對新形勢下事業(yè)單位經濟管理相關問題的思考

耿潔

【摘要】事業(yè)單位是我國為社會公益服務的非營利性質的組織機構，它對于我國的計劃經濟具有重要的推動作用。同時，由于新形勢的影響，我國的事業(yè)單位對于經濟管理工作也開始不斷重視，本文針對新形勢下事業(yè)單位經濟管理工作進行了一個系統的分析，并提出了幾點建議。

【關鍵詞】新形勢 事業(yè)單位 經濟管理 問題 思考

一、引言

隨著新形勢的來臨，我國的事業(yè)單位在經濟管理上面臨著諸多問題，隨著事業(yè)單位在市場經濟活動中的不斷深入，我國事業(yè)單位的財務風險控制矛盾逐漸突出，為了改變這一現象，本文進行了深入的討論。

二、我國事業(yè)單位經濟管理的意義與作用

在我國的社會經濟中，事業(yè)單位作為一種推動我國社會主義計劃經濟的機構，其主要的運行依靠國家財政對事業(yè)單位的支持。其主要目的是為了面向公眾進行服務，是一種具有公益服務性質的社會服務機構，同時也是一種非營利性質的機構，對于我國的社會公益服務具有重大的影響力。首先，作為社會公益機構，事業(yè)單位對于其社會效益的產生是毋庸置疑的；其次，由于其歸于我國的非營利機構，因此在經濟管理上我國的事業(yè)單位并不會把經濟效益看得過重。因此，其本身的性質決定了事業(yè)單位在社會活動中的主要任務。在新形勢的影響下，我國的事業(yè)單位也逐漸參與到了市場經濟活動當中，隨著我國事業(yè)單位在市場經濟活動中的不斷深入，我國的事業(yè)單位也出現了許多附屬產業(yè)，但本著非營利目的原則，我國的事業(yè)單位在新形勢下的主要目的是實現投資效益的最大化，同時將創(chuàng)造的經濟價值致力于社會資源的配置優(yōu)化上，以實現我國社會公益服務的進一步提高和保持。

三、目前我國事業(yè)單位經濟管理中存在的問題

（一）經濟管理體制不夠完善

提高事業(yè)單位自身的經濟水平，對于提高事業(yè)單位的社會公益服務具有重要的作用。由于事業(yè)單位歸屬于我國的非營利組織機構，因此對于事業(yè)單位來說必須要重視社會服務的消耗和事業(yè)單位本身的經濟補充問題。在新形勢的引導下，我國的事業(yè)單位開始逐漸發(fā)展自身經濟，對于經濟的補充已經不再單獨依靠國家財政的支持。因此，在新形勢下，我國事業(yè)單位必須要注重經濟管理的科學性和合理性。然而就目前來說，我國的事業(yè)單位在經濟管理體制上還存在一定的欠缺，主要表現在兩個方面：一是我國的事業(yè)單位在經濟管理體制上沒有依照國家政策和法律法規(guī)制定一個合理指導思想；二是我國的事業(yè)單位經濟管理體制沒有建立一個有效的監(jiān)督管理機制。因此，造成了我國事業(yè)單位經濟管理相對落后的局面。

（二）缺乏相應的財務風險意識

長久以來我國的事業(yè)單位經濟都比較依賴國家財政的支持，因此，在事業(yè)單位經濟管理中財務風險相對較低，因此，大部分的事業(yè)單位在經濟管理上都沒有把財務風險控制當做經濟管理的重心。[3]然而，在新形勢的影響下，我國的事業(yè)單位逐漸參與到了市場經濟當中，因此，相對來說我國事業(yè)單位的財務風險發(fā)生概率也逐漸提高。由于長期以來事業(yè)單位經濟管理人員對財務風險的控制并不重視，因此，導致了我國事業(yè)單位在新形勢下的財務風險管理中存在一定的隱患。

