談電子商務下企業財務活動內容的拓展

唐淑文+劉學藝

[摘 要] 隨著網絡時代的到來，電子商務的發展，企業財務管理正向著集中化、動態化、協同化、在線化以及便捷化方向發展，財務管理的理財環境、理財目標、理財觀念、理財活動的內容與方法等都發生了改變。應在理論上對財務活動的概念、內容進行完善、拓展與創新：籌資活動內容要向籌知活動拓展；資金營運活動管理的內容要拓寬；投資活動應加入人力資本投資內容；分配活動的主體及分配形式要創新。

[關鍵詞] 電子商務；財務活動內容；拓展

[中圖分類號] F275 [文獻標識碼] B

現有的財務管理理論認為：企業的財務活動是指企業在組織資金運動過程中的各種經濟活動，主要包括籌資活動、資金營運活動、投資活動和分配活動四個方面。但隨著互聯網時代的到來，電子商務的發展，企業財務管理正向著集中化、動態化、協同化、在線化以及便捷化方向發展，這就對現有財務管理理論關于財務活動的定義、內容方面提出了挑戰。筆者從電子商務下企業財務活動的現實出發，提出在理論層面對財務活動的定義及內容作一些創新與拓展，以供探討。

一、財務活動概念上的拓展

電子商務環境下，通過網絡進行商品交易，使企業通過internet與其供應商和客戶進行交易，業務記錄和財務信息適時地反映在網上，企業的資金流、物流、信息流走向了高度統一。財務管理的對象已不單是企業的資金運動，財務與業務的協同管理不僅必要，而且可能，主要表現在：一是企業內部的協同，如網上采購、網上資金準備，網上銷售，網上預算控制等；二是企業與其供應鏈的協同，如網上詢價、網上催賬，網上制定生產計劃等；三是企業與客戶的協同，如網上訂單、網上支付等；四是企業與社會相關部門的協同，如網上銀行，網上年檢、網上報稅、網上報關等等。很顯然，在互聯網條件下財務活動的對象發生了改變，財務活動的內容更加廣泛了。那么，我們對“財務活動”的定義不應僅定義為“在組織資金運動過程中的各種經濟活動”，而應拓展為“財務活動是指企業在組織資金流、物流、信息流協同運動過程中的各種經濟活動”。

二、財務活動內容上的拓展

（一）籌資活動內容要向籌知活動拓展

籌資活動是指企業為滿足經營活動的需要，從一定渠道、采用特定方式籌措和集中資金。籌資管理是對企業資金籌集的渠道，方式，成本、風險等實施的管理。隨著電子商務的發展，企業融通資金范圍增加了，籌資渠道拓寬了，財務管理理論應增加對網商融資渠道、互聯網金融方式研究；同時，電子商務的應用也擴展了企業資本的范圍，改變了企業的資本結構。電子商務企業的資本包括物質資本與知識資本兩大類，其中起主導性作用的不再是物質資本，而是知識資本。電子商務企業籌資管理應著重考慮“籌知”管理。“籌知”是指知識資本的聚集，也是一個融智的過程。一個企業擁有了大量的知識資本，就擁有了發展的主動權，可以為企業創造大量的財富。企業財務管理應根據企業實際情況，對企業知識資本的籌集進行規劃，籌集知識資本將成為企業未來財務活動的重要內容。

（二）資金營運活動管理的內容要拓寬

企業日常經營活動引起的財務活動，稱為資金營運活動。對如何搞好企業運營管理，現有財務管理理論主要偏重于營運資金管理，比如貨幣資金，應收賬款，存貨等的管理。基本觀點是：企業必須擁有適度的營運資金。營運資金持有量太少，會引起企業資金周轉困難：如現金太少，企業無力支付，存貨量太少，可能引起生產或銷售中斷，應收賬款太少不利于促銷；營運資金持有量也不宜太多，太多會增加管理成本，壞賬成本，降低企業整體盈利。為此，對營運資金管理重點放在營運資金量的確定上，采用技術方法確定企業最佳現金持有量，經濟訂貨批量，再訂貨點及制定應收賬款的信用政策，為了增強企業抗風險能力，提高企業的短期償債能力，企業要合理負債，將流動比率控制在一個大于1的某個值上下波動等等。而這些理論隨著電子商務的到來，受到了一定程度的挑戰。主要表現在以下幾個方面：

