關于改進發電機組檢修成本管理的幾點思考

程杰

摘要：發電機組檢修成本管理是發電企業管理的重要組成部分，對我國發電機組管理系統中的相關性因素進行分析，可以降低發電企業的管理成本，完善電力管理的結構性，推進電力應用的整體性規劃，協調電力系統管理中各個因素之間的整體協調性，促進我國電力資源管理的結構性分析，是社會資源供應與系統化發展的重要性體現，為社會發展提供創新發展新動力。

關鍵詞：發電機組；檢修成本管理；問題分析

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）033-0000-02

引言

電力資源是現代社會發展的主要動力之一，從我國電力應用發展的實際情況出發，實現電力資源檢修成本資源管理的科學性分配，保障電力供應系統的資源供應正常運行，推進我國社會電力系統的科學性發展。

一、我國發電機組檢修成本管理中存在的問題

發電機組檢修成本管理是指發電機運行檢修，應用的電力資源檢修中檢修材料，保溫費用，加工費用，人工費用等多種經濟支出，發電機組檢修成本管理的費用包括直接成本和間接成本兩部分[1]。隨著我國電力應用系統的逐步完善，電力供應系統的檢修技術得到不斷提高，實現發電機組的基本供應系統檢修成本的不斷降低，結合發電機組檢修成本管理的實際應用，存在一定的管理問題，本文對發電機組檢修成本管理中存在的問題進行分析。

1.發電機組檢修零件的購買成本準確性較低

發電機組檢修成本管理是發電機組后期維修的主要經濟來源，也是保障發電機組件購買的主要資金保障，但從發電機組檢修的零件購買的實際情況來看，發電機組檢修零件購買的市場價格和規劃價格之間存在較大的差異，電力企業對發電機組檢修資金的控制作用性較低，檢修零件的市場變動性較大，導致電力企業的檢修成本的可變性因素較多，對電力企業發電機組檢修成本管理的穩定性發展帶來不利影響；另一方面，我國發電企業管理人員對發電機組檢修零件的購買成本的規劃性低，電力系統管理的成本運行空間性較大，為發電企業的發展增加無形的運行成本，容易導致炫發電企業整體成本增加，增加發電企業的發展壓力。

2.發電機組檢修成本管理的流程管理缺乏科學性

發電機組檢修成本管理是對發電企業檢修中應用的人力、物力等多元化的檢修成本進行管理，必須具有整體性特征。但目前，我國發電機組檢修成本管理的流程管理缺乏科學性，導致發電機組檢修成本管理中各個步驟之間的連接性較差，從而使發電機組檢修中出現檢修不及時，對發電廠的日常發電運行造成了嚴重的影響，例如：發電機組零件采購中[2]，資金，采購數量的審核過程慢，但發電機檢修中需要大量的發電機檢修零件，兩者之間存在相互矛盾的運行流程，從而導致發電機組零件購買的流程陷入癱瘓狀態，發電機組檢修成本管理流程體制化，發電機組檢修成本管理的實際作用性消失。

3.發電機組檢修應用管理制度性較低

發電機組檢修成本管理中存在的主要問題，也表現在發電機組零件應用管理制度的不完善。發電機組零件應用的日常記錄不明確，發電機組檢修人員缺少公共財務的維護心理，發電企業對發電機組檢修零件控制性較低，導致發電機組檢修的實際運行結構性較低，系統之間的聯系密切性較低，發電機組檢修應用管理處于癱瘓狀態，造成發電廠發電機組檢修成本管理的制度管理作用沒有發揮實際約束作用。

二、實現發電機組檢修成本管理問題優化的方式

1.合理規劃發電機組檢修零件購買成本

發電機組檢修成本管理中，零件購買占據著成本的重要部分，實現電機組檢修成本管理中存在問題的進一步優化控制，從電機組檢修零件購買領域著手，一方面，電機組檢修成本管理人員，從發電機組內部管理環節進行探究，管理人員可以依據發電企業電機組檢修中常用的零件種類和型號進行，依據對發電組檢修中常用的零件分析結果，實施企業內部成本資金的規劃，形成發電機組檢修成本管理中零件購買成本的科學性劃分，降低發電機組檢修成本管理中不必要的成本支出，節約成本[3]；另一方面，從發電機組檢修零件購買的外部因素入手，發電機組檢修成本管理人員合理進行檢修零件的市場價格的變動調查，做到對零件市場價格控制，為發電機組檢修成本中零件采購預算提供準確的市場參考數據依據。

