國企黨建工作要努力實現五個轉變

張芙蓉

摘 要：在黨的建設這項偉大的工程中，國企黨建工作是其中的重要組成部分，需要堅持改革創新的精神，要努力實現五個轉變，以促使國企黨建工作的科學化水平得到不斷的提升，進而推動國企的可持續發展。本文主要圍繞國企黨建工作，就如何實現五個轉變進行簡要的探究。

關鍵詞：國企 黨建工作 五個轉變

中圖分類號：D26 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082 （ 2017 ） 08-0-01

在我國國民經濟發展過程中，國有企業在其中扮演著重要的角色，為促進我國國民經濟的發展作出了巨大的貢獻。為了使國有企業取得更大的發展，使國有企業能夠適應時代的變化與發展，那么就需要堅持改革創新的精神，不斷的革新國有企業的黨建工作，要努力實現五個轉變。下文就國企黨建工作的五個轉變進行簡要的分析。

一、思維模式的轉變

一直以來，國有企業的黨建工作就陷入了一個體內循環的怪圈之中，也就是就黨建抓黨建，僅僅局限在黨內的事物之中，工作內容以及工作空間都非常的狹隘。在新形勢下，國有企業要想適應時代的發展，其黨建工作就必須要進行革新，要以開放的理念與思路，對國企黨建工作進行重新的審視以及定位，促使國有企業的黨建能夠突破傳統的政治模式，使其黨建工作可以從一種封閉的政工心態之中解脫出來，以防止出現以下幾種現象1.就黨建而黨建的現象，2.黨建工作與業務工作存在“兩張皮”的現象。在今后的工作中，要尋求新任務、新舉措，不斷地拓展國有企業黨建工作的內外資源，對國企黨建各種關系進行協調，加速構建“大黨建”的格局。此外，還需要突破黨內生活各自為政的老模式，要突破黨內關門開會的老模式，通過以下幾種方式1.黨員服務中心、2.黨員活動室、3.支部聯合活動等，建立起新的組織生活模式。

二、手段運用的轉變

隨著網絡信息時代的來臨，極大的改變了人們的生活方式以及工作方式，也使國企黨建工作面臨著新的機遇與挑戰。信息網絡技術的運用，能夠促使黨建工作的有效性得到極大的提升。故此，在今后的黨建工作中，國有企業需要充分利用信息網絡技術來搭建新平臺。通過建立信息化平臺，來不斷轉變傳統黨建工作的靜態管控，逐漸將其轉變為動態管控。通過建立信息化平臺，來促使黨建工作突破傳統的保密封閉性質，逐漸轉向黨務公開，從傳統的單向灌溉模式轉變為如今的多維交流。現如今，國企黨建工作可以采用以下幾種信息化手段：第一，通過網絡視頻會議系統，來進行在線會議，對企業工作中的一些重大活動進行部署，還可對黨員開展教育培訓工作。第二，在企業內部建立工作網站，建立以下幾種平臺來推動國企的日常工作1.文件傳遞平臺、2.信息發布平臺、3.黨員教育學習園地。第三，通過專題網站，開展黨史資料、黨務公開以及黨建理論等專欄，并對這些內容進行實時的更新。第四，通過手機或者企業內部的移動辦公系統，來對黨務工作的會議或者通知進行傳送。

三、工作方法的轉變

隨著科學技術的發展，許多新技術、新工藝得以出現，因此在國企黨建工作中，如果一味的運用老辦法或者依靠個人的經驗就很那適應工作的發展，就需要國有企業不斷的革新工作方式方法。要將提高企業工作隊伍的素質作為關鍵點，將錘煉企業黨成員的優良作風作為支撐點，要將推動科學發展作為國企黨建工作的出發點。在工作方法上，一定要統籌好黨員干部的帶頭作用，要做好日常工作與主題工作，要創新工作求突破。在工作安排上，一方面要做到經常抓，另一方面還需要做到防止活動流于形式。在活動形式上，要開展內涵豐富，黨員都樂于參與的組織活動，要加強組織活動的生動性，不斷的推動國企黨建工作的大眾化。在機制建設上，國企黨建工作需要充分重視制度建設的重要性，要將其貫穿于黨建工作的各個方面，要從制度創新、制度落實等幾方面下功夫，以形成完善配套的制度體系。

四、作用發揮的轉變

在今后的黨建工作中，要從單純務虛向服務中心進行轉變，要克服國有企業黨建工作的虛化、軟化現象，要逐漸樹立起以下兩種意識1.主業意識、2.效益意識，將服務大局作為黨建工作的第一要務，要將黨建工作切實貫徹落實到各項工作之中。要做到“三個始終”：第一，國企黨建目標要始終從企業生產經營發展的這一中心任務上來進行謀劃；第二，黨建工作的舉措一定要緊緊圍繞服務于企業的改革發展來進行推進；第三，工作的成效要圍繞國有企業改革的發展實績來進行檢驗。在今后的黨建工作中，要講究成本、講究產出與質量，要提高黨建工作的有效性，要盡可能的以最小的成本來獲取最大的經濟效益。尤其是可以從以下幾方面為突破口1.抓住企業文化建設、2.抓住主題實踐活動，要激發黨員干部的工作積極性，以帶動企業其他員工的工作積極性。

五、精神狀態的轉變

現如今，國企黨務干部在工作過程中都存在著一個現象，那就是情緒化和事物化的傾向。有些黨員干部認為黨務工作沒有前途，有的認為上級布置的任務多，能應付了事就可以了，不需要去獨立開展工作。而要解決這些現象，那么就需要推動國企黨建工作從事務型向事業型的轉變，第一，不能夠將國企黨建作為“安置性崗位”，而是應該配齊黨務干部隊伍；第二，黨務干部需要具有較強的敬業精神，具有較強的奉獻意識，要能夠充分認識到國企黨建工作的重要性，并對黨務工作的職業道德予以嚴格的遵守。此外，黨務干部還需要從工作時間以及業務學習等多方面進行投入，要提升自己的黨建工作的業務能力，以便在黨建工作中開拓新的境界，邁上新的臺階。

結語

綜上，在國企黨建工作中，只有實現思維模式的轉變，從以往的封閉黨建逐漸向開放黨建轉變；實現手段運用的轉變，從傳統載體向現代技術轉變；實現工作方法的轉變，從以往依靠經驗逐漸向革新創新轉變；實現作用發揮的轉變，從以往單純的務虛逐漸向服務中心轉變；實現精神狀態的轉變，從以往忙于事務逐漸轉變為獻身事業，那么國企的黨建工作才能夠取得更好的發展，才能夠推動國有企業的可持續發展。

參考文獻

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