新時期下企業財務會計管理面臨的困境及優化路徑探析

摘 要：伴隨著經濟全球化的到來，市場進入了經濟發展新時期，與此同時也對企業管理工作提出了新的要求。新時期下，如何從企業財務會計管理工作入手，進行財會管理模式的創新，以優化企業資金運作，提高企業資金管理效益，促進企業財會工作高效管理，是企業健康發展的根本，同時也是市場經濟發展改革的必然要求。文章通過對新時期下企業財務會計管理面臨的困境進行分析，并立足實際，根據新經濟發展形態下企業財會管理工作創新的方向，提出了幾點優化途徑，以供相關工作者參考。

關鍵詞：新時期；財會會計管理；困境及優化路徑

近年來，我國的經濟發展態勢一片良好，在市場化經濟的形成與壯大的歷程中，市場競爭也日趨激烈。新時期下，要想全面增強企業在市場的核心競爭力，就必須要加大對企業財務會計管理工作的重視力度，以優化企業資金運作，提高經營效益。然而，在實際生活中，由于受到傳統財會管理模式、制度建設、人員素質等多種因素的影響，企業在開展財務會計管理工作的過程中仍然無可避免地存在許多不容忽視的問題，這些問題的存在使得了財務會計的綜合水平難以在該領域中占據最佳位置。鑒于此，新時期下，企業必須認真面對當下財務會計管理面臨的困境，對財會管理的創新和發展進行探索，并找出優化路徑，以幫助企業在經濟市場取得發展空間，確保企業得以長久穩定發展。

一、新時期下企業財務會計管理面臨的困境

1.財務會計控制制度存在漏洞

伴隨著市場經濟體制改革的不斷深入，國內的絕大多數企業都對各項制度進行了改革、完善和升級。然而，就財務會計管理制度來說，部分企業雖然針對此項管理工作制定了相應的制度條例，但是統籌能力不足，并沒有針對資金管理工作構建相適應的風險控制制度。還有一些公司，雖然考慮了資金管理的風險問題，但是在開展風險控制管理工作時，遠瞻性不足，只是建立了短期的財會控制制度目標，并沒有建立長期性的戰略規劃。顯而易見，企業所制定的欠缺完善和規范性的財會管理制度，使得財務會計管理工作中存在多方面的漏洞，不僅會影響到財會數據信息的真實性，還會嚴重影響到企業管理工作的開展。

2.企業財務會計信息質量低下

企業的財務會計管理工作貫穿于企業的整個生產經營管理活動中，會涉及到大量的資金數據信息，而這些財務會計數據信息會受到許多無法預知因素的影響，進而導致信息失真、不可靠等。而現階段導致企業財務會計信息質量低下的因素主要來源于：財會管理人員綜合素質不高、企業高層管理人員和領導分子對財會管理工作的重視力度不足、財會信息溝通渠道不暢通等。以上因素都是影響企業財務會計信息真實性和可靠性的重要因素，并影響了財會管理工作的開展，嚴重降低了財會管理工作的實效性。

3.財會管理信息缺乏統一架構

伴隨著企業生產經營發展規模的不斷擴大，企業人員也大幅度增加，管理層人員和領導也不斷增多，企業對于信息的綜合性、時效性的要求也越來越高。然而，由于企業在管理上缺乏了統一的信息架構，使得信息在流轉的過程中速度緩慢，不同部門之間也以此發生矛盾和沖突。就財務會計管理工作而言，企業各部門單位的資金數據始終無法統一到指定的財務軟件進行核算，不僅增加了工作人員的工作量，而且還會引發工作失誤，降低數據信息的真實性和可靠性，這無疑會增強企業財務會計管理的難度，降低財務會計管理有效性。

4.信息技術應用水平低下

現代化信息技術自身所具備的信息化、智能化特征無疑是在一定程度上提升了企業財務會計管理效率，與此同時，信息化技術的深入應用也使得企業財務會計管理系統具有了一定的危險性。財務會計管理工作貫穿企業經營管理管理的全程，其所涉及到大量的數據信息，這些數據信息都需要進行加密處理，才能預防數據信息丟失，重要資料泄露。然而，現階段的絕大多數企業在建立會計信息管理系統時兼顧面不足，使得系統存在明顯的安全管理風險，管理機制缺失、管理權限設置不明確等問題日益突出，企業財務會計信息得不到有效保護。