（三）缺乏專業(yè)的事業(yè)單位經濟管理人才

在目前的事業(yè)單位經濟管理工作中，由于缺乏相應的專業(yè)人才，因此大部分事業(yè)單位的經濟管理人員都是由財務管理部門的工作人員代理。因此，在專業(yè)素質上存在一定的欠缺，以至于我國目前的事業(yè)單位經濟管理工作難以有效的開展，同時由于專業(yè)人員的缺失也限制了我國事業(yè)單位經濟管理工作的發(fā)展。

四、對新形勢下事業(yè)單位經濟管理下的有效措施

（一）完善事業(yè)單位經濟管理體制

由于我國事業(yè)單位缺乏一個完善的經濟管理體制，因此在經濟管理活動中，我國的事業(yè)單位缺乏一個符合國家政策和法律規(guī)定的標準，導致我國事業(yè)單位在經濟管理活動中主要利用相關案例作為參照依據，對于新的個案發(fā)生，我國的事業(yè)單位難以進行及時有效的處理。因此，在今后的事業(yè)單位經濟管理體制建設中，必須要針對這一現象，制定相應的參照標準，為我國事業(yè)單位的經濟管理提供一個有效的參照依據。其次，由于我國事業(yè)單位在經濟管理中缺乏一個相應的監(jiān)督管理機制，因此，在經濟管理中我國的事業(yè)單位對于其質量難以得到有效的控制，在今后的經濟管理體制改革中，必須要重視對我國事業(yè)單位經濟管理質量的控制，建立健全的監(jiān)督管理機制，提高我國事業(yè)單位經濟管理的質量控制水平。

（二）加強財務風險意識培養(yǎng)

長期以來我國事業(yè)單位主要依靠國家財政支持來補充在社會公益服務中造成的消耗。由于國家財政的支持相對來說財務風險較小，隨著新形勢下我國事業(yè)單位對市場經濟的逐步深入，財務風險發(fā)生的概率也不斷提高，而由于經濟管理人員對財務風險意識的匱乏，很容易導致我國事業(yè)單位發(fā)生財務風險。因此，為了解決我國事業(yè)單位的財務風險隱患就必須要加強事業(yè)單位經濟管理人員的風險意識培養(yǎng)，同時制定一系列符合新形勢下事業(yè)單位參與市場經濟的風險控制措施，做到從思想上和行動上的轉變。

（三）加強事業(yè)單位經濟管理人才建設

由于我國事業(yè)單位經濟管理人員幾乎都是由財政部門的管理人員代理，因此我國的事業(yè)單位在經濟管理上勢必會出現許多由于管理人員專業(yè)素質不達標導致的問題。因此，對于目前的事業(yè)單位經濟管理來說，加大隊經濟管理人才的建設力度是新形勢下的經濟管理工作的根本。首先，建立將經濟管理部門和財務部門進行嚴格區(qū)分，取消財務管理人員代理經濟管理工作的制度；其次，引入專業(yè)的經濟管理人員，并充分培養(yǎng)其職責職能，保證我國事業(yè)單位經濟管理人才能夠盡快深入到經濟管理工作當中；最后，加強對經濟管理人員的新形勢的理解，為我國事業(yè)單位的經濟管理人員提供一個明確的思路。

五、結束語

總之，為了我國事業(yè)單位經濟管理工作能夠在新形勢的影響下長遠發(fā)展，對于事業(yè)單位的經濟管理工作必須進行一個全面的提升，結合新形勢的特點，我國的事業(yè)單位經濟管理必須要進行一個符合其特點的改革方針，為我國的事業(yè)單位經濟管理提供一個新的思路，并達到一個新的層次。

參考文獻

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[2]李慧，張強，趙蔚.新形勢下事業(yè)單位經濟管理相關問題的思考[J].財會學習，2016，05：221+231.

[3]彭紅，鄒斌.新形勢下事業(yè)單位經濟管理的相關問題思考[J].經營管理者，2016，30：201.