企業文化提升中小企業人力資源管理績效的路徑分析

楊林廣

摘 要：我國中小企業的人力資源管理存在著較為突出的問題，在具體實踐過程中，主要表現為落后的管理理念、員工的職業技能和素質處于較低水平、企業文化建設滯后。為了有效提高中小企業人力資源管理績效，首先應該進一步完善企業人力資源管理制度，積極借鑒先進的科學的管理理念，重視員工的職業化發展，進一步完善企業人力資源考評制度，將企業文化的建設放在企業人力資源管理的首要位置，從而實現我國中小企業的人力資源管理的有效性。

關鍵詞：企業文化；人力資源管理；績效；路徑分析

一、我國中小企業人力資源管理現狀闡述

目前，我國中小企業人力資源管理主要在以下三個方面的問題較為突出。

1.匱乏科學有效的人力資源管理理念

由于我國很多中小企業忽視了對人力資源部門人員的準入制度建設，導致中小企業在招聘人力資源部門的員工時，對應聘者的要求較低，導致職業地位同樣偏低。而且，在實際工作中，人力資源部門的員工職責不清，任務不明確，甚至有些企業未設立人力資源部，由其他行政人員兼任。出現這樣局面的首要原因是中小企業缺乏科學有效的人力資源管理理念；而出現這一問題的主要原因在于中小型企業未能找到合適的符合自身發展的科學管理理念，導致企業缺乏戰略性眼光。尤其是在企業的長期戰略規劃中，未能充分考慮人才的保障部分，或者設計和規劃缺乏合理性。中小企業管理理念的陳舊，以及人力資源管理人員的素質不高，因此未能將科學的、先進的符合企業實際需求的人力資源理念運用到企業的生產經營之中。

2.企業人力資源開發投入不足

我國目前的中小企業缺乏對企業人力資源的開發投入，具體表現在以下幾方面。首先，中小企業未能建立科學的人才選拔和人才培訓機構，一些企業屬于“家族式”管理，導致人才的選拔完全是任人唯親，這導致大量優秀人才的缺失。同時一些知識型人才和管理型人才在企業中普遍缺乏歸屬感。其次，員工技能素質不高且結構不合理。由于我國中小企業缺乏對人力資源的開發投入，企業缺乏核心員工、智能型員工、長期員工，這些問題歸根結底是企業的管理層人員缺乏戰略視野，在企業核心文化內涵、領導能力等方面存在著一定的局限性，所以促使企業人員流動性增強，人才流失現象頗為嚴峻。

3.忽視企業文化建設

企業文化是人力資源開發和管理的保障，也是企業發展和進步的重要基石。因為，優秀的企業文化能夠激發企業員工的認同感和凝聚力。盡管我國的中小型企業逐漸重視企業文化建設，但是在建設過程中，仍存在一定的誤區。很多企業急于效仿國際大型企業的成功經驗，導致企業文化與企業本身之間的關聯度較低，缺乏個性化特征，無法實現企業經營理念的內化，很多企業文化流于形式。

二、企業文化提升中小企業人力資源管理績效的路徑選擇

1.從觀念上培養員工的企業文化意識

由于我國中小企業家缺乏先進理念的指導，導致他們未能正確地認識和理解企業文化建設的內涵與意義。為此，首先應該全面提高企業管理者的素質，讓管理者在根本上重視企業文化的重要性。因為，中小企業的領導者既是企業的管理者，同時也是企業文化的設計者、倡導者和實施者，應該充分重視培育這些領導者的企業文化觀的樹立，讓他們能夠在思想上真正地重視企業文化的重要性。為此，企業應該全面提高企業管理者的綜合素質，從而為普通員工做出示范，用其先進的管理理念促進員工的價值取向，讓員工近一步融入到企業文化建設之中，促進企業文化在中小型企業的員工之間的廣泛傳播，促進企業生產和經營理念的創新。

2.建立健全人力資源管理制度，建立以人為本的制度文化

中小型企業人力資源管理制度的建設內容豐富，具體表現在兩個方面，即培訓機制和績效考核機制等。中小型企業必須應基于科學人才觀，促進企業人力資源管理制度的完善，建立能夠以人為本，基于企業員工的立場，建立能夠激發企業員工的主觀能動性的制度文化，從而保證管理的有效性。科學的培訓制度能夠提高企業管理人員的自我提升意識，從而能夠重視開發員工的潛能。科學的績效考核體系，能夠激勵員工積極發展，考核結果可以促進員工進步同時也可以實現企業績效的完成。

3.從實踐中培養中小企業特色文化

中小企業在構建企業文化的過程中，應該有一定的創造性，不應該直接照搬照抄一些大公司的企業文化。企業管理者應結合企業自身特點、發展階段、所處行業環境等因素，在強化企業文化內涵的同時，找到適合本企業發展的文化定位，并植根于企業長期發展戰略中。企業還必須堅持創新的原則，不斷豐富原有的企業文化，并適時營造出新的文化，為企業文化注入新鮮的活力，通過機制創新和體制創新，打破企業禁錮企業文化發展的壁壘，保持文化的創造性和實用性。

三、結語

如今市場競爭的激烈程度超出任何一個時代，企業生存和發展面臨著諸多挑戰，這既為中小企業的發展提供了機遇，也為中小企業人力資源提出了挑戰。中小企業在這種形勢下，應該強化企業文化建設，加強企業文化的積極促進作用，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

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