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雙向信任:對教師權(quán)威的主體間性考察

2014-04-29 00:44:03劉湉祎
江蘇教育研究 2014年7期
關(guān)鍵詞:主體間性

劉湉祎

摘要:在傳統(tǒng)思維下,人們習(xí)慣于僅從教師方面思考教師權(quán)威的問題,很容易造成單子式主體的弊端,教師權(quán)威滑向教師權(quán)威主義。同時,信息技術(shù)的運用極大地推動了多元世界的發(fā)展,對學(xué)生而言,教師的作用越來越成為諸多影響因素中的一個,教師權(quán)威面臨消散的危險。面對客觀主義與相對主義的雙重挑戰(zhàn),如何突破以往的單向思考模式,更多地從學(xué)生的角度出發(fā),并且在多元環(huán)境里守住教師對學(xué)生積極指導(dǎo)的職責(zé),才是構(gòu)建具有主體間性的教師權(quán)威的應(yīng)有之義。

關(guān)鍵詞:信任;法中的自然之物;教師權(quán)威;主體間性;重構(gòu)

中圖分類號:G451 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-9094(2014)03-0003-04

前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基曾指出:教育領(lǐng)域中最細(xì)致的是年長者對年輕人的權(quán)威問題。權(quán)威,是社會生活中的一種特殊形式的權(quán)力,是建立在立法、意識形態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、動員傾向等方式上的駕馭人的信念,從而使人心悅誠服。教師權(quán)威,作為教育權(quán)威尤其是學(xué)校教育權(quán)威的集中體現(xiàn),表明的是師生之間的社會關(guān)系。可是,從教育自身出發(fā),教師權(quán)威是否還應(yīng)具有一種倫理向度?教師權(quán)威是否還應(yīng)具有一種“善”的、“良”的本質(zhì)內(nèi)涵?因此,我們首先要為教師權(quán)威正本清源,這既是對歷史的梳理,也是對未來的展望。

一、雙向信任——教師權(quán)威“法”中的“自然之物”

社會學(xué)家滕尼斯在《共同體與社會》中提到一個概念——“法中的自然之物”。滕尼斯認(rèn)為,任何共同體的“法”是在所有人中自然地、理智地確定的法則,在法則中存在一種“自然之物”,即普遍的、必然的、善的內(nèi)核。這種自然之物由人的意志決定,是法產(chǎn)生與發(fā)展的精神所在,也是維系規(guī)則實施的根本保障。[1]在教育活動中,“對權(quán)威的信仰首先是教育的唯一來源和教育的實質(zhì)”[2]。在教師與學(xué)生的共同體中,教師權(quán)威既是教育教育價值的體現(xiàn),又是維系師生關(guān)系的“法”則。那么,什么是教師權(quán)威的“自然之物”呢?首先,我們需要對師生關(guān)系進行分析。在教育活動中,教師作用于學(xué)生,學(xué)生作用于老師,師生的共同體不僅僅是一組相互依賴的社會關(guān)系,更是一組相互信任的倫理關(guān)系。教師權(quán)威作為維系師生關(guān)系的“法”則,除了具有社會關(guān)系的契約性外,更具有“視為一種成人對孩子具有義務(wù)和固定責(zé)任的倫理關(guān)系”[3]的意義。教師權(quán)威具有倫理向度,而雙向信任是師生共同體關(guān)系背后的“善”的“內(nèi)核”。德國存在主義哲學(xué)家雅斯貝爾斯在《什么是教育》中說過,“權(quán)威是連接信任的形式”[4]。信任是權(quán)威的內(nèi)容,權(quán)威是信任的形式,并且這種信任是相互的。何謂“信任”?“信”即“相信”,是一種本體論的關(guān)切;而“任”即“交任”,是人內(nèi)心之“信”在實踐中的體現(xiàn)。信任保持了教師與學(xué)生之間“相互確證”的雙向關(guān)系;信任構(gòu)成了教師與學(xué)生之間的倫理學(xué)意義;信任蘊含了教師與學(xué)生之間的“善”的教育本性;正是由于師生間的相互信任集中體現(xiàn)了教育活動法則下普遍的、必然的精神,信任才更加貼合“法”中的具有“善”的“自然之物”。

除了邏輯演繹的方法外,我們還可以從教育活動的原初意義角度來分析。從廣義的角度說,教育活動是指年長一代為維持和延續(xù)社會活動的發(fā)展,將生產(chǎn)勞動經(jīng)驗和社會生活經(jīng)驗傳給下一代;同時年輕一代也需要成年人的幫助與教導(dǎo),從生物人轉(zhuǎn)化為社會人。也就是說,年長一代需要信任年輕一代可以擔(dān)負(fù)起延續(xù)社會生活的責(zé)任,年輕一代也需要信任年長一代可以教導(dǎo)他們成為社會人。社會傳承的過程是必然的和絕對的。同時,我們也應(yīng)看到傳承背后的信任心理。信任的雙向作用機制,是保證教育活動得以產(chǎn)生、維持與發(fā)展的精神內(nèi)涵。

