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探索當(dāng)前教育出版經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型思路構(gòu)架

2014-11-21 13:10:30孫瑩劉立祥
教育界·下旬 2014年10期
關(guān)鍵詞:改革創(chuàng)新

孫瑩+劉立祥

【摘 要】自改革開放以來,我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展,市場競爭日益激烈,許多企業(yè)面臨著體制改革創(chuàng)新的問題,教育出版也面臨著體制改革的問題。由于教育出版社具有極強的特殊性,經(jīng)營的商品也非一般商品,在一定程度上增加了教育出版社體制改革的難度。為了適應(yīng)市場需求,教育出版社應(yīng)不斷進行管理模式的更新,從而促進教育出版的發(fā)展。本文主要就當(dāng)前教育出版經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型思路構(gòu)架進行簡單分析闡述。

【關(guān)鍵詞】 教育出版 經(jīng)營模式 改革創(chuàng)新

引言:隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,教育出版社也進入了一個高速發(fā)展的時代。在發(fā)展過程中,管理經(jīng)營模式也不斷經(jīng)歷著改革創(chuàng)新。教育出版社經(jīng)營模式改革創(chuàng)新,是我國教育出版制度演變和體制轉(zhuǎn)行的具體體現(xiàn)。近幾年來,我國教育出版社的發(fā)展受到越來越多人的關(guān)注,特別是教育出版經(jīng)營模式的改革創(chuàng)新,更是備受各行人士的矚目,為推動我國教育出版社的發(fā)展,教育出版管理者必須充分認(rèn)識到經(jīng)營模式改革的重要性。

一、當(dāng)前我國教育出版發(fā)展方向以及教育出版面臨的挑戰(zhàn)分析

(一)當(dāng)前我國教育出版發(fā)展趨勢分析

就當(dāng)前我國出版發(fā)展整體來看,其發(fā)展方向主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人才需求量越來越大,九年義務(wù)教育的普及,為培養(yǎng)多元化、綜合化以及個性化人才創(chuàng)造了良好的條件。為滿足經(jīng)濟發(fā)展需求,各高校不斷進行教育模式的改革創(chuàng)新,各高校的教材也逐漸趨向于多元化、個性化的方向發(fā)展。(2)隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展與普及,數(shù)字化教學(xué)在教育中也不斷得到推廣,并在發(fā)展中得到逐步完善,成為時代發(fā)展的潮流,而遠(yuǎn)程化教學(xué)和數(shù)字化產(chǎn)品終將成為教育出版發(fā)展的新趨勢。

(二)當(dāng)前我國教育出版發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)

由于長期受傳統(tǒng)經(jīng)營模式的影響,教育出版社的出版內(nèi)容都較為單一,主要靠教材、教輔出版支撐。隨著國家開始在全國中小學(xué)范圍內(nèi)實施由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌,大力倡導(dǎo)“減負(fù)”,一向在教育社出版物中占有重要地位的中小學(xué)教材、教輔開始受到了極大的制約。此外,各大高校、職業(yè)學(xué)校不斷進行教育模式改革,其教材內(nèi)容也有很大的改變,大量的出版社都意識到高校、職業(yè)教育的發(fā)展機遇,積極參與到高校、職業(yè)教育教材出版的競爭中來,競爭日趨激烈,教育出版社的發(fā)展越來越難。

二、當(dāng)前我國教育出版經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型思路構(gòu)架以及轉(zhuǎn)型路徑分析

(一)當(dāng)前我國教育出版經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型思路構(gòu)架分析

一直以來,我國教育出版社主要依靠教材出版支撐。“安穩(wěn)”的發(fā)展環(huán)境,致使教育出版社管理意識薄弱,忽略了經(jīng)營理念改革的重要性,出版的圖書不能滿足讀者需求。因此,教育出版管理者必須充分認(rèn)識到經(jīng)營模式改革的重要性,不斷進行經(jīng)營模式的改革創(chuàng)新,將傳統(tǒng)的“賣書”向“賣服務(wù)”的方向轉(zhuǎn)型。為促進教育出版社健康發(fā)展,達到長遠(yuǎn)收益目標(biāo),教育出版社可著重從以下幾個方面著手,完成教育出版經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

(1)確立正確價值主張

正確的價值主張不但是教育出版社發(fā)展方向的指引,更是教育出版社健康發(fā)展的重要保證。因此,如何建立正確的價值主張是當(dāng)前教育出版管理者應(yīng)思考的首要問題。隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,信息吸收的途徑也得到了豐富,人們的閱讀方式以及閱讀需求也發(fā)生了相應(yīng)的變化,出版社應(yīng)隨時了解客戶所需,充分滿足客戶所需,從而找到存在價值。

(2)充分引用當(dāng)前先進信息化技術(shù),重新確立教育出版社發(fā)展方向

隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,數(shù)字化得到了良好的發(fā)展與推廣。在一定程度上,推動了我國教育出版社經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型。當(dāng)前教育出版社應(yīng)充分運用先進信息化技術(shù),重新確立教育出版社發(fā)展方向。在發(fā)行教材、教輔的同時,教育出版社還可向客戶提供信息化技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)以及一些相應(yīng)的配套服務(wù),從而推進數(shù)字化的快速發(fā)展,滿足當(dāng)前教育所需,從而為教育出版社的發(fā)展提供更廣闊的空間。

(3)提高當(dāng)前教育出版經(jīng)營服務(wù),重新確立教育出版社盈利模式

為了提高教育出版的經(jīng)濟利潤,教育出版管理者應(yīng)充分認(rèn)識到服務(wù)的重要性。在教育出版經(jīng)營中,不僅要提高產(chǎn)品質(zhì)量,更要提高教育出版經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量,制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),重新定義教育出版盈利模式,從而實現(xiàn)長遠(yuǎn)收益目標(biāo)。

(二)當(dāng)前我國教育出版經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型路徑分析

就當(dāng)前教育出版經(jīng)營整體來看,教育出版社不能只是一味地為客戶提供圖書,而是要將服務(wù)與經(jīng)營進行良好結(jié)合,將產(chǎn)品與服務(wù)相融合,堅持可持續(xù)發(fā)展道路,積極進行教育出版經(jīng)營模式改革創(chuàng)新。改變傳統(tǒng)教育出版中以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營模式,隨時了解客戶所需,并將客戶所需放在首要地位,盡量滿足,實現(xiàn)教育出版經(jīng)營向服務(wù)型轉(zhuǎn)型的目標(biāo),從而促進教育出版社健康發(fā)展,為教育出版社在激烈的競爭環(huán)境中謀求一席之地。

結(jié)束語

為適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展需求,在激烈的市場經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟,教育出版經(jīng)營模式改革勢在必行。在經(jīng)營模式的改革過程中,教育出版社應(yīng)堅持可持續(xù)發(fā)展道路,逐步實現(xiàn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,從而促進教育出版社的健康發(fā)展。

【參考文獻】

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[3]鄧小龍,宋臻. 從教育出版者向供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型——教學(xué)整體解決方案與學(xué)業(yè)生涯管理方案[J]. 中國出版,2012(06):16-19.

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