公路管理單位的會計審計問題分析

朱軍

摘要：公路運輸是我國經濟發展的基礎，隨著公路事業的迅速壯大與發展，會計審計問題逐漸顯現，影響著我國公路管理單位的管理和發展。本文著重分析公路管理單位在會計審計的相關問題進行分析，提出相應的解決措施，希望有助于公路事業的持續健康的發展。

關鍵詞：公路管理單位 會計審計 問題分析

隨著我國經濟的高速發展，公路作為核心基礎設施起到了關鍵作用，針對公路管理而言其具有投資額巨大，收益回收期相對較長、固定資產性質及社會效益顯著等特點與傳統單位的會計審計有明顯的差異，急需提升公路管理會計審計工作的整體水平。

一、公路管理單位的會計審計問題

（一）會計賬務漏洞問題。影響公路事業單位會計管理力度的主要問題在于會計財務管理中存在的漏洞問題，資產管理模式使其問題的主要體現。其主要問題在于現階段我國的公路事業單位對于資產的財務管理內容中不涉及到各類資產的變動風險，同時對于固定資產的折舊通常采用平均年限法進行計算，形式過于簡單是這種財務管理方式的弊端，脫離了公路管理的實際情況，將部分需要及時核對的項目歸類為固定資產進行審計，直接影現象了內部資產的正確計算。

（二）完善報表體系的缺失。針對會計報表體系而言公路事業單位與傳統企業之間存在明顯的差異，針對財務報表的整體而言，公路事業單位無法提供現金流量表，致使財務報表中涉及的資產負債表和收入支出表無法真實反應一段時期內單位的財務狀況，無法準確估計單位的償還能力。現階段我國公路管理單位均采用平衡等式的方法作為報表的組成項目，用資產和支出情況代替凈資產、收入、負載的財務狀況，不符合財務對資產負債表的定義，同時使得收支表的內容出現部分重復，不利于企業真實情況的反應。

（三）會計審計重要性的忽視。針對我國現階段公路管理單位發展現狀而言，企業內部的會計審計制度觀念和制度的滯后問題較為明顯，缺乏對會計審計工作重要性的認識，使得工作始終停留在防弊糾錯的初級階段，錯誤的認為審計工作是涉及到核算和內部審計調查的范疇，尊重導致單位內部控制意識缺失，使得會計審計的管理服務功能和作用無法正常而全面的發揮。

（四）獨立性的缺失。當前我國現有的公路管理單位未將內部會計審計部門進行獨立的編制管理，部門審計部門歸屬于財務、監察部、紀委的編制下，造成審計缺乏獨立性，阻礙了會計審計工作有序健康的發展，無法發揮其內部控制和監督的作用。

（五）專人人才的缺失。就我國的會計審計環境而言，沒有完善的人才培養體制和專業技術環境，在部分單位審計工作仍需要通過賬面資料進行查錯糾弊，現代化的管理和技術運用在公路管理單位會計審計工作中出現明顯滯后性，使得工作人員對于財務、會計制度、管理水平、計算機運用和法律掌握方面明顯不足，造成工作效率和質量的低下，嚴重影響公路管理單位的快速、正規化發展。

二、增強會計審計工作的措施

（一）完善會計審計制度。針對我國公路管理單位的會計審計環境不夠完善的現狀，相關部門需要嚴格按照會計法規嚴格制定內部控制制度，并切實落實到位。建立和明確崗位分工，確保內部會計審計工作崗位得到合理配置，合理劃分員工的職責和權限，優化會計人員確保相容的崗位相互分離，形成監督約束的內部機制，避免舞弊行為的發生。對于公路事業單位會計審計工作威嚴建立和完善相應的預算制度尤為重要，將會計審計的工作重點從項目后控制逐漸轉移為項目全程控制，落實預算和編制相關問題，保障公路事業單位會計審計相關工作的落實。

（二）完善報表體系。在公路事業單位原有的報表體系中增加現金流量表，提供一定時間階段內的現金流入和流出的情況報告，作為資產負載表和收入支出表的反映問題的補充，起到補充說明的作用。通過現金流量表是對公路事業單位的投資回報和理財成果的真實評價與反應，通過預測未來現金流的發展態勢，能夠有效評估公路事業單位的預期收益率和未來償還債務能力，有效防范財務風險。

（三）加強對會計審計工作的正確意識。對于公路管理單位而言深入全面的了解會計審計工作的重要性有利于審計工作的順利開展，審計結果是對單位生產和經營狀況的正式反應，是單位領導層對于未來決策的重要依據。在財經法律法規的基礎上，結合單位的實際情況，做好會計核算和審計監督工作，有利于公路管理單位職責的確定。同時加強會計審計工作的獨立性，其獨立性的確定對于公路管理單位而言是實現自我約束的關鍵手段，同時也是加強內部管理和防止風險管控、經濟效益的前提條件和重要手段。保障會計審計的獨立性能夠在監督和咨詢等職能方面發揮有效的作用，體現會計審計功能的權威性，確保其職能的有效實現和作用發揮。

（四）健全審計方法和手段。會計審計功能是內部控制制度的基礎，運用審計的方法和手段找出其中的薄弱環節，以財務收支為基礎，對單位涉及的經濟活動的有效性和合理性進行評價，發現其中的問題和影響因素。嚴格開展各項審計工作，遵照相關的法律法規，堅決對決浪費國家資源的行為發生，確保資金被有效合理的使用和單位內部資產的高效利用，明確各崗位和單位的職責和權利，針對重點資金和核心項目的審計工作開展，進一步提升審計的時效性和質量水平，認真全面的審核財務人員的財務報表的真實性和有效性，加強內部管理，提升會計審計工作質量。

（五）加強專業人才的培養。在公路管理單位內部建立和完善學習制度和提升機制，確保各崗位會計審計人員的業務能力，強化新會計制度和先進計算機系統操作的培訓，提升人員的理論水平和業務水平，加強節約和處理問題的能力。加強會計審計工作的管理，確保業務工作有計劃、有要求、有考核的進行，形成完善的管理體系，加強人員思想動態的教育，培養一支具有較高業務水平的專業人才隊伍。

三、結束語

隨著我國經濟建設的高速發展，公路管理單位在會計審計方面的問題逐漸顯現需要相關部門的重視。對于公路管理部門而言其涉及的資金數額龐大，會計審計過程復雜，是管理中的核心內容，需要從業人員不斷提升業務水平和職能能力，為公路事業的發展保駕護航。