試析企業家應該嘗試的幾件事

楊海

【摘要】在市場經濟快速發展的進程中，涌現出許許多多杰出的企業家。他們敢為人先、勇于實踐、注重和強調創新。本文結合試析企業家應該嘗試幾件事的實踐狀況，簡要總結歸納這些精英們的共同特點：企業家洞察市場變化，他們是哲學家；企業家謀劃發展戰略，他們是戰略家；企業家推動創新實踐，他們是實干家；企業家構筑企業文化，他們是藝術家。希望通過對企業家應該嘗試幾件事的試析能夠對實踐工作發揮一定的示范和借鑒作用。

【關鍵詞】企業家 創新實踐 企業文化

一、引言

事實上，企業家的生存和發展好壞，一定程度上依賴于市場的發展狀況優劣。絕大部分企業家的評價，源于消費者和客戶。只有最大限度地滿足消費者和客戶的實際需求，才能將企業做大做強。不少人都認為企業家非常與眾不同，其實，企業家和大家都一樣是普通人，都注重為人民服務。只是能力越大、責任越大，企業家作為杰出人群承擔著更多的社會責任。

二、洞察市場變化，企業家應該是一個哲學家

當前，我國正處于信息化時代，市場瞬息萬變。相當一部分企業家無法做到毫無誤差的預測市場未來發展的趨勢。實踐證明，企業家掌握正確的管理哲學，增強自身的道德修養和對市場的分析能力，注重提升自身的綜合素質具有一定的必然性和重要性。企業家應該充分利用一切可以利用的條件，較為準確、清晰地洞察市場變化，系統、全面地搜集各種各樣的信息，將自己的判斷和識別能力最大限度地發揮出來。更進一步說，企業家應該嘗試深入、透徹地洞察市場變化，明確自己的職責，充分發揮自己的才能。在具體的實踐中，市場變化十分快，經常會出現一些突發情況。正因為如此，企業家應該沉著冷靜，積極尋求解決問題的方式和策略。縱觀國內外市場行情，為了能夠在不斷變化的市場中更好地捕捉實用性強、全新的信息，尋找到市場中的有利商機，企業家應該具備各種各樣的能力，這些能力主要包括：判斷力、洞察力、分析力和觀察力等等。值得一提的是，企業家應該最大限度地提升自己的綜合判斷力，能夠在紛繁的現象中抓住事物的本質，并且能夠正確地預測和判斷未來的變化發展方向。

三、謀劃發展戰略，企業家應該是一個戰略家

為了盡可能節約企業的成本，為了促使企業能夠最大限度地占有市場份額，絕大多數企業家要綜合考慮到各種現實情況，科學、合理地謀劃發展戰略，做好相關方面的決策工作。企業只有樹立正確的發展戰略，才能少走彎路，實現企業經濟效益的最大化。對于企業的長久發展來說，戰略決策起到至關重要的作用。在全世界范圍之內，戰略管理屬于最高層次的管理。企業家應該最大限度地提升自己的決策能力，不斷增強應變能力，膽識和謀略兼備。這里我們應該知道，膽大和膽識之間并不劃等號。在實踐中，我們不難發現，相當一部分企業家做事大手大腳，膽子特別大，做重大決策的時候往往不考慮后果。這部分企業家在做重大決策之前，往往缺少系統、全面地調查研究，科學地判斷和分析，不可避免地會出現一些決策失誤的現象。企業家只有具備一定的判斷決策能力，擁有較強綜合分析能力，才能最大限度地展現自身的膽識和才能。

四、推動創新實踐，企業家應該是一個實干家

隨著市場的迅猛發展，相當一部分企業家應該結合企業自身的發展狀況，注重和強調創新實踐。實踐表明，企業家一旦做出較為明智的決策以后，既要注重和落實組織規劃實施，又要強調和推動企業的變革和創新。企業的變革和創新領域主要包括：技術、管理、觀念、產品和體制等等。絕大部分企業家應該明確了解自己的責任和義務，知道自己該管什么，不該管什么。在企業不斷進行變革和創新的過程中，企業家作為強有力的實踐者和組織者，努力帶領著廣大員工將企業的戰略藍圖轉化為具體的現實。值得肯定的是，消費者和用戶是每一次技術發明的最終受益者。不少企業家十分聰明，他們能夠創造出連消費者都意想不到的產品。不管是硬件還是軟件，這些企業家提供的產品都是具有一定的創新性和新穎性。換句話說，消費者和用戶滿意程度的高低，很大程度上取決于企業家能否帶領企業不斷進行創新實踐，擁有適銷對路的產品。

五、構筑企業文化，企業家應該是一個藝術家

在企業文化建設的過程中，如何更好的培育企業員工的認同感，已經成為有關方面領導重點關注和探討的問題。企業的凝聚力和企業的競爭力之間存在著十分密切的關系。而企業的認同感是企業凝聚力十分主要的動力源泉之一。換句話說，企業凝聚力的強弱，很大程度上取決于有沒有實現企業認同感。對于每一個企業家來說，努力把企業打造成一個溫暖的大家庭，建立企業員工對企業的認同感勢在必行。企業家應該注重在合適的時間，挑選最佳的人，做理智的決定。與此同時，作為一名優秀的企業家應該學會審時度勢，嚴格把握事物發展的客觀規律，進一步明確事物發展的大方向。企業家只有認真聽取各方面意見和建議，構筑優質的企業文化，謀劃正確的發展戰略，才能促使企業整體的管理水平大幅度攀升，才能確保企業實現健康、有序、良性發展。

六、結束語

分析企業家應該嘗試的幾件事具有一定的理論意義和現實意義。實際上，從市場角度來看，消費者處于真正的主導地位。絕大部分企業家的出發點都是更好地為消費者和用戶提供優質的服務。盡可能培養和建立廣大消費者的忠誠度，是企業家主要追求的目標之一。正因為如此，企業家應該結合實踐情況，真正了解消費者內心的真實想法，采取一定的措施，促使企業實現利潤最大化。

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