張穎
摘要:幼兒園班內教師之間配合的是否和諧直接關系到班級管理的好壞。教師相互信任、相互幫助、相互補位是和諧相處的關鍵。要做到以誠待人、坦誠相待,也就是相處要“真誠”。有人說:夫妻之間有一個磨合期。而班內教師同樣也需要一個磨合期。教師剛配班時,有些不適應也是正常的,如果教師都能以誠相待,工作中經常換位思考,相互理解、體諒,那么磨合期就會很快過去,教師之間就會很快適應,就會營造一個寬松、愉悅的工作環境。班主任能夠坦誠地對待教師,這樣,配班老師就能自愿地服從班主任的領導,班級就有凝聚力、向心力,班級管理工作也就自然上來了。
關鍵詞:教師間配合;分工;合作
一、處理好關系
我深感要搞好班級工作必須要處理好同班老師的關系,例如,在與同班老師溝通時,要用最忠誠的心與他們交流溝通,但要注意溝通方式技巧,如對別人的不足,用先揚后抑的方式提出,可能的話可以用開玩笑的語氣提醒,總之,要尊重別人的感受,才能做到更有效的溝通。
1、班內教師共同配合。在班級常規管理過程中,兩位老師要目標一致,相互配合。戶外活動時,老師之間在活動前要統一要求,向幼兒說明要求,然后再出去。這樣,在活動中,才能對幼兒的不良行為給予一定的約束。在生活活動常規管理中,當幼兒進行盥洗時,老師之間也要分工合作,合理、有序地組織幼兒進行盥洗和室內游戲,使各個活動開展地有條不紊。
2、學會合理安排分工、有效合作。兩位同班老師都要主動承擔任務,不斤斤計較,商量著安排好班上的工作,班內工作都有兩位老師共同完成。一個人的力量是有限的,正所謂“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,各位教師除了要“以身作則”,勇于承擔責任之外,還要學會分解任務,有效引導他人去做事,促使整個團體能通力合作,才能盡善盡美地完成好班務工作。班內教師之間真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責的前提下,在分工的基礎上,每個人都優質高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標下,互助互補,才談得上是成功的合作。這樣,工作才不會因職責不明而遺漏,也不會因界限太清而延誤。
二、取得家長的信任,讓他們成為班務工作的合作者
開展班級工作中很重要的一個內容就是家長工作。平和親切的態度與家長溝通,讓家長放心。家長把孩子送來幼兒園,心中有很強的不安全感,因此兩位老師都要持著愛孩子關心孩子的心讓家長感覺我們的真心,堅持每天的來園和離園老師都在班,方便家長,安撫家長。還有,要多站在家長的立場上考慮問題,對我們自身的不足和存在的問題要勇于承認并積極改正。與家長有什么誤會或班上沒有做到的地方直接與家長溝通,取得家長的諒解。而不是避開不理睬,讓家長覺得你是個不負責任的老師,從而讓誤會越來越深,直到真的班上出現有問題的時候,家長就會舊賬全翻出來。其實,有時一些很小的事情,可能就感動了家長,讓他足夠的相信你。
三、做好有效率的班級計劃
搞好班級管理工作要“計劃于工作之前”。做什么事情都要有計劃,比如在開學初兩位老師要認真仔細的作計劃是學期工作的重要條件,為將要發生的事情做到心中有數,提前將解決問題的措施想好,那么在開展工作時,便能從容不迫的“兵來將擋水來土淹”。再說,環境創設,要兩人商量討論有一個大致的方向,然后一起收集資料。再如,班級的常規,一定要做到心中有數,開學的時候就讓孩子按照要求去做,孩子就會覺得這是一種習慣,不會產生壓力,如果常規一開始沒有固定好,就很難把他們不好的習慣糾正過來。因為他們已經習慣了不好的習慣。只有一開始就固定下來,然后不要隨意的改變它。孩子自然而然形成了一個模式,形成了固定的一日作息習慣。
總之,班級工作既要務實,又要創新;同班老師既要互相合作,又要明確職責。
相信各位教師都有自己獨到的方法,我也會在各位老師的身上發現自己的不足,學習大家的優點,爭取和同班老師一起把班級工作做得更好!
