摘 要:供水企業在城市的發展中發揮著重要的作用,作為城市重要的基礎性產業,是城市健康發展的必要保障,加強供水企業員工思想政治工作建設供水企業特色文化,對于供水企業的健康可持續發展具有重要的促進作用和深遠的現實意義。本文站在供水企業的角度,主要分析了把握和化解熱點對于企業思政工作的重要作用,形成一股合力,將思想政治工作進行到底,如何建立健全激勵機制、企業文化建設等做好員工思政工作,為企業思政工作注入活力,進行了深入探討。
關鍵詞:供水企業 熱點 思想政治
中圖分類號:D64 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2016)04(c)-0000-00
作者簡介:李洪偉(1979-),男,黑龍江鐵力人,漢族,本科,政工師,研究方向:思想政治。
思想政治工作對于企業來講是首要的工作,根據不同的行業進行強化的側重點不同,尤其是供水行業,對思想政治工作的要求那就不一樣了,他要放到政治的高度。由于它行業的特殊性,不僅是提供正常的供水,而且還要提供安全、優質的供水,進而服務城市經濟發展的大局。因此,我們不能放松思想政治工作的建設,時刻發揮企業的主觀能動性,讓企業為社會做更多的貢獻。
1 把握和化解熱點,服務企業改革大局
近年來,企事業單位面臨的首要問題就是適應時代的發展,改革成為時代的最強音。在改革的大潮中,企業如何生存下去,交一份滿意的答卷,是企業面臨的一次大考。尤其是關乎民生的供水企業,對它的挑戰要那就更大了,由于體制的問題,要進行一系列的改革,重組、整合、精化都是企業面臨的問題。如何解決這些問題,最有效的方法就是用思想政治的武器強化企業,處理各種矛盾,進行平穩的市場過度,因為,我們要狠抓熱點問題,及時的化解熱點問題。
1.1把握和化解熱點,才能發揮好觀念更新的先導作用。改革順利進行與否,最為重要的就是為改革營造良好的氛圍,用宣傳的武器為改革減少阻力,鼓勵更多的人參與進來,用企業提煉出來的新觀點、新思想對員工落后的思想進行改造。使員工有信息去客服一切困難,認識改革的重要性,一切從大局出發,將困難克服的決心豎立起來,所有的干部領導和員工團結一心,通過一些高效的方法將面臨的問題處理掉,促進企業的發展和個人的成長。
1.2把握和化解熱點,才能發揮好思想統一的保障作用。思想政治工作不能憑空的懸著,真正的參與到企業中來,在改革的方案中體現出來思想政治的高度,通過民主的方案與思想政治的融合到一起。在制定方案的過程中,職工的建議是非常重的,廣大干部要傾聽民主的心聲,不能一邊做導演一邊又做演員,將員工的真正的發揮其主人翁的意識,在非常平和的氛圍下,在民主發揮到最大化,在改革趁著民主的東風,順利的推進下去。
1.3把握和化解熱點,才能發揮好善后疏導的穩定作用。企業政治思想工作要放到首位,及時的發現思想上的問題,當發現思想上的問題時,不能只是停留在發現的地步,要將在發現的基礎上進一步延伸,拿出解決問題的有效措施,使發現問題和解決問題形成一對矛盾體。思想政治工作不能片面的來進行,只是從思想的角度來看待問題,這時候發現的問題是片面的,也不利于更加深入的解決實際問題的任務,導致一些重要的問題被忽略掉。尤其是面對企業改制就更為嚴重了,由于大家的利益關注點不一樣,在思想上和心理上就會出現沖突,導致一些不應該現象的出現。因此,思想政治工作做到位就非常有必要的,在思想上、政治上不斷地進行強化,一切以大局利益為重,通過一顆感恩的心去感染更多的人,大家一起形成聚力,通過良好的氛圍,將企業的改革進行到底。
