[摘要]電子書包具有非常大的發展潛力,可是在實踐過程中,電子書包的發展存在很多問題,如電子書包運營責任劃分不清晰、電子書包產業鏈條不完善、電子書包版權歸屬不明晰等。針對電子書包存在的這些問題,電子書包行業亟須完善相關產業鏈條,有針對性地進行技術研發,創新盈利模式,促進電子書包行業的健康發展。
[關鍵詞]電子書包;問題;發展對策;資源整合
[作者簡介]惠青,河北農業大學圖書館。
一、我國電子書包在發展過程中存在的問題
電子書包具有非常大的發展潛力,可是在實踐過程中,電子書包的發展存在很多問題,如電子書包運營責任劃分不清晰、電子書包產業鏈條不完善、電子書包版權歸屬不明晰等。針對電子書包存在的這些問題,電子書包行業亟須完善相關產業鏈條。
1. 電子書包的運營責任劃分不清晰
電子書包在運營方面存在許多問題,如電子書包在運營過程中出現問題互相推卸,對于在具體營運過程中采取怎樣的辦法也不清晰。我國電子書包主要由政府進行管理,但是在管理過程中,政府并沒有對電子書的一些具體過程進行權利分配,在營運時若出現了問題,也沒有明確制定哪個部門為此負責。經過長時間的這樣發展,電子書包的發展商沒有了開發初期的熱情,相關教育部門也無法將電子書包的發展工作正常進行,這大大阻礙了電子書包未來的發展。
2. 電子書版權歸屬問題不明確
在我國,出版行業發展最大的阻礙是版權的歸屬問題。電子書包作為出版產業的分支,也遭受著同樣的困境。一方面,電子書包的優勢就在于它有著豐富的資源作為后盾,但是我國并沒有制定出相應的法律來約束電子書包資源的應用范圍和被使用條件。電子書包開發商得不到相應的利益回報,自然不肯盡力開發更好的商品,更不會定期對其資源進行優化。另一方面,我國出版發展有明顯的地區化趨勢,特別是和教育相關的書籍,會出現各種版本,魚龍混雜,這無形加大電子書包運營商資源挑選的工作量。
3. 電子書包的產業鏈不完善
電子書包具有非常大的發展潛力,無論是大的世界經濟需要,還是小的社會環境,抑或是技術方面的發展??墒窃趯嵺`過程中,電子書包的發展依然存在很多問題,如主力經濟的投資太松散、產業鏈不完善等。在我國,與教育相關的出版發行市場存在種類繁雜、地區性強的特點,這給電子書包的運營商在選取資料時增加了難度。電子平臺無法將所有的資源不經過篩選就進行收錄,這樣會增加不必要的金錢開支,造成資源重復。因此,電子書包開發商要想獲得更廣闊的發展空間,選擇有潛力的合作伙伴非常關鍵。目前,IT電腦行業、數字技術開發行業、通訊行業等很多與電子相關的行業都開設了電子書包的研究開發工作,相比本來就沒有次序的電子出版市場,這些行業的加入,雖然可以加快電子書包行業的發展,但也會擾亂原來的市場發展,以致電子出版行業的規則再一次重新整合,而這對電子書包的運營開發商來說,是非常有壓力的。
此外,長期使用電子產品會對學生的視力產生不良影響,消費者接受電子書的模式需要長時間培養。傳統紙質課本的內容比電子書包在內容方面更單一,這也是電子書包將來需要改善的地方。綜上所述,我國電子書包產業的建設有待改善提高,以政府或學校等為主的測試點運行,并不是一勞永逸的辦法,想要電子書包產業鏈完整,需要不斷改進,使其能完全代替紙質課本。
二、我國電子書包發展的應對措施
1. 有針對性地進行技術研發
根據電子書包自身的特殊性,出版社應以電子書包為契機,重點推動電子書包的技術發展。 在技術研發方面,重點將電子書包的內容進行擴展式提升,確保用戶在使用電子書包時,能從中學到有深度的專業知識。電子書包在內容選擇上,要根據實際情況,高效率選擇內容,不要將所有內容不經過篩選就全部收錄。鳳凰出版傳媒集團數字化中心主任及江蘇鳳凰信息技術公司總經理宋吉述曾說,在電子書包研發過程中,出版集團要意識到,不能只專注產品的開發。以電視產業為例,如果強行將某些電視臺內容和某個電視品牌綁定,那文化產業和電視生產行業肯定都是走不遠的。因此,出版社應結合自身的優勢重點進行研發。
2. 創建高效有力的營運模式
不管是哪一個行業,如果想要不斷地發展下去,就必須要有高效合理的運營模式,電子書包的運營也是一樣。我國目前電子書包試點的科研工作還沒有關于費用及盈虧分配的相關法律,因此,電子書包需要一個明確的運營模式。
電子書包的盈利牽涉許多方面,如電子書內容的供給方、相關設備的供應商、平臺經營商等,其中費用涉及最多的是硬件。在外國,學校將iPad當作硬件設備重復利用,每個學生都有自己的賬號,每個賬號記錄著該學生的學習進度,學生登錄賬號后,就能看到自己的學習內容,學生根據內容支付相應的費用,這個費用高達80美元,加上硬件的價格,就出現了電子書包費用過高的問題,這也是電子書包需要進行高效有力運營模式的主要原因。在這一方面,蘋果APP Store做了很好的參考典范。蘋果商店里有一些免費產品,正因為這些免費應用的存在,為電子書包吸引了很多消費者進行體驗。消費者在進行體驗后,也進一步消費其他高科技產品,如此一來,就可以有效平衡硬件設備開支過高的問題。電子書包運營商可以參照這種運營模式,為消費者提供一個將信息、教學等合為一體的電子平臺。在這種電子平臺上,內容供應商、電子平臺運營商可以進行多方面的盈利分配。因為硬件設備都是一次性買入,所以盈利模式相對簡單。在相關盈利收益方面,反倒是內容供應商具有最大優勢,但當出現技術故障時,就需要平臺運營商進行處理,所以在最后的盈利部分,平臺運營商也需要占有一定盈利比例,最終按比例分配的方式進行盈利分配。
3. 資源收集是重點
由于我國電子書包的開展工作一直在尋求發展方法,教育部門對硬件的要求也一直在提高,不再像以往那樣只是一味購買使用,現在更多是多方面購買,因此,產品的售后服務質量和硬件質量是消費者最關注的問題。和其他產業不同,與教育相關的產品具有使用時間長的特點,對于產品的質量和多變性也有更高要求,這就要求電子書包經營商能提供完善的售后服務。電子書包不僅要提高硬件的配套,還需要對其終端和軟件的使用做出合理分析,在電子書包的技術開發時要注意整個平臺的運營方案和資源收集。
如今,電子書包得到了全球出版業的關注,但是因為電子書包在出版過程中存在許多問題,加上我國政府對電子書包的改革手段較為落后,以致電子書包得不到有力的推進和發展。實際上,電子書包自身具備強大的發展優勢,只需要完善相關產業鏈條,有針對性地進行技術研發,創新盈利模式,一定會取得巨大的發展。
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