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構(gòu)建和諧央行建設(shè)中加強(qiáng)民主管理的思考

2012-04-29 21:32:04白鸝燕
理論觀察 2012年3期
關(guān)鍵詞:民主管理思考

白鸝燕

[摘要]在金融體制改革的不斷深化,構(gòu)建和央行的建設(shè)中,民主管理是提升基層央行社會形象的重要措施。加強(qiáng)民主管理就是加強(qiáng)和激發(fā)了廣大職工主人翁意識和責(zé)任感,是凝聚集體的智慧,促進(jìn)民主科學(xué)決策的力量,深化民主管理用特有的方式和手段積極探索出民主管理的真諦。

[關(guān)鍵詞]和諧央行建設(shè);民主管理;思考

[中圖分類號]F81 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1009 — 2234(2012)03 — 0128 — 02

民主管理是基層央行加強(qiáng)民主政治建設(shè)、提高履職能力的需要,也是構(gòu)建和諧單位、提升基層央行社會形象的重要措施。近年來,基層央行在民主管理工作中進(jìn)行了大膽探索,取得了可喜的成績。但隨著社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和央行職能轉(zhuǎn)換進(jìn)程的不斷深入,基層央行的民主管理呈現(xiàn)名實不符、有形無效的局限性。需要認(rèn)真予以解決,否則不僅影響民主管理工作,也將直接影響基層央行履行職責(zé)。加強(qiáng)民主管理就要極大限度的激發(fā)職工主人翁意識和責(zé)任感。因此、工會組織要從自身優(yōu)勢中找好角度,選準(zhǔn)切入點,將深化民主管理,用特有的方式和手段積極滲透到基層央行經(jīng)營、行政管理等中心工作中,最大限度地調(diào)動職工在改革發(fā)展中的積極性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)單位和職工協(xié)調(diào)發(fā)展的“雙贏目標(biāo)。

一、加強(qiáng)民主管理的重要意義和作用

通過建立健全民主管理制度,暢通民主管理渠道,全行干部職工的思想觀念、精神面貌都發(fā)生了很大變化,干部職工的民主意識明顯增強(qiáng)。密切黨群干群關(guān)系,在黨委(組)與職工之間架起了聯(lián)系和溝通的橋梁,使黨委的意圖變成職工的共識,使黨委的決策變?yōu)槁毠さ男袆樱裹h委的行為得到職工的理解和支持。增強(qiáng)內(nèi)部管理的透明度,使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到落實,有效激發(fā)了干部職工積極向上,奮發(fā)工作的自覺性,增強(qiáng)了“創(chuàng)先爭優(yōu)”的競爭意識。

1.加強(qiáng)民主管理可以增強(qiáng)基層央行的向心力、吸引力和凝聚力

職工群眾是單位的主人,他們有權(quán)參與單位的管理。單位的各項管理制度、工作計劃等等都是依靠職工群眾來制定、執(zhí)行和實現(xiàn)的,并在工作實踐過程中,依靠職工群眾來不斷補(bǔ)充和修改,使之日臻完善,這是我們各項工作的基礎(chǔ)。因此,只有采取一系列有效的辦法,樹立全心全意依靠群眾,真心實意地讓職工群眾知政、參政、議政,接受職工群眾的批評、監(jiān)督,鼓勵職工群眾反映真實情況,才能使廣大職工熱愛單位、關(guān)心單位,增強(qiáng)單位的向心力、吸引力和凝聚力。

2.加強(qiáng)民主管理可以極大增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感

職工作為單位中的一員,有權(quán)通過其代表對單位的工作情況發(fā)表意見,評價各方面的工作。因此,尊重職工的民主權(quán)利,全心全意依靠職工,是單位健康協(xié)調(diào)發(fā)展的重要途徑。只有尊重職工的民主權(quán)利,堅持民主管理,才能調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,使職工把自己的命運和單位的命運緊緊地聯(lián)系在一起,急單位之所急,想單位之所想,增強(qiáng)與單位榮辱與共的意識和主人翁責(zé)任感。

