企業勞動用工和勞動組織管理分析

李熙

摘要：現階段，國內企業經常會出現勞動糾紛，這主要是因為勞動組織管理以及勞動用工不正規，最終有可能導致企業經濟效益下滑，甚至還會影響到社會的和諧。為了妥善解決勞動糾紛，我們必須構建更加合理的勞動關系，應用統一的勞動組織管理以及勞動用工，實現合理的崗位定員。本文著眼于勞動組織的內涵，剖析了目前企業勞動組織管理以及勞動用工的不足之處，并且提出了具有針對性的完善意見。

關鍵詞：企業勞動用工；勞動組織管理；人力資源管理

在目前的經濟形勢之下，我國針對如何規范企業勞動用工關系，陸續出臺了幾部法律法規，也就是說，現階段中國的企業與員工之間，基本上維持了一種穩定的勞動關系，企業能夠規范的用工，勞動組織管理比較先進，勞動紀律以及相應的立法也在不斷健全。不過在改革的背景之下，我們還是有必要對企業的勞動紀律、勞動組織以及勞動用工做出進一步的完善。

一、企業勞動組織以及勞動用工的內涵

我國明確規定了企業勞動用工的相關事項，但是卻沒有涉及到企業的勞動組織，針對后者，僅僅是給予大局上的指導，包括創建職工代表大會以及工會組織等，缺少勞動組織管理的細節規定，實踐當中，企業都是結合自身情況做出決定。不管是哪種類型的企業，如果想要擴大生產規模，取得更大的經濟效益，都離不開高水平的組織協調管理、健全的激勵機制以及高素質的勞動人員，在這當中，勞動組織協調管理是最為關鍵的，其直接決定了企業的未來發展前景。

二、企業勞動組織管理以及勞動用工的不足之處

就目前來說，企業勞動組織管理以及勞動用工還是比較穩定的，只是某些細節還有不足之處，最近一段時間，勞動糾紛經常性的出現，這足以說明企業勞動組織管理以及勞動用工的某些細節還存在弊端，需要不斷的完善。

（一）勞動雙方都缺乏法律意識

現階段，在企業的勞動用工方面，出現了一種不利的情形，那就是勞動一方，甚至是雙方都缺乏應有的法律意識，由此造成了兩種結果：首先，企業出于自身利益的考慮，訂立不公平的勞動合同，從而誘發了勞動糾紛；其次，勞動者缺乏基本的法律意識，沒有認識到違約跳槽的嚴重性，也不愿意接受勞動合同的束縛，如果出現勞動糾紛，通常會選擇非法的解決手段，從而給企業帶來負面影響。

（二）缺乏完善的用工管理制度

中國目前的《勞動合同法》以及《勞動法》都作出規定，勞動合同制是企業必須遵守的制度，其指的是為了確定勞動者雙方的權利以及義務，兩者需要簽訂具有法律效力的勞動合同。不過在實踐中，因為用工制度并不健全，從而經常會出現損害勞動者權益的情況，這主要集中于中小型企業以及勞動密集型企業。

（三）缺乏健全的職工代表大會以及工會組織

對于公有制企業來說，主要是通過職工代表大會以及工會組織展開民主管理，這有利于正確落實國家的各項方針政策，協調好政府、企業以及職工之間的關系。不過在現實當中，國內大部分企業的工會組織都難以發揮應有的作用，甚至個別企業都沒有組建職工代表大會以及工會組織，企業一切事務由領導說的算。這種現狀不利于保護勞動者合法權益，也會影響到企業的長期穩定發展。

（四）沒有合理設置崗位

隨著改革的推進，企業內部進一步細化了分工，增設了更多的機構，這主要是為了增加企業的收益，但是如果分工太細，或者是機構設置過多，有可能產生負面效應，從而也就不利于提高企業經濟效益。而我們經常會看到的崗位設置不科學，具體指的是管理崗位與生產崗位在數量方面不成比例，管理崗位過多，或者是空設管理崗位，都會影響到企業的以后發展。

三、如何完善企業勞動組織管理以及勞動用工

（一）勞動用工應當簽訂具有法律效力的勞動合同

企業在用工時，需要依據相關的法律規定，包括《勞動合同法》以及《勞動法》，和勞動者簽訂具有法律效力的合同，在這個過程當中，企業應當要求勞動者提供相應的材料以及真實證件，并且認真審查，而且在簽訂書面協議時，還要蓋上人力資源部門公章，實行備案制度。

（二）完善企業勞動用工管理制度

在勞動用工方面，企業應當采用標準化的管理制度，并且主要由企業的人事部門以及勞資部門來負責，其余部門沒有權限與勞動者簽訂用工合同。舉個例子，現階段臨時用工、非全日制用工以及全日制用工時經常出現的幾種類型，對于上述勞動用工，企業應當進行區分，并且按照標準進行招聘。

（三）合理設置崗位

企業在設置崗位時，各個部門應當根據勞動定員標準，在考慮自身的用工需要，合理設置崗位人員，正確預計崗位人員數量，防止出現崗位人員過多的情況。崗位設置完成以后，各部門還要履行備案手續，在用工時，如果發生人員變動，需要第一時間告知人事部門，這樣可以防止出現弄虛作假的情形。

（四）企業要加強工會組織建設

從企業發展的角度來說，是離不開職工代表大會以及工會組織所發揮作用的，所以對于企業來說，要加強工會組織建設，明確其職能，依托于工會組織，進一步開展企業勞動組織管理，而且在工會的作用之下，還有利于準確的把握勞動者心態，從而促進勞動糾紛的解決，某些企業并沒有創建工會組織，則應當依據相關的法律規定，盡快的創建工會組織，發揮其主要功能。

四、結語

總的來說，中國正處于社會轉型階段，企業的勞動組織管理以及勞動用工直接決定了企業是否可以持續的發展下去，而且還會影響到社會的和諧，因此，每一個企業管理者都應當正確的認識企業勞動組織管理以及勞動用工。企業在用工時，必須遵守中國的相關法律規定，與勞動者簽訂有法律效力的勞動合同，在進行勞動組織管理工作時，應當借鑒科學的管理理念，根據自身的實際情況，創建系統的管理模式，這樣才能促進企業的進一步發展，從而更好的服務于我國社會主義市場經濟建設。

參考文獻：

[1]鐘焰.企業勞動用工與勞動組織管理中的問題與解決方法[J].企業改革與管理，2017（12）：94-94.

（作者單位：國網四川省電力公司簡陽市簡州供電分公司）