試論企業規章制度培訓與思想政治工作結合的作用

梁蓉

摘 要：近年來，隨著我國社會的不斷發展與進步，企業無論是在數量方面還是在規模方面，均取得了重大的發展和突破。與此同時，企業面臨的市場競爭競爭壓力也越來越大。因此，企業必須要做好企業管理。本文從促進企業發展角度出發，先簡單概述了企業規章制度培訓和思想政治工作，然后從三個方面探討了企業規章制度培訓與思想政治工作結合的作用，最后從人員隊伍、內容、方法三個層面分析了企業規章制度培訓與思想政治工作結合的具體措施，從而有效推動企業的良好發展。

關鍵詞：規章制度培訓；思想政治工作；作用

規章制度是一個企業得以良好運行的重要保障，思想政治工作是我黨的政治優勢。與此同時，這二者還是我國企業管理工作的重要組成部分，它們在提高員工思想認識，規范各項工作等方面發揮著重要的作用。因此，企業必須要重視這兩項工作的良好開展，堅持與時俱進，不斷開拓創新，為企業的發展提供重要的制度保障和思想保障，從而更好地服務于企業的生存和發展。

一、企業規章制度培訓和思想政治工作概述

（一）企業規章制度培訓。通常情況下，當企業納入一批新員工之后，都會由企業人力資源管理人員來對其進行培訓，培訓內容非常之多，比如員工行為規范、企業各項管理制度（比如企業的獎懲制度、薪資）等，從而有效提升員工整體素質，為企業發展提供良好的人才儲備。

（二）企業思想政治工作。所謂企業思想政治工作，它指的是企業管理人員，采用思想政治教育（比如宣傳科學的道路），幫助員工解決思想上的各種疑惑、矛盾，促使員工轉變思想認識，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，并且能夠以積極樂觀地心態來面對工作、生活上的各種難題，有效推動企業的良好發展。

二、企業規章制度培訓與思想政治工作結合的作用

在我國企業管理中，雖然都對員工進行了規章制度培訓，也開展了思想政治工作。但是，這兩項工作基本都是孤立存在，沒有將兩者有機結合起來，導致思想政治工作空洞、培訓成本增加等。因此，將這兩者有機結合起來非常必要。

（一）提高規章制度培訓效率。在傳統的規章制度培訓中，沒有將其與思想政治工作相結合，非常生硬地向員工灌輸企業制定的各項規章制度。這樣的企業規章制度培訓方法極易造成員工的抵觸心理，而且員工沒有深刻領悟規章制度背后所蘊藏的意義，沒有收到良好的培訓效果。將企業規章制度培訓與思想政治工作結合，可以讓員工在學習企業規章制度的過程中了解企業的文化、理念等，有效提高員工的思想認識，進而逐步增強企業認同感，從而有效提高規章制度培訓效率，為企業的發展提供重要的保障。

（二）降低員工培訓成本。企業規章制度培訓和思想政治工作均屬于員工培訓的重要內容，將這兩者有機結合起來，可以實現員工培訓的“一條龍模式”，可以有效整合企業資源（比如培訓工作的人力、物力等），降低企業在員工培訓方面的投資成本，實現企業資源的共享，從而可以讓企業將資本運用在其他方面的運作中，促進企業的良好發展。

（三）促使員工更好地遵守企業規章制度。企業在對員工進行規章制度培訓時，將其與思想政治工作有機結合起來，可以有效提高員工的思想認識，降低員工對各項規章制度培訓的抵觸心理，員工的思想覺悟得到進一步提升，能夠將企業規章制度與思想政治工作融會貫通，實現二者的有機融合，從而讓員工履行勞動者的法定職責， 更好地遵守企業規章制度，做好各項本職工作，為企業的發展貢獻自己的一份力，同時在企業的發展中實現自我價值。

三、企業規章制度培訓與思想政治工作結合的具體措施

在企業管理中，將規章制度培訓與思想政治工作相結合，具有多方面的作用。為了保障其效果，需要從以下幾個方面入手。

（一）人員隊伍的結合。在傳統企業管理中，企業規章制度培訓人員和思想政治工作人員處于分離狀態。因此，在實際的工作中，他們基本都是互不干涉，各自為營。這樣的企業管理模式大大降低了企業管理的實效性。因此，企業需要將這二者的人員隊伍有機結合起來。

