行業性期刊新媒體發展的相關模式思考

宣海林

摘 要 行業性期刊是我國期刊群體中較為特殊的但卻很龐大的一個群體，由于承載著獨特的行政性與公益性功能，對其的研究很有意義。面對新媒體的迅猛發展，行業性期刊也在進行積極探索，并形成了行業性期刊新媒體發展的幾種模式。這幾種模式特征不一，但各有優劣勢，綜合借鑒各家特長，對于行業性期刊新媒體今后的發展是很有意義的。

關鍵詞 行業性期刊；新媒體；模式

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2016）24-0108-02

作為我國期刊群體中一支較為獨特的隊伍，行業性期刊一直以其帶有行政化色彩的定位、較為超脫的地位、承載一定的公共職能、公益色彩與市場色彩較為模糊等特征，與那些完全市場化運行的期刊相區別。在紙媒消亡論甚囂塵上并已經實實在在表現為現實案例的今天，行業性期刊在紙質期刊生存艱難的情況下，生存狀況也不是很樂觀。雖然在承載著一定的行政職能的情況下，行業性系統資源依然能夠為行業性期刊提供一定的發展支撐，但是，在文化體制改革的大背景下，在依靠行政手段推動發行已經越來越難以為繼的今天，行業性期刊的未來并不太為業內人士看好。

在這種情況下，面對新舊媒體融合的大趨勢，眾多行業性期刊把發展新媒體看成媒體轉型發展和挽救甚至壯大自身的難得的機遇，在發展新媒體方面進行了不懈的探索，有的甚至將主要精力放在了新媒體方面。一時間，眾多行業性期刊主辦的網站、微博、微信、客戶端等，如雨后春筍般涌現出來。

客觀地講，新媒體確實是行業性期刊這樣的傳統紙媒尤其是小眾媒體自我救贖的最后一根稻草，所以幾乎沒有例外，大家都在積極爭取搭上這一末班車。但是，由于傳統辦刊理念的局限，行業性期刊在辦刊理念、人才儲備、辦刊水平、運營方式、市場化程度等方面都存在諸多劣勢，制約了自身在新媒體方面的發展。雖然大家都在積極探索適合自身的風格和運營模式，但是，從現實情況來看，幾乎都是在賠本賺吆喝，取得顯著成效的鳳毛麟角。

1 行業性期刊新媒體發展模式

縱觀眾多部委主管的行業性期刊所創辦的新媒體，各有千秋，也各有側重，形成了形式與風格均各有特色的發展模式。在這里，我們僅以各期刊創辦的網站為例，對我國目前行業性期刊新媒體發展的幾種模式進行梳理，從中發現對今后行業性期刊有益的發展經驗。

從實際運行來看，目前行業性期刊新媒體內容呈現與運營發展的基本模式有以下幾種。

1.1 綜合型模式

這是目前較為普遍的一種行業性期刊新媒體的運行模式，主要是指以行業門戶型網站的定位和形象呈現，登載各部委綜合型的新聞信息，包括部委中心工作、領導動態、下級單位工作動態等內容，內容比較龐雜，涵蓋范圍很廣。以最高人民法院《中國審判》雜志為例，作為最高院主管的唯一的法制新聞性期刊，其初期創辦的網站，即以門戶型網站的定位出現，登載內容以法制新聞為主，隨最高院工作動態及社會重大法制動態隨時更新。這種媒體發展模式的優勢是內容豐富，更新及時，緊扣行業動態；劣勢就是投入較大，在行業性期刊發展勢頭逐漸式微的情況下，這樣的新媒體發展思路顯然有些難以為計。尤其顯著的劣勢是，在運營理念和思路與部委門戶網站大同小異的情況下，這樣的重復建設基本沒有發展的價值，甚至有被逐步淘汰的可能。畢竟，與政府網站相比，無論在信息的及時性、權威性，還是在公眾的信任度上，行業性期刊主辦的網站都是不可同日而語的。

1.2 宣示型模式

有一些行業性期刊的新媒體發展思路僅僅以重在參與為主，只登載期刊的基本情況簡介與簡單的信息，以及零星幾篇期刊上的文章，網站極其簡單，內容很少，而且基本不更新。這樣的新媒體僅僅在于宣示雜志的存在，象征性地表達一下對新媒體的關注。優勢是投入少，可以把更多的精力和資金投入紙質媒體的發展上；劣勢是在紙質媒體發展越來越艱難的情況下，缺乏替代性發展路徑的支撐，如果紙質媒體發展不下去了，行業性期刊就有可能關門大吉。在媒體融合的浪潮中，這樣的模式比較少見，主要是一些發行范圍極小，或者偏重理論性的期刊，例如不少部委主辦的純理論性行業期刊，由于與數據庫或者期刊網的合作較多，發展新媒體的熱情并不高。

