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高校輔導(dǎo)員工作現(xiàn)狀及思考

2009-07-04 05:03:08陳冠鋒
教師·下 2009年5期
關(guān)鍵詞:高校輔導(dǎo)員

陳冠鋒

摘要:高校輔導(dǎo)員是高校學(xué)生教育和管理的骨干力量,在新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)高校大學(xué)生思想政治工作,努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、職業(yè)化的輔導(dǎo)員隊(duì)伍具有十分重要的意義。本文著重談?wù)劯咝]o導(dǎo)員的工作現(xiàn)狀,并提出改進(jìn)輔導(dǎo)員工作的想法。

關(guān)鍵詞:高校輔導(dǎo)員;工作現(xiàn)狀;改進(jìn)想法

高校輔導(dǎo)員是大學(xué)生思想政治工作第一線的組織者和教育者,是高校學(xué)生教育和管理的骨干力量,是貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作的意見》的重要保證,在高校人才培養(yǎng)和校園穩(wěn)定等工作中發(fā)揮著積極的、不可替代的作用,很大程度上決定著思想政治教育的效果和學(xué)生的整體素質(zhì)。因此,在新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)高校大學(xué)生思想政治工作,努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、職業(yè)化的輔導(dǎo)員隊(duì)伍具有十分重要的意義。

一、高校輔導(dǎo)員工作現(xiàn)狀

我國實(shí)行教育體制改革以來,按照“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的“四化”要求對高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí),并取得了很大成績。但由于部分高校對輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)重視程度和建設(shè)力度不夠,讓這支隊(duì)伍顯現(xiàn)不少突出問題。尤其是在新世紀(jì)里,面對新形勢和新情況,高校學(xué)生工作隊(duì)伍無論從數(shù)量上,還是質(zhì)量上,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了高等教育事業(yè)發(fā)展的需要。其中,最為突出并帶有普遍性的問題表現(xiàn)在以下幾方面。

1.輔導(dǎo)員工作職責(zé)不明確

輔導(dǎo)員的工作包括大學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、生活、文體、社會(huì)實(shí)踐等方方面面,所以凡是與學(xué)生有關(guān)的工作,最先想到的必然是輔導(dǎo)員。因此,輔導(dǎo)員為做好學(xué)生綜合測評、學(xué)生黨建、宣傳活動(dòng)等工作,不得不在校內(nèi)各部門之間奔波,全力周旋于學(xué)工部、校團(tuán)委、教務(wù)處等部門之間,且大部分高校的專職輔導(dǎo)員還要承擔(dān)鄧小平理論、三個(gè)代表、形勢政策教育、心理講座、就業(yè)指導(dǎo)等相關(guān)課程的教學(xué)工作,有些還同時(shí)兼任檔案資料管理等工作。一天24小時(shí)服務(wù)于學(xué)生,有些輔導(dǎo)員產(chǎn)生了打著教師的“牌子”、干著學(xué)生“保姆”活的感覺,經(jīng)常感到精力分散,不能將主要精力投入本職工作,造成輔導(dǎo)員工作“缺位、虛位、錯(cuò)位”,職責(zé)不明確。

2.工作的深度和外延性不夠

正因?yàn)檩o導(dǎo)員工作的泛化,泛職等特點(diǎn),輔導(dǎo)員在工作中疲于奔命,還要承擔(dān)課程教學(xué)工作或其他行政事務(wù)等,有時(shí)不得不采取完成任務(wù)式的應(yīng)付方法,每項(xiàng)工作都是來一項(xiàng)應(yīng)付一項(xiàng),工作的外延性差。比如思想工作,這應(yīng)該是工作的重點(diǎn),可各種事務(wù)使輔導(dǎo)員沒有時(shí)間也沒有精力去學(xué)習(xí),去研究學(xué)生的思想工作如何做得更好,更無從談起如何用科學(xué)的理論去教育學(xué)生,無從達(dá)到工作的深度和廣度。