2 加強企業文化建設,提高供水企業員工思想政治水平
員工安心工作,不能停留在口頭上,要從多方面入手,既要營造寬松的工作環境,又要將自我實現的價值路徑搭建好。讓員工在企業的幸福指數很高。在滿足低層次的物質要求,也就要能夠拿到維持生活的工資,在這個基礎上要提高員工的思想政治工作,使其在任何一個工作崗位上都能被尊重,都能實現自身的價值。我們時常在媒體會看到在一些企業員工自殺的情況,讓人看到非常的寒心,自殺的理由多種多樣,如工資低、環境差、壓力大等。其實最主要的原因是缺少企業文化,員工沒有用思想政治的高度去武裝自己的頭腦,造成了自己的短視行為。最有效的解決方法就是建立和強化企業文化,用企業文化去感染每一位員工,讓員工真正的成為企業的主人,主人翁的意識通過一些手段逐漸的豎立起來,當真正的豎立起來的時候,我們在采取思想政治教育,通過構建和諧、學習的團隊,形成互幫互助的工作小組,提升其個人在企業的價值,與企業榮辱與共,服務社會。
3 有效地激勵機制,使員工政治思想工作更加到位
思想政治工作是一項非常嚴肅的工作,要把人放到第一位,堅持以人為本不動搖,將員工關心的問題提煉出來,形成熱點問題,更有針對性的對員工的思想工作落實到位,通過一系列的手段把育人放到重要的地位,本著鼓舞人和鞭策人的原則,進行無微不至的關系和幫助員工解決問題的原則去開展思想政治工作。將思想政治工作與日常的工作聯系到一起,將日常發現的問題放到思想政治的高度,從源頭發現問題并拿出解決問題的方法。以我們供水企業為例,它關乎到千家萬戶,我們必須將其放到戰略和思想政治的高度,全體員工都參與這場戰役,圍繞著為千家萬戶提供優質的水資源,進行一系列的變革,提供變革工藝,提高新技術,把生產過程中的管理運用到每個環節,以思想政治為導向,將其全員的價值發揮到最大化。
3.1運用工作激勵。
人盡其才,物盡其用,這句話在供水企業也是非常受用的,我們要發掘員工的優點,將身上的閃光點發現出來,結合企業的實際工作,將其安排到合適的崗位,這個過程中可能員工會發現更好的角色,崗位輪換就發揮著重要的作用,通過不同崗位的輪換,找到更適合員工工作的崗位,這樣就能將工作的積極性調動起來,將員工的熱情投放到日常的工作當中。
3.2培訓和發展機會激勵。
在今天互聯網時代到來,信息爆炸每天都在發生,人們面對鋪天蓋地的信息,怎么才能有效地適應時代的發展,這就對企業提出來更高層次的挑戰,員工的知識結構的落差很大,有的適應時候發展,每天都在惡補知識,有的固步自封,這種現象在企業越來越嚴重。這時候供水企業采用培訓和發展的機會就顯得更為重要的,通過不同的形式,如網絡化學習、高校深造、短期和長期培訓等,提升員工的能力,適應時代的發展。
3.3榮譽和提升激勵。
在一個獎懲分明的企業里面,員工的進步是非常速度的。企業制度出來有效地措施,進行獎懲。對在工作過程中表現非常優秀的員工表,也是就我們所謂的職工代表,采用科學合理的獎懲辦法,要進行精神和物質的獎勵,這種辦法能夠快速的刺激員工發揮最大的能力,投入到本職的工作,去影響身邊更多的員工。去實現自我價值和自我滿足感,為社會做更多的貢獻。
4 結束語
總之,要想企業能夠在社會發揮更大的價值,企業當中的細胞——員工,也要進行思想政治意識堅定,適應時代的發展,為企業的變革形成最強音,在市場發展的大潮里面,通過苦練內功,強化自身的素質,不斷地壯大企業,服務更多消費者。
參考文獻
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