海上平臺項目的成本及進度控制探討

李杰 陸建華

摘 要：隨著我國社會的快速發(fā)展，工程項目建筑行業(yè)成為當今社會發(fā)展的主要內(nèi)容，也是是現(xiàn)我國現(xiàn)代化建設的關鍵內(nèi)容。成本、進度是工程項目管理中的重要內(nèi)容，是工程項目單位最為關注的話題。工程項目的成本與進度的控制對工程建設行業(yè)的發(fā)展具有重要意義，是工程企業(yè)提供經(jīng)濟收益的關鍵。本文就海上平臺項目的成本及進度的控制進行了分析與探究。

關鍵詞：海上平臺項目;成本控制;進度控制

海上平臺工程項目是一項復雜的工程，工程數(shù)量繁多，項目開展難度較大，在工程項目中產(chǎn)生成本、進度與工程脫節(jié)的現(xiàn)象時有發(fā)生，影響著工程項目行業(yè)的經(jīng)濟效益，進而影響著我國的建筑行業(yè)。因此，應當采取相應的措施對海上平臺項目的成本以及進度予以控制與管理，盡可能的降低成本，加快工程進度，減小在施工過程中成本的過度支出和物質的損耗，促進海上平臺項目的發(fā)展。

1.海上平臺項目的成本及進度的難點分析

對于海上平臺項目而言，成本與進度是關鍵內(nèi)容。我們以海上石油鉆井平臺項目為例，平臺的制作存在很大的難度，對工程的期限要求相對較高，實際生產(chǎn)中工期與成本會與預期產(chǎn)生差異，使工程進度延長，工程成本不斷提高。目前，在海上石油鉆井平臺項目的建設中，由于受到人員、工程實際情況、工程質量等因素的影響，鉆井平臺項目的進度緩慢，成本增加。

1.1人員素質有待提高

在海上鉆井平臺建設的過程中，工作人員的素質會對成本與進度產(chǎn)生很大的影響[1]。由于海上鉆井平臺項目是一個很龐大的系統(tǒng)工程，操作和管理起來存在一定的難度，部分平臺項目工作人員的專業(yè)性比較差，不能對平臺項目的建設程序進行規(guī)范、合理化的操作，會造成平臺項目質量問題，出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，這是導致成本與進度出現(xiàn)偏差的一個原因。另外，由于工作人員對鉆井平臺的認識不清，施工速度緩慢，容易導致工程延期，進而也會造成成本的增加。例如，工作人員在對海上鉆井所需的自升式平臺進行施工作業(yè)時，由于個人意識或專業(yè)素質缺乏，會導致成本和進度存在偏差，不利于獲得經(jīng)濟效益。

1.2工程難度大，質量高

工程難度大、質量高是影響海上石油鉆井平臺成本以及進度的關鍵因素。自升式平臺是進行海上石油鉆井使用最廣的鉆井平臺，也稱為樁腳式鉆井平臺，對這樣的鉆井平臺開展作業(yè)難度很大。自升式平臺制作難度最大的部分在于樁腿的制作，樁腿部分的齒條板、半圓板的加工技術難度很大，而且對于海上平臺項目而言，對項目工程的質量要求很高，容易導致成本與進度與預期發(fā)生偏差。如果難度大，就會花費更多的時間和精力，進而會產(chǎn)生其它費用，造成成本增加，工期推遲。

2.海上平臺項目的成本及進度的控制對策

2.1提高人員的專業(yè)素質

為了加強對海上平臺項目的成本以及進度予以控制，提高工作人員的專業(yè)素質是必然選擇[2]。海上平臺項目工程企業(yè)應當加強對員工的專業(yè)培訓，或設置更高的員工入職門檻，嚴格要求員工的個人專業(yè)能力和個人素質，明確了解海上平臺項目成本以及進度控制的重要性。工作人員應當在保證工程質量的前提下，嚴格按照海上石油鉆井平臺項目規(guī)定的日期、質量以及進度開展作業(yè)。例如，在進行海上石油鉆井平臺作業(yè)時，工作人員應當充分保證自升式平臺作業(yè)的質量，認真設計樁腿，對樁腿中齒條板、半圓板的制作應當予以謹慎、小心，保證樁腿拼接過程中焊接與尺寸的精確性，提高自升式平臺的質量。

2.2制定嚴格的項目計劃

在進行海上石油鉆井平臺作業(yè)之前，應當制定嚴格的項目計劃，預測鉆井平臺可能出現(xiàn)的問題和影響因素，明確整個工程項目過程中的關鍵點，將工程各個部分之間的先后關系、邏輯關系理清，將可能出現(xiàn)的狀況考慮其中。同時對相關工作人員也要列入計劃中，要求相關管理人員應當加強對工程項目各個環(huán)節(jié)的管理，若工期受到不確定因素的影響，導致工期延長、成本增加，要進行嚴格的督促，以免工期與預期工期的偏差過大，導致整個工程的成本嚴重降低。例如，在進行海上鉆井平臺項目作業(yè)時，首先應對整個平臺項目進行嚴格的計劃和預期，將自升式平臺項目的成本、工期設定在一定范圍之內(nèi)，增強施工人員的緊迫感。若由于不確定因素導致自升式平臺項目的成本、進度受到影響，相關管理人員應當予以快速解決，以免由于這些不確定因素的影響而影響項目的成本和進度。

2.3制定成本與進度管理制度

制定嚴格的成本與進度管理制度是有效控制海上平臺項目成本與進度的關鍵。為了實現(xiàn)對海上石油鉆井平臺項目成本與進度的控制，應建立成本與進度管理制度，利用管理制度對工作人員、施工過程、工程的成本、工期等予以規(guī)范和約束，對工程項目進行嚴格的要求[3]。同時，可以將建造還可以將海上石油鉆井平臺項目的施工與員工的績效考核建立聯(lián)系，有助于提升員工的工作積極性，健全相應的激勵機制，是有效控制海上石油鉆井平臺項目成本、進度的有效方式。例如，在進行自升式平臺作業(yè)時，相關管理人員應對樁腿部分的作業(yè)質量進行嚴格的檢查，尤其是操作難度大的自升式平臺的樁腿部分，對樁腿的齒條板、半圓板的制作質量，樁腿的焊接等方面的質量予以嚴格控制，以免出現(xiàn)質量問題而出現(xiàn)返工現(xiàn)象，或者是加工時間過長影響工程進度拖延。選用高素質的專業(yè)人才，既能夠保證質量，也能保證速度，將工作人員的工作質量與個人利益相結合，實現(xiàn)對工作的認真負責。

3.結束語

海上石油鉆井平臺項目是海上工程項目的一種，是當前海上工程項目的典型代表。由于海上石油鉆井平臺項目是一項浩大的工程，其中蘊含有諸多的不確定因素，進而影響著鉆井工程項目的成本與進度，造成了項目施工期間資源的過度損耗和成本的過度支出，使得工程建筑行業(yè)承擔著巨大的損失，不利于建筑行業(yè)的發(fā)展，必須采取相應的措施加強控制與管理，為海上平臺項目的開展提供經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]彭艷.海上工程平臺項目成本、進度和質量控制研究[J].北方經(jīng)貿(mào)，2014.08：198.

[2]郭寧.論海洋平臺建造中的項目成本管理[J].科技資訊，2013.31：134-135.

[3]丁文，孫莉，李建平，武英杰.基于安全鏈模型的海上平臺項目管理[J].油氣田地面工程，2014.07：10-11.