雙向信任的建構(gòu)是教育教學(xué)有效開展的重要保障。可是,在現(xiàn)代與后現(xiàn)代交叉的時代,信任不再那么簡單。一方面,在現(xiàn)代社會中,由于受韋伯式科層制觀念的影響,當(dāng)教師權(quán)威被提及時,人們總是從教師的角度思考——教師教什么,學(xué)生就學(xué)什么;教師怎樣教,學(xué)生就怎樣學(xué)。這種由上而下的官僚性質(zhì)關(guān)系將信任異化為服從和強制。當(dāng)柔性的教師權(quán)威演變?yōu)閯傂缘慕處煓?quán)威主義時,教師權(quán)威便失去了教師對孩子的信任基礎(chǔ)。換句話說,老師們不再“相信”學(xué)生可以發(fā)展自我知識。“通過孩子的給予而具有了權(quán)威的成人需要清醒地意識到孩子們的需要和他給予的權(quán)威。”[5]如果我們站在孩子的角度將權(quán)威理解為因自己的需要而給予大人的權(quán)利,將教育視為學(xué)生信任教師并賦予其權(quán)利的一種行為,可能會更加接近教育的善的本質(zhì)。另一方面,在后現(xiàn)代社會中,由于網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展,教師對孩子的影響越來越成為諸多因素中的一個,教師權(quán)威面臨“有限化”困境。面對學(xué)生提出的刁鉆問題,老師們有時會啞口無言。對于學(xué)生的價值混亂現(xiàn)狀,老師們會有愛莫能助的哀嘆。當(dāng)柔性的教師權(quán)威演變?yōu)橛剐缘臈墮?quán)行為時,教師權(quán)威便失去了孩子對教師的信任基礎(chǔ)。也就是說,對于學(xué)生而言,老師說歸說,自己做歸做;老師說的并不一定都是正確的,老師也有不會和犯錯的時候。教師權(quán)威在當(dāng)代社會中,面臨雙向“失信”的危機。

二、信任危機——教師權(quán)威的時代遭遇

權(quán)力正遭受收緊與稀釋的雙重危機。一方面,既得權(quán)力者不斷對權(quán)力進行鞏固,設(shè)立更多的權(quán)力壁壘。另一方面,伴隨信息技術(shù)的發(fā)展,微權(quán)力體不斷涌現(xiàn)(尤其是信息技術(shù)),權(quán)力開始出現(xiàn)分化與衰退。教師權(quán)威,作為教育權(quán)力的一種形式,也陷入了兩難的困境:權(quán)威銳化為強制,權(quán)威蛻化為棄權(quán)。師生間的雙向“失信”問題困擾著教師權(quán)威的有效發(fā)揮。

1.教師權(quán)威中的“強制”危機

在“教師→學(xué)生”的維度,教師權(quán)威存在強制性的權(quán)威主義問題。教師權(quán)威“法”產(chǎn)生了“違背自然”的現(xiàn)象,教師對學(xué)生的信任逐漸喪失,異化為強制。中國古代存在教育威權(quán)行為,教師為了學(xué)生無條件服從自己,不得不以言語、行動上的懲戒來訓(xùn)育,以培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,難怪有“上天之載,不怒而威,不畏而嚴(yán)于斧鉞,教育之威權(quán),殆有是價值歟”[6]之說。在現(xiàn)代教育中,威權(quán)行為已不太會發(fā)生,轉(zhuǎn)而變?yōu)椤皠澮弧钡墓苤疲唧w表現(xiàn)為強迫學(xué)生機械地記憶知識、不容許學(xué)生提出質(zhì)疑、不依學(xué)生個體差異進行妥善引導(dǎo)等外在強制。信任被丟棄,只保留權(quán)威的“法”的外殼,其目的在于使管制“精致化、高效化、方便化”。學(xué)生被給予相同的語言、相同的表情、相同的發(fā)聲,甚至相同的好奇心,學(xué)生間的差異被打磨掉。于是精密化的個體被設(shè)計與發(fā)明出來,“猶如在冷靜的、明晰的、尋常的真理中的一個個幽靈”[7]一樣。