3.加強(qiáng)民主管理能夠凝聚集體智慧和力量,促進(jìn)民主科學(xué)決策

在民主的基礎(chǔ)上集中,在集中的指導(dǎo)下民主,這是我黨的一條基本原則。單位的領(lǐng)導(dǎo)班子要在集中廣大職工智慧的基礎(chǔ)上,發(fā)揮班子集體的聰明才智,認(rèn)真分析研究,最后做出決策。只有這樣,決策才有基礎(chǔ)、才能科學(xué)正確。

二、加強(qiáng)民主管理遵循的原則

1.效益中心原則。目前基層央行開展的工資改革與績效掛鉤,就是進(jìn)一步調(diào)動員工積極性的有效措施。而加強(qiáng)職工民主管理也是為了促進(jìn)工作質(zhì)量的提高,二者追求單位效益發(fā)展的目標(biāo)是一致的。所以說如果職工民主管理工作做好了,必將促進(jìn)事業(yè)加快發(fā)展;而事業(yè)發(fā)展了,又為民主管理工作創(chuàng)造了更好的物質(zhì)條件和環(huán)境氛圍,職工的合法權(quán)益也能得到更好的保障。

2.科學(xué)決策原則。對于涉及單位服務(wù)經(jīng)營、發(fā)展建設(shè)定位、整體規(guī)劃、人事管理等方面的重大問題,工會要組織職工通過職代會的形式積極參與,并提出有利于發(fā)展的建議,促使單位的管理者集思廣議,減少決策的失誤,增強(qiáng)決策的前瞻性、科學(xué)性。

3.以人為本原則。事業(yè)的發(fā)展,包括打造核心競爭力、提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率等這些都離不開管理者、一線員工。所以,充分調(diào)動職工群眾的積極性、創(chuàng)造性,對事業(yè)的發(fā)展壯大,顯得尤為重要。

三、加強(qiáng)基層央行民主管理建設(shè),形成有利于民主政治建設(shè)的工作機(jī)制

工會組織與行政部門是職能相異、地位平等的合作和對話關(guān)系。工會加強(qiáng)民主管理,行使民主權(quán)利的目的一方面是使行政領(lǐng)導(dǎo)更全面的聽到職工群眾聲音,在制定計劃方案時更好的反映職工的意見和要求,另一方面是把單位的管理目標(biāo)和各項改革措施迅速變?yōu)槁毠さ淖杂X行為。

1.克服形式主義,真正發(fā)揮職代會作用,為職工提供參政議政的平臺

一是對職代會的組織形式、職權(quán)和工作內(nèi)容作出明確的規(guī)定和適宜的調(diào)整。規(guī)定凡涉及單位改革、發(fā)展大局、基建投資、大額資金使用、新出臺的各項管理制度和關(guān)系職工切身利益的勞動薪酬、獎金分配等事項必須召開職代會討論通過。二是完善職工代表管理制度,更好地發(fā)揮職工代表的作用。對選出的職工代表要加強(qiáng)培訓(xùn),使他們成為規(guī)章制度的模范遵守者和管理者,真正發(fā)揮職工代表的作用。三是改變職代會的開會方法,提高職代會質(zhì)量。對行政領(lǐng)導(dǎo)的工作報告和主要決策方案,工會部門應(yīng)當(dāng)提前下發(fā),多渠道多形式的廣泛征求職工意見,讓職工代表積極建言獻(xiàn)策。四是改革職工提案管理制度,更好地發(fā)揮提案作用。完善提案處理的民主程序,對職工的提案要做到件件有著落,項項有落實。

2.建立健全政務(wù)公開制度,為職工提供知情的平臺

要使政務(wù)公開達(dá)到職工參政議政民主管理的最佳效果,必須要做到播報快、內(nèi)容全、情況真、條理清。在政務(wù)公開的內(nèi)容上,必須實現(xiàn)由表面淺層次公開向關(guān)鍵領(lǐng)域的深層次公開,公開一些實質(zhì)性的問題,真正使單位除行業(yè)秘密外的事情全部公開,這樣才會使政務(wù)公開工作更具生命力和活力。