（1）人員隊伍的整合、重組。企業需要根據實際情況，將培訓人員隊伍與政工隊伍進行整合、重組，實現人員的優勢互補，從而在企業中打造出一支優秀的人力資源管理隊伍，為企業的發展提供重要的保障。第一，做好人員隊伍的溝通。企業在開展人員隊伍的整合、重組時，勢必會產生一些人事變動，可能之前的人員隊伍對此不理解。因此，企業必須要加強溝通和交流，讓被整合重組的員工了解其中的意義，從而更好地配合企業發展。第二，做好人員隊伍的安置。企業要根據人員隊伍的實際情況（包括工作能力、性格特點等），做好人員隊伍的安置，保證企業人員整合重組工作的順利開展。

（2）加強人員隊伍的經驗交流。為了有效實現人員隊伍的良好結合，達到資源共享的目的，這里需要加強人員隊伍的經驗交流，從而為企業管理工作提供重要的保障。第一，培訓心得體會的交流。企業要為企業人員隊伍的交流提供良好的平臺，比如會議室的面對面（定期交流）討論、網上交流群的建立（不定期交流）等，將平時自己工作中的一些心得體會與大家分享，實現工作能力的互相提升，從而更好地服務于企業規章制度培訓和思想政治工作。第二，培訓材料的交流。由于企業在傳統的管理工作中，規章制度培訓和思想政治工作是孤立存在，所以培訓資料自然也就大有不同。在人員隊伍相結合的過程中，需要兩組人員將培訓資料拿出來，實現資源共享，共同商討后期工作的良好開展，比如如何將思想政治工作良好地滲透于企業規章制度培訓中，保障培訓效果。

（3）培養復合型的人力資源管理隊伍。企業需站在長遠發展角度出發，加大投資，在企業中培養出一支復合型的人力資源管理隊伍，即要求這個隊伍既熟練掌握企業規章制度培訓的方法和技巧，同時又精于思想政治教育，這里可以從以下兩個方面入手。一方面，企業從現有人員出發，加強企業規章制度培訓人員和政工人員的培訓，讓他們熟練掌握兩種工作。另一方面，企業在人才引進的過程中，要提高人才準入標準，優先選擇那些復合型的人才，最終在企業中形成一支綜合業務能力強、素質高的人力資源管理隊伍，為企業后期的規章制度培訓和思想政治工作的融合提供重要的人才保障，為企業發展培養出更多的人才。

（二）內容的結合。將企業規章制度培訓與思想政治工作結合起來，最終的目的是為企業培養出工作行為、規范思想覺悟高的高素質員工，做好人才儲備，從而為提升企業綜合競爭力提供重要的人才保障。在傳統企業管理中，規章制度培訓重視員工行為規范、員工獎懲等方面的內容，思想政治教育則將主要精力放在強化員工責任感、提升員工忠誠度等方面的內容上，兩項工作缺乏良好的溝通和交流，導致效果不佳。這就要求企業將這兩項工作的內容有機結合起來，從而推動企業的良好發展。

（1）教材的修訂、整合。為了實現兩者的良好結合，企業需要對二者的培訓內容（即教材）進行修訂和整合，最終形成一種“你中有我，我中有你”的狀態，從而有效提升規章制度培訓和思想政治工作的效果。第一，教材的討論和選編。企業應根據現有的教材，結合企業實際情況，組織相關人員進行討論和協商，最終決定教材內容，主要是關于培訓內容的重點，從而為企業員工培訓提供更好的服務。第二，教材的選編。第三，教材的執行。相關人員在實際操作過程中（即執行教材內容時），還需要根據實際情況，適當進行刪改，從而不斷完善教材內容，為后期規章制度培訓和思想政治工作的良好開展提供重要的前提。

（2）堅持以人為本的理念。在兩項內容結合過程中，需要堅持以人為本的理念，充分尊重培訓人員和被培訓的員工，進而收到良好的效果。第一，站在企業員工角度出發，打動員工內心世界。在企業規章制度培訓內容中，應該讓員工感同身受，即使是在遲到處罰方面，也可以制定出更人性化的制度來，比如結合員工平時表現（總遲到和從未遲到等），遲到原因（堵車、意外事故等），進而做出不同的懲罰制度，讓員工體會到企業的人性化制度，從而促使員工認可并嚴格遵守企業的規章制度。第二，在規章制度培訓和思想政治教育二者之間架起一座橋梁，實現兩者之間的有機結合，從而讓員工學會融會貫通，達到良好的培訓效果。

