做好農村信用社思政工作的思考與實踐

徐田福

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）08-000-02

摘 要 思路決定出路，思想認識和政治覺悟是塑造優秀員工隊伍的根本。農村信用社要實現趕超發展，首先要加強員工的思政工作，用科學的、與時俱進的方法，調動員工干事創業的積極性，發掘潛力，打造出素質優良、結構合理、管理科學、績效顯著、具有區域銀行特色的職工隊伍，提升綜合競爭力。文章對此進行了一些探討。

關鍵詞 農村信用社 思想政治工作 員工教育

在經濟、金融進入“新常態”的背景下，我縣農村信用社邁入社區銀行轉型建設的階段，可持續發展成為當前農村信用社發展的主題。新形勢催生新的管理理念，如何完善和加強思想政治工作，成為農村信用社提升管理水平的一個重要抓手。做好農村信用社思政工作，應從以下四方面強化：

一、重視和強化員工教育

（一）抓好職業教育。制訂每月2次視頻培訓制度，基本形成每周有學習、每月有培訓的常態機制。組織開展“讀一本好書”活動。分別向員工中推薦《員工職業化的6堂必修課》、《工作重在盡職》等書籍，既營造學習的濃厚氛圍，也增強廣大干部員工的職業道德理念。職能部門按各自業務線制訂年度培訓教育計劃，有針對性地開展業務培訓，不斷提升員工職業化工作能力。

（二）抓好傳統教育。我縣農村信用社有60余年的農村金融服務文化積淀，傳承和發揚這一寶貴企業精神財富，以傳統教育激勵人，如組織舉辦“講創業史、傳信合魂”專題講座，邀請從事農村信用社工作的“老農金”代表，以視頻會議的形式用真實感人的工作歷程詮釋農信“三水”精神和“背包”精神，激發干部員工對扎根農信、服務三農的職責認識。

（三）抓好守法守廉教育。全面開展“爭創崗位廉潔合規從業標兵” 和“合規文化建設年”活動。通過廉政讀書、觀看電教片、召開專題民主生活會、組織廉政征文等具體活動，有力增強干部員工廉政意識，筑牢反腐倡廉思想防線，堅守依法合規從業的職業操守。結合案件防控、合規建設工作開展廉政排查，與中層干部簽訂《廉潔從業承諾書》，召開中層干部家屬助廉座談會。通過舉辦中層干部讀書班，強化理念、作風、廉政的責任和意識灌輸。各部門、信用社通過每周學習制度，組織學習政治理論、業務知識、規章制度等方面的知識，并建立學習臺賬，員工作好學習筆記。實施“4+2”廉潔合規風險防控新模式。結合“弘廉潔、提合規、優機制”主題活動，推行基層網點負責人、客戶經理“4+2”廉潔合規風險防控新模式。即“行風效能監督牌、行風評議箱、效能與行風監督員、內部員工風險交易審計”4項監督體系和“客戶經理年度自述廉潔合規、員工評議客戶經理”2項制度。

（四）抓好先進性教育。開展勞動競賽先進單位、思政工作先進單位和個人、青年服務能手、年度優秀干部及員工等評比活動，全方位、多角度地宣傳推廣各類先進典型。開展“看紅書、讀經典”讀后感評選以及“我與農信共成長”、“黨在我心中”征文等活動，評出先進典型。

二、重視和強化平臺建設

（一）強化溝通渠道。進一步完善和落實員工談心談話、領導接待日、聯系片制度，在聯社網站設立領導郵箱、BBS論壇，暢通領導與員工的溝通渠道，分析解決一些熱點難點問題。

（二）強化員工思想動態管理。通過向廣大干部員工發放調查問卷、召開座談會等形式，了解信用社思想政治工作開展情況及員工所思所想；通過建立員工思想行為臺賬，不定期就員工的工作、生活、思想情況進行談話談心，及時掌控員工思想，使思想政治工作掌握主動，有的放矢。

（三）強化人文關懷。對內注重和諧聯社建設，對外勇于承擔社會責任。召開老黨員、老同志代表座談會。經常性地走訪慰問內部困難職工。組織開展“走千家、訪萬戶、共成長”——送溫暖惠民大行動和“服務三農、真情回饋”主題宣傳活動。