3.輔導(dǎo)員隊(duì)伍評價(jià)激勵(lì)機(jī)制不健全

高校輔導(dǎo)員普遍無暇去進(jìn)行教學(xué)和科研,因此職稱、待遇等比較低,這在一定程度上挫傷了輔導(dǎo)員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,歸根到底是因?yàn)槿狈θ?、量化的輔導(dǎo)員考核評價(jià)機(jī)制和有效的激勵(lì)機(jī)制。

4.輔導(dǎo)員平均“壽命”短

目前高校輔導(dǎo)員絕大部分屬于兼職,這些兼職輔導(dǎo)員只是把從事輔導(dǎo)員工作做為一個(gè)過渡時(shí)期, 平均職業(yè)壽命是三到五年,在輔導(dǎo)員崗位上工作三到四年的就已是“老輔導(dǎo)員”,絕大多數(shù)輔導(dǎo)員都沒有把它當(dāng)成事業(yè)去經(jīng)營。一部分高校的應(yīng)屆本科畢業(yè)生,為了暫時(shí)就業(yè)才加入輔導(dǎo)員的行列,工作中成天琢磨打探如何進(jìn)入其他機(jī)關(guān)或考取公務(wù)員;部分輔導(dǎo)員從任職當(dāng)天起就把輔導(dǎo)員工作看作轉(zhuǎn)為專職教師的過渡途徑,缺乏工作責(zé)任心和耐心,特別是一些能力強(qiáng)、思想活的學(xué)生工作者,由于種種原因離開這項(xiàng)工作,大大影響了這支隊(duì)伍的質(zhì)量;還有一部分是為了復(fù)習(xí)考研等因素進(jìn)入到輔導(dǎo)員隊(duì)伍,一心搞科研、復(fù)習(xí),一旦拿到學(xué)位或考上研究生就走人,學(xué)校不得不重新選聘大量新輔導(dǎo)員來充實(shí)隊(duì)伍,造成高校學(xué)生工作上的不穩(wěn)定性和不連貫性。

5.輔導(dǎo)員隊(duì)伍缺乏業(yè)務(wù)培訓(xùn)

現(xiàn)在高校大部分政治輔導(dǎo)員都是剛剛畢業(yè)的學(xué)生,沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),也很少接受如何當(dāng)好政治輔導(dǎo)員方面的培訓(xùn),所以上崗后,輔導(dǎo)員受到諸多社會(huì)現(xiàn)象的困擾,如單親家庭獨(dú)生子女的教育問題,擴(kuò)招學(xué)生的教育管理問題,貧困學(xué)生的教育問題,等等,無形中給學(xué)生工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這些問題面前,校規(guī)校紀(jì)、老師的教育批評、同學(xué)的幫助有時(shí)顯得很蒼白。高校學(xué)生工作隊(duì)伍由于長期忙于事務(wù)性工作,無暇進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),這就使得他們的知識較陳舊、知識面狹窄,對新知識利用少,無法承擔(dān)新世紀(jì)的學(xué)生工作,嚴(yán)重影響學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量。

6.輔導(dǎo)員隊(duì)伍待遇問題有待解決

我國教師的政治地位、經(jīng)濟(jì)地位近年來不斷提高,但從事思想政治工作的輔導(dǎo)員社會(huì)地位相對而言比較低,而且絕大多數(shù)學(xué)校輔導(dǎo)員幾乎都是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),卻未得到應(yīng)有的報(bào)酬,加上住房、工作環(huán)境未能很好地解決,入編機(jī)制、職稱評定等方面又沒有形成相關(guān)的制度,尤其是職務(wù)級別,只有很小一部分高校有明文規(guī)定輔導(dǎo)員工作多少年以上,可以給予科級或處級待遇,導(dǎo)致在崗的輔導(dǎo)員從自身發(fā)展和前途考慮,不能、不愿也不敢潛心本職工作,擁有碩士學(xué)歷的輔導(dǎo)員往往認(rèn)為目前的工作崗位不能帶來與其學(xué)歷相當(dāng)?shù)膬r(jià)值,從而導(dǎo)致其產(chǎn)生心理落差,情緒出現(xiàn)低落、倦怠、沮喪等狀況,進(jìn)而影響輔導(dǎo)員的工作業(yè)績。