有人會說,教師的強制是為了學(xué)生好,教師相信只有學(xué)生按照他們的意愿來,才是正確的。的確,教師的學(xué)習(xí)經(jīng)驗與生活經(jīng)驗相對豐富、相對成熟是不可否認(rèn)的,可是,這一看法有兩處不妥:第一,將師生間的信任問題簡單理解為教師的霸權(quán)話語,認(rèn)為學(xué)生對其必須無條件信任。教師對學(xué)生的信任,其實可以理解為,經(jīng)過教師的點撥,學(xué)生可以通過自己的努力擁有屬于自己的知識。如果學(xué)生不被給予這種信任,那么這種信任很容易成為強制的借口。第二,將權(quán)威自身所蘊含的自由變?yōu)闀r間上的順序,即只有首先被動接受知識才能獲得自由。在某個時間點上,這是正確的。可是,如果教師將這種意識變?yōu)橛篮愕摹皺?quán)力壁壘”,那么就仿佛立法者隨意設(shè)立所有這些限制,其必然是“違背自然”的。強制行為從本質(zhì)上說,是違背雙向信任精神的。

2.教師權(quán)威中的“喪權(quán)”危機

在“學(xué)生→教師”的維度,教師權(quán)威存在喪失的危機。這一點主要是基于微權(quán)力體的發(fā)展(尤其是信息網(wǎng)絡(luò))對學(xué)生造成的影響,妨礙了學(xué)生對教師的信任。在《權(quán)力的終結(jié)》中,莫伊塞斯·納伊姆集中闡述了一個觀點:當(dāng)代社會的權(quán)力更易獲得,卻更難運用,而且更易失去。權(quán)力的衰退滲透于政治、經(jīng)濟、宗教、教育、家庭生活等領(lǐng)域,正在改變世界。在權(quán)力的轉(zhuǎn)換與瓦解中,新興的微權(quán)力體發(fā)揮了重要作用,尤其是信息技術(shù),將人們嵌入更加復(fù)雜多元的環(huán)境中,不同觀念史無前例地激烈碰撞,對傳統(tǒng)造成了很大的沖擊。教師權(quán)威身在其中,也未能幸免。

許多一線老師常常抱怨“現(xiàn)在的孩子真有個性”、“現(xiàn)在的孩子怎么那么難管”。學(xué)生接觸新鮮事物的途徑是豐富了,眼界也拓寬了,但他們能否在魚龍混雜的信息面前健康快樂地成長,成為家長與老師十分關(guān)心的問題。1990年,國際互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量只占世界人口的0.1%,而2010年,這一比例已經(jīng)提高到30%(發(fā)達(dá)國家互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量已經(jīng)超過其人口的73%)。截止2012年,創(chuàng)立8年的臉譜網(wǎng)(Facebook)的用戶數(shù)量超過10億,Twitter(創(chuàng)立于2006)的活躍用戶數(shù)量達(dá)到1.4億,于2003推出的網(wǎng)絡(luò)語音通訊工具Skype的固定用戶數(shù)量已接近7億。[8]微權(quán)力體中的信息紛繁復(fù)雜,并潛移默化地教給孩子們一種觀點:一切可能不再是理所當(dāng)然的。唯命是從的教師權(quán)威主義不僅被消解,教師權(quán)威自身的作為也將受到相對主義價值觀的限制。學(xué)生對教師的信任被拋入到更加不確定與矛盾重重的迷霧中。教師權(quán)威是否會被學(xué)生接受,接受后是否會在現(xiàn)實境遇下出現(xiàn)“在山泉水清,出山泉水濁”的現(xiàn)象,都是未知。

那么,教師權(quán)威是否還有存在的必要,抑或?qū)W生是否還需要信任老師?答案是肯定的。首先,教育具有一種倫理向度,即年長者將有益的經(jīng)驗與知識傳授給年輕人。如果失去了具有倫理性質(zhì)的信任,恐怕教育的力量有也只是微乎其微。再者,在孩子成長的環(huán)境因素里,有積極的也有消極的因素。信息時代充斥著欺騙與陷阱,未成熟的孩子很容易受到不良影響。教師作為積極引導(dǎo)者,應(yīng)捍衛(wèi)或以新的形式來重建孩子所需的價值框架及知識體系。

三、教師權(quán)威中的信任重構(gòu)

雙向信任的缺失,造成教師權(quán)威面臨著雙重挑戰(zhàn)。在這樣的困境中,教師權(quán)威無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用,影響了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)與發(fā)展。學(xué)生的自主發(fā)展程度與教師權(quán)威密切相關(guān),如下圖所示,兩者呈現(xiàn)倒U型關(guān)系。