3.開展好職工維權(quán)工作,為職工提供保障權(quán)益的平臺

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會組織開展工作的核心。一是工會要協(xié)調(diào)好職工與行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,當(dāng)好“調(diào)節(jié)器”。工會組織要注意讓領(lǐng)導(dǎo)在維護(hù)職工權(quán)益中爭取主動,要積極為行政領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造與職工直接對話的機(jī)會,讓領(lǐng)導(dǎo)在職工面前做出承諾,推動維權(quán)工作。 二是工會要協(xié)調(diào)好職工與單位的關(guān)系,當(dāng)好“中間人”。工會組織要對涉及職工利益的合法要求,通過正常利益訴求渠道,廣泛呼吁,造成聲勢,讓領(lǐng)導(dǎo)了解群眾疾苦,多為職工辦實事,同時要注意把通過維護(hù)職工合法權(quán)益調(diào)動起來的勞動熱情、積極性和干勁引導(dǎo)到單位改革發(fā)展上來,從而實現(xiàn)在維護(hù)單位利益的同時維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益。 三是工會要協(xié)調(diào)好與職工的關(guān)系,當(dāng)好“知心人”。工會應(yīng)該是職工的家,工會干部要聽民意,解民怨,要想職工之所想,讓職工感受到“家”的溫暖,增強(qiáng)職工對工會的感情,把工會建成為職工說話辦事的機(jī)構(gòu),成為真正的職工之家。 四是積極推進(jìn)素質(zhì)工程,為職工施展才華提供平臺。工會組織在推進(jìn)素質(zhì)工程中要注重抓實教育、培訓(xùn)、實踐。通過強(qiáng)化多種形式,行之有效的教育引導(dǎo),增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識、競爭意識和創(chuàng)新意識;堅持創(chuàng)新形式抓培訓(xùn),為單位發(fā)展培養(yǎng)需求型人才,不斷加大培訓(xùn)和教育力度,幫助職工提高自身素質(zhì),實現(xiàn)個人價值,充分釋放職工素質(zhì)潛能,為單位發(fā)展增強(qiáng)競爭力。

4.高度統(tǒng)一思想,全面深化對民主管理重要性的認(rèn)識

一是高度統(tǒng)一各級行黨組織、行政和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識。要真正認(rèn)識到做好人民銀行的民主管理工作,不僅是構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,也是打造和諧基層央行的需要;不僅是對外履行央行職責(zé)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融創(chuàng)新發(fā)展的需要,也是對內(nèi)科學(xué)管理、高效運轉(zhuǎn)的需要,從而不斷強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的民主管理意識,樹立民主建行、民主興行的理念,牢記黨的“依靠”方針,把民主管理工作擺上更加重要的位置,及時研究民主管理中的問題,不斷推進(jìn)和深化基層民主政治建設(shè)。二是對廣大職工進(jìn)行廣泛的民主管理宣傳教育,組織職工學(xué)習(xí)《工會法》等民主管理方面的法律法規(guī),讓職工了解民主管理的意義、性質(zhì)、作用和具體內(nèi)容,使他們進(jìn)一步明確民主管理是職工群眾的基本權(quán)利,民主管理的內(nèi)容也是職工群眾的利益所在,只有搞好民主管理才能從根本上維護(hù)職工利益,不斷增強(qiáng)他們參與民主管理的意識和自覺性。