1.電子商務顛覆了傳統的采購模式。電子商務環境下，企業采購可以通過網絡進行全方位的選擇，改變過去人工采購時供應商數量的局限性，可以使企業在更大的范圍內進行比較選擇，從中選擇報價和服務最優的供應商；另外采購行為基本可在辦公室通過網絡進行，采購商與供應商的實際接觸將被信息傳輸所代替，節省了采購人員的差旅費開支，同時也減少了中間環節的參與，節約采購成本，減少采購的盲目性。由于網絡的即時性，有效降低了電子商務環境下的企業資金和貨物儲備的需求，有效減少了企業利息成本和倉庫管理成本。“零存貨”、“零運營成本”的理念在互聯網經濟條件下具有了一定的現實可行性。

2.電子商務顛覆了市場銷售模式。電子商務模式使生產廠商之間可直接借助因特網實現從原材料采購到商品銷售全過程的聯系，市場細分更加徹底，消費者通過因特網直接與生產企業聯系，使企業針對單個消費者的營銷活動得以實現；交易方式的無紙化和支付手段的電子化將成為主要形式。這些將使企業的生產經營活動從用戶開始，對市場需求、產品價格，生產數量信息掌握更加準確，企業商品存貨可以及時生產，快速銷售，從而不需要多少庫存。

3.電子商務支持企業資金流和物流的高度統一。通過互聯網，企業能夠做到一手交錢，一手交貨，使傳統財務管理中的應收、應付款項減少，企業通過自然融資獲取資金的機會也不再多見。為此，現有的應收賬款管理的方法在一定程度上失去了應用價值。

4.電子商務的開放性以及數據的共享性，加大了企業的財務風險與安全風險。電子商務的安全風險對買賣雙方都構成威脅，包括數據可能會出現被竊取、破壞、改動或偽造，還可能出現對硬件設施的襲擊，從而使系統無法正常運行，以及程序可能被更改等等，雖然系統恢復不是什么難題，但由此而引起的時間的損失本身就意味著銷售量的損失，而如果是數據被竊取，或是客戶被假冒等情況出現時，后果是比較嚴重的。

以上這些決定了電子商務企業日常運營活動管理的內容已經不能限于貨幣資產，應收賬款，存貨等項目的管理了，用“最佳量”來管理營運資金已經意義不大了，應樹立“零存貨”、“零運營成本”觀念。日常營運活動管理應向創新能力、柔性、客戶滿意度，市場占有率、生產能力、產品品質，人力資源，知識資本，財務信息安全風險控制、網絡通訊技術等方面拓展。

（三）投資活動應加入人力資本投資內容

投資是指經濟主體為了獲取經濟效益而投入資金或資源。現有財務管理理論研究的企業投資活動主要包括項目投資（指以擴大生產能力和改善生產條件為目的的資本性支出）和證券投資（指購買資本證券）。強調投資決策程序，用技術方法估算投資活動產生的現金流量，采用凈現值、利潤指數、內涵報酬率等評價指標評價項目投資的可行性等。電子商務企業知識化理財與信息化理財使企業快速獲得價值增長，“投知”比投資更重要。企業財務管理重在發掘知識資本的潛在收益能力，使知識資本為企業帶來源源不斷的財富。投資項目的評價指標更重要的是看企業能否以更快捷、更低成本的技術手段創造價值增值，為企業發掘創造價值的機會。

（四）分配活動的主體及分配形式創新

現有財務管理分配理論側重研究的是財務資本如何參與企業收益分配，包括分配程序，股利理論、股利政策，分配形式等等。隨著電子商務的發展人力資本比財務資本更重要，分配主體應是人力資本與財務資本共同。這就急需在理論上開展對人力資本定價的研究，解決人力資本參與收益分配的依據問題，比例問題，形式問題等。

綜上所述，電子商務顛覆了傳統企業采購、生產、銷售運營模式，改變了財務管理理財環境、理財觀念，財務活動的實務內容已拓寬。為此，也應在理論上對財務活動的概念、內容進行完善、拓展與創新。

[參 考 文 獻]

[1]王琬琪，王迪.基于電子商務的企業財務管理研究[J].經營管理者，2014（7）

[2]石幗，基于電子商務的企業財務管理對策分析[J].商場現代化，2012（33）

[3]陶新元.財務管理學[M].成都：西南財經大學出版社，2012

[4]馬元興.企業財務管理[M].北京：高等教育出版社，2011-07

[責任編輯：王鳳娟]endprint