二、對改進(jìn)輔導(dǎo)員工作的思考

1.明確職責(zé),使輔導(dǎo)員隊(duì)伍的專業(yè)化

學(xué)校各級各類人員對輔導(dǎo)員的角色定位要有全面、準(zhǔn)確認(rèn)識,要積極創(chuàng)造條件,根據(jù)實(shí)際情況,制定適合本校的輔導(dǎo)員工作職責(zé),按照與學(xué)生1:200的比例配備專職輔導(dǎo)員,把輔導(dǎo)員工作與煩瑣的行政工作分開,使輔導(dǎo)員減負(fù)增效,讓輔導(dǎo)員能有專門的時(shí)間深入到學(xué)生中去開展工作,對學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研,系統(tǒng)分析,對加強(qiáng)學(xué)生政治思想工作提出針對性的改進(jìn)和實(shí)施意見。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對外交流

只有加強(qiáng)政治輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的自身素質(zhì),尤其加強(qiáng)對政治輔導(dǎo)員進(jìn)行管理、教育知識和政工知識的培訓(xùn)和教育,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理工作的方式和方法,定期研究和解決近期在學(xué)生管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,采取切實(shí)可行的措施,提高學(xué)生的各項(xiàng)素質(zhì)。因此高校領(lǐng)導(dǎo)在要求輔導(dǎo)員積極工作的同時(shí),應(yīng)千方百計(jì)創(chuàng)造條件,采用多種培訓(xùn)形式,不斷豐富輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識。如聘請思想政治教育方面的專家開設(shè)講座或培訓(xùn),傳授經(jīng)驗(yàn)和信息,提高輔導(dǎo)員工作的水平;又如加強(qiáng)兄弟院校間的工作交流,相互借鑒,取長補(bǔ)短,使政治輔導(dǎo)員不斷地開拓視野,增長見識,使工作程序更合理,更科學(xué),便于管理。

3.創(chuàng)新輔導(dǎo)員教育機(jī)制和工作方法

高校輔導(dǎo)員必須解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。隨著社會(huì)變遷和高校實(shí)際情況的變化,及時(shí)調(diào)整自己的指導(dǎo)思想,由以往的教育管理為主轉(zhuǎn)為對學(xué)生的指導(dǎo)、服務(wù)保障為重點(diǎn),樹立以學(xué)生為本的教育理念,堅(jiān)持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人的有機(jī)統(tǒng)一,緊密結(jié)合學(xué)生的思想實(shí)際和社會(huì)時(shí)政熱點(diǎn),提高德育的感染力和實(shí)效性。同時(shí)輔導(dǎo)員要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,比如在做學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)這項(xiàng)工作時(shí),開始主要著手于信息的傳遞,在工作中不斷思考總結(jié),我們會(huì)有許多擴(kuò)展就業(yè)的途徑,也會(huì)知道就業(yè)的重點(diǎn)難點(diǎn),有針對性地去工作。對于一條就業(yè)信息,要經(jīng)過分類,然后重點(diǎn)向特定學(xué)生推薦。就業(yè)工作有了針對性,將有意想不到的效果。還要充分運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)虛擬媒體,利用班級校友錄、QQ群和飛信等高科技工具平臺,占領(lǐng)思想文化與輿論陣地的制高點(diǎn),發(fā)揮黨校、團(tuán)校的作用,積極開展主題團(tuán)日、主題班會(huì)活動(dòng),力求將學(xué)生培養(yǎng)成為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新型與復(fù)合型人才。

