué)的局面得到徹底改變。2011年2月,南方科技大學(xué)(下稱“南科大”)正式開學(xué);2015年3月,香港中文大學(xué)(深圳)成立,是深圳與著名高校合作創(chuàng)辦的第一所大學(xué)。
2016年深圳提出高等教育的“十年規(guī)劃”,即《關(guān)于加快高等教育發(fā)展的若干意見》,規(guī)劃中的幾個(gè)核心目標(biāo),20所左右的高校、三所到五所綜合排名全國前50、全日制在校生25萬,在2025年已基本實(shí)現(xiàn)。深圳以幾乎一年一所高校的速度,跨越式地進(jìn)行高等教育方面的“補(bǔ)課”。
目前深圳共有17所高等院校,包括深圳大學(xué)、南科大等8所本科院校,深圳城市職業(yè)學(xué)院等7所專科院校及香港中文大學(xué)(深圳)、深圳北理莫斯科大學(xué)等中外合辦院校,其中深圳職業(yè)技術(shù)大學(xué)、深圳信息職業(yè)技術(shù)大學(xué)近兩年由專升本。8所高校入選廣東省高水平大學(xué)建設(shè)計(jì)劃,6個(gè)學(xué)科進(jìn)入ESI排名前1‰,44個(gè)學(xué)科進(jìn)入ESI排名前1%。
深圳目前共有在校學(xué)生19.96萬人,約占總?cè)丝诘?%。據(jù)智聯(lián)招聘數(shù)據(jù),過去十年,深圳是高校大學(xué)生畢業(yè)留存率最高的城市之一,2024年高校畢業(yè)生留存率達(dá)73.2%。
從高校經(jīng)濟(jì)學(xué)教授到深圳市副市長,如今重回研究領(lǐng)域的唐杰對(duì)于德國院校與專利之間的關(guān)系進(jìn)行過研究,發(fā)現(xiàn)在綜合性大學(xué)、工科大學(xué)、百年老牌大學(xué)和過去20年新興起的研究型大學(xué)中,研究型大學(xué)對(duì)專利數(shù)量的貢獻(xiàn)最大。“研究型就是深圳建設(shè)的重點(diǎn),一般就在十個(gè)學(xué)院之內(nèi),爭取跨學(xué)科,同時(shí)強(qiáng)調(diào)新興技術(shù)。”唐杰介紹道。
在教育部新型研究型大學(xué)的八所名單上,深圳兩所大學(xué)入列。作為深圳本土首所“雙一流”高校的南科大,聚集了全市超半數(shù)全職院士(48人),深耕量子科學(xué)、新材料等前沿領(lǐng)域,2025年泰晤士高等教育亞洲大學(xué)排名南科大排名第35位,在中國內(nèi)地高校中排名第15位;首創(chuàng)“631”招生模式被全國借鑒,構(gòu)建拔尖人才培養(yǎng)體系;2024年本科生深造率超80%,70%畢業(yè)生留大灣區(qū),為深圳輸送大批科研精英與產(chǎn)業(yè)人才。
另一所新型研究大學(xué)深圳理工大學(xué)于2024年獲批,在教學(xué)理念上進(jìn)一步創(chuàng)新,以“產(chǎn)教融合、科教融匯辦大學(xué),學(xué)科交叉建專業(yè),三院一體(學(xué)院、研究院、書院)育人才”為辦學(xué)特色,服務(wù)國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的學(xué)科專業(yè)體系為出發(fā)點(diǎn),首批建設(shè)了生命健康學(xué)院、合成生物學(xué)院、計(jì)算機(jī)科學(xué)與控制工程學(xué)院、生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)院、材料科學(xué)與能源工程學(xué)院、藥學(xué)院、算力微電子學(xué)院七個(gè)學(xué)科交叉的專業(yè)學(xué)院。“過去的產(chǎn)業(yè)聚集以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體,未來以創(chuàng)新為核心,產(chǎn)業(yè)的中心就應(yīng)該是科學(xué)城,大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、研究設(shè)施和產(chǎn)業(yè)比鄰而居,就像硅谷和波士頓地區(qū)。”深圳理工大學(xué)校長樊建平對(duì)《財(cái)經(jīng)智庫》表示。
深圳建設(shè)大學(xué)的腳步仍在繼續(xù),2025年3月,深圳又發(fā)布了推進(jìn)第三輪高水平大學(xué)建設(shè)的計(jì)劃,涉及深圳海洋大學(xué)(一期)、深圳音樂學(xué)院、南科大醫(yī)學(xué)院、南科大半導(dǎo)體學(xué)院等八所院校。
大學(xué)筑底人才基礎(chǔ),深圳在不遺余力地從世界各地吸引高端人才——一個(gè)頂尖人才的引進(jìn),往往意味著一支隊(duì)伍,甚至一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