5.全面提高隊伍素質(zhì),努力提高民主管理水平

一是要通過崗位練兵、技術(shù)比武、各種專業(yè)知識的培訓(xùn)等載體及“創(chuàng)爭”活動等有效途徑積極組織和引導(dǎo)廣大干部職工加強(qiáng)政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識、國家法律法規(guī)和上級行政策規(guī)定的學(xué)習(xí),熟練掌握金融理論和法律常識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和政策水平;二是切實加強(qiáng)對職工進(jìn)行民主管理知識的培訓(xùn)教育,加強(qiáng)對工會專兼職干部、職工代表工會業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),使他們具備作為工會干部和職工代表所應(yīng)有的素質(zhì)的本領(lǐng),不斷提高他們的參政議政能力和水平。三是引導(dǎo)教育職工牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和主人翁意識,自覺克服與己無關(guān)思想,切實珍惜自己的民主權(quán)利,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極主動地參加到民主管理中來。要引導(dǎo)廣大職工正確處理個人利益和單位整體利益的關(guān)系,在建言獻(xiàn)策活動中想大事、議大事、管大事,關(guān)心單位的整體建設(shè),避免合理化建議的福利化傾向,不斷提高各種提案、建議和意見的質(zhì)量,使其具有科學(xué)性、完整性和前瞻性,從而促進(jìn)工作質(zhì)量的全面提升。

6.健全民主管理長效機(jī)制,不斷推動民主管理工作創(chuàng)新發(fā)展

民主管理能否健康發(fā)展并取得突破,關(guān)鍵要有制度健全、管理有序、科學(xué)規(guī)范的民主管理工作長效機(jī)制作保證。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立良好的民主管理工作機(jī)制。要加強(qiáng)對民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo),各級工會組織要在黨委(組)的領(lǐng)導(dǎo)下,把民主管理作為工會重要工作常抓不放。既要注重抓民主管理制度、程序的落實,又要注重抓好內(nèi)容、效果的落實;既要注重抓經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作,又要注重抓特色性、創(chuàng)新性工作。二是強(qiáng)化監(jiān)督,建立和形成良好的民主監(jiān)督機(jī)制。在充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)審等監(jiān)督主體作用的同時,擴(kuò)大民主監(jiān)督范圍,延伸監(jiān)督范疇,不斷形成人人都是監(jiān)督主體、個個都是監(jiān)督對象的民主監(jiān)督機(jī)制。三是健全制度,探索并形成良好的民主管理長效機(jī)制。要在不斷健全完善現(xiàn)有職代會、行務(wù)公開等民主管理制度的基礎(chǔ)上,深入理論研究,不斷拓展基層央行民主管理的新渠道、新途徑和新方式,勇于嘗試,大膽實踐,要積極探索建立一套囊括民主管理各個方面和考核各個環(huán)節(jié)科學(xué)合理、行之有效的評估體系,真正促使民主管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,從而有力推動民主管理工作整體平衡發(fā)展。

7.實行民主議事

建立了“民主議事制度”,堅持“廣泛征集、平等交流、協(xié)商議事、解決問題”的工作指導(dǎo)思路,傾聽并采納職工提出的對中支建設(shè)和發(fā)展有益的意見或建議。如,有職工提出創(chuàng)建文明單位要系統(tǒng),內(nèi)外相結(jié)合,要讓職工看到實惠。中支黨委針對此建議,適時在轄區(qū)開展了“創(chuàng)建文明單位大討論”活動,并深入調(diào)查了解轄區(qū)文明單位創(chuàng)建現(xiàn)狀,及時調(diào)整了創(chuàng)建思路,完善了措施,使文明單位創(chuàng)建的做法和措施更加貼近群眾、貼近實際,貼近基層央行工作,符合央行履行職能要求。溝通交流渠道的暢通,促進(jìn)黨群干部和諧關(guān)系的建立,營造了“風(fēng)正、心齊、氣順、勁足”的和諧工作氛圍,有力地促進(jìn)了基層央行民主管理工作和業(yè)務(wù)工作的整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)發(fā)展。

總之,在構(gòu)建和諧基層央行,深化民主管理工作中。要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,按照“三個代表”的要求,積極依托行政支持,最大限度的發(fā)揮好黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,組織職工積極投身和諧基層央行建設(shè),促進(jìn)單位健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

〔責(zé)任編輯:曉聲〕

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