現象級手機客戶端欄目《每日輕松一刻》淺析與思考

王文博，張　楊，張　濤承德廣播電視臺，河北承德　067000

現象級手機客戶端欄目《每日輕松一刻》淺析與思考

王文博，張楊，張濤
承德廣播電視臺，河北承德067000

當前，以網易新聞手機客戶端《每日輕松一刻》（下稱《輕松一刻》）為代表的現象級特色欄目，主打原創、娛樂、易讀等特性，迅速得到網友認可、商家熱捧，強力支撐起手機客戶端市場。通過分析《輕松一刻》欄目的編輯理念、實現過程等內容產品要素，著重對比分析其發展優劣勢，并探討手機客戶端原創欄目的發展方向。關鍵詞輕松一刻；手機客戶端；現象級；思考

2012年9月13日，網易新聞客戶端推出國內移動閱讀終端上的首檔主流的“FUN新聞”欄目《每日輕松一刻》欄目，定位于針對移動終端、對社會熱點進行調侃式解讀和盤點的輕娛樂新聞欄目。目前，該欄目日均新聞跟帖達到2萬條，日均頁面瀏覽量超過千萬。

1　網易新聞產品風格簡析

1.1標題處理注重“直達亮點”

擬題能力直接決定了文章的點擊量和傳播力，標題中直接點明關鍵事實點、事件爭議點，不失為明智的做法，這也體現了以編輯個體為代表的網易新聞的集體“態度”。

1.2推出“有態度”的特色欄目

除專題報道外，其策劃推出了一系列“有態度的欄目”，比如“另一面”“專業控”“數讀”“看客”“回聲”等。這些產品充分借助網易新聞各頻道優質資源，通過不同的角度解讀新聞事件，在網友中反響熱烈。

1.3注重用戶的黏著性

一方面，借助技術分析網友閱讀習慣，強化個性化推送。比如：網易新聞網頁端第一屏設立“薦新聞”，頁面設立“為你推薦”，跟蹤用戶登陸地域推薦個性化文章等。另一方面，反映在跟帖處理上。網易在網友跟帖處理上較為寬松，并專門設立熱門跟貼區等功能，不是欄目的欄目“網易跟帖”，成為網友集中發言、吐槽的平臺。

2 《輕松一刻》的編輯理念和實際操作

2.1編輯理念

1）“易看”。體現在圖文混排的長文章樣式。網站處理一般性新聞多采用純文字或少量圖片配文形式，這難以滿足手機端用戶的閱讀習慣。圖文混排方式可以擴大新聞閱讀的視覺空間，增強可讀性和耐讀性。

2）“好看”。體現在輕松搞笑的“說新聞”。熱點新聞必有其爭議點和可看性，用調侃吐槽、夾雜著網絡流行語的“大白話”來“說新聞”，是《輕松一刻》的主要特質；與網站同步推出新聞熱點的同時，又可以滿足用戶“閱遍天下事”的需求，何樂而不為。

3）“值得看”。體現在與目標用戶的良性互動上。“去中心化”的新媒體時代，網友不滿足于“圍觀”，更希望成為新聞的參與者?！遁p松一刻》在注重收集、編排大V、微信公眾號和知名“網紅”言論的基礎上，設立“上榜”“答題”等網友互動環節。

2.2實際操作

1）注重編輯團隊建設。目前，《輕松一刻》欄目組約有10名編輯團隊，每天都要推出兩期圖文版（周六、日一期），每期約2 500字，80張配圖。如此高強度工作和不間斷出稿的壓力下，能夠將編輯理念融入每一期內容，能夠調動和協調好每一名編輯，能夠平衡好內容與盈利的關系，對團隊負責人的綜合素質和掌控能力要求極高，對整個團隊凝聚力要求極高。

2）注重編輯風格差異化。《輕松一刻》為突出差異化，由每名編輯本人演繹“女神主編”“胖編”“表侄女”等形象，在編輯風格、說話語氣上風格迥異，使讀者一眼就能分辨。這不僅起到欄目內部差異化、彰顯編輯自我個性，同時，還能培養出喜歡不同編輯的粉絲群體，進一步增強用戶黏著度。

3）注重拓展產品線和延伸品牌。欄目組還推出《深夜暢聊》《輕松一刻語音版》《新聞七點整》等圖文、音頻、視頻衍生欄目，形成一條較為完整的內容產品線。此外，《輕松一刻》與另一現象級吐槽平臺《暴走漫畫》聯合推介品牌欄目《暴走大事件》，與商業品牌“東鵬特飲”合作《一看你就笑》視聽節目，包裝并推出由網絡編輯組建的“搬磚男孩”組合及系列MV，使《輕松一刻》拓展了自身影響力。

