導(dǎo)師制青年員工培養(yǎng)體系在勘察設(shè)計(jì)企業(yè)中的應(yīng)用與推廣

摘要：青年員工培養(yǎng)作為勘察設(shè)計(jì)企業(yè)人才戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程，決定了企業(yè)未來(lái)和發(fā)展。傳統(tǒng)的青年員工培養(yǎng)屬于無(wú)序培養(yǎng)模式，通過(guò)新老員工在項(xiàng)目過(guò)程中的“傳、幫、帶”來(lái)實(shí)現(xiàn)。本文提出的導(dǎo)師制青年員工培養(yǎng)體系通過(guò)為青年員工指定導(dǎo)師，制定有針對(duì)性的培養(yǎng)方案，將無(wú)序培養(yǎng)轉(zhuǎn)化為有序培養(yǎng)，以提高青年員工培養(yǎng)工作的質(zhì)量和效率。本文從明確培養(yǎng)對(duì)象和培養(yǎng)目標(biāo)、確定導(dǎo)師職責(zé)和選拔標(biāo)準(zhǔn)、制定培養(yǎng)大綱和培養(yǎng)方案三個(gè)方面介紹了導(dǎo)師制青年員工培養(yǎng)體系的主要特點(diǎn)。導(dǎo)師制青年員工培養(yǎng)體系在筆者單位已實(shí)踐應(yīng)用，效果良好，在勘察設(shè)計(jì)企業(yè)中具有廣泛的推廣價(jià)值。

關(guān)鍵詞：青年員工 導(dǎo)師 培養(yǎng) 勘察設(shè)計(jì)

勘察設(shè)計(jì)企業(yè)作為典型的技術(shù)型企業(yè)，相關(guān)崗位對(duì)人力資源各個(gè)方面都有高標(biāo)準(zhǔn)的要求，如知識(shí)儲(chǔ)備、經(jīng)驗(yàn)積累以及技術(shù)創(chuàng)新等，因此勘察設(shè)計(jì)企業(yè)必須高度重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)。青年員工培養(yǎng)、關(guān)鍵人才選用、高端人才引領(lǐng)等都是勘察設(shè)計(jì)企業(yè)人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)，而青年員工培養(yǎng)作為其基礎(chǔ)工程，更是決定了企業(yè)人力資源的未來(lái)和發(fā)展。

一、導(dǎo)師制青年員工培養(yǎng)體系概述

傳統(tǒng)青年員工培養(yǎng)多為無(wú)序培養(yǎng)模式，新入職青年員工在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中邊學(xué)邊干，通過(guò)新老員工之間的“傳、幫、帶”，在項(xiàng)目歷練過(guò)程中不斷提升職業(yè)素養(yǎng)、積累業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)?！皞?、幫、帶”是勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在企業(yè)知識(shí)傳承過(guò)程中發(fā)揮了重要作用，但這種知識(shí)的無(wú)序傳承，存在明顯缺陷：