楊曉玲
摘要:文章對西雙版納州14個旅游景區、300位游客進行隨機訪談,經數理分析,就問卷和現實中所反映出的問題與弊端做出了科學、嚴謹、客觀的論述,進而提出“區域營銷運用和開展將成為未來當地經濟發展中不容忽視的一種工作模式”的預見和設想。
關鍵詞:西雙版納;旅游地區;區域營銷;調查分析
一、前言
區域營銷是始于14世紀意大利政府推進旅游用地發展起來的理論。在全球化、信息化不斷作用下,城市、地區以及國家之間競爭日益加劇,該理論在20世紀80、90年代重新受到歐美等發達國家學者的重視并廣泛應用于區域經濟多個領域中,之后又被引入我國。目前主要應用于香港、北京、上海等經濟較為發達的城市和旅游區域,但在邊疆少數民族地區對該營銷模式的研究和應用仍處于探索發展階段。
西雙版納旅游業發展起步早,旅游資源稟賦優異,特色明顯,地處邊疆少數民族聚居區,是少數民族地區發展旅游業的典型代表,加之經過30多年的建設和發展,該旅游區域的產業規模已初具形成,軟硬件設施基本健全,配套的旅游服務系統完備,具有區域營銷理論應用研究的條件和要求。本文試從區域營銷學的視角出發,在借鑒當代區域營銷理論和方法的基礎上,以西雙版納為研究對象,就區域營銷理論在邊疆少數民族地區旅游產業應用性研究作深入分析,以期從市場入手,能有效地幫助當地政府解決問題,實現區域經濟可持續發展目標,為地方經濟發展做出有益的探索。為了取得該旅游區域市場的第一手資料,課題組采用調查問卷的形式對該旅游區域營銷現況作了一次調研,在摸清當地旅游區域現狀基礎上,為下一步區域營銷理論在該區域的應用研究和分析工作奠定基礎。
二、西雙版納旅游區域營銷現狀調查
(一)調查方法
為了真實反映西雙版納旅游區域營銷現狀,課題組選取了當地旅游區域的景區、景點和游客作為調研對象,采用定量分析和定性分析相結合的研究方法。
定量方面:通過向旅游景區和游客收集發放問卷。其中,景區市場調查采用封閉式問卷方法,而對游客采用開放式問卷方法。
定性方面:對景區實地觀察并對景區管理公司內的管理干部或旅游主管部門負責人進行訪談。最后,對這兩種調查方法進行科學分析最終形成《調研報告》。
(二)問卷設計
問卷調查是在查閱了大量文獻資料并結合當地旅游行業發展的實際情況下而設計的,共分為4個部分,包括景區或游客的基本情況調查。景區市場調查采取封閉式的答題方式進行,而對于游客則采用開放式的答題方式進行,希望以此獲得來自當地旅游市場經營者和游客對我州旅游發展的實際看法和客觀評價。
(三)調查的困難和特色
西雙版納少數民族旅游區域營銷探索是一件復雜且難度較大的工作。一方面,由于區域營銷是在20世紀80、90年代后才引入我國,是營銷領域最新的前沿學科,許多理論資料和實踐運用資料收集相對困難,缺乏借鑒經驗;另一方面,研究涉及面廣、內容多,研究條件有限,故在研究過程中可能有許多缺憾,觀念會有所偏頗,會有許多考慮不周到的地方,在此懇請相關專家、讀者見諒。
(四)問卷結果
本次調查時間為2015年7~8月,調查問卷分兩種方式完成:一是以調查問卷為主,以訪談、實地考察為輔的方式進行。二是以景區和旅行社工作人員、導游等旅游行業人士的幫助、解釋說明,從而提高了調查有效性和正確性。西雙版納共有17個景區景點,從中抽取了具有代表性樣本的14家旅游景區作為調查對象,每個景區景點只發放1份封閉式問卷,由調查人員向各景區景點營銷策劃主管或部門經理采取“背靠背”形式進行訪談填制,先后發放14份問卷,對游客的調查則采用開放式問卷,通過旅行社導游在帶團隊過程中隨機發放給旅客個人填寫;調查涉及西雙版納14個景區,占西雙版納景區的82.35%;抽查的300名游客數量占西雙版納接待國內游客數量的(300/3601800)萬分之一。