探討核算型會計向管理型會計的轉化

郝志艷

[摘 要] 社會經濟的快速發展給企業帶來了更多的發展機會，也對企業的會計工作提出了更高的要求，以往的核算型會計已經無法滿足社會發展和企業進步的需求，企業會計工作已逐漸由核算型向管理型方向發展。本文對核算型會計向管理型會計發展中的基本要求、注意事項以及有效措施進行詳細分析。

[關鍵詞] 核算型會計；管理型會計；轉化

[中圖分類號] F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）19- 0029- 02

隨著社會經濟的快速發展，計算機技術已經在各行各業得到了非常廣泛的應用。而當前我國企業也在不斷發展，會計作為監督和控制企業內部經濟活動的重要部門，更要向著管理型的方向發展，傳統的手工操作被高效、準確的電算化取代已經成為大勢所趨；同時，會計信息化為管理者提供了決策的依據，實現了對會計信息規范化、系統化的管理和控制，最終實現企業經濟效益的提升。

1 核算型會計轉化為管理型會計的基本要求

1.1 重視財會工作的創新

財會工作必須創新，才能確保核算型會計快速順利轉化為管理型會計。可以從以下3個方面來加強財會工作的創新：首先，要樹立良好的市場觀念，企業一切的經濟活動都是以市場為基礎的，市場是企業盈利的最基本條件，因此，會計部門一定要樹立良好的市場觀念；其次，要樹立正確的效益觀念，沒有經濟效益的企業是無法在市場中生存的，會計部門的工作也要圍繞著企業的經濟效益進行；最后，要樹立良好的法制觀念，企業的一切經濟活動都是在法律的約束下進行的，會計工作要嚴格按照法律的規定，樹立良好的法制觀念，對企業的財務進行嚴格的核算和監督，保障企業的健康發展。

1.2 轉移會計工作的重點

企業會計工作由核算型向管理型轉化的重要標志就是將企業會計工作的重點轉移，主要從以下3個方面著手：①會計工作要由單純的核算向參與經營的決策方向發展，一個企業能否長久發展直接受到企業經營決策的影響，因此，會計工作要積極參與企業的生產決策、營銷決策、分配決策以及投資決策，幫助企業做出正確的決策；②由單純的會計管理向財務管理轉變，傳統的會計職能只是負責企業內部的核算工作，但是隨著社會經濟的發展和企業的進步，單純的會計核算已經無法滿足企業發展需求，因此，會計工作必須要由會計核算管理向財務管理的方向發展，積極參與企業的生產經營；③由事后控制逐漸向事前預測和事中控制的方向發展，對市場中的各種信息進行分析和預測，進而對企業的各種經濟活動的成本和預算進行合理的監督與控制。

2 核算型會計向管理型會計轉化應注意的問題

2.1 明確定位管理型會計的對象

一般情況下，管理型會計的對象是指企業的管理成本，與財務會計的成本概念相比較，管理成本的內涵更加復雜豐富，在財務會計的核算中，為了能夠準確掌握企業的損益狀況，通常比較注重成本與相應收入的配比，因此，它要求企業的成本信息必須有很高的準確性。管理型會計的工作就是通過分析和研究由財務會計提供的成本信息，對企業成本的概念由不同的角度出發進行擴展，給企業的發展提供更加可靠的信息基礎。企業的經營成果不能單純以收入來進行核算，還要考慮其成本，這就需要會計部門依據管理層的責任成本對各個管理層的費用進行詳細審核。

2.2 正確認識管理型會計的職能

管理型會計不僅是信息的提供者，還是信息的應用者。第一，管理型會計將大量的有用信息提供給企業，為企業的經營決策管理提供了依據，為企業資源的優化配置奠定了基礎。第二，管理會計還可以控制企業的經營成本，促使企業提高經營管理的工作效率，還能將企業的資產情況和經營情況反映出來，幫助企業對經營中出現的失誤進行及時的糾正，有利于企業長久健康的發展。第三，企業對管理層的業績進行考核時，需要依據管理型會計所提供的管理成本，在每階段的經營活動結束后，管理型會計對各部門的實際開銷和成本預算進行分析比較，根據分析的結果對各部門的業績情況進行總結和評價。

3 核算型會計向管理型會計轉化的有效措施

3.1 改革財務機構，完善管理制度

對于當前企業來說，企業內部財務管理在企業中占據著非常重要的地位，因此，加強企業內部的財務管理對實現核算型會計向管理型會計的轉變具有十分關鍵的作用，企業應該對內部的財務機構的職能進行明確的劃分，并合理配置人員，做到責任落實到人，每個人都有自己明確的職責，加強對信息的收集和分析，建立起一套完善的財務管理制度，使會計的監督職能得到很好的發揮，促進企業的生產經營活動的規范化、合理化，使企業能夠在激烈的市場競爭中生存下去，實現可持續發展。

3.2 提高財務人員的綜合素質

隨著我國社會經濟的快速發展，企業之間的競爭越來越激烈，而在激烈的市場競爭中，最根本的影響因素還是人才之間的競爭。因此，對于一個企業來說，企業內部財務人員的綜合素質的高低決定企業能否實現健康發展的重要因素之一，同時也是企業實現由核算型會計向管理型會計轉變的關鍵因素，財務人員一方面要具備很強的核算和監督的能力，另一方面還要具備一定的合理預測和分析企業經營活動的能力。企業財務人員綜合素質能力的提高能夠促進企業會計工作的有序健康進行，對企業的經營活動進行合理的分析，為領導者的決策提供正確的信息依據，從而確保企業在激烈的市場競爭中生存下去，實現企業的可持續發展，確保企業的核算型會計能夠實現向管理型會計的順利轉化。

3.3 強化企業會計預算管理

核算型會計向管理型會計的轉化需要企業做好內部的會計的預算管理工作，會計部門通過對企業的各項數據和信息進行分析，并將分析的結果呈報給企業的領導部門，領導部門經過謹慎的思考和討論，進而對企業下一步的經營活動進行科學合理的規劃、指導和管理，對企業內部的資源進行優化配置，企業通過對內部的預算進行控制管理，有效地將傳統的事后核算的會計模式轉化為參與全程的會計工作模式，對企業的經濟活動進行全面的事前預算、事中控制以及事后總結，真正實現企業會計的現代化，有利于促進企業經濟效益和管理效益的提升。

3.4 提高企業會計信息質量

提高企業會計信息質量主要是指提升企業會計信息的準確性和可靠性，可以從以下兩個方面入手：首先，需要企業對成本進行更加精細化的核算管理；其次，加強對會計人員的培訓，提高他們的專業素質和綜合素質，為企業做好核算的同時還要對企業下一步的經營活動進行預測，只有這樣才能確保企業核算型會計順利實現向管理型會計的轉化。

4 結 論

綜上所述，企業會計由核算型向管理型的轉變是社會發展和企業進步的必然要求，企業要對會計工作進行正確的定位和認識，注重會計工作的創新，制定完善的會計工作管理制度，注重財務人員素質的提升，為企業的進一步發展提供強有力的支持。

主要參考文獻

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