（3）順應時代發展的需要。企業應該以發展地、長遠的眼光來看到企業管理工作中的規章制度培訓和思想政治工作，結合時代發展的需要，不斷創新培訓內容，從而與時代接軌，提升培訓效果。第一，以員工手冊方式將培訓內容告知員工。企業應以提升員工思想認識，規范員工規范角度出發，將企業的規章制度的內以及思想政治內容以員工手冊的方式發放到員工手中，讓他們自由選擇時間進行閱讀，體現人性化管理一面。第二，接受企業員工的合理建議。在內容結合的過程中，企業應允許員工提出的各項合理建議，不斷完善培訓內容，在企業中營造出民主、公平的良好氛圍， 從而推動企業的良好發展。第三，培訓人員要善于借鑒其他企業在這方面的培訓內容，看看他們是如何開展工作的，然后結合本企業的實際情況，從而不斷提升企業規章制度培訓和思想政治工作結合的效果。

（三）方法的結合。企業將規章制度培訓和思想政治工作相結合，還需要將兩種方法有機結合起來，改變傳統方法的強制性和滯后性，促進企業的良好的發展。為了實現兩者之間的良好結合和對接，提升員工培訓效果，需要做好以下幾個方面的工作。

（1）方法的生動化。在實行企業規章制度培訓和思想政治工作的有機結合時，應當最大程度上采用生動只管你地方法，從而不斷提升培訓效果。第一，采用多媒體培訓。培訓人員要熟練使用多媒體技術，掌握現代化地培訓手段，將培訓內容通過多媒體豐富的圖文資料、多樣化的視頻資料等媒介，最終呈現在員工面前，幫助促使員工理解各項內容。第二，運用多樣化的游戲活動。在傳統員工培訓的過程中，規章制度培訓和思想政治工作都是生硬地灌輸，采用“我（培訓人員）講你（企業員工）聽”的模式，員工的參與性不強。這就要求企業采用游戲化的方法，比如有獎競猜、演講比賽等多種活動，充分調動員工的積極性和主動性，讓員工參與其中，從而增強培訓效果。

（2）結合員工主體需要。在培訓的過程中，培訓人員應該充分考慮員工的主體需求，降低甚至消除員工的抵觸心理，讓他們更好地接受培訓內容，從而提升培訓效果。第一，做好問卷調查工作。當企業實行規章制度培訓和思想政治工作相結合方式，當完成第一階段的培訓之后，應該根據培訓的實際情況，從員工需求的角度出發，設計相關的調查問卷并發放給員工，讓培訓人員從員工中得到直觀的反饋信息，從而不斷做出調整，讓培訓內容最大程度上與員工主體需求相結合。第二，培訓人員要避免單方面地灌輸。在培訓的過程中，培訓人員要善于運用迂回方法，盡量避免采用生硬灌輸的方法，以免引起員工的抵觸心理。比如在培訓某項規章制度時，采用相關的案例，讓員工展開討論并總結，讓員工自己在討論總結的過程中認識到企業實行這項規章制度的意義，這樣既能消除員工的學習過程中的抵觸心理，同時便于員工后期工作中的良好執行。

（3）注重員工發展。在企業規章制度培訓方法與思想政治工作方法結合的過程中，需要注重員工發展，從而有效提升培訓效果。第一，以發展員工的方法來開展培訓工作。企業在將規章制度培訓和思想政治工作結合起來時，既要結合企業的發展，同時還要注重員工自身的發展，讓員工不斷提升思想覺悟，遵守相關的規章制度，不斷規范自己的行為，做一名嚴于律己、愛崗敬業的好員工。從而為后期的長遠發展奠定良好的基礎。第二，將“塑造員工”與“教育員工”有機結合起來。在培訓的過程中，企業還要通過企業規章制度培訓和思想政治工作的結合，實現塑造員工和教育員工的有機結合，從而達到良好的培訓效果。

結束語：綜上所述，在企業管理中，將企業規章制度培訓和思想政治工作有機結合起來，具有多方面的作用，比如提高規章制度培訓效率，降低員工培訓成本，促使員工更好地遵守企業規章制度。在實際的操作中，應該從三個方面著手：在人員隊伍的結合方面，需要采取人員隊伍的整合和重組、進一步加強人員隊伍的經驗交流、培養復合型的人力資源管理隊伍三種措施；在內容的結合方面，需對教材進行修訂和整合、堅持以人為本的理念、順應時代發展；在方法的結合方面，需注重方法的生動化、結合員工主體需要、注重員工發展。只有實現這三方面的良好結合，才能為企業提供高素質的人才儲備，不斷提升企業的市場競爭力，推動企業的健康、穩定、可持續發展。

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