3 《輕松一刻》的優劣分析

3.1優勢

1）在閱讀體驗和內容容量上取得平衡。在充分尊重網友“碎片化閱讀”的基礎上，經過不斷調整，結合網友反饋意見，《輕松一刻》每一期內容的長度趨于合理，較符合大多數網友的閱讀習慣。

2）在做好服務和強化特色上取得平衡。“堅持”是做內容產品的基礎。在堅持的同時，主打特色牌，彰顯“小個性”，才能真正聚集起自己的粉絲群體，從而利用好“粉絲效應”鞏固產品地位、擴大產品線。

3）在堅持定位和產品線拓展的平衡。作為網易新聞手機客戶端的旗艦內容產品，《輕松一刻》的成功模式在網易內部已被成功復制，汽車、游戲等頻道結合自身定位，分別推出了《每日一雷》《每日易樂》等欄目。《輕松一刻》借助自身影響力，產品線迅速拓展，真正實現了圖文、音頻、視頻的多媒體應用。

3.2劣勢

1）面臨同質化競爭。如上文所述，《輕松一刻》的產品模式并沒有太高的“門檻”，很容易被復制、借鑒。欄目火爆后，騰訊、搜狐、新浪等迅速跟進，紛紛開發出類似的欄目，甚至有青出于藍而勝于藍的趨勢。

2）欄目創新成本太高。內容產品模式一旦成熟，就很難有更大的突破。經過前期的大幅度調整和多次改版后，《輕松一刻》已基本定型，各種環節的設置也比較成熟，無論是形式還是內容上的突破，都有可能付出很大的代價。

3）團隊持續抗壓能力有待考驗。目前，讓每一款《輕松一刻》衍生產品都能“名利雙收”變得越來越困難。目前，《輕松一刻》有的衍生欄目更新頻率變慢，個別欄目悄然消失。可以說，抗壓能力是考驗團隊的瓶頸，一旦把握不好，有可能導致整個產品線“崩盤”。

4　關于手機端原創欄目的思考

4.1沉下心來做好“原創”

在信息爆炸、傳播提速的時代，要想做好主打內容的客戶端產品，首先要有若干原創的特色品牌欄目支撐。這一方面需要在平臺整體構架的規劃時，同步策劃若干特色欄目；另一方面，平臺和欄目的定位一旦確定，編輯團隊就要堅持做下去，不斷優化已有產品，切忌頻繁調整產品線，造成固定粉絲群體流失。

4.2在深度閱讀上下功夫

新媒體從發展趨勢看，以整合式報道向深度報道的轉變勢在必行。拿承德知名微信公眾號來說，“承德新鮮事兒”以推送整合式長文章見長；承德新聞網的“柚子看承德”欄目，以專題形式深度探討社會話題，閱讀量屢創新高。今后，整合報道、深度報道將成為新媒體的常態化“武器”。

4.3探索“影響力變現”路徑

目前的品牌欄目還沒有形成一套規范、業內認可的成熟盈利模式，而急于利用影響力“透支粉絲”的失敗案例比比皆是。從當前的經濟形勢來看，借助自身影響力，競標政府信息服務采購、運營自有電商平臺、進入實體經濟領域、開展“媒體—企業”深度合作等模式，只要方法對路、深耕不息，從長遠看，一定能達到較好的盈利目標。

［1］曲藝.《每日輕松一刻》：一種新的新聞表達形式［EB/ OL］.南方傳媒研究，2015.http://www.nfmedia.com/ cmzj/cmyj/jdzt/201507/t20150714_367142.htm.

［2］鞠靖.新媒體沖擊下的深度報道［EB/OL］.南方傳媒研究，2015.http://www.nfmedia.com/cmzj/cmyj/ jdzt/201505/t20150527_366855.htm

［3］騰訊科技.移動媒體趨勢報告：七成人用移動終端看新聞［EB/OL］.［2014-11-13］.http：//media.people.com.cn/ n/2014/1113/c40606-26014954.html.

［4］唐文之.自媒體如何將影響力變現［N］.第一財經日報，2013-03-22.

G2

A

2096-0360（2016）15-0060-02

王文博，承德廣播電視臺。