企業人力資源管理中的激勵機制淺析

季娟

摘 要：任何企業的發展離不開人力資源的合理利用，人力資源作為一種戰略性資源是企業生存和發展中比較重要的管控環節。合理的人力資源利用能夠使員工的主觀能動性在日產工作中得到充分的發揮，讓員工能夠在各種激勵的鼓勵下更好的完成公司企業發展中的任務安排。本文從人力資源管理中使用的員工激勵的意義，結合目前使用的主要激勵形式，對人力資源管理中機制的進一步完善提出幾點對策，希望能為各規模企業在人力資源管理激勵機制創新中提供一定的借鑒。

關鍵詞：企業 人力資源管理 激勵 機制 淺析

一、激勵機制在企業人力資源管理中的作用

1.企業管理中合理的人力激勵機制，有助于員工能夠充分發揮工作積極性，振奮員工的職業士氣，使其能夠主動的提高工作效率，為企業的發展帶來更豐厚的業績匯報。

2.有效的激勵機制可以滿足員工對所從事工作的期望，這使得員工的各種工作行為能夠與企業的經營發展規劃向著同一個方向邁進。可以讓員工在工作中通過自身學習和工作時間給企業發展帶來驅動力，也能夠吸引更優秀的人才能夠參與到企業的經營管理中來。

3.有效的人力資源激勵，可以讓讓企業在激烈的市場競爭中實現可持續發展的生存能力。企業要想發展，必須保證各個發展階段中相關任務目標的完成。合理的績效激勵機制，可以讓員工積極的參與到階段性目標績效完成中來，通過全力發揮員工的因素，讓企業在激烈的市場競爭中能夠立于不敗之地。……