論工程會計在工程核算與成本控制中的運用

王益平

摘要：在工程管理過程中，工程成本核算和控制是非常重要的兩個方面，與整個工程的經濟效益息息相關。這就要求工程部門進行科學、合理的工程核算，并在保證工程質量的基礎上，對工程成本進行有效控制。本文就工程會計在工程核算和成本控制中的運用進行了研究。

關鍵詞：工程會計；工程核算；成本控制

將工程會計運用到工程核算和成本控制中，應該采取有效的措施，加強監督和管理，幫助工程會計人員強化核算理念，遵循科學的標準來進行成本控制。相關部門也要不斷提升工程會計人員的職業素養，運用全新的思維理念，有效促進工程效益的提高，促進我國工程建設的發展。

一、企業工程核算和成本控制中存在的問題

（一）對重視工程核算和成本控制不夠重視

到目前為止，還有部分企業沒有認識到工程核算和成本控制的重要性，沒能真正理解這項工作在建設工程中所起到的作用。通過對企業的調查顯示，很多企業在承包工程項目之后，重工程進度和質量管理，輕工程核算和成本控制，致使在建設過程中資金使用效率不高，而且在工程施工建設過程中缺乏規范、有序的施工組織方案，不利于企業的健康發展。同時，由于施工企業本身內部控制不到位，導致工程會計人員在開展工作時責任意識不強，未能遵循相關法律規定，相關規章制度執行不到位，從而導致出現舞弊的現象。

（二）工程核算及成本控制方法落后

當會計人員在進行工程核算時，會計人員依據的往往都是現有項目中一些工程人員所提供的一些簡單憑證，這種核算方法非常的簡易落后，通過這種方法進行的工程核算，很容易和實際情況脫節，無法保證工程核算的真實性和有效性，工程核算的作用沒有充分發揮出來，不僅制約了核算效率，而且還影響了成本控制的效果。

（三）工程會計工作人員水平有待提高

目前，很多施工企業的工程核算和成本控制工作發展時間較短，很多工程會計人員缺乏專業知識背景，對工程核算和成本控制認識不到位，而且又缺乏相關的實踐經驗，導致在進行工程核算和成本控制時，很容易出現問題，使得控制工作不能充分發揮作用。所以，在很多施工企業中，缺乏專業的工程會計人員也是阻礙企業工程核算和成本控制順利開展的一大因素。

（四）工程核算和成本控制制度不完善

很多時候，導致企業工程核算和成本控制出現問題的原因都是來自于企業自身。很多企業還沒有系統和完善的工程核算和成本控制制度，只是制訂了一些簡單的規定，不能滿足工程核算和成本控制工作的需要，也不足以解決控制過程中出現的各種情況，而且在工作過程中，這些規定并沒有真正起到約束和規范的作用。所以相關企業要完善工程核算和成本控制制度，結合自身所在行業的特點和企業自身在工程施工中的實際情況，進行科學的統一管理。

二、提高工程會計進行工程核算與成本管理的措施

（一）提高重視程度，樹立管理理念

要使得企業工程核算和成本控制的效果有所保證，就需要加強企業對這方面工作的重視程度，企業要真正認識到這項工作的重要性，強化工程核算和成本控制工作的管理力度，要抓住根源，從根本上下手，首先要明確工程核算和成本管理的內容；其次要了解這項工作可以給企業帶來的經濟效益；最后是完善管理理念，從根本上下手，從觀念上下手，樹立一套全新的適合公司發展的管理理念。

（二）全面深化改革工程核算和成本控制的形式

工程會計人員在進行工程核算和成本控制時，明確工作內容，結合工程實際情況，對工程核算以及成本控制的形式進行改善和創新，同時，工程會計人員也要與時俱進，加強相關業務理論知識的學習，不斷提高自己工作水平和能力。在改進控制形式和方法時要堅持三個原則，一是效益原則，要追求企業利潤的最大化，在確保工程質量的基礎上將成本控制在最低范圍內；二是全面性原則，要綜合考慮工程在施工過程中的各個環節，對涉及到成本的環節都要加強控制；三是質量原則，嚴格保證工程質量，不能為了節約成本而降低工程質量，導致單位經濟受損，影響聲譽。另外，對核算形式進行改革時不要急于求成，要循序漸進。結合工程實際情況，對工程成本進行進一步的控制，同時在這個過程中要注意加強監控，杜絕虛假現象。

（三）建設專業的工程會計管理團隊

要提高企業工程核算和成本控制工作的整體水平，就要加強管理團隊的建設，不斷引進相關的高素質人才，提高管理團隊的工作能力。企業組建專業管理團隊時，除了錄用過程中注意篩選有職業素養和實踐經驗的專業人才，還要鼓勵企業員工參與到工程核算和成本控制團隊中來，實現全員參與，讓工程核算和成本控制團隊更加切合建設工程管理的要求，并不斷提高工作效率和工作質量。

（四）建立現代管理制度

建立成本管理保障措施，建立一系列的程序和規范，為業務處理提供指導，對報告流程進行規范；設定組織結構，劃分職能分工，組織進行工程核算以及成本控制工作時，保證各項工作都朝著降低成本以及進行成本管理的方向進行；另外還有必要完善預警系統，當外部環境、自身條件等發生較大變化時應及時調整、完善相關措施。通過建立上述現代管理制度，來提高工程核算以及成本控制的質量和效果。

三、結束語

工程核算和成本控制工作在工程項目管理過程中對規范核算行為，控制工程成本具有重要作用，在進行工程核算和成本控制的過程中，要結合自身實際工作情況，建立相關的工程會計管理制度，并對管理體系進行創新和完善，不斷提升工程會計人員的個人能力，從而切實提高工程核算和成本控制的質量和水平，提高企業的經濟效益，促進企業的健康持續發展。

參考文獻：

[1]陳建明.論工程會計在工程核算與成本控制中的運用[J].財經界，2015（24）：178-179.

[2]王自詠.淺議工程會計在工程核算與成本控制中的運用[J].新經濟，2016（20）：73.

[3]張蕓.淺議工程會計在工程核算與成本控制中的運用[J].商品與質量，2016（47）：22.

（作者單位：宜興市交通建設集團有限公司）endprint