關(guān)于公司核心競爭力之薪酬策略探討

畢艷平

摘要：企業(yè)的核心競爭力在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著十分重要的作用，相應(yīng)的，提高公司核心競爭力的手段就顯得非常重要。公司的核心競爭力指的是公司在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中展現(xiàn)出來的突出的優(yōu)勢。在提高公司核心競爭力的過程中，可以制定相應(yīng)的薪酬策略，進而促進公司的長遠發(fā)展。文章中針對這一問題進行了相關(guān)論述。

關(guān)鍵詞：核心競爭力；薪酬策略；探討

在公司的發(fā)展過程中，公司的相關(guān)人員針對公司的具體情況，選擇相應(yīng)的市場戰(zhàn)略是關(guān)鍵。很多公司為了提高自身的核心競爭力，實施了有效的策略。薪酬策略能夠幫助企業(yè)對自身進行有效的戰(zhàn)略定位，進而能夠讓企業(yè)的內(nèi)部人員對自己所處的市場環(huán)境進行分析，了解客戶的需求，進而提高企業(yè)的核心競爭力。因此，對薪酬策略進行探討是非常必要的。

一、公司薪酬戰(zhàn)略的特點

（一）薪酬策略具有公平性

作為提升公司內(nèi)部核心競爭力的重要手段，薪酬策略具有一定的公平性。這主要體現(xiàn)在其在公司內(nèi)部具有一致性，而在公司外部卻具有一定的競爭性。針對相應(yīng)的科學(xué)理論可知，人們都有一種用自己的付出來計算回報的心理。因此，薪酬策略能夠更好的抓住人們的心理，幫助公司的員工樹立正確的薪酬意識。在這個過程中，很多員工都會出現(xiàn)辭職、怠工等現(xiàn)象，甚至不公平的薪酬策略會嚴重到讓員工之間互相攻擊的地步。所以，薪酬策略的公平性是其重要特點，也是這項策略在實施的過程中要必須保證的?！?br>