4.完善輔導(dǎo)員考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制

輔導(dǎo)員工作隊(duì)伍是高校思想政治工作的主體,因而對他們思想上、生活上主動(dòng)關(guān)心的同時(shí),要嚴(yán)格管理。要在輔導(dǎo)員工作隊(duì)伍內(nèi)部建立競爭激勵(lì)機(jī)制,提倡公平競爭,對他們的工作要建立科學(xué)的考核體制,堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核、定性與定量考核相結(jié)合的原則,從學(xué)生日常工作、教育管理、穩(wěn)定工作、獲得榮譽(yù)稱號等方面對輔導(dǎo)員道德素質(zhì)的評估,對考核優(yōu)秀者給予評先評優(yōu)、晉升職稱職務(wù)、免試參加更高學(xué)歷深造等獎(jiǎng)勵(lì)及激勵(lì);或?qū)ぷ鞅憩F(xiàn)優(yōu)秀并有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者,任命為科級或處級職務(wù),享受相應(yīng)待遇,而且要形成長效機(jī)制,促使輔導(dǎo)員考核走上規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。如我校對輔導(dǎo)員考核時(shí)參考以黨員率、出勤率、獲獎(jiǎng)率、違紀(jì)率、就業(yè)率為主的“學(xué)生工作量化考評系統(tǒng)”評選“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”。

5.建立輔導(dǎo)員隊(duì)伍激勵(lì)和淘汰機(jī)制

輔導(dǎo)員的工作面較廣,彈性大,見效周期長。為鼓勵(lì)有良好潛質(zhì)的輔導(dǎo)員長期從事學(xué)生工作,學(xué)校要建立管理制度,相信他們,重用他們,放手讓他們在實(shí)際工作中施展才干,支持他們創(chuàng)造性地開展工作。學(xué)校要通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核,;對考評合格者,根據(jù)個(gè)人意向和條件,結(jié)合工作需要有序地安排換崗交流或進(jìn)修學(xué)習(xí),對考評不合格者應(yīng)予解聘轉(zhuǎn)崗。同時(shí),借助于激勵(lì)機(jī)制,挖掘輔導(dǎo)員的道德素質(zhì)的潛能,使廣大輔導(dǎo)員的積極性和創(chuàng)造性得以充分發(fā)揮。

6.著力于解決輔導(dǎo)員的實(shí)際問題

高校應(yīng)著力于解決輔導(dǎo)員待遇、編制、職稱等問題。一是妥善解決輔導(dǎo)員的職稱問題。高校應(yīng)根據(jù)省委、省政府加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的實(shí)施意見要求,設(shè)立思想政治教育學(xué)科組,設(shè)立專門的輔導(dǎo)員教師職務(wù)評審組織,按學(xué)校教師職務(wù)崗位職數(shù)的適當(dāng)比例評聘專職輔導(dǎo)員的教師職務(wù),把專職輔導(dǎo)員的教師職務(wù)納入教育學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等專業(yè)系列,較好地解決輔導(dǎo)員評聘教師職務(wù)問題;二是妥善解決待遇問題。高校應(yīng)制定具體的措施,根據(jù)輔導(dǎo)員工作的特殊性,給予正式教育編制,其崗位津貼納入學(xué)校內(nèi)部分配體系統(tǒng)籌考慮,并在值班、查夜等方面給予適當(dāng)補(bǔ)貼,不斷提高輔導(dǎo)員的實(shí)際收入水平,營造良好的工作環(huán)境,調(diào)動(dòng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性;三是妥善解決出路問題。高校應(yīng)鼓勵(lì)和支持輔導(dǎo)員向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,把專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍作為黨政后備干部培養(yǎng)和選拔的重要來源,積極向校內(nèi)黨政管理崗位、專業(yè)教學(xué)和科研工作崗位、地方組織部門推薦。務(wù)必能有效遏制輔導(dǎo)員不正常的快速流動(dòng)趨勢,使輔導(dǎo)員工作成為高校能吸引高素質(zhì)人才的重要崗位之一,經(jīng)過一定時(shí)期的努力,建成一支專業(yè)化的高素質(zhì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍。

改革開放不斷深入,各種思想文化相互激蕩,作為大學(xué)生在政治上健康成長的指導(dǎo)者和引路人,輔導(dǎo)員肩負(fù)著重大使命。高校要不斷適應(yīng)新形勢的要求,遵循高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重培養(yǎng)、優(yōu)發(fā)展的思路,采取切實(shí)可行的措施,出實(shí)招、硬招和新招,努力建設(shè)一支忠誠教育事業(yè)、熱愛學(xué)生工作、師德高尚、充滿活力的輔導(dǎo)員隊(duì)伍。

參考文獻(xiàn):

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