1.3 互補型模式

有一些行業性期刊的網站發展思路是與其主辦單位的期刊基本不同的模式，強調差異性。對于不少行業性期刊，網站有的偏重理論，有的偏重圖片，有的偏重音視頻，有的偏重教育培訓，側重點有很大的不同，具有鮮明的差別。如中國就業網，作為《中國就業》雜志主辦的網站，就側重就業資訊和各類培訓信息與項目的提供上，與期刊形成了良好的互補關系，有力地促進了期刊聲譽的提高和知名度的提升。這樣的發展模式，與行業性期刊本身形成了互補關系，對于增強期刊的功能，為讀者提供多方面的服務和價值，與期刊形成優勢互補的關系，具有較大的長處。而劣勢在于需要投入較多的精力，有可能在新媒體上消耗了較多的人力財力，而削弱了各自的發展力度。

1.4 寄生型模式

一些行業性期刊也想抓住新媒體發展提供的難得的機遇，但迫于人力財力等各方面的壓力，沒有辦法獨立發展新媒體，只能在一些門戶型網站上建立鏈接，提供有限的閱讀體驗。如科技部主管的《中國科技財富》雜志，作為科技部主管的科技財富類雜志，它的發展就依附于科技日報的網站，規模較小，更新也不快。這種模式的優勢在于能夠搭大型門戶型網站的順風車，較好地展示自身的形象，而投入也并不多；劣勢就在于發展的空間與前景均較為有限，發展理念和模式均受制于“寄主”，自由發展的機會不多，也缺乏發展的主動性和積極性。

1.5 平臺型模式

一些行業性期刊的網站建設思路偏重于為行業性資源的集聚、行業性信息的交流、行業性經驗的傳播提供一個平臺，比較側重服務平臺的建設及功能的完善，注重為系統各部門、各資源提供一個順暢的溝通與交流的場所，提供類似義烏小商品市場的服務功能。如北京仲裁委員會《北京仲裁》雜志主辦的北京仲裁網，已經成為各類仲裁員、調解員、仲裁機構溝通交流的重要平臺，期刊的色彩已經大大弱化，平臺型功能更為突出。這樣的模式在于能夠通過新媒體的集聚功能及強大的覆蓋優勢，為行業提供較為齊全的服務，成為行業資源交流與分配的平臺，并通過這樣的平臺獲取巨大的社會效益和經濟效益。這種模式的發展前景往往是作為母體的期刊被弱化，而逐漸成為類似平臺“內部刊物”那樣的定位。不過，即使如此，也比在新媒體的沖擊下逐漸消亡強。或者說，這樣的發展方向，正是行業性期刊的重要存在價值之一。

1.6 互動型模式

一些行業性期刊新媒體的發展目的在于為雜志辦刊理念、欄目設置、文章采寫、版面設計、選題策劃等提供一個交流與溝通的渠道，側重于編讀之間互動的工具，主要目的在于通過新媒體便捷的溝通能力與信息搜集能力，為辦好紙質媒體提供參考與資料收集。如最高院主管的《中國審判》雜志網站在運營之初，就曾經將收集讀者的辦刊及選題建議作為發展重點考慮過，還將收集雜志社理事會活動意見作為重點發展方向，雖然由于種種原因，沒有堅持下去，但是這種發展理念還是受到了一致好評，也代表著行業性期刊新媒體的發展方向之一。

除此之外，還有一些行業性期刊從自身實際出發進行的探索和實踐，盡管沒有起到立竿見影的成效，還在實踐中苦苦摸索、艱難前行，但是畢竟在改變傳統采編經營模式方面進行了積極的努力。從當前來看，制約行業性期刊新媒體發展的最大障礙主要來自傳統辦刊理念的束縛，沒有在新舊媒體之間找到合理的平衡點，找不準新媒體推進傳統媒體發展的贏利點，找不準適合自身刊物特色和行業特色的運營模式，大多數行業性期刊在發展新媒體的路上，雖然方向還沒有明確，卻已經邁出了腳步，投入了巨大的資金和人力物力，一定程度上造成了國家資源的浪費。

2 結束語

成功沒有固定的范式。在新的社會形勢下，面臨文化體制改革、新媒體沖擊、公眾閱讀習慣改變等沖擊，行業性期刊的發展前景依然不是十分明朗；但是，主動擁抱新媒體，吸納新媒體的各種優勢，彌補傳統媒體的劣勢與短板，在各種行業性期刊新媒體的發展模式間進行細致的比較和對照，探索適合自身實際和行業發展需要的模式，對于明確行業性期刊的發展方向，無疑是有益的。實踐中，單一的新媒體發展模式是很少的，大多數都在各種模式間搖擺探索。而吸收各種模式的優勢與運營經驗，對于行業性期刊新媒體的運營，對于行業性期刊的未來，都是有價值的。