企業文化在現代企業發展中的作用

胡春年

摘 要：企業文化是企業的精神支柱，在這個競爭日益激烈的市場中，只有充分認識到企業文化的重要作用，注重企業文化建設，才能促使企業在不斷的發展過程中始終立于不敗之地。基于此，本文從企業文化的內涵出發，對企業文化在企業發展中的作用進行了詳細分析，并探討了構建企業文化過程中需要注意的幾點問題，希望對企業的發展有所裨益。

關鍵詞：企業文化；企業發展；作用

中圖分類號： F270 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2017）04-8-2

0 引言

企業的經營和發展與自身的企業文化具有很大關系，優秀的企業文化不僅能夠成為企業發展的助推器，而且也可以成為企業發展過程中的精神食糧，為企業的發展壯大奠定基礎。在全球經濟快速發展的今天，企業只有將企業文化與企業發展有效融合在一起，通過企業文化促進企業的進一步發展，反之，以企業的發展帶動企業文化的創新，才能確保企業擁有長久的競爭實力。

1 企業文化的內涵

所謂企業文化，可以稱為企業的一種發展形象，也可以看作企業發展過程中的價值導向，需要按照企業發展的規劃不斷創新。而且，企業文化包含的內容非常多，除了職工思想政治方面的內容之外，企業經濟與科技也需要企業文化的支持，才能確保企業行為與企業的價值和信念的高度統一。隨著企業現代化發展程度的加深，越來越多的企業將企業的價值觀通過企業文化表現出來，并且企業文化已經成為企業價值傳遞的主要方式[1]。筆者認為，我們可以將現代企業的企業文化細分為三個層次，即企業制度層、企業物質層與企業精神層。首先，企業制度層，應該作為規范企業文化的一種有效方式，包括企業組織與管理各種機制，其能夠起到約束企業文化的重要作用。其次，企業物質層，屬于在企業內部看得見、摸得著的實體文化，例如，企業的建筑風格、企業的辦公環境等。通過企業文化的物質層面，我們可以對企業發展的個性化有所了解。同時，通過該層面，企業職工的凝聚力也會得到很大提升，對于企業未來的發展創新具有重要意義。最后，企業精神層。企業的精神層充分體現了企業的發展理念與價值觀念，屬于企業重要的核心力量，同時也對企業戰略目標的實現具有重要的推動作用。此外，企業文化的精神層對物質層與制度層都有一定的影響，應當受到高度重視。

2 企業文化在現代企業發展中的作用分析

2.1 約束功能

企業文化屬于企業內部一種軟性約束準則，可以對企業全體員工的心理、思想以及行為進行規范，已經成為現代企業規章制度執行過程中一種輔助力量。在企業文化的影響下，企業的工作氛圍也會有所不同，企業職工受到企業文化的熏陶，不論是在價值觀方面，還是在職業道德方面，都會有很大的改善。可見，構建企業文化已經成為職工進行自我管理的重要方式[2]。此外，與企業制定的有形規章制度不同的是，企業文化能夠依靠潛移默化的方式影響企業全體職工的心理，促使職工的價值觀漸漸靠攏企業的價值觀，這樣一來，職工與企業之間存在的各種摩擦也會消失，職工內心存在的不平衡感當然也就漸漸削弱，企業整體自然更加和諧統一。

2.2 激勵功能

企業文化是企業價值觀的重要體現，不僅能夠激發職工的工作潛能，而且對職工工作的創新性也是一種激勵。在企業文化的熏陶下，企業職工在精神方面有了依靠，有助于進一步約束自己的行為規范，強化相關管理人員的管理能力，從而為企業未來的進步與發展奠定良好的基礎保障。例如，企業可以實行“競爭上崗”，凡是有實力的職工都可以參與其中，增加內部競爭力，進一步激發職工的創造力。此外，為了保證企業能夠長久的運營下去，企業還需要給予職工更多的福利待遇，在吸引外部精英的同時，也使得老職工對其本職工作更加珍惜。

2.3 凝聚功能

凝聚功能是企業文化最重要的作用。在現代社會，企業文化已經成為企業凝聚人心的主要手段。企業存在的目的在于它的盈利性，企業要想盈利，就應該不斷發展，在其發展的過程中，企業的職工發揮著不可替代的作用，也就是說，企業的發展如果離開了職工的努力，便毫無意義可言。而企業文化能夠通過無形的力量，增強職工之間的凝聚力，促使職工對企業越來越有信心[3]。受企業文化的影響，企業職工也會更加努力工作，在找到自身價值感的同時，不斷為企業創造出不一樣的工作業績。企業領導在看到職工的工作成果后，也會給予職工一定的物質獎勵與精神獎勵，從而進一步激發職工的工作積極性。這樣的良性循環，當然能夠幫助企業創造更大的財富。

