梁永敏
山西省陽泉煤業集團升華公司第四服務中心,山西 陽泉 045008
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淺談生活后勤服務單位職工思想政治工作
梁永敏
山西省陽泉煤業集團升華公司第四服務中心,山西陽泉045008
摘要:現階段煤炭行業不景氣,直接影響煤礦工作人員的生活福利。職工的思想波動較大,因此做好后勤服務單位職工的思想政治工作。本文通過分析在對生活后勤服務單位職工進行思想政治工作中面臨的問題,研究出進行思想政治工作的有效措施。
關鍵詞:思想政治;生活服務;思想工作;以人為本
一、引言
企業職工最關心的問題就是企業的發展和自身的薪資福利。經過多年的瘋狂發展,我國的煤炭行業陷入生產成本高、生產效益低的困境。很多煤礦企業都處于嚴重虧損的狀態,因此很多企業也出現拖欠職工工資的情況,導致職工的生活質量出現嚴重下滑。生活上的壓力導致很多員工出現思想上的巨大波動。而且現在我國經濟發展受到來自全球市場的沖擊,需要利用思想工具凝聚職工的力量,振奮員工的斗志,提高職工的企業團體意識。生活后勤服務單位作為企業的非盈利部門,在企業盈利狀況較差的時候,總是最先受到經濟沖擊,也是經濟壓力最大的部門。而且生活后勤服務單位的正常工作是維持協調企業運轉的核心部門,所以加強對生活后期服務單位職工的思想政治工作是很有必要的。
二、生活后勤服務單位職工思想政治工作的問題
(一)對思想政治工作的地位和意義理解不到位
現在的煤炭企業都是自負盈虧,長期以來一味追求經濟效益的企業發展觀念已經深入人心。尤其是在現在企業經營狀況不佳的情況下,企業領導很難轉變觀念,把工作重點轉移到思想政治工作上。思想工作需要一個長期性和整體性的過程,難以在較短的時間內就能見到工作的效果,不能作為企業的工作效果和“形象”進行宣傳利用,難以得到各部門的重視和支持。同時還有一部分人認為,價值規律和市場自動調節是現在市場運行發展的現狀。思想政治工作對于職工的影響作用很小。很多方面都顯示企業中各部門對于思想政治工作的認識不夠充分,這對于思想政治工作的展開造成了很大的阻礙。
(二)職工工作狀態差,缺乏工作熱情
長期以來,生活后勤服務單位的員工處于一種安逸的工作狀態下,習慣了養尊處優。當最近幾年企業經營狀況不好,這些崗位員工的工資福利等方面較以前出現落差,致使很多職工心理波動較大。工作不積極,抱怨企業。在日常的后勤服務工作中觀念淡薄,行為散漫,沒有主動為其他員工服務的意識,甚至故意刁難,對其他員工工作也造成不良影響。
(三)職工安全觀念弱,應急技能差
企業生活后勤服務單位的職工普遍年齡比較高,思想觀念不夠先進。也有一部分職工家屬或者殘退人員,整體員工素質較差。由于平時工作簡單,沒有進行過系統專業的培訓,職工的安全觀念比較弱。后勤部門長期以來主要以“提供后勤支持”作為工作的重心,沒有做到對所管理和服務部門的安全檢查,很多工作都存在安全隱患,威脅職工的人身安全。職工在工作中受傷的情況經常發生。而且后勤職工不具備急救技能,出現受傷情況不能及時救治。
(四)職工思想觀念與時代脫節,難以接受新事物
后勤服務員工長期以來處于“類計劃經濟”的狀態下,沒有工作壓力,每日工作渾渾噩噩,對企業發展造成沉重負擔。長期的懶散工作導致這些職工沒有上進心,不知道為自己的生存發展思考。不在生產一線工作,也沒有市場經濟的危機意識和創新意識。甚至存在一些抗拒新事物,不接受新觀念的自欺欺人的現象。
三、生活后勤服務單位職工思想政治工作的有效措施
為了更好的推進后勤服務單位思想政治工作的進行,需要對現行的工作從組織結構、工作隊伍、工作方式等各個方面進行改進。
(一)重構組織架構,完善思想政治工作隊伍
工作的進行主要依靠強有力的隊伍,因此要針對現在后勤服務單位的現狀,采取內外結合的方式組建一個進行思想政治工作的隊伍。從公司總部選取具工作經驗的人員作為組織帶頭人,負責整個隊伍的建設完善,同時提供思想指導。從后勤服務單位內部選取思想比較先進,有上進心的一部分職工作為組織成員,根據個人特長分配不同工作。集中時間對組織內部進行完整的思想政治工作的培訓,增強自身的工作能力和專業水平。這支隊伍作為思想政治工作的第一級隊伍。一級隊伍中的成員根據所處的崗位擔任自己小組的小組長,需要在做好自身崗位工作的同時負責小組內職工的思想政治工作。平時觀察收集職工的工作狀態,發現問題及時內部處理解決。定期對小組內思想政治工作做好總結,根據工作情況在一級工作會議上向上級做好匯報,并提出建設性意見。
(二)改進工作方式方法,制定激勵措施
以前普遍采用的思想政治工作方法就是集體大會的形式,一次大會勞師動眾。既浪費部門整體的工作時間和職工精力,也不能達到深入人心的工作效果。要根據實際狀況,改進工作方式,通過細微的工作讓思想政治工作的重要性真正進入每個職工的心中。比如可以利用現在使用率比較高的微信公眾號的形式,建立企業公眾號。通過日常的內容推送,讓員工自發提高自身的服務意識。同時結合市場經濟方式,制定每個職工的工作目標和績效考核,破除以前固定收入的分配方式。對于平時有突出表現的員工,可以通過公眾號向公司內員工推送宣傳,塑造職工先進模范。增強職工的榮譽感和進取心,激發員工積極向上的意識。鼓勵員工用心為企業服務,增強整個后期服務單位的凝聚力和向心力。
(三)堅持“以人為本”的工作原則
通過組織機構了解員工生活工作狀況,第一時間了解職工的困難和需求,并提供及時的幫助和支持。真正用心做好對后勤員工的關懷和幫助,讓員工真正感受到公司的關心和溫暖,這樣職工才能真正相信企業,堅定與公司共同發展的信念。保障職工全身心無顧慮地進行工作,為其他職工提供更好的服務支持。
四、結論
企業單位的思想政治工作既要堅持原則又要改革創新。“以人為本”的原則是保障思想政治工作重心不偏離的基礎。而只有不斷進行方式方法的改革創新才能更好的進行思想政治工作,把思想政治工作轉化為實際的工作,激發后勤服務單位職工的工作積極性,更好的為企業服務,從而推動公司的健康快速發展。
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文獻標識碼:A
文章編號:1006-0049-(2016)03-0246-01