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淺談如何做好農(nóng)村小學(xué)后勤管理工作

2014-04-29 06:38:24來德忠方太清
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇 2014年12期
關(guān)鍵詞:農(nóng)村小學(xué)思考

來德忠 方太清

【內(nèi)容提要】 后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是一項(xiàng)事關(guān)師生生活的瑣細(xì)工作,更是一項(xiàng)直接影響學(xué)校興衰的重要工作。只有充分發(fā)揮后勤工作的服務(wù)功能,才能讓教師更好的工作,讓學(xué)生更努力的學(xué)習(xí),從而形成良性互動(dòng),促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高,以適應(yīng)新時(shí)期教育改革的需要,推動(dòng)學(xué)校可持續(xù)、健康地向前發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】 農(nóng)村小學(xué) 后勤管理 思考

【作者簡(jiǎn)介】 來德忠,湖北省紅安縣七里坪鎮(zhèn)八一愛民學(xué)校校長(zhǎng);方太清,紅安縣七里坪鎮(zhèn)八一愛民學(xué)校教務(wù)主任。

【中圖分類號(hào)】 G47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 2095-5103(2014)12-0045-02

常言道“后勤促前勤”,后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是一項(xiàng)事關(guān)師生生活的瑣細(xì)工作,更是一項(xiàng)直接影響學(xué)校興衰的重要工作。加強(qiáng)后勤管理,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,才能更好地服務(wù)于教育教學(xué),促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧、全面發(fā)展。

一、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍思想建設(shè)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),努力提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量

隨著教育改革的不斷深入,農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行了布局調(diào)整。八一愛民學(xué)校位于紅安縣七里坪鎮(zhèn),是一所由原來9所村辦小學(xué)撤并而成的聯(lián)辦小學(xué),包括附屬幼兒園,師生共計(jì)500余人。人多了,后勤工作也就更加紛繁復(fù)雜了。特別是“學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”的實(shí)施,對(duì)后勤工作的要求更加嚴(yán)格。因此,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的思想素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),努力提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量是學(xué)校一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作。

一是加強(qiáng)后勤人員的思想教育,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立全心全意為師生服務(wù)的意識(shí)。學(xué)校經(jīng)常對(duì)后勤人員進(jìn)行思想教育,讓他們知道自己的言行舉止對(duì)師生有著直接影響,意識(shí)到后勤工作使命光榮、責(zé)任重大,在工作中處處體現(xiàn)服務(wù)育人、管理育人的功能。同時(shí),學(xué)校尊重、關(guān)心、愛護(hù)他們,激勵(lì)他們把本職工作做好,使他們?cè)趰徫簧细械截?zé)任感、成就感,從而樹立全心全意為師生服務(wù)的意識(shí)。

二是加強(qiáng)后勤人員的崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),努力提高服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校積極提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)平臺(tái),讓他們學(xué)習(xí)鍋爐、機(jī)械的操作,電氣設(shè)備的運(yùn)用,烹調(diào)技術(shù)的提高,以及食堂操作流程,食堂財(cái)、物的管理,努力提高各項(xiàng)崗位技能,為師生生活提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善師生生活環(huán)境

有了一支好的后勤隊(duì)伍還不夠,還必須有好的生活設(shè)施和環(huán)境,才能更好地服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生。近幾年,學(xué)校在紅安縣教育局的關(guān)懷下,一是引入縣能源辦20萬元資金新建學(xué)生食堂九間;二是再次得到濟(jì)南軍區(qū)后期援助資金30萬元,新建一棟學(xué)生宿舍樓;三是政府投入100萬元,擴(kuò)建學(xué)生餐廳250平方米,裝備了食堂所有的設(shè)備;四是新建門衛(wèi)室,實(shí)施門衛(wèi)管理制度,保障了師生在校的安全;五是校園實(shí)現(xiàn)全部硬化、綠化、美化,現(xiàn)在的校園文化氛圍濃厚,環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施齊全,師生生活其間,樂在其間。

三、加強(qiáng)后勤制度建設(shè),規(guī)范后勤工作

后勤工作具有復(fù)雜性、瑣碎性的特點(diǎn),要想把后勤工作真正抓好,必須加強(qiáng)后勤制度建設(shè),讓制度管人、管事,讓制度規(guī)范后勤工作。

首先,學(xué)校制定了食堂從業(yè)人員管理的“三個(gè)制度”。一是崗位責(zé)任制。根據(jù)后勤人員的實(shí)際情況進(jìn)行定崗,并安排崗位培訓(xùn),每個(gè)后勤人員各負(fù)其責(zé),既有分工又有合作。二是服務(wù)承諾制。后勤人員簽訂服務(wù)承諾書,主要是對(duì)師生生活的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的保證。每個(gè)學(xué)期結(jié)束,師生代表對(duì)后勤人員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)成績(jī)突出者進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)成績(jī)不足者進(jìn)行批評(píng)教育或調(diào)崗。三是責(zé)任追究制。學(xué)校實(shí)行“一崗雙責(zé)”,對(duì)后勤人員在工作過程中違反操作程序、玩忽職守、脫崗等行為,給學(xué)校和師生造成重大損失的,既要追究崗位責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)和法紀(jì)責(zé)任,又要追究后勤管理者的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