2.4 輻射功能

在當前日益激烈的市場中，企業要想始終立于不敗之地，除了需要保證自己的產品質量之外，還必須重視企業的外在形象與社會聲譽。而企業外在形象與社會聲譽必須建立在企業文化的基礎之上，才能確保企業更加富有文化底蘊，才能確保企業在社會中更加富有影響力。要想發揮企業文化的輻射作用，就應該將企業模范人物、企業廣告以及企業產品作為重點研究對象，以便為企業樹立一個良好的社會形象，擴展企業的外部影響力。

2.5 保障功能

新時期，通過企業文化不僅可以看出一個企業的價值標準，而且還能夠體現該企業的發展目標，甚至企業的外在形象都能夠通過其自身的企業文化表現出來，可見，在當前社會主義市場經濟條件下，企業要想獲得發展的機會，就必須提高對企業文化的重視。我們所說的企業文化，是需要隨著企業的發展而逐漸變化的，一味沿襲過去的文化，會阻礙企業的發展，而企業文化的頻繁變動，當然也不利于企業的穩定和諧。因此，企業領導在制定企業文化的時候，應該適度更改，既符合企業的發展戰略，又不影響企業的穩定，這樣才能確保企業文化的保障功能得以發揮出來[4]。

3 構建企業文化應注意的問題

3.1 堅持以人為本，建設“融合網”

傳統的企業結構，企業內部劃分的等級比較明顯，部門之間、員工之間都不能進行很好地溝通與交流，企業領導高高在上，員工根本接觸不到，增加員工內心的不平衡感。而企業“融合網”結構模式，強調的是以人為本，企業領導不再遙不可及，其制定的發展決策也會接受員工的建議重新修訂，這樣平等的交流平臺不僅增加了企業內部的人情味，而且也擴大了領導者的影響力，消除了員工內心深處的不滿情緒，企業內部工作環境也因此變得更加和諧，企業未來的發展目標也變得越來越近。當然，構建企業“融合網”，并不是意味著消除企業內部等級，而是保證各個等級之間的交流更加平等，這符合企業現代化的用人標準，同時也是促進企業發展進步的內在動力。

3.2 在借鑒國外先進企業文化的同時，吸收中國傳統文化精粹

在構建中國企業文化時，既要借鑒國外先進的企業文化，更要吸收傳統中國文化的精華。在目前價值觀呈現多元化的現實生活中，如何面對傳統文化中的義利觀至關重要。企業不是慈善機構，也不是政府部門，只有贏利才能生存和發展。但同時企業又是一種社會組織，其行為必須符合社會發展和社會利益的要求。誠信是中國企業道德的核心，現代企業的價值觀也應是義利并重。

3.3 確立企業精神是關鍵

企業精神是企業文化的核心，在整個企業文化中居支配地位[5]。企業精神以價值觀念為基礎，以價值目標為動力，對企業經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業形象起著決定性的作用。可以說，企業精神是企業的靈魂。企業精神通常用一些既富于哲理又簡潔明快的語言表達，便于職工銘記在心，時刻用于激勵自己；也便于對外宣傳，容易在人們腦海里形成印象，從而在社會上形成個性鮮明的企業形象。

4 結束語

總之，企業文化對企業的發展具有不可替代的作用，并且已經受到眾多企業的關注。當然，在構建企業文化的時候，應該確保企業文化與企業精神相一致，進而讓企業文化成為增加企業競爭力的重要手段，確保企業文化的作用得以充分發揮。

參 考 文 獻

[1] 李亞軍.企業文化在現代企業發展中的作用[J].才智，2015（05）：334+336.

[2] 李娟，唐剛.企業文化在現代企業發展中的作用[J].企業改革與管理，2015（09）：50.

[3] 閆麗.企業文化在現代企業發展中的作用[J].東方企業文化，2015（23）：434.

[4] 易慧芳.企業文化在現代企業發展中的作用探究[J].企業導報，2016（19）：169.

[5] 王濱，劉曉宇，劉亞明.企業文化在現代企業發展中的作用[J].知識經濟，2016（19）：91+93.