景區調查主要針對景區性質、經營規模、年接待游客量、景區代表性旅游資源、景區宣傳投入、宣傳渠道、具體宣傳方案、負責景區策劃主體及宣傳媒體級別、景區建設存在主要問題、景區特色、景區產品開發出現的主要問題、景區營銷主要參與主體、景區營銷面臨主要問題、景區曾使用過的營銷策略及有效營銷策略偏向、區域營銷存在的主要障礙等方面調查;游客調查除了對調查者個人基本信息的了解外主要側重于游客旅游信息途徑、出游方式、旅游費用及其主要開支作個初步了解,并對游客出游目的、旅游地特色、文化印象、產品偏好、旅游線路、行程安排滿意度和區域形象、營銷進行調查、評分。除此之外我們還預留空白區域懇請景區和游客對當地區域營銷提出寶貴的建議。截至2015年年底,共收回的14份景區問卷和300份游客問卷樣本作比對分析,有效率達100%。
三、西雙版納旅游區域營銷調查分析
(一)旅游區域開發建設主體單一,缺少投資吸引力
在參與調查的14家旅游景區中:國營企業共有8家,占57.14%,民營和合資企業5家,占35.72%,其他性質的1家,占7.14%;景區規模:500人以上有1家,占7.14%;100~300人5家,30~100人有5家,共占71.42%;30人以下的2家,只占14.29%。從中可以看出:1.西雙版納旅游區域開發建設主體單一,以國營企業居多,民營、外資、合營或個體性質的很少,反映出開發建設主體性質單一的局勢。2.旅游區域投資主體規模以中小企業居多,國有企業資金注入較多,說明民營、民間、外資或個人愿意投資當地旅游經濟建設的企業或個人很少,旅游區域缺乏投資吸引力。
(二)旅游區域資源豐富,特色鮮明,市場潛力巨大
在調查的14家景區中,具有代表性的旅游資源主要是:水域風光、生物景觀和人文活動。像建筑設施、遺址遺跡、旅游商品等資源尚處于待開發狀態。當談及景區特色時,大部分調查景區認為其景區特色鮮明,彰顯特色,人文景觀內涵豐富、底蘊深厚。通過調查反映出一個事實:西雙版納旅游資源豐富,景區開發資源只占了冰山一角,資源市場潛力巨大。
(三)旅游區域宣傳投入低、渠道窄、級別低、形式單一
由于涉及商業機密,在參與調查的14家旅游景區中愿意談及景區宣傳投入的只有12家,其中每年投入達百萬元以上的有5家,占41.67%,50萬至100萬元的有2家,占16.67%;50萬以下的有5家,占41.67%;投入金額最高的達800萬元,最低的只有2萬元。宣傳渠道采用最多的是報紙版面、電視廣告、網絡宣傳,其次是旅行社宣傳和推薦、旅游雜志和路邊廣告。宣傳媒體級別以省級或當地級別的傳媒居多,國際或國家級別傳媒選擇較少。宣傳方案以廣告宣傳片和彩色圖片、文字為主,很少有用電影、電視記錄片拍攝及會展宣傳活動的宣傳方式。從中我們可以看出,該旅游區域中參與建設主體在宣傳資金方面投入低、渠道窄、級別低、形式單一。
(四)市場缺乏營銷知識和專業人才,市場策劃能力低、市場應變策略少
在參與調查的14家旅游景區中,負責景區宣傳策劃的,近七成景區宣傳策劃工作是由景區管理人員或景區宣傳部門負責完成,愿意聘請專業策劃公司的很少。常用的營銷策略有廣告宣傳策略和旅游線路或旅游產品創新策略,其中最有效的策略是品牌策略,其次是廣告宣傳策略和旅游線路或旅游產品創新策略。當問及景區營銷問題時大家普遍認為,這主要是景區缺乏營銷知識、缺乏營銷資金和人才。有些景區建議,今后能進行專業營銷策劃人員培訓、新媒體的認識和使用等方面的活動。由此可見,旅游區域“重開發、輕營銷”的思想突出,不愿引進新的營銷理論和人才,導致市場缺乏營銷知識和專業人員,市場策劃能力低、市場應變策略少。