二、新時期企業財務會計管理的優化途徑

1.明確企業財務會計管理新理念

管理的變革不僅是企業生存發展的前提基礎，更是企業在經濟市場謀取生存空間的需要，同樣的，財務會計管理作為企業管理的重要內容，也必須跟隨著企業經營管理環境的變化而變化，以保持一種動態的、與時代發展相接軌的發展狀態。首先，企業要立足發展實際，對財會管理工作當前面臨的困境、未來發展方向以及發展所面臨的挑戰和機遇有一個清醒的認識，并進入市場進行調查，而掌握行業的發展態勢，從而做出前瞻性預測，這樣企業才能把日常的財會管理事務工作化繁為簡，高瞻遠矚地設計企業的財務會計管理規劃，實現財務會計的創新管理。同時，企業在制定財務會計管理規劃時要以企業總體發展戰略方針為指導，以未來發展規劃所規定的目標為方向，根據市場需要對管理模式進行調整、創新思路。

2.構建企業財務會計管理新制度

制度是建立良好秩序，規范員工行為的依據，同時也是企業財務會計管理活動的基礎和保障。在當前的企業財務會計管理工作中，缺乏健全的財會管理制度體系是一個嚴重的弊端，同時也導致了財務會計管理工作的混亂，嚴重影響了企業資金管理工作的正常運作。為此，企業必須要從制度建設入手，針對當前企業財會管理制度不完善的實際情況，及時采取相應的策略加以完善，以構建新的管理制度，推動企業財會管理工作獲得新的發展空間，取得更大的突破。

3.全面深化企業的預算管理

預算管理在企業的財務會計管理中占據著至關重要的地位，對于企業的發展來說，在未來的財務會計管理工作中必須要高度重視預算管理工作，并全面深化落實，才能夠實現企業的有效管理。為此，一方面企業應健全全面預算組織體系，調動各部門單位的參與積極性，在全體員工的配合與努力下有效協同地開展預算管理活動，并實現業務驅動財務預算，不斷健全和完善，以保證全面預算管理的深入實行。另一方面，企業要制定預算管理手冊，對預算管理的標準和準則進行細化，明確資金的配置保準，以更好地完善預算管理體系，確保其得以全面深化落實。

4.建設財務會計管理信息化體系

一間企業的生產經營與發展與財會活動緊密相連，是一個無法分割的系統工程，企業財務會計管理的一個重要內容是匯集各類信息，綜合分析比較，以便于決策。為此，務必要使會計電算化貫穿到信息管理的全過程，使之成為實現管理信息化建設的支撐。這樣一來，相關人員就可以充分利用現代化信息技術，構建智能化、科技化的可操作技術平臺，進而逐步實現管理現代化建設。除此之外，加大會計軟件信息資源的開發和建設力度。信息資源的建設必須要以現代化理念為指導，對會計信息資源進行合理規劃、統籌安排，做好財會信息的收集以及管理軟件的開發。

5.加強財務會計管理人員的培訓

為適應市場市場經濟的變化趨勢，企業財會管理人員必須具備獨到的時代認識和較高的專業素養，才能滿足時代的發展需要。為此，一方面，企業內部要建立完善的人才培育機制，加強對財會管理人員的培訓工作，通過培訓提升員工的能力和素養，為他們的發展、成長、進步創造平臺和條件。同時，還要培養財會人員的職業精神，增強他們的職業責任感和使命感，要求各工作人員要結合企業發展實際，從自身所處崗位的實際工作情況出發，創造性地開展工作。

三、結語

綜上所述，財務會計管理工作是企業內部管理體系的重要組成內容，企業要想提升自身在經濟市場的核心競爭力，推動企業的可持續發展，就必須重視財務會計管理工作的創新發展。為此，企業應要把財務會計管理工作納入企業經營管理的重點，針對其中存在的問題進行全面客觀的分析，進而加以改進，找出脫離管理困境的優化途徑，以提高企業的經濟效益，從而確保企業在競爭激烈的經濟市場占據發展地位，推動企業不斷發展壯大。

參考文獻：

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作者簡介：高巖（1980.09- ），女，山東濰坊高密人，畢業于吉林大學，會計師，審計部審計員，本科，高密市水業公司，研究方向：財務會計