當(dāng)教師權(quán)威處于最大值時,學(xué)生無條件服從老師,自主發(fā)展能力為零。伴隨教師不斷放權(quán),學(xué)生積極性不斷提高,自主發(fā)展能力逐漸達(dá)到最大值。當(dāng)教師權(quán)威再減少時,學(xué)生自主發(fā)展能力又呈現(xiàn)下降趨勢。可見,教師權(quán)威的正確發(fā)揮是學(xué)生自主發(fā)展的重要保障。因此,作為“法中的自然之物”,雙向信任的重構(gòu)顯得尤為重要。信任的重構(gòu)就是在教師權(quán)威中尋找一個合適的“度”。筆者認(rèn)為,可以從以下三個方面來考慮:

1.教師給予學(xué)生希望

希望,是一個溫情的詞匯。父母希望孩子成龍成鳳,老師希望孩子出人頭地。但對孩子的希望很容易變?yōu)槌扇俗约旱膶嘞敕ǎ何蚁M⒆幽馨磿r完成作業(yè);我希望孩子能上課做筆記;我希望孩子能少玩一些多學(xué)一些;我希望孩子以后走怎樣的道路,甚至不要對我說的產(chǎn)生質(zhì)疑等等。希望,不再考慮孩子的需要,不再以孩子的權(quán)利的賦予為前提。希望僭越為壓制。“教育上的希望,是我們給予孩子們各種發(fā)展可能性的耐心與信任。”[9]多給他們一些鼓勵與支持;多給他們一些時間與空間;多給他們一些耐心與關(guān)心。給予孩子希望,就是給予相互間的信任。

2.教師的自我偏離

自我偏離,指教師對傳統(tǒng)知識權(quán)威和成人權(quán)威的偏離。教師不再是教育的絕對控制者、命令的發(fā)布者和信息的借貸者,而是為實現(xiàn)有效教學(xué)的引導(dǎo)者與關(guān)心者。這需要教師更多的耐心、謙遜。[10]自我偏離,意味著教師與學(xué)生是以研討的方式處理問題,教師不再是高大全的知識代言人,也不再是嚴(yán)肅的命令發(fā)號者。自我偏離,表明師生間的相對平等關(guān)系。進一步說,教師與學(xué)生擁有的生活經(jīng)歷與經(jīng)驗都是相對的,無法說孰好孰壞,只能說教師的經(jīng)驗更加豐富。但是,孩子的生活世界也在拓寬,有一些知識甚至是成人未接觸的、不知曉的。正如韓愈所言,“師不必賢于弟子,弟子不必不如師。聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻,如是而已”,在社會快速變遷的當(dāng)下,學(xué)生向教師的文化反哺正越來越成為日常現(xiàn)象。因此,教師的自我偏離首先需要謙和的態(tài)度。謙和意味著不以絕對的姿態(tài)面對學(xué)生,謙和意味著更多的關(guān)注、聆聽與理解。同時,自我偏離需要“守得住”陣地。價值多元背景下,如果教師過度偏離,其實就是在放逐教師權(quán)威。“守得住”陣地意味著從精神道德的,虔誠的傳承連續(xù)性出發(fā),建立一個新的具有豐富內(nèi)涵的權(quán)威。

3.教師提升個人威望

真正的權(quán)威來自于內(nèi)在的精神力量。[11]教師只有征服了孩子的內(nèi)心,才能確立個體的威望。個體威望需要憑借兩方面的努力:師德與師能。師德要求教師在教育教學(xué)過程中,做到不以出身貧富、成績好壞對待學(xué)生,真正做到關(guān)愛每一位學(xué)生。師德還要求教師不要將自己的意見強加于學(xué)生,只有真正了解他們的需要,才能贏得尊重與愛戴。師能既要求教師在教育教學(xué)過程中,不斷努力加深對專業(yè)知識的理解與掌握,做到“有問必答”、“有問有好答”的程度;還要求教師拓寬自己的知識結(jié)構(gòu),對新鮮的領(lǐng)域保持一顆好奇與敏銳的赤子之心,否則將會被時代淘汰,成為學(xué)生眼里的“老古董”。只有既有德又有能,才能“取信于學(xué)生、用之于學(xué)生”。只有真實獲得學(xué)生的信任,才能更好地充任“平等中的首席”的角色。

總之,對于教師權(quán)威的主體間性來說,互相信任是一劑良方。信任,打破了人們慣常的單向度思維模式,主張雙向的相互作用。信任,還應(yīng)引起人們一種關(guān)注:在現(xiàn)實背景下,教師的權(quán)威更多是由孩子賦予的。只有將教師權(quán)威視為主體間性的,才可以擺脫客觀主義與相對主義的泥潭。

參考文獻:

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責(zé)任編輯:楊孝如

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