“大疆教父”、機(jī)器人及自動(dòng)化領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物李澤湘自1999年在深圳創(chuàng)辦固高科技開始,開創(chuàng)“導(dǎo)師+學(xué)生”的天使投資模式,將有意創(chuàng)業(yè)的學(xué)生們迅速帶入產(chǎn)業(yè)圈子,指導(dǎo)、孵化出大疆創(chuàng)新、云鯨智能、海柔創(chuàng)新、希迪智駕,堪稱深圳機(jī)器人的黃埔軍校。
2020年,為引進(jìn)人工智能頂尖專家、微軟亞洲研究院前院長兼首席科學(xué)家、美國國家工程院外籍院士沈向洋,深圳為其量身打造了粵港澳大灣區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院IDEA研究院。在沈向洋的建議下,深圳2023年就在中國城市中最早謀劃布局低空經(jīng)濟(jì),在這一未來重要戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的城市競爭中占得先機(jī)。
深圳深諳“聚天下英才而用之”的道理,在人才引進(jìn)上奉行“不唯地域、不問出身、不求所有、不拘一格”的引才用才策略。至2025年全市高層次人才數(shù)量達(dá)2.62萬,人才總量超700萬,連續(xù)兩年被評(píng)為最吸引“95后”城市,這背后是深圳精準(zhǔn)化、多元化的人才政策體系。
深圳在人才引進(jìn)時(shí),展現(xiàn)出“不問出身”的開闊胸襟,明確不將職稱、學(xué)歷、頭銜、獎(jiǎng)項(xiàng)等作為限制性評(píng)價(jià)依據(jù)。這意味著只要有真才實(shí)學(xué)、有創(chuàng)新潛能,無論其背景如何,都有機(jī)會(huì)在深圳獲得支持。深圳通過資格認(rèn)定、自主評(píng)價(jià)、專家舉薦、個(gè)人自薦、定向配額、競賽選拔等多種方式,靈活遴選領(lǐng)軍人才和青年拔尖人才,為各類人才提供了施展才華的廣闊舞臺(tái)。
2008年9月,深圳在全國率先發(fā)布高層次人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),2010年深圳進(jìn)一步推出“孔雀計(jì)劃”,提出每年投入3億-5億元資金,打造國際人才宜聚城市。孔雀計(jì)劃有著明確的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)導(dǎo)向,以培養(yǎng)新能源、互聯(lián)網(wǎng)、生物、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),成體系、成建制地引進(jìn)一批掌握前沿技術(shù)、熟悉國際市場運(yùn)作的海外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
為了確保引進(jìn)的人才與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求高度契合,深圳發(fā)布智能網(wǎng)聯(lián)汽車、低空經(jīng)濟(jì)與空天等十個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)高端緊缺崗位清單。這種“按需引才”的模式,有效避免了人才與產(chǎn)業(yè)的錯(cuò)配,確保了人才資源能夠最大限度地轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新生產(chǎn)力。
更值得一提的是,深圳推出了面向全球的高層次人才舉薦制、直認(rèn)制。對(duì)于符合條件的人才,只要在深圳工作,就可以直接認(rèn)定為深圳市高層次人才,并享受相應(yīng)的政策保障。這種“不求所有”的靈活機(jī)制,極大地降低了人才來深發(fā)展的門檻,提升了深圳對(duì)全球創(chuàng)新人才的吸引力。
“良禽擇木而棲”,吸引人才更要留住人才、用好人才。為此,深圳構(gòu)建了以信任為基礎(chǔ)的人才使用機(jī)制,并提供一攬子“政策包”,涵蓋事業(yè)平臺(tái)、科研經(jīng)費(fèi)、團(tuán)隊(duì)支持、生活保障等多個(gè)方面。
在事業(yè)發(fā)展上,深圳賦予人才用人權(quán)、用財(cái)權(quán)、用物權(quán)、技術(shù)路線決定權(quán)等多項(xiàng)權(quán)利,充分尊重科研人員的自主權(quán)和創(chuàng)造性。這極大地激發(fā)了人才的創(chuàng)新活力,讓他們能夠心無旁騖地投入到科研和創(chuàng)新中。
在生活保障方面,新引進(jìn)人才可以享受“秒批”改革,落戶“一網(wǎng)通辦”,極大地提升了人才落戶的便捷性。依托“鵬城優(yōu)才卡”,深圳構(gòu)建了全周期人才服務(wù)保障體系,致力于解決新市民、青年人和外來務(wù)工人員的住房問題。通過構(gòu)建“一張床、一間房、一套房”和“一張辦公桌、一間辦公室、一層辦公樓”的多層次住房和辦公空間保障體系,深圳確保了有志在深圳發(fā)展的人才能夠“進(jìn)得來、留得下、住得安、能成業(yè)”。
