樊 濤 黑龍江省柳河農場黨委宣傳部
摘要:企業文化作為一種新型的管理理論,已是當代世界發展的新潮流。農場的企業文化作為一種意識形態,企業精神是它的核心部分,因此,企業文化的作用也就部分地反映出思想政治工作的功能。文章從三個方面對此進行了論述。
關鍵詞:企業文化;思想政治工作;作用;影響
在市場競爭日益激烈的今天,企業文化正在成為企業領導研究的重要課題。對與農場來說,企業文化是農場和職工在一定的歷史環境中,在農場文化和現代意識影響下,在生產經營和管理活動中逐漸形成的具有本農場特點的群體意識,這即反映農場在管理上的一些內容,又是農場實施管理最有效的手段和工具。
一、農場企業文化能使農場產生強大的向心力和凝聚力
在農場,內部約束力和凝聚力都是搞好人事管理,有效地組織生產經營、調動職工積極性不可缺少的因素,而農場企業文化正是要求管理人員在農場有關的活動中,按照農場整體的樣式、標準來規范自己,這種難以擺脫的、建立在自覺自愿基礎上的約束傾向,正是實現農場凝聚力的基本條件。
農場作為一個企業它的生存、發展離不開約束力,農場的各項規章制度、職業道德規范是人們在長期的生產實踐中摸索積累下來的寶貴經驗,是農場中每個職工在從事集體的、有組織的勞動過程中,為了進行有效勞動所必須服從、遵守的一種行為準則。離開了約束力,有效勞動就無法組織,農場肌體中的細胞即職工個人,就會失去控制無規則地運行,使勞動生產率趨于零,最終導致農場喪失競爭力,無法生存。但是,農場僅有約束力是遠遠不夠的,因為約束力最終是為農場的經營生產、生存發展服務的,它要靠農場中最活躍最富有潛力的人來執行、實施。所以,如何使職工把客觀的約束變為自覺的行動,盡職盡責,這就需要運用有效的途徑、手段去調動職工的積極性、智慧和創造力,使農場形成巨大的凝聚力,使職工視場為家、場興我榮、場衰我恥,上下擰成一股繩,為完成各項經營生產任務盡心盡力。對職工來說,約束力是被動的,而凝聚力是能動的內在能量。農場如果失去凝聚力,人心背向,就是有再好的規章制度也很難變成職工的行動。
一個農場若能在職工所想、所喜、所慮、所憂等方面具有吸引力,那么這樣的農場必然會作為一個“利益共同體”而存在,因為它的吸引力正是來自廣大職工的共同價值取向。這種對農場利益共同體同一性的認識所產生的群體意識,是農場凝聚力的來源,能促使成員與農場發展風雨同舟,甘苦與共。
在建立農場利益共同體的過程中,思想政治工作和企業文化的作用是相同的,因為思想政治工作的目的就是注重人的因素,尊重人、理解人、關心人,努力開發人的潛能和智能,激勵和調動職工的積極性、主動性和創造性,以實現農場的生產經營目標。而農場企業文化也同樣是要創造一種充滿熱情、互相信任、和諧融合和催人奮進的良好心理環境,增強企業的吸引力和向心力。所以,搞好農場企業文化建設,也是思想政治工作的一項重要內容。
二、農場企業文化能把職工群眾的奮斗目標統一到農場大目標上來
企業文化是一個農場長期以來形成的一種穩定的文化傳統,它以共同的價值觀念、行為準則、道德規范和生活觀念將農場內部各種力量統一于共同的指導思想和經營哲學之下,匯聚到一個共同的方向,這種價值取向的一致性,集中體現在企業精神之中,它構成了企業的靈魂,成了農場賴以生存的精神支柱。
企業精神作為企業文化的核心,它能把農場中每個人的理想、意志、希望、信念都凝聚和統一在一個共同點上,形成一種有共同理想產生的精神合力,沒有這種合力,農場就難以按照自己管理思想和正確的生產經營方向正常運轉。所以,我們很多農場都非常注意培養自己的企業精神,都從各個農場的不同特點,對本農場的光榮傳統和奮斗精神的高度概括。為了使企業精神真正成為農場全體成員的群體意識,有的農場還編寫了“場歌”、“場史”,舉行“場慶”向職工進行愛國、愛場教育;有的開展“我為中華做貢獻、為家鄉添光彩”的演講活動和文化技術比賽;有的開展個人理想、志向和企業發展目標相結合的“達標競賽活動”;有的通過改善職工的生活條件增強職工對農場的歸屬感和自豪感等等。由此可見,農場企業文化反映了農場整體共同要求、共同價值觀和共同的利益。這種強有力的文化能把職工引導到正確的軌道上來,使人們不折不撓地為實現農場發展目標而努力奮斗。
三、農場企業文化能從根本上解決思想政治工作在方式、方法上存在的弊端
思想政治工作是農場企業管理不可缺少的重要組成部分。長期以來,農場思想政治工作一直存在著脫離生產經營、脫離普通群眾的實際思想水平,不能正確處理灌輸和熏陶的關系等矛盾。從一些農場建設企業文化、培養企業精神的客觀效果來看,企業文化不僅能解決兩脫離的問題,同時也能有效地化解灌輸和熏陶的矛盾。
農場企業文化建設,可以把思想政治工作滲透到農場發展的各個環節,同經濟工作有機結合起來,這是由企業文化的特點所決定的。企業文化是一個綜合性的系統工程,它是整個經濟、文化、政治、教育等方面的統一體。我們說,進行農場企業文化建設,能有效地改進和加強思想政治工作,就是因為企業文化與思想政治工作的指導原則、內容、形式和方法等方面,都是一致的,它們的基本任務,都是為了培養高素質的職工隊伍,目的都是為了促進農場經濟社會的發展。
農場企業文化還可以妥善處理灌輸和熏陶的關系。可以通過一定的文化熏陶,通過先進模范人物的示范感召作用,通過群體的自我教育,逐步形成一種良好的群體意識。而群體意識的形成又是一個長期的漸進過程,它從量變開始,積累各種積極因素,積土成山,不急于求成,符合職工群眾思想變化循序漸進的規律。
由此可見,農場企業文化與農場思想政治工作有著天然的親合力,它為農場思想政治工作提供良好的文化環境,同時,它又依賴于思想政治工作,保證自己的發展方向。這種企業文化作為思想政治工作與經濟工作的中介橋梁,就為兩者的互相滲透提供最佳結合點。
總之,企業文化標志著管理科學的一場革命,它所提出的以人為中心的管理方式,將使農場管理上升一個新的高度。隨著農場生產方式的不斷轉變,企業文化對農場職工的影響,以及對農場的發展所產生的作用,已越來越明顯。企業文化作為一種獨特的文化形式,它所表現出來的巨大力量,將為我們墾區各農場的發展開拓出更加廣闊的天地。