班級是幼兒園的基層組織,是實施保教的基本單位,也是幼兒學 習和游戲的主要場所。要搞好班級各項工作,提高幼兒園的保教質量, 關鍵在于班級教師。根據國家相關規定,幼兒園實行“兩教一保制”的 班級配班制度,每班配備三名保教人員。三位老師之間應和睦相處、精 誠合作、取長補短,形成有效的班級管理力量,建設一個寬松、和諧、健 康向上的班集體,為幼兒營造一種寬容、理解、尊重、合作的良好精神 環境,從而促進幼兒身心的健康發展。
那么,怎樣才能做到有效合作,促進班級各項工作有序且卓有成 效的發展呢?筆者認為可以從以下幾點做起:
1、要改變班級教師對合作現狀的不正確的認識。教育管理專家戴維?約翰遜就指出,“合作不是讓成員們肩并肩坐 在同一張桌前相互談論,而同時卻各做各的事情”。班級教師之間的合 作不是為了完成自己工作任務而簡單的合作,要從單純的做事中意識 到所做的不光是事,而是對自身及這份職業的一種發展,一種價值體 現。
2、營造良好的人際關系是班級教師合作的基礎。幼兒園班上三名教師每天相處的時間比較長,要搞好幼兒園班級 繁雜瑣碎的方方面面工作,教師之間就必須坦誠相待、相互尊重,建立 一種寬松、自主、溫馨的班級工作氛圍,確保幼兒園各項工作順利開 展。一個班的主班教師既是指揮員又是戰斗員,在處理班級工作時不 能獨斷專行,應多聽其他老師的建議。如對于班級孩子的表現是進步 了?落后了?最近有什么反常表現?對某某小朋友我們應該用什么方法 激勵他?等等一系列的事情,主班老師應及時與配班老師溝通,交流意 見和看法,這樣既加強了老師之間融洽的關系,又有利于幼兒的教育 和班級的管理。主班教師只有坦誠地對待配班教師,配班老師才能自 愿地服從主班教師的安排。
同時,每個人各有所長,尊重是拉近彼此關 系的紐帶,彼此間互相尊重,就有想說,敢說,愿意說的和諧氛圍,當各 項工作來臨之際,就會共同探討,協商,做到各項工作無縫對接,找到 最好、最適合本班發展的有效途徑,這樣班級才有凝聚力、向心力,班 級管理工作也就自然上來了,
3、明確分工與密切配合是班級教師合作的前提。教師之間既要明確分工,又要密切配合。幼兒園班級教師一般配 備兩教一保,三個人負責班級里的一切事務,他們是班級管理工作的 主要承擔者,是一個集體,每個人都應承擔起自己在班級中的一份責 任,既要分工明確,又要配合默契,也就是我們通常說的“小分工,大合 作”。在一日活動的各個流程中,保教人員如果各自為陣,那么就會在 一定程度上使幼兒放任自流,造成管理上的困難。所以無論在哪一個 時間段,班級里的三位保教人員都要有明確的分工,默契地配合,這樣 才能形成一定的秩序,避免不必要的紊亂而導致工作的無序。
4、教師之間的合作研討是促進教師專業成長的重要途徑。幼兒教師主要是通過同事間意見交流、感受分享、觀念刺激、溝通 討論等方式來提高專業知識和技能的。只有通過很好的合作,不同智 慧、水平、知識結構、認識風格的教師在共同討論、研究、合作的過程中 “吸收、同化”各種信息,互相啟發、補充,實現思維智慧上的交流與碰 撞,從而建構成自己的教育理念,提高自己的專業技能,獲得個人成 長。而班級教師之間共同分享、互相觀摩的時間較多,在分享、觀摩的 過程中,在和諧的班級人際關系氛圍下彼此能大膽發表見解,通過不 斷的互評,不斷的自我反思與總結,將他人好的經驗吸收過來,轉化為 比較適合自己的教育理念,達到提高自己的專業水平。個人專業水平 提高了,班級的教育質量定會再上一個新臺階。
總之,合作是幼兒園教師必備的素質。俗話說:眾人拾柴火焰高。 幼兒園要建設開放、和諧的幼兒園文化,促進教師的專業成長并提升 幼兒園的保教質量,幼兒園教師必須采取合作的工作方式,而非一般教師慣用的個人方式來處理班級問題。班級教師間合作有效了,教師 的工作才會輕松愉悅,才會收到事半功倍的效果。