通過實(shí)施人才團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,深圳已累計(jì)支持高精尖團(tuán)隊(duì)超過300個(gè),孕育出光峰科技、英諾激光、云天勵(lì)飛等12家上市公司,并產(chǎn)生了中國首臺(tái)國產(chǎn)體外膜肺氧合系統(tǒng)(ECMO)等一批具有里程碑意義的科技創(chuàng)新成果。這些成功案例,無疑是對(duì)深圳人才政策實(shí)效性的最好證明。
人才集聚起來,還需要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的土壤。“基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+成果產(chǎn)業(yè)化+科技金融+人才支撐”的全過程創(chuàng)新鏈配置已經(jīng)基本成型。
深圳構(gòu)建了多層次的金融服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)了“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”的良性循環(huán)。成立百億級(jí)天使母基金和20億元規(guī)模科技創(chuàng)新種子基金,鼓勵(lì)引導(dǎo)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)“投早投小投長期投硬科技”。深創(chuàng)投近三年來累計(jì)投資項(xiàng)目超700個(gè),90%以上資金投向前沿硬科技領(lǐng)域,培育了大量國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)和上市公司。此外,深圳還創(chuàng)新科技信貸產(chǎn)品和服務(wù)模式,設(shè)立科技小微貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金池,推出研發(fā)費(fèi)用、專利侵權(quán)損失等科技保險(xiǎn)產(chǎn)品,為科技型小微企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)。資本市場的積極推動(dòng)也為科技創(chuàng)新提供了強(qiáng)大支撐,深圳境內(nèi)外上市公司數(shù)量持續(xù)增長,科技創(chuàng)新債券和科創(chuàng)票據(jù)發(fā)行規(guī)模不斷擴(kuò)大。
對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是深圳激勵(lì)創(chuàng)新的生命線戰(zhàn)略,旨在實(shí)施“最嚴(yán)格”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),建設(shè)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)示范區(qū),支持各類創(chuàng)新主體創(chuàng)造和申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán),為創(chuàng)新投入保駕護(hù)航。2019年,這一持續(xù)多年的工作獲得標(biāo)志性成果,衡量知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量的五項(xiàng)核心指標(biāo)排名深圳全國第一,專利申請(qǐng)量、授權(quán)量首次超越北京。
讓“最聰明的人”能夠在科學(xué)發(fā)明、科技突破中自由探索的創(chuàng)新仍在繼續(xù)。近日,深圳為科研人員劃定了清晰的“容錯(cuò)”邊界,《深圳市科技創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)捜菔÷穆毐M責(zé)認(rèn)定工作指引(試行)》正式發(fā)布,其中明確了三項(xiàng)基本原則、五項(xiàng)勤勉盡責(zé)條件、九種免責(zé)情形及調(diào)查認(rèn)定程序。對(duì)前瞻性顛覆性未來性高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)的投入——這一必須又蘊(yùn)含極大風(fēng)險(xiǎn)的科創(chuàng)行為,在履行相關(guān)勤勉盡責(zé)義務(wù)和程序的前提下,可以免除相關(guān)責(zé)任。由此,深圳長期培育的“鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持擔(dān)當(dāng)、寬容失敗”的社會(huì)氛圍,有了制度保障。
深圳的科技創(chuàng)新從無到有,一路探索一路建設(shè),為科技創(chuàng)新架設(shè)完備的必要條件,并給予其自由生長的空間和土壤,灑下及時(shí)的雨露,只等它再長出未來的產(chǎn)業(yè)森林。