三、重視和強化各類活動

（一）積極開展“走千家、訪萬戶、共成長—送溫暖惠民大行動”。每年帶頭開展“走千訪萬”活動，組織人員走訪農戶、企業， 幫助解決難題、辦成實事。通過發揮創業貸款、扶貧貸款、助學貸款、小額信用貸款功能，切實幫助基層群眾解決生產、生活、消費資金難題。

（二）積極開展“進村入企”金融服務送基層和“以湖興縣、蝶變淳安”主題學習實踐活動。組織干部員工走訪行政村、農戶、企業，召開座談會，征求各類意見建議，解決問題，辦好實事。一是加快創新。推出“豐收質押貸”倉儲質押貸款、“豐收創業貸”個體工商戶信用貸款、“共成長”小企業信用貸款、商標專用權質押貸款及“信富貸”農戶小額信用、聯保及專業合作社貸款品種。二是優化服務。修訂授信管理辦法；規范和簡化信貸流程；完善利率定價機制；在數百個行政村便民服務中心設立農信金融服務點，安裝POS助農取款機53臺。

（三）積極開展民主評議行風活動。層層成立組織、制定方案、動員部署。邀請縣民主評議行風監督員來聯社召開座談會。向縣人大代表、政協委員、黨代表及各鄉鎮、部門的主要領導發放民主評議行風征求意見函及意見表。聘請由鄉鎮政府、紀委、村干部、人大代表、企業代表和村民代表等人員組成的行風效能監督員，對信用社行風建設進行明查暗訪。開展中層干部訪談活動，通過視頻系統向全縣信用社播出。訪談內容除了介紹本部門、本信用社的基本情況和今年的工作目標外，重點圍繞金融服務、業務拓展、增收節支、思政工作、案件防范等方面工作作出公開承諾，接受全體員工的監督。

四、重視和強化機制完善

（一）加強組織管理。按領導干部“雙向任職”和管理干部“一崗雙責”要求，積極探索思想政治工作的模式和方法，逐漸發展形成以聯社黨委統一領導，以各級領導、管理人員為主體，以專職思想政治工作人員為骨干，黨政工團密切配合，形成任務明確、責任明確的立體交叉式思想政治工作網絡。認真落實“五個一”要求，積極發揮上下溝通聯系的橋梁和紐帶作用。各信用堅持業務工作和思想政治工作“兩手抓，兩手都要硬”的方針，落實思想政治工作一把手負責制，扎實推進思想政治工作各項政策措施。

（二）健全制度體系。召開年度思想政治工作會議，組織思想政治工作交流活動，建立完善與思想政治工作相關的聯系片制度、談心交流制度、輿論宣傳制度、檢查考核制度和先進評比制度并認真組織實施。如《榮譽獲得者獎勵辦法》、《領導接待日制度》、《干部員工談心談話制度》、《員工補充醫療保險管理辦法》、《信用社班子作為積分考核辦法》、《員工思想行為動態管理辦法》等制度。

（三）轉變管理模式。農村信用社在手段上應采取全方位覆蓋，開辟一種與當前信用社實際情況相適應的管理模式。一方面加強宣傳陣地建設。要充分利用自身現有的管理信息網絡和多種宣傳載體，如OA系統、內部刊物等，占領宣傳文化陣地。大力宣傳模范人物的先進事跡，特別是規范化服務中表現出來的一些好做法等，激勵員工在本職崗位上奮發進取。同時要開展多種形式的寓教于樂的活動，吸引廣大員工積極參與，提高員工的精神情操和道德素質。另一方面加強后方陣地建設。實踐證明，家庭氛圍良好，親人之間和睦，是促進員工積極進取的重要精神動力。因此，抓好這塊陣地建設意義十分重大。在具體操作中主要抓好二項制度。一是聯系制度。逢年過節，把員工親屬請到單位來，通過通報單位經營情況和員工的工作表現，可以加強單位與員工家庭的聯系和交流，從而對于穩定家庭這一社會細胞起到積極的推動作用。二是家訪制度。員工生病、家里發生意外情況，應主動上門慰問。