其次,制定后勤各項(xiàng)相關(guān)管理制度。如《門衛(wèi)室管理制度》《領(lǐng)導(dǎo)、教師值日制度》《學(xué)校24小時(shí)巡查制度》《學(xué)校重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等,確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全;《食品安全管理制度》《學(xué)校衛(wèi)生管理制度》《預(yù)防傳染病管理措施》等,保障師生在校的飲食衛(wèi)生和身體健康;《食堂財(cái)務(wù)管理制度》《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》等,保障師生個(gè)人利益和福利待遇不受損害,使學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出更加合理,推動(dòng)學(xué)校可持續(xù)向前發(fā)展;《值日領(lǐng)導(dǎo)、教師陪餐制》要求領(lǐng)導(dǎo)、教師同學(xué)生一起用餐,既保證了飲食質(zhì)量,又與學(xué)生打成一片,建立起平等、和諧的師生關(guān)系,有利于教育質(zhì)量的提高。各項(xiàng)制度的建設(shè),真正形成了事事有人管、人人有事干、處處有服務(wù)、責(zé)任有落實(shí)的良好局面。

四、加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,保障服務(wù)質(zhì)量

在食堂衛(wèi)生安全管理方面,重點(diǎn)抓三個(gè)環(huán)節(jié),即“三查一教一罰”。三查是:一查個(gè)人衛(wèi)生,要求人人做到勤洗手,勤剪指甲,勤理發(fā),勤換工作服。二查環(huán)境及炊具衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”的辦法,定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量;用具實(shí)行“四過關(guān)”,即洗過關(guān),刷過關(guān),沖過關(guān),消毒過關(guān),同時(shí)要求用具擺放整齊。三查食品衛(wèi)生,從原料采購(gòu)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)著手,杜絕有毒、有害、變質(zhì)、過期食品進(jìn)入校園。一教一罰,就是每日進(jìn)行三查記錄,對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行批評(píng)教育,然后按規(guī)定進(jìn)行處罰。

同時(shí),學(xué)校還做到“五堅(jiān)持”“五不準(zhǔn)”。“五堅(jiān)持”,一是堅(jiān)持校委會(huì)值周領(lǐng)導(dǎo)和值日老師陪餐制。每次開飯前,校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和值日老師試餐確認(rèn)無誤后方可食用。二是堅(jiān)持開啟“放心一周”評(píng)比活動(dòng)。三是堅(jiān)持時(shí)時(shí)保潔制,每頓進(jìn)餐后,食堂值班人員迅速將食堂徹底清掃一次,時(shí)時(shí)刻刻確保清潔。四是堅(jiān)持每周一次消毒。五是堅(jiān)持食堂工作人員每學(xué)期集體學(xué)習(xí)一次《食堂衛(wèi)生管理》《菜肴烹飪知識(shí)》,確保業(yè)務(wù)能力不斷提高。“五不準(zhǔn)”,一是嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),不準(zhǔn)購(gòu)買無證商販的原材料和劣質(zhì)菜。二是堅(jiān)持生熟分開,不準(zhǔn)把生食和熟食放在一起。三是不準(zhǔn)未經(jīng)過培訓(xùn)的人員上崗。四是不準(zhǔn)未體檢人員及教師進(jìn)操作間。五是不準(zhǔn)食用剩飯剩菜。

此外,嚴(yán)格把握食堂“五關(guān)”。一是嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),凡是食堂供貨商必須提供正規(guī)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證、從業(yè)人員健康證。二是嚴(yán)把食品入庫(kù)、出庫(kù)驗(yàn)收關(guān),凡是證件不齊的商家堅(jiān)決拒絕,凡腐敗變質(zhì)的食品一律不得進(jìn)操作間。三是嚴(yán)把蔬菜摘洗浸泡關(guān),凡植物類蔬菜必須按要求浸泡且反復(fù)清洗。四是嚴(yán)把食品烹飪關(guān),只要是動(dòng)植物食品必須煮熟燒透方可銷售。五是嚴(yán)把食品出售關(guān),確保餐具徹底清洗,確保工作人員穿工作服戴工作帽及口罩。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)廉政監(jiān)督,樹立勤儉辦學(xué)思想,推動(dòng)學(xué)校工作向前發(fā)展

后勤管理涉及師生的切身利益和學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的方針。學(xué)校加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,從實(shí)際出發(fā),處處精打細(xì)算,做到合理開支。積極推行財(cái)務(wù)公開制度,加強(qiáng)后勤廉政監(jiān)督,讓每個(gè)后勤人員嚴(yán)格按制度辦事、按程序辦事,用制度和程序來強(qiáng)化勤廉意識(shí),規(guī)范辦事行為。牢固樹立以廉為榮、以貪為恥的思想道德觀,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、勤儉辦學(xué)的優(yōu)良作風(fēng),促進(jìn)學(xué)校工作全面發(fā)展。

總之,學(xué)校后勤團(tuán)就是學(xué)校工作的先遣團(tuán)。“兵馬未動(dòng),糧草先行”是對(duì)后勤工作的特別要求。只有充分發(fā)揮后勤工作的服務(wù)功能,才能讓教師更好的工作,讓學(xué)生更努力的學(xué)習(xí),從而形成良性互動(dòng),促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高,以適應(yīng)新時(shí)期教育改革的需要,推動(dòng)學(xué)校可持續(xù)、健康地向前發(fā)展。

責(zé)任編輯:周 俊

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