(五)旅游區域政府和公眾區域營銷意識薄弱,參與意識差
當談及區域營銷中所出現的主要問題時,在參與調查的近80%的景區認為,政府重視不夠,無論資金還是政策支持力度都不夠,區域間交流少,區域營銷活動不夠,旅游服務企業及其相關人員參與性不活躍。用一句話概括就是:“區域政府及產業相關利益者在區域競爭中區域營銷意識淡薄,參與意識差,興趣不高”。
(六)旅游區域公眾信息獲取渠道具有時代性、先進性和多樣性等特點
隨著QQ、微信、微博的出現,人們獲取旅游信息途徑日益增多。在此次調查中,近43.67%的游客選擇電視、37%選擇網絡作為其獲取旅游信息的主要途徑。可見,我州在旅游區域公眾信息獲取方面具有時代性、先進性和多樣性等特點。
(七)旅游區域渠道營銷面窄,服務產品老化
在300份游客市場調查問卷統計中,大部份的游客都愿意選擇單位、旅行社組織或與親朋結伴同行,只有近10%左右的人選擇“個人出行”。對于“消費方向”,主要用于住宿、購物、餐飲、娛樂項目安排,其中住宿和餐飲開支占60%以上,購物占36.33%,娛樂占18.67%。從中可以看出,旅游區域游客出行選擇方式少,渠道營銷面窄,消費方向無非就是“老三樣——吃、住、行”,服務產品老化,娛樂項目缺乏吸引力和消費力。
(八)游客消費理性、目的性強,極具個性
據統計,近70.67%的游客其旅游目的是沖著休閑度假而來;64.67%的游客沖著當地民俗風情而來;34.33%的游客為當地熱帶風光而來。另外,61.33%的游客采用自費出行的方式,只有15.67%的游客采用公費出行。旅游區域內游客在整個行程中明白自己來旅游地要做什么、喜歡什么、愛什么,自主消費旅游趨勢日趨明顯。由此或見,旅游區域內游客消費理性、目的性強,極具個性。
(九)旅游區域規劃和配套設施日趨完善,旅游區域形象好,市場認可度高
據統計,60%以上游客對區域規劃和景區配套設施滿意,70%以上滿意行程。在區域形象評分方面,近73%以上的游客打出了“80”以上的高分,54%的游客認為區域形象宣傳特色突出,很有吸引力。這說明旅游地客源市場評價高,市場認可度好,客源市場拓展和深挖的可能性很強。
(十)旅游區域文化絢麗多姿,豐富多彩,極具特色
從統計中可見,大部分游客對區域內旅游文化很感興趣,當地文化認知度較高,如傣族文化、南傳佛教文化和雨林文化。近56.67%選擇絢麗多姿的少數民族文化極具旅游區特色;65.33%游客認為,在未來區域形象設計中應在民族文化上下功夫。
從調查結果可以看出,西雙版納雖然旅游資源優異,市場認可度高,但其市場營銷環境有待提高。當地政府和產業鏈相關利益企業營銷意識淡薄,市場缺人、缺技術,宣傳投入少,檔次低,市場無策劃、應變能力差。由此可以預見:區域營銷運用和開展將成為未來當地經濟發展中不容忽視的一種工作模式。
參考文獻:
[1](美)菲利普·科特勒.國家營銷——創建國家財富的戰略方法[M].俞利軍,譯.華夏出版社,2001.
[2]萬玲.區域營銷的理論、方法與策略及其在我國的實踐[D].上海大學,2006.
*基金項目:云南省教育廳科學研究基金項目(編號:2014Y588)。
(作者單位:西雙版納職業技術學院)