2.實現發電機組檢修成本管理流程的完美連接

實現發電機組檢修成本管理的基本流程的完美連接，一方面，從發電機組檢修成本管理的整體入手，形成相對完善的發電機組檢修成本管理流程。依據發電機組檢修成本管理的管理順序，主要分為：發電機組檢修的零件的初步預定-形成發電機組檢修成本的經濟運算成本-進行發電機組檢修成本的實際應用-對發電機組檢修成本管理的實際進行總結，實現發電企業發電機組檢修成本管理的整體性、系統性規劃；另一方面，實現發電機組檢修成本管理的完美連接，從發電機組檢修成本管理的部分出發。例如：管理人員對發電機組檢修成本管理中零件采購的經濟成本進行市場調研[4]，形成對發電機組檢修零件采購成本變化的區間性控制，同時，為了實現發電企業發電機組檢修成本管理的合理鏈接，采購人員也對發電機組檢修中人工費用的整體情況進行調查，實現了發電機組檢修成本管理中，發電機組檢修零件費用管理與人工費用管理之間聯動控制，為發電機組檢修成本管理管理流程的進一步完善提供保障。

3.完善發電機組檢修成本管理的管理制度

實現發電機組檢修成本管理的進一步優化發展，合理解決發電機組檢修成本管理中存在的問題，可以從發電企業的內部管理問題進行分析，完善電力供應企業發電機組檢修成本管理。從發電機組檢修的物品管理上，實現應用物品隨時應用隨時發放，對發電機組檢修中的應用物品的動向進行日常記錄，例如：對發電機組檢修中應用零件的時間、地點等具體應用問題，進行全面性記錄，從根本上對發電機組檢修成本進行控制，提高發電機組檢資源的利用率；另一部分，對發電機組檢修中人員控制與分析，依據發電機組檢修的實際規模，制定檢修人員、檢修材料等系列性成本的規劃，選擇最佳發電機組檢修方案[5]，不僅保障了發電機組檢修成本的降低，同時可以提高發電機組檢修的效率性，實現現代發電企業的綜合性應用。

三、實現發電機組檢修成本管理問題的原則

1.整體性原則

發電機組檢修成本管理是我國電力資源控制管理的重要組成部分。為了解決我國當前發電機組檢修成本管理中存在的問題，優化發電機組檢修成本管理的整體結構性特征，堅持整體性原則，從電力供應系統的整體結構性出發，實現發電機組檢修成本資源的科學性分配[6]。另一方面，結合市場經濟中，發電機組檢修成本管理資源，例如：發電機組檢修零件采購市場價格控制，檢修人員的市場價格控制等因素，實現我國電力供應系統的整體供應結構的進一步優化，提高發電資源的利用率，實現發電機組檢修成本管理逐步降低，發電機組檢修的實際技術作用得到發揮。

2.創新性原則

發電機組檢修成本管理中堅持的另一原則為創新原則。發電機組檢修成本管理是電力企業發展的重要組成部分，為了實現發電機組應用能夠適應社會整體發展的需要，對發電機組檢修成本管理的理念和管理模式也要實施合理的創新，把握社會電力資源應用管理的整體發展趨勢，實現發電機組檢修效率性提高，管理成本的降低[7]。

四、結論

發電機組檢修成本管理是社會電力資源管理的重要組成部分，對發電機組檢修成本管理在實際中存在的問題進行分析，可以實現電力資源的綜合性探索，降低電力發電企業的經濟成本投資，實現我國電力供應系統資源的優化配置，實現電力資源的綜合性應用。

參考文獻：

[1]李志華.T電力企業機組檢修項目進度與成本優化管理研究[D].華北電力大學，2014.

[2]袁德.電力市場中發電設備檢修計劃協調優化理論與應用研究[D].華北電力大學（北京），2008.

[3]李泓澤.電力系統多元主體間外部性影響機理及補償機制研究[D].華北電力大學，2013.

[4]黃立新.智能電網條件下輸電檢修優化模式與實施方案研究[D].華北電力大學，2013.

[5]夏澍.適合風電接入電力系統的中短期發電調度模型與方法[D].華北電力大學，2014.

[6]馮長有，王錫凡.電力市場下發電機組計劃檢修模型[J].電力系統自動化，2007，5：97-104.

[7]魯剛，文福拴，鐘志勇，黃杰波.電力市場環境下的發電機組檢修問題[J].電力系統及其自動化學報，2008，5：1-9.

作者簡介：程 杰（1983-），男，漢族，江蘇鎮江，現職稱：中級會計師，學歷：本科，主要從事燃料管理 發